序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇中石化設(shè)備自查工作范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

為貫徹落實(shí)2021年集團(tuán)工作會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)議精神和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定和橋隧通行安全，現(xiàn)將*****安全生產(chǎn)月的自查情況匯報(bào)如下：

嚴(yán)格清查了中石化加油站，對(duì)設(shè)備設(shè)施、消防器材、安全提示標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行認(rèn)真檢查，要求加油站配備專(zhuān)職的安全員和交通疏導(dǎo)員，杜絕加油區(qū)車(chē)輛亂停亂放，保持消防通道的暢通和消防器材的完好有效，保障加油安全。

嚴(yán)格清點(diǎn)部位安全防范工作，加油站罐區(qū)、廣場(chǎng)、配電室、水泵房、后廚等重點(diǎn)部位設(shè)專(zhuān)人管理，死看死守，其中水泵房發(fā)現(xiàn)消防管道銹蝕嚴(yán)重，需要重新更換管道，已經(jīng)上報(bào)養(yǎng)護(hù)分公司；廣場(chǎng)井蓋破損一個(gè)，立即申購(gòu)新井蓋。

嚴(yán)格清查了超市、等經(jīng)營(yíng)部門(mén)，要求經(jīng)營(yíng)部門(mén)必須保證食品安全，加強(qiáng)商品、食品采購(gòu)、驗(yàn)收、制作、售賣(mài)環(huán)節(jié)的管理，要求菜品一定要24小時(shí)留樣，堅(jiān)決杜絕漲袋、過(guò)期食品上架等。

篇(2)

【關(guān)鍵詞】運(yùn)維服務(wù) 強(qiáng)化管理 降費(fèi)增效

【中圖分類(lèi)號(hào)】F710 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-5158（2013）04-0114-02

引言

2001年，中國(guó)石化股份公司為了加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)的管理水平，提出了建設(shè)中國(guó)石化ERP系統(tǒng)的總體規(guī)劃，2003年又進(jìn)行了石化卡項(xiàng)目和2004年二次物流系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，這樣其銷(xiāo)售企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)從銷(xiāo)售、配送到財(cái)務(wù)處理的整個(gè)過(guò)程都納入到了信息化處理過(guò)程。隨后又將觸角伸向人力資源、OA系統(tǒng)、零管系統(tǒng)、電子帳表冊(cè)、非油品、安全監(jiān)控、證照管理等多個(gè)領(lǐng)域，這樣不僅使業(yè)務(wù)流程規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、傳送及時(shí)、共享方便，而且大大減輕了一線(xiàn)人員的工作量。

怎樣才能使各個(gè)已上線(xiàn)使用的系統(tǒng)更穩(wěn)定、可靠、安全地運(yùn)行，以使管理者將更多的精力投入到管理活動(dòng)中，提高企業(yè)管理水平？加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維服務(wù)的管理，尤其是采用現(xiàn)代化的手段……開(kāi)發(fā)運(yùn)維服務(wù)管理平臺(tái)，成為當(dāng)務(wù)之急。

本文主要是針對(duì)加油站的運(yùn)維管理服務(wù)平臺(tái)所要達(dá)到的功能，提出個(gè)人的一些想法，探討加強(qiáng)運(yùn)維管理對(duì)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的保障、促進(jìn)作用，達(dá)到降費(fèi)增效的目的。

1、引言

2001年，中國(guó)石化股份公司為了加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)的管理水平，提出了建設(shè)中國(guó)石化ERP系統(tǒng)的總體規(guī)劃，2003年又進(jìn)行了石化卡項(xiàng)目和2004年二次物流系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，這樣其銷(xiāo)售企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)從銷(xiāo)售、配送到財(cái)務(wù)處理的整個(gè)過(guò)程都納入到了信息化處理過(guò)程。隨后又將觸角伸向人力資源、OA系統(tǒng)、零管系統(tǒng)、電子帳表冊(cè)、非油品、安全監(jiān)控、證照管理等多個(gè)領(lǐng)域，這樣不僅使業(yè)務(wù)流程規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、傳送及時(shí)、共享方便，而且大大減輕了一線(xiàn)人員的工作量。

怎樣才能使各個(gè)已上線(xiàn)使用的系統(tǒng)更穩(wěn)定、可靠、安全地運(yùn)行，以使管理者將更多的精力投入到管理活動(dòng)中，提高企業(yè)管理水平？加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維服務(wù)的管理，尤其是采用現(xiàn)代化的手段……開(kāi)發(fā)運(yùn)維服務(wù)管理平臺(tái)，成為當(dāng)務(wù)之急。

本文主要是針對(duì)加油站的運(yùn)維管理服務(wù)平臺(tái)所要達(dá)到的功能，提出個(gè)人的一些想法，探討加強(qiáng)運(yùn)維管理對(duì)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的保障、促進(jìn)作用，達(dá)到降費(fèi)增效的目的。

2、運(yùn)維現(xiàn)狀與系統(tǒng)建設(shè)意義

2.1 傳統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)現(xiàn)狀

按照中國(guó)石化銷(xiāo)售公司關(guān)于“城市型公司要撤銷(xiāo)區(qū)域管理層，真正實(shí)施一級(jí)管理”的改革總體要求，上海石油分公司在2007年進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)體制改革，撤消了五個(gè)零售區(qū)域，零售管理中心實(shí)行了對(duì)公司零售經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及加油站的集中統(tǒng)一管理。零售管理中心集中管理后，管理跨度一下子加大，針對(duì)加油站點(diǎn)多面廣、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)多樣化的特點(diǎn)，傳統(tǒng)的管理模式在手段和效率上都已經(jīng)不能滿(mǎn)足扁平化、高效率、低風(fēng)險(xiǎn)的管理要求，如何解決分布式經(jīng)營(yíng)與集中式管理的矛盾是一直是困擾著企業(yè)管理層的難題。

運(yùn)維服務(wù)管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)前的運(yùn)維流程：故障發(fā)生后，加油站根據(jù)服務(wù)商所提供的聯(lián)系方式，報(bào)修，運(yùn)維服務(wù)人員在規(guī)定響應(yīng)的時(shí)間內(nèi)作出響應(yīng)，通過(guò)電話(huà)指導(dǎo)或上門(mén)服務(wù)的形式排除故障。然后當(dāng)場(chǎng)填制故障處理單，定期開(kāi)具收費(fèi)發(fā)票收取費(fèi)用。

由于整個(gè)過(guò)程均為手工操作，沒(méi)有一個(gè)管理平臺(tái)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、管理，故經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)如下問(wèn)題：

2.1.1 報(bào)錯(cuò)故障

如某加油泵上的讀卡機(jī)壞了，加油工卻向油機(jī)廠(chǎng)商去報(bào)修，結(jié)果廠(chǎng)商上門(mén)一看，該泵是卡機(jī)聯(lián)動(dòng)改選過(guò)的泵，其讀卡機(jī)的故障屬于亞太維護(hù)的，既耽誤了油機(jī)故障的恢復(fù)，又浪費(fèi)了廠(chǎng)商的維修力量，增加了加油站的不必要的支出。

2.1.2 分不清是什么故障

如管控電腦不能做“數(shù)據(jù)通訊”功能，加油站員工搞不清究竟是管控電腦的問(wèn)題還是電信網(wǎng)絡(luò)的問(wèn)題，很容易造不同運(yùn)維商之間相互推諉，耽誤加油站正常的應(yīng)用。

2.1.3 搞不清哪些費(fèi)用該收，哪些費(fèi)用不該收

由于加油站的設(shè)備購(gòu)置時(shí)間有早有晚，新維修過(guò)的部件有3個(gè)月的再包修期限。哪個(gè)設(shè)備何時(shí)出保、哪個(gè)設(shè)備已出保以及有些是情況是包含在總的運(yùn)維費(fèi)中的，有些則要單獨(dú)另收費(fèi)（如雷擊等造成）。除非加油站對(duì)設(shè)備作了認(rèn)真仔細(xì)的登記，否則很維搞清楚付費(fèi)界限。加油站只是來(lái)單簽字照付，對(duì)費(fèi)用的監(jiān)控、審核力不從心。

2.1.4 對(duì)運(yùn)維服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量缺乏有效的監(jiān)督

對(duì)于加油站的故障報(bào)修后，是否得到及時(shí)、快速的維護(hù)，加油站的故障率是在上升還是在下降，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)有效地管起來(lái)，統(tǒng)計(jì)故障次數(shù)、運(yùn)維費(fèi)用等數(shù)據(jù)還是十分不容易。

3、運(yùn)維服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)

3.1 建設(shè)目標(biāo)

建立一個(gè)為上海石油加油站提供服務(wù)的運(yùn)維管理系統(tǒng)，在運(yùn)維管理系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的服務(wù)臺(tái)、故障管理、設(shè)備管理、維修評(píng)估管理和運(yùn)維統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建設(shè)效果主要表現(xiàn)在準(zhǔn)確記錄上海加油站故障和問(wèn)題，掌握配置信息和設(shè)備信息，合理評(píng)估設(shè)備維修情況，統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)維故障，規(guī)范上海石油運(yùn)維管理活動(dòng)和過(guò)程，為后續(xù)運(yùn)維管理建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。

3.1.1 規(guī)范集成商廠(chǎng)商的服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

運(yùn)維服務(wù)管理平臺(tái)主要服務(wù)于加油站石化卡系統(tǒng)、非油系統(tǒng)、零管系統(tǒng)等信息外包項(xiàng)目，包括對(duì)信息運(yùn)維服務(wù)統(tǒng)一受理、自動(dòng)派單、自動(dòng)跟蹤；對(duì)運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量實(shí)行網(wǎng)上評(píng)價(jià)，對(duì)故障率、修復(fù)率等績(jī)效量化數(shù)據(jù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析，以督促、約束運(yùn)維服務(wù)商規(guī)范服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量。

3.1.2 優(yōu)化了不同的業(yè)務(wù)流程，清晰、統(tǒng)一地管理

運(yùn)維服務(wù)管理平臺(tái)還對(duì)加油站設(shè)備運(yùn)維、后勤保障、安全管理、資產(chǎn)管理、費(fèi)用管理等流程進(jìn)行了優(yōu)化。運(yùn)維服務(wù)平臺(tái)涉及各類(lèi)機(jī)構(gòu)、部門(mén)、廠(chǎng)商，且各不同事件在各節(jié)點(diǎn)面臨不同流程，因此運(yùn)用基礎(chǔ)流程分配的管理，使得原本復(fù)雜的流程體系得到統(tǒng)一的管理，清晰地呈現(xiàn)各類(lèi)復(fù)雜的事件處理過(guò)程。

4、運(yùn)維服務(wù)管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)與研究

4.1 IT服務(wù)管理理念

所謂運(yùn)維服務(wù)管理是指對(duì)各個(gè)已上線(xiàn)正在運(yùn)行的系統(tǒng)的支撐、服務(wù)、管理的全過(guò)程。上海石油對(duì)各個(gè)運(yùn)維服務(wù)提供商簽訂運(yùn)維服務(wù)合同，運(yùn)維商根據(jù)合同對(duì)運(yùn)維對(duì)象提供專(zhuān)業(yè)的、快速的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以確保信息系統(tǒng)設(shè)備工作正常，日常工作不受影響。

4.2 運(yùn)維服務(wù)的組織架構(gòu)及故障處理業(yè)務(wù)流程

4.2.1 組織架構(gòu)

根據(jù)中石化的制度設(shè)計(jì)，系統(tǒng)運(yùn)維分運(yùn)維服務(wù)管理單位和運(yùn)維服務(wù)實(shí)施單位。信息管理處及所屬的運(yùn)維辦為運(yùn)維服務(wù)管理單位；各個(gè)系統(tǒng)的集成商、生產(chǎn)商為運(yùn)維服務(wù)實(shí)施單位，如上海亞太、各加油機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)商等。

為適應(yīng)運(yùn)維服務(wù)平臺(tái)的管理需要，加油站報(bào)修宜通過(guò)客服中心牽頭，實(shí)施報(bào)修接單、流轉(zhuǎn)、評(píng)價(jià)、銷(xiāo)單的過(guò)程跟蹤，故應(yīng)把客服中心納入到運(yùn)維組織架構(gòu)中來(lái)。

4.2.2 故障處理業(yè)務(wù)流程

故障處理流程主要是通過(guò)提供一個(gè)日常的支持接口，來(lái)協(xié)調(diào)加油站或客戶(hù)及運(yùn)維人員之間的關(guān)系；同時(shí)，通過(guò)對(duì)故障的管理可以最快的響應(yīng)客戶(hù)的要求，來(lái)解決客戶(hù)的突發(fā)故障（包括：故障、服務(wù)請(qǐng)求），從而保證優(yōu)良的服務(wù)水準(zhǔn)。

故障處理流程的主要目標(biāo)是爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)解決故障和恢復(fù)加油站服務(wù)運(yùn)作，盡量避免或減少故障對(duì)客戶(hù)造成影響。

故障處理流程要形成從故障的收集、故障的記錄、初步支持、分派、調(diào)查和診斷、結(jié)果審查、答復(fù)客戶(hù)、直到最終故障關(guān)閉的閉環(huán)工作流。

從流程的角色上，故障管理流程設(shè)置明確的管理角色和執(zhí)行角色，完成故障的處理。

運(yùn)維服務(wù)的組織架構(gòu)及故障處理業(yè)務(wù)流程如下：

4.3 運(yùn)維服務(wù)管理平臺(tái)的主要功能

4.3.1 主要功能示意圖

4.3.2 功能介紹

4.3.2.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)子系統(tǒng)

該子系統(tǒng)主要維護(hù)所有的靜態(tài)數(shù)據(jù)，包括所有設(shè)備信息、機(jī)構(gòu)單位信息、權(quán)限角色以及為定義流程的配置信息。

4.3.2.2 加油站管理子系統(tǒng)

包括加油站概貌與重要部位相片，周邊加油站主要油品銷(xiāo)售情況，安全設(shè)備狀況，通訊設(shè)備狀況，油站油品信息，加油槍數(shù)量，證照信息，土地產(chǎn)權(quán)歸屬情況，人員信息，油站性質(zhì)與數(shù)量、油站發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、地址、電話(huà)、負(fù)責(zé)人等（聯(lián)營(yíng)與報(bào)帳制加油站數(shù)量）油站發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)狀況，非油品經(jīng)營(yíng)信息（包括經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、合同、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所情況），油站裝修信息（包括裝修日期、等級(jí)），計(jì)量設(shè)備測(cè)試期限及安全設(shè)備的測(cè)試時(shí)間等功能。

4.3.2.3 設(shè)備運(yùn)維管理子系統(tǒng)

包括加油站設(shè)備報(bào)修管理、維修檔案管理、服務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)算管理、設(shè)備檔案管理模塊。

4.3.2.4 安全和后勤保障系統(tǒng)

包括加油站消防安全隱患網(wǎng)上直報(bào)和預(yù)警提示，各加油站安全協(xié)議簽訂情況，隱患自查報(bào)告，站長(zhǎng)安全檢查臺(tái)帳，110報(bào)警系統(tǒng)、視頻探頭數(shù)量，保險(xiǎn)柜數(shù)量，消防預(yù)案演練記錄等功能。

4.3.2.5 短信平臺(tái)系統(tǒng)

為整個(gè)加油站綜合信息管理系統(tǒng)服務(wù)，加油站綜合信息管理系統(tǒng)各子系統(tǒng)都將使用短信平臺(tái)向擁有手機(jī)的管理者傳達(dá)通知、信息，及時(shí)提示當(dāng)前所要做的工作。

4.3.2.6 GIS（地理信息）系統(tǒng)

以GIS（地理信息系統(tǒng)）方式將以上各個(gè)子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫集成，并結(jié)合地圖實(shí)現(xiàn)各種信息的和獲取。

4.3.2.7 報(bào)告單據(jù)流轉(zhuǎn)子系統(tǒng)

提供對(duì)總中心、省、市、站點(diǎn)的運(yùn)行報(bào)告單；總中心、省、市的運(yùn)維服務(wù)單等的票據(jù)流轉(zhuǎn)及管理。

5、運(yùn)維服務(wù)管理平臺(tái)的實(shí)施效果

5.1 維修及時(shí)、有據(jù)可查

從維修單生成開(kāi)始，就實(shí)時(shí)監(jiān)控維修進(jìn)程。報(bào)修發(fā)生后三小時(shí)之內(nèi)維修單位必須響應(yīng)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成維修任務(wù)，加油站負(fù)責(zé)人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。從響應(yīng)、維修、驗(yàn)收及銷(xiāo)單結(jié)案等所有過(guò)程都使用電子簽名。在這一過(guò)程中，若發(fā)生超時(shí)或無(wú)響應(yīng)或電子簽名沒(méi)有確認(rèn)，系統(tǒng)報(bào)警提示，整個(gè)過(guò)程記錄在案采用運(yùn)維管理平臺(tái)管理后，建立統(tǒng)一的加油站設(shè)備報(bào)修平臺(tái)。

5.2 維修責(zé)任清晰，告警無(wú)效流轉(zhuǎn)

如產(chǎn)生維修責(zé)任的分歧，當(dāng)發(fā)現(xiàn)維修單在流轉(zhuǎn)過(guò)程中，發(fā)生二次以上在不同廠(chǎng)商之間流轉(zhuǎn)，系統(tǒng)馬上發(fā)出警告、制止再次流轉(zhuǎn)，并自動(dòng)提出仲裁，由石油公司設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行裁決。使有不同運(yùn)維商相互推諉的情況下，維修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的情況大大改善。

5.3 維修知識(shí)庫(kù)相助，提高自助排障能力

建立設(shè)備維修知識(shí)庫(kù)。把常用的故障信息、或者是加油站員工完全可以不依賴(lài)于維修商而自己能夠獨(dú)立解決的故障案例一一列出。在設(shè)備報(bào)修之前首先顯示該產(chǎn)品的日常維護(hù)方法，增強(qiáng)了員工自己排除故障的能力。

5.4 不受情面干擾，評(píng)價(jià)客觀真實(shí)

考核運(yùn)維工作最直接的方式就是客戶(hù)評(píng)價(jià)，用戶(hù)對(duì)各維修單位的維修質(zhì)量進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)價(jià)，避免了原來(lái)由于當(dāng)面評(píng)價(jià)有礙于面子，使評(píng)價(jià)失真的情況。

5.5 提高運(yùn)維工作質(zhì)量、節(jié)約運(yùn)維費(fèi)用可期

任何一個(gè)管理系統(tǒng)的推行，其出發(fā)點(diǎn)不外乎二個(gè)：一是把原來(lái)的工作搞得更好；二是輔助決策、降低費(fèi)用。對(duì)于第一點(diǎn)通過(guò)上面的闡述，已經(jīng)明白了。那么使用運(yùn)維平臺(tái)后怎樣才能輔助決策、降低運(yùn)維費(fèi)用呢？

5.5.1 為企業(yè)在做出運(yùn)維商選擇時(shí)提供依據(jù)

通過(guò)平臺(tái)決策分析子系統(tǒng)可及時(shí)了解各運(yùn)維服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)情況，包括響應(yīng)是否及時(shí)、服務(wù)技術(shù)是否過(guò)硬、服務(wù)態(tài)度好否、收費(fèi)是否合理，以便加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維商的監(jiān)督、管理，指出存在的問(wèn)題。為領(lǐng)導(dǎo)在作出運(yùn)維商優(yōu)勝劣汰決策時(shí)提供了客觀依據(jù)。

5.5.2 了解站長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，作為鑒定其能力的依據(jù)之一

通過(guò)平臺(tái)決策分析子系統(tǒng)可及時(shí)了解各加油站故障發(fā)生的情況、比較同類(lèi)型站的故障發(fā)生隋況，尤其是對(duì)一些可由站內(nèi)自己解決的故障，可間接了解站長(zhǎng)的動(dòng)手能力。

5.5.3 為企業(yè)在采購(gòu)設(shè)備時(shí)提供參考意見(jiàn)

通過(guò)平臺(tái)決策分析子系統(tǒng)可及時(shí)了解加油站的各種設(shè)備的維修情況，從而掌握哪個(gè)品牌的設(shè)備質(zhì)量好壞、維修率高低、維修費(fèi)用多還是少等信息，為管理者在選購(gòu)設(shè)備時(shí)提供依據(jù)。

5.5.4 有針對(duì)性地解決短版部件，減少設(shè)備故障率

這里所說(shuō)的短版部件，是指某一設(shè)備中的某個(gè)部件經(jīng)常會(huì)出故障，從而影響整個(gè)設(shè)備的運(yùn)行。通過(guò)平臺(tái)決策分析子系統(tǒng)可及時(shí)了解某個(gè)設(shè)備的某個(gè)部件在一段時(shí)間內(nèi)的故障頻率、維修次數(shù)，分析其原因，提出解決問(wèn)題的方法。

5.5.5 加強(qiáng)運(yùn)維監(jiān)督、降低運(yùn)維費(fèi)用

通過(guò)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)各運(yùn)維商的運(yùn)維服務(wù)監(jiān)督，杜絕小毛病換大部件或是更換了新部件后又取走了剛換下的部件，回去簡(jiǎn)單修理一下，下回又以新部件的價(jià)格到加油站作為維修部件。

通過(guò)平臺(tái)決策分析子系統(tǒng)提供的查詢(xún)功能，可以知道現(xiàn)在的運(yùn)維規(guī)模、運(yùn)維費(fèi)用與上年或歷史同期對(duì)比情況，適當(dāng)調(diào)整運(yùn)維費(fèi)用。通過(guò)精細(xì)化管理，通過(guò)把住采購(gòu)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)以及解決短版部件的故障率，運(yùn)維遠(yuǎn)程支持能力的增強(qiáng)，加油站的故障率應(yīng)是呈下降的趨勢(shì)，降低運(yùn)維費(fèi)用是可能的。

加強(qiáng)對(duì)加油站員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)故障處理的動(dòng)手能力，對(duì)常見(jiàn)的一些小問(wèn)題由站內(nèi)自己修復(fù)，減少故障的報(bào)修率。故障少了、維修費(fèi)用自然下降了，所以降低運(yùn)維費(fèi)用的目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。

6、結(jié)束語(yǔ)

篇(3)

一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及一些數(shù)字的匯報(bào)：

20xx年全年?duì)I業(yè)額582萬(wàn)元，利潤(rùn)191萬(wàn)元。其中散客營(yíng)業(yè)額319萬(wàn)，長(zhǎng)包房營(yíng)業(yè)額248萬(wàn)元，會(huì)議室收入7.3萬(wàn)元,其他團(tuán)隊(duì)及會(huì)議開(kāi)房營(yíng)業(yè)額7.7萬(wàn)元。客房保健品純收入1465元.客賠收入5346元.干洗衣物(外洗)67件.純收入227元,水洗衣物(由賓館消毒人員洗滌)161件,收入1239元.給餐廳撥出早餐費(fèi)用15.8萬(wàn)元.軟片洗滌費(fèi)用49517.9元.以上數(shù)字除衣物洗滌費(fèi)用均以財(cái)務(wù)為準(zhǔn)。

客房20xx上半年出租房間數(shù)14610間次,平均出租率47.9%，其中散客出租間數(shù)7813間次,占出租房數(shù)的53.5%.長(zhǎng)包房上半年出租房數(shù)6036間次,占出租房的41.3%.(其中服務(wù)中心105間次，占出租房數(shù)的0.72%，（5月11日開(kāi)始入住），鐵三院、勘察院、地質(zhì)院共1376間次，占出租房數(shù)的9.4%，（1—4月，6月26號(hào)又回來(lái)），洛陽(yáng)石化440間,（1—5月份）占出租房數(shù)的3%,天港1810間,占出租房數(shù)的12.4%,房信1810間,占出租房數(shù)的12.4%）,天房投資180間次，占出租房數(shù)的1.2%，（6月一日開(kāi)始），中儲(chǔ)油262間次，占出租房數(shù)的1.8%，（6月8日開(kāi)始入住），中石化51間次，（1月、4、5、6月份）占出租房數(shù)的o.34%。會(huì)議團(tuán)隊(duì)及其他出租間數(shù)1583間次.占出租房數(shù)的4%.會(huì)議室全年出租321場(chǎng)次,(其中中三樓出租41場(chǎng)次,第二會(huì)議室出租73場(chǎng)次,第三會(huì)議室出租29場(chǎng)次,第四會(huì)議室出租177場(chǎng)次.)。

二管理指標(biāo)及其他各項(xiàng)工作完成情況:

（1）年初，客房部結(jié)合實(shí)際情況，重新制定了各種管理制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)，如：《服務(wù)臺(tái)崗位職責(zé)》《日常衛(wèi)生檢查制度》《客房、分臺(tái)、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《客房軟片管理制度》等。對(duì)會(huì)議接待程序、維修記錄、清掃車(chē)物品擺放標(biāo)準(zhǔn)、遺留物品保管制度、報(bào)損制度、鑰匙管理制度等做了進(jìn)一步規(guī)范，使員工工作有了明確的目標(biāo)和方向，使客房服務(wù)質(zhì)量更上一步臺(tái)階。

（2）任何一項(xiàng)管理，都是首先對(duì)人的管理，人能各盡其才、各司其職、各盡其責(zé)，那么，其他問(wèn)題便好解決了。所以客房首先對(duì)人員進(jìn)行管理與分工。規(guī)范了各管區(qū)、各崗位從班長(zhǎng)到員工的專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度，進(jìn)一步提高管理和衛(wèi)生質(zhì)量。為進(jìn)一步使衛(wèi)生和管理細(xì)化，把客房分為三個(gè)區(qū)域管理，中樓、北樓A區(qū)、北樓B區(qū)，會(huì)議室分別設(shè)班長(zhǎng)各管一區(qū)，員工在各樓層區(qū)域人員基本不變。庫(kù)管、消毒工作專(zhuān)人負(fù)責(zé)。使人盡其才,層層到位。

（3）為確保客房出租質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行查房制度。

賓館的主營(yíng)業(yè)務(wù)是客房出租，顧客的滿(mǎn)意就是對(duì)我們工作的最大認(rèn)可，為給賓客提供一個(gè)舒適、安逸的休息環(huán)境，我們?cè)诜块g衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等方面嚴(yán)格執(zhí)行查房制度：?jiǎn)T工自查、班長(zhǎng)普查、經(jīng)理抽查，做到層層把關(guān)，力爭(zhēng)將疏漏降到最低。并且做好查房記錄，及時(shí)反饋，及時(shí)糾正，使賓客有賓至如歸的感覺(jué)，迎來(lái)更多的回頭客。

（4）開(kāi)源節(jié)流，降本增效，加強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí)。

本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，在小物品發(fā)放上實(shí)行班長(zhǎng)區(qū)域負(fù)責(zé)制，各區(qū)班長(zhǎng)早晨統(tǒng)一領(lǐng)管，剩余物品晚上收回做記錄，做到收發(fā)明確，賬目清晰。牙膏,洗發(fā)精等客人剩下沒(méi)用完的留下來(lái)當(dāng)清潔劑使用.客房空調(diào)遙控器夏天平時(shí)調(diào)到28度，冬天調(diào)到20度.空調(diào)、電視等電器做到人走電停。空調(diào)遙控器和電視遙控器用門(mén)鎖換下來(lái)的舊電池繼續(xù)使用,走廊燈早晚專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān).從而也提高了員工的節(jié)能意識(shí)。

（5）對(duì)防疫站、分局治安科以及技術(shù)監(jiān)督局等部門(mén)的檢查工作都做了充分的準(zhǔn)備。7月份，對(duì)防疫站的住宿業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)評(píng)分表的34項(xiàng)評(píng)查內(nèi)容都已過(guò)關(guān)，并得到核定等級(jí)A級(jí)的好評(píng)。

（6）努力拓展長(zhǎng)包房業(yè)務(wù)。

長(zhǎng)包房是賓館經(jīng)濟(jì)的主要來(lái)源。為達(dá)到長(zhǎng)包房客人的滿(mǎn)意，對(duì)現(xiàn)有的長(zhǎng)包房及時(shí)了解客戶(hù)的生活習(xí)慣和要求，提供個(gè)性化服務(wù)。如：郵件收發(fā)，作息時(shí)間調(diào)整，休閑娛樂(lè)、衣物洗滌等。定期征詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn)，他們的意見(jiàn)是我們工作改進(jìn)的依據(jù)。我們的服務(wù)員都視賓客如家人，甚至每一間房間客人的生活習(xí)慣和個(gè)員都能一一說(shuō)出。

（7）為切實(shí)提高員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，7月份，配合質(zhì)監(jiān)部對(duì)服務(wù)臺(tái)員工進(jìn)行了禮貌禮節(jié)的進(jìn)一步培訓(xùn)，按照規(guī)范要求進(jìn)行實(shí)際操作和訓(xùn)練，11月份又配合質(zhì)監(jiān)部對(duì)客房全體員工進(jìn)行實(shí)際操作考核,客房有滕懷榮,李欣,劉新三名員工獲獎(jiǎng),從而使員工服務(wù)意識(shí)有了更大的提高。

(9)做好會(huì)議接待服務(wù)工作

會(huì)議室成本低，利潤(rùn)高。會(huì)議接待人員不顧會(huì)議時(shí)間上的加班加點(diǎn)，任勞任怨，得到與會(huì)人員的好評(píng)。

(10)在安全方面做到定期投放鼠藥,蟑螂藥等,及時(shí)防治害蟲(chóng)對(duì)客房的危害,及時(shí)觀察,消毒.防止了傳染病的傳播.對(duì)電器開(kāi)關(guān),水開(kāi)關(guān),門(mén)鎖,門(mén)鏈,暖氣等及時(shí)定期檢查,對(duì)跑冒滴漏等現(xiàn)象防患于未然.對(duì)老弱病殘等住客人及時(shí)提醒,避免了摔倒劃傷等現(xiàn)象發(fā)生.20xx年客房無(wú)一例重大安全事故發(fā)生.

(11)20xx年客房工作中存在的不足:一經(jīng)理在公休日及下班后到單位不定期查看時(shí)間少.二領(lǐng)班管理層自身勞動(dòng)能力強(qiáng),管理能力差.三員工人員流失及休病假?lài)?yán)重.造成計(jì)劃內(nèi)工作不能按時(shí)完成.

三20xx年客房部工作重點(diǎn)安排想法如下：

（1）發(fā)揚(yáng)前一階段的成績(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。對(duì)會(huì)議、服務(wù)臺(tái)服務(wù)、接待的規(guī)范化上進(jìn)行訓(xùn)練化培訓(xùn)。做到從本質(zhì)上、細(xì)節(jié)上提高員工的整體服務(wù)水平。

（2）對(duì)做衛(wèi)生制度、查訪(fǎng)制度做一次小的改革：把服務(wù)員每天每人做退房間數(shù)、做住房間數(shù)、計(jì)劃衛(wèi)生間數(shù)做以記載，給以量化，每月評(píng)定等級(jí)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。并想推出免查房制度，自愿申請(qǐng)免查房，如一月免查房間不出現(xiàn)問(wèn)題的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）在小物品節(jié)約上實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)每人每天記載每月評(píng)定，節(jié)約一定數(shù)目者給予獎(jiǎng)勵(lì)。在小物品發(fā)放上更細(xì)一步，由班長(zhǎng)掌管，設(shè)計(jì)表格，每天填寫(xiě)，每人每天領(lǐng)取的小物品和做退房間數(shù)聯(lián)系起來(lái)對(duì)照，進(jìn)行管理。

（4）在維修物品的使用上加強(qiáng)與工程保衛(wèi)部和綜合部的溝通與配合，做到舊的能修完用的盡量不換新的，減少維修費(fèi)用，給賓館減少不必要的損失。

（5)中樓換上新軟片，對(duì)房間進(jìn)行不打折。并準(zhǔn)備在中樓推出1--2位服務(wù)員，自愿申請(qǐng)免查房。

篇(4)

一、開(kāi)展的主要工作

**市行政區(qū)域內(nèi)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)共78家。其中生產(chǎn)企業(yè)共2家；經(jīng)營(yíng)（儲(chǔ)存）企業(yè)共6家（5家正常生產(chǎn)，1家基建），醫(yī)藥企業(yè)共3家；加油站共計(jì)32家，其中：社會(huì)加油站共8家（石油6家，甲醇1家,1家石油基建），中石化加油站共14家，中石油加油站共10家（其中1家基建），危化零售企業(yè)共29家。

（一）扎實(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。根據(jù)上級(jí)部署，我市開(kāi)展了危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)防汛安全、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)、化工和危險(xiǎn)化學(xué)品及醫(yī)藥企業(yè)特殊作業(yè)、成品油加油站等一系列安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。為使各項(xiàng)整治工作落到實(shí)處，收到成效，我局一是成立專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的整治方案，二是督促企業(yè)開(kāi)展自查自糾，落實(shí)整改；三是對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)行業(yè)，聘請(qǐng)專(zhuān)家組成了專(zhuān)家組對(duì)整治情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，通過(guò)集中整治和“回頭看”等工作深入開(kāi)展，使各項(xiàng)整治工作均收到了較好的效果。

（二）落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面消除各類(lèi)安全隱患。一是依據(jù)執(zhí)法工作計(jì)劃開(kāi)展日常監(jiān)督檢查，整改各類(lèi)安全隱患；二是結(jié)合“三大行動(dòng)”，組織市直相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合執(zhí)法小組對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作及安全隱患進(jìn)行排查整治和管控，確保各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，杜絕事故發(fā)生；三是強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》等相關(guān)法律法規(guī)，督促企業(yè)修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，規(guī)范開(kāi)展特殊作業(yè)許可及反“三違”整治；四是結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等重點(diǎn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“二重點(diǎn)一重大”危險(xiǎn)化學(xué)品項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管；企業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況；五是大力開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)職業(yè)病危害因素現(xiàn)狀監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)工作。通過(guò)進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，上下聯(lián)動(dòng)、深入推進(jìn)、執(zhí)法檢查、集中整治和“回頭看”等工作的開(kāi)展，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整治安全隱患等方面取得了顯著成效。

全年共檢查危化企業(yè)152家次，出動(dòng)檢查組共計(jì)55個(gè)，出動(dòng)執(zhí)法人員185人次，排查安全隱患323條，現(xiàn)場(chǎng)整改183條，140條責(zé)令限期改正，下達(dá)執(zhí)法文書(shū)共計(jì)212份，立案處罰2起。

（三）做好危險(xiǎn)化學(xué)品許可證換（發(fā)）證工作。以企業(yè)申請(qǐng)換（發(fā)）證工作為契機(jī)，督促企業(yè)提升安全生產(chǎn)條件，加大安全生產(chǎn)投入，治理各類(lèi)隱患，提高本質(zhì)安全；并積極主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)核查和申請(qǐng)材料的審查上報(bào)工作。完成了年度換（發(fā)）證工作：加油站3家、乙類(lèi)經(jīng)營(yíng)12家。

（四）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高全員安全意識(shí)。一是督促企業(yè)實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)方案，健全培訓(xùn)檔案，持續(xù)開(kāi)展全員和崗位“三級(jí)”安全培訓(xùn)教育工作；二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度；三是采取各種形式結(jié)合相關(guān)政策法規(guī)以及安全警示教育的宣貫，對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳教育和培訓(xùn)。今年除企業(yè)自主培訓(xùn)以外，我局共組織危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)3期，并組織乙類(lèi)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)1期，組織轄區(qū)內(nèi)參加州局培訓(xùn)1期。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年接受培訓(xùn)教育的各類(lèi)從業(yè)人員達(dá)230余人次。

（五）加強(qiáng)指導(dǎo),持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全安全管理機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、加大安全生產(chǎn)投入、完善安全生產(chǎn)條件。按照《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》（AQ/T3034-2010）的要求，加強(qiáng)化工過(guò)程安全管理。目前我市共31家危化企業(yè)為安全生產(chǎn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

（六）加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制修定、審查論證和備案；二是督促企業(yè)完善救援設(shè)施的配備、檢查、維護(hù)和建檔；三是要求企業(yè)按規(guī)定開(kāi)展應(yīng)急救援演練和培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)和提升企業(yè)應(yīng)急處置和救援能力。為進(jìn)一步提高危險(xiǎn)化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急響應(yīng)能力，督促企業(yè)每年組織開(kāi)展兩次以上危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故災(zāi)難救援演練，做到人人會(huì)救援，人人懂安全的目的。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）危化領(lǐng)域“打非治違”力度不夠，企業(yè)開(kāi)展隱患排查整治不深入、不全面且主動(dòng)性不夠，記錄不完善，沒(méi)有嚴(yán)格按照要求開(kāi)展隱患排查整治工作。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的規(guī)范運(yùn)行和實(shí)施、安全管理等沒(méi)有得到嚴(yán)格落實(shí)，安全生產(chǎn)管理工作還存在一定的隨意性和不規(guī)范。

（三）企業(yè)全員培訓(xùn)特別是各生產(chǎn)崗位的培訓(xùn)教育針對(duì)性不夠全面，安全意識(shí)、人員素質(zhì)不高，違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象依然存在。

（四）監(jiān)管工作任務(wù)重，力量薄弱，知識(shí)匱乏，缺人才，缺設(shè)備。

三、2017年工作打算

（一）深入開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，以保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

（二）繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展危化領(lǐng)域各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，規(guī)范企業(yè)和市場(chǎng)行為，繼續(xù)深入開(kāi)展“監(jiān)管執(zhí)法年”活動(dòng)，加大執(zhí)法檢查和隱患排查治理力度，督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)明確責(zé)任部門(mén)，完善工作制度，嚴(yán)格按照《隱患排查治理導(dǎo)則》開(kāi)展隱患排查治理工作。

（三）根據(jù)化工和危險(xiǎn)化學(xué)品及醫(yī)藥企業(yè)特殊作業(yè)安全生產(chǎn)要求，繼續(xù)開(kāi)展好特殊作業(yè)安全監(jiān)管工作。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)從業(yè)人員的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)以及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作，提高企業(yè)全員安全意識(shí)、操作技能和管理能力。

（五）加強(qiáng)危化企業(yè)過(guò)程安全管理，以企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理為抓手，開(kāi)展化工過(guò)程危害分析、化工設(shè)施設(shè)備完好性、公用工程可靠性、變更管理、試生產(chǎn)安全審查、事故查處及應(yīng)急管理等方面的監(jiān)督檢查，努力提高化工過(guò)程安全生產(chǎn)管理水平。

（六）督促指導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火等特殊作業(yè)的許可，做好開(kāi)、停車(chē)檢查、維修、人員培訓(xùn)及防范措施的落實(shí)和報(bào)告。

（七）以危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)換（發(fā)）證工作為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)與服務(wù)。

（八）加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)及演練工作的指導(dǎo)，督促企業(yè)按要求開(kāi)展應(yīng)急救援演練與培訓(xùn)，完善救援設(shè)施的配備、檢查和維護(hù)，切實(shí)做到“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急救援隊(duì)伍和能力建設(shè)。

（九）繼續(xù)做好危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，加大對(duì)涉及重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工藝、重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品和危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源（兩重點(diǎn)一重大）監(jiān)督檢查力度，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

篇(5)

一、安全生產(chǎn)形勢(shì)

5月份，全縣危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)生1起2人重傷生產(chǎn)安全事故，其他領(lǐng)域均未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

1-5月份，全縣共發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，死亡2人、重傷2人。其中：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性道路交通事故1起，死亡1人；工貿(mào)企業(yè)事故1起，死亡1人；危化品經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故1起，重傷2人。

二、各鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

1、鎮(zhèn)：一是開(kāi)展“五一”節(jié)期間值班巡查工作，發(fā)現(xiàn)一般隱患16條，重大隱患2條；二是開(kāi)展選礦、工貿(mào)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，全鎮(zhèn)16家應(yīng)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)企業(yè)中，有6家企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，啟動(dòng)創(chuàng)建工作；另有2家工貿(mào)企業(yè)已與中介機(jī)構(gòu)對(duì)接；三是做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)準(zhǔn)備工作；四是開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)對(duì)非煤礦山、尾礦庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、鄉(xiāng)村道路、人員密集場(chǎng)所等單位及領(lǐng)域進(jìn)行檢查。

2、鎮(zhèn)：5月份，共下達(dá)執(zhí)法文書(shū)筆錄93份，排查出隱患7處，已整改5處，正在整改2處；一是5月5日至9日對(duì)全鎮(zhèn)開(kāi)展五一、汛期安全生產(chǎn)大檢查；二是打非巡查15次、夜間巡查2次；三是配合同力公司對(duì)我鎮(zhèn)大象陶瓷、興偉爐料、強(qiáng)源氣體安全生產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。

3、村鎮(zhèn)：一是下達(dá)了2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)文件及方案和“工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年”活動(dòng)文件及方案；二是繼續(xù)開(kāi)展5.1及汛期前安全生產(chǎn)大檢查，共檢查企業(yè)單位48家，下達(dá)檢查記錄48份，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患11條；三是聯(lián)合縣安監(jiān)局及專(zhuān)家組對(duì)晶體硅有限公司進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查；四是聯(lián)合縣商務(wù)局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)村一無(wú)證加油點(diǎn)進(jìn)行了檢查；五是組織部分企業(yè)參加市安全隱患排查錄入系統(tǒng)培訓(xùn)；六是組織工貿(mào)行業(yè)及選礦行業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，工貿(mào)行業(yè)10家，已簽訂2家，選礦行業(yè)18家，已簽訂12家，余下的正在落實(shí)；七是組織部分企業(yè)參加縣標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作培訓(xùn)及在村中學(xué)開(kāi)展的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)；八是繼續(xù)開(kāi)展“打非治違”工作，組織鎮(zhèn)打非辦定期不定期開(kāi)展打非巡查。

4、鎮(zhèn)：一是繼續(xù)“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)16處企業(yè)安全隱患進(jìn)行了當(dāng)場(chǎng)整改；二是認(rèn)真做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；三是督促企業(yè)應(yīng)用市隱患排查治理信息系統(tǒng)；四是開(kāi)展工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作；五是落實(shí)企業(yè)開(kāi)展職業(yè)危害企業(yè)申報(bào)；六是開(kāi)展蒸壓釜安全專(zhuān)項(xiàng)整治；七是組織開(kāi)展了煙花爆竹行業(yè)、液化氣行業(yè)的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查；八是對(duì)關(guān)閉礦山和重點(diǎn)地方開(kāi)展“打非治違”巡查七次；九是制定了“全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳月”實(shí)施方案，啟動(dòng)了“全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。

5、鎮(zhèn)：一是積極開(kāi)展五一期間安全生產(chǎn)大檢查；二是組織開(kāi)展非煤礦山安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查企業(yè)7家；三是積極開(kāi)展水上交通巡查工作，巡查碼頭企業(yè)4家，渡口1處；四是組織開(kāi)展危化品企業(yè)安全檢查，檢查危化企業(yè)2家；五是組織開(kāi)展三家企業(yè)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作；六是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”籌備活動(dòng)。

6、鎮(zhèn)：一是開(kāi)展打擊非法開(kāi)采巡查，共巡查8次；二是組織有關(guān)企業(yè)落實(shí)市安全隱患排查治理信息系統(tǒng)工作；三是配合鎮(zhèn)環(huán)保、交通和農(nóng)辦對(duì)焚燒秸稈加強(qiáng)安全巡查；四是會(huì)同派出所和縣供電公司對(duì)縣鴻源服裝廠(chǎng)、縣佳藝服飾有限公司因存在消防隱患予以依法斷電處理；五是組織境內(nèi)選礦和有關(guān)工貿(mào)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建培訓(xùn)會(huì)并要求企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建工作；六是開(kāi)展汛期前安全生產(chǎn)大檢查工作,檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位10余家，發(fā)現(xiàn)安全隱患2處。

7、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)：一是制定了經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，組織園區(qū)企業(yè)懸掛安全生產(chǎn)條幅27條；二是下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)防汛排澇工作的通知》和《關(guān)于做好當(dāng)前汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件，組織了汛期安全生產(chǎn)隱患排查工作，出動(dòng)15人次，對(duì)園區(qū)永泰氣體等7家重點(diǎn)排查企業(yè)進(jìn)行了全面排查。發(fā)現(xiàn)防雷、各類(lèi)安全隱患14余處；三是先后對(duì)園區(qū)迪亞拉、華源電桿等8家企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作上門(mén)服務(wù)，并于本月24日召開(kāi)了園區(qū)14年度標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)；四是8號(hào)、9號(hào)、16號(hào)、23號(hào)，組織開(kāi)展“專(zhuān)家查隱患”活動(dòng)，聘請(qǐng)8名省、市安全專(zhuān)家在全園區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展隱患排查和分類(lèi)分級(jí)管理工作。

8、公共服務(wù)中心：一是對(duì)道路交通、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)、金屬非金屬礦山進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查；二是切實(shí)抓好汛期安全生產(chǎn)工作，召開(kāi)汛期安全生產(chǎn)工作會(huì)議，要求各村加強(qiáng)深水塘管護(hù)，設(shè)置安全警示標(biāo)志，加強(qiáng)汛期值班；三是開(kāi)展打非治違活動(dòng)。

三、縣安委會(huì)部分成員單位安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

1、縣安監(jiān)局（安委辦）

5月份，下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)各類(lèi)安全生產(chǎn)方面文件37份；一是邀請(qǐng)中石化分公司安全專(zhuān)家對(duì)全縣21家汽車(chē)加油站和1家加氣站開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患16處；二是聯(lián)合安全評(píng)價(jià)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)我縣18家生產(chǎn)（建設(shè)）的非煤礦山企業(yè)（其中：10家露天礦山、4家地下礦山、4家尾礦庫(kù)）進(jìn)行安全現(xiàn)狀評(píng)估；三是制定設(shè)備檢維修環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)管理工作措施；四是舉辦全縣冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)暨自評(píng)員培訓(xùn)班，全縣32家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員等近70人參加了此次培訓(xùn)。五是依法加大對(duì)生產(chǎn)安全事故和非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的行政處罰力度，嚴(yán)肅查處了富鑫鋼鐵有限公司“3.14”高處墜落事故和鎮(zhèn)分水嶺煤矸石礦違法生產(chǎn)行為。

2、經(jīng)信委

一是制定《縣經(jīng)信委關(guān)于做好汛期安全工作的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)縣安辦關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備檢維修環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)管理工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)縣經(jīng)信委2014年安全生產(chǎn)活動(dòng)月方案的通知》等文件；二是與經(jīng)典企業(yè)咨詢(xún)有限公司正式簽訂了《縣鑄造行業(yè)安全技術(shù)監(jiān)管服務(wù)合同》，共涉及誠(chéng)拓汽車(chē)零部件有限公司、金貿(mào)流體股份有限公司等9家鑄造企業(yè)；三是委主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)督查了電力行業(yè)和地方監(jiān)護(hù)道口端午節(jié)前安全生產(chǎn)工作情況；四是委分管負(fù)責(zé)人帶隊(duì)對(duì)8家生產(chǎn)和建設(shè)的非煤礦山以及1家火工品供應(yīng)單位進(jìn)行了安全檢查。

3、縣教育局

一是轉(zhuǎn)發(fā)開(kāi)展校園安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知和方案；二是暴雨、雷電等強(qiáng)對(duì)流天氣的安全生產(chǎn)提示；三是上報(bào)2014年地震逃生演練情況統(tǒng)計(jì)表，全縣共有63所學(xué)校、幼兒園舉行了應(yīng)急逃生演練，參與學(xué)生28457人次；四是下發(fā)了《縣教育局2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，要求各校結(jié)合實(shí)際，制訂學(xué)校實(shí)施方案；五是召開(kāi)學(xué)校安全工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)“六·一”、高考、中考期間的安全防范和安全保衛(wèi)工作；六是組織人員對(duì)全縣中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行校園安全宣傳教育、消防、交通、食品衛(wèi)生、防溺水、校園安保和“六·一”期間校園安全防范和安全保衛(wèi)工作的專(zhuān)項(xiàng)檢查；七是積極配合公安對(duì)學(xué)校及校園周邊進(jìn)行安全檢查。

4、縣公安局

民用爆炸物品安全：5月份，共出動(dòng)警力320余人次，出動(dòng)警車(chē)90余臺(tái)次，檢查涉爆涉危單位175家次。排查各類(lèi)安全隱患5處，下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)3份，督促整改安全隱患5處。

一是開(kāi)展緝槍治爆專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。共查處違規(guī)燃放煙花爆竹案件29起、罰款29人，立案?jìng)赊k網(wǎng)絡(luò)販賣(mài)仿真槍案件1起、刑事拘留1人，收繳軍用子彈35發(fā)、自制火藥槍2支。二是部署開(kāi)展放射源安全生產(chǎn)大檢查。加大對(duì)廢舊金屬收購(gòu)、金屬冶煉和曾經(jīng)使用放射源的從業(yè)單位進(jìn)行檢查；三是先后組織60余名警力對(duì)環(huán)境整治爆破工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警戒和維穩(wěn)工作。

道路交通管理：共發(fā)生一般程序道路交通事故28起,死亡1人,受傷31人,直接經(jīng)濟(jì)損失77100元;四項(xiàng)指數(shù)與去年同期相比，起數(shù)增加10起,上升55.56%,死亡人數(shù)持平,受傷人數(shù)增加11人,上升55%,直接經(jīng)濟(jì)損失上升40.95%。發(fā)生簡(jiǎn)易程序處理事故389起，造成58人受輕微傷。

一是開(kāi)展集中統(tǒng)一行動(dòng)7次，出動(dòng)警力350人次。查糾各種交通違法行為4664起。查處酒駕案件39起，其中醉酒駕駛3起，飲酒駕駛36起。排查道路交通安全隱患4處。已整治2處。對(duì)未整治的X044線(xiàn)段道路交通安全隱患形成交通安全隱患整改報(bào)告，上報(bào)至縣政府和縣安委辦；二是組織開(kāi)展集中統(tǒng)一行動(dòng)(重點(diǎn)整治酒后、無(wú)證駕駛、涉牌涉證、超員)等違法行為的7次。

消防安全管理：5月份，發(fā)現(xiàn)一般火災(zāi)隱患36處，整改火災(zāi)隱患39處，發(fā)生火災(zāi)事故1起。一是開(kāi)展端午節(jié)前人員密集場(chǎng)所消防安全檢查；二是積極開(kāi)展對(duì)各商場(chǎng)、超市、賓館通過(guò)張貼消防宣傳畫(huà)開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)。

5、國(guó)土局

礦山執(zhí)法巡查方面

一是繼續(xù)加大對(duì)持證礦山的監(jiān)管力度，5月份共巡查持證礦山5家次，制作礦山巡查記錄5份。制止并立案查處無(wú)證開(kāi)采行為2起；二是懸掛“安全生產(chǎn)”標(biāo)語(yǔ)。

礦產(chǎn)管理方面

一是進(jìn)一步推進(jìn)非煤礦山整治規(guī)范工作，完善相關(guān)企業(yè)整合后采礦許可證相關(guān)材料。二是加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作，落實(shí)責(zé)任，設(shè)立聯(lián)系點(diǎn)。

打擊非法開(kāi)采方面

5月份，共巡查120次，發(fā)現(xiàn)和取締非法開(kāi)采行為5起，查扣挖掘機(jī)5臺(tái)，鏟車(chē)1臺(tái)，制止違規(guī)取土1次。

6、城鄉(xiāng)建委

一是組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)繁安辦[2014]8號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2014“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》等文件。二是開(kāi)展建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查工作，共檢查23處約60項(xiàng)單位工程，下發(fā)25份現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄（整改通知單）；三是對(duì)2家汽車(chē)加氣站（燃?xì)夤炯託庹竞椭惺顷P(guān)加油加氣站）進(jìn)行了安全檢查；四是召開(kāi)五月份安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議。

7、重點(diǎn)局

一是制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案；二是在城西安置小區(qū)等10個(gè)在建工地進(jìn)行張貼、懸掛安全宣傳橫幅；三是落實(shí)“五一”節(jié)假日期間工地安全生產(chǎn)的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患4處。

8、市容局

一是開(kāi)展安全生產(chǎn)工作自查25次，組織執(zhí)法檢查8次，參加人數(shù)30人次；二是對(duì)拆違拆牌、“三小”車(chē)輛整治、各種車(chē)輛、人員安全、市場(chǎng)安全、辦公設(shè)備等8項(xiàng)重點(diǎn)工作中的安全防范措施進(jìn)行排查整治，排查隱患條數(shù)1起。三是對(duì)各單位、科室安全規(guī)章制度的落實(shí)情況、鑫盛市場(chǎng)和東門(mén)果菜市場(chǎng)的攤點(diǎn)棚棚體安全情況等組織安全生產(chǎn)專(zhuān)題檢查。

9、交通運(yùn)輸局

道路安全生產(chǎn)情況：一是做好節(jié)假日值班和安全檢查工作，對(duì)所轄兩條主要省道、四條重要縣道的重點(diǎn)部位及潛在安全隱患部位進(jìn)行排查，累計(jì)排查一般隱患32處，下發(fā)責(zé)任抄告2份；二是加強(qiáng)路面保潔，實(shí)施公路小修保養(yǎng)工作。

道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)情況：對(duì)客貨運(yùn)、維修檢測(cè)和駕培企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查，共檢查道路運(yùn)輸企業(yè)33家。

水上交通安全生產(chǎn)情況：出艇巡航64艘次，出動(dòng)執(zhí)法人員311人次，巡航時(shí)間238小時(shí)，1170公里，檢查貨船360艘；出車(chē)巡查4車(chē)次，出動(dòng)執(zhí)法人員17人次，車(chē)輛巡查19小時(shí)，車(chē)輛巡查里程240公里，檢查渡口5道（2次），涉水工程1家（1次），港口企業(yè)14家（2次）；下達(dá)海事通報(bào)一份。

10、縣農(nóng)委

一是縣漁政管理站派員參加了市漁業(yè)漁政管理中心組織的專(zhuān)項(xiàng)檢查；二是對(duì)購(gòu)買(mǎi)的農(nóng)機(jī)進(jìn)行牌證管理，進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育；三是年檢審農(nóng)機(jī)車(chē)輛5臺(tái)；入戶(hù)大拖拉機(jī)27臺(tái)；收割機(jī)年檢11臺(tái)，收割機(jī)入戶(hù)參保農(nóng)機(jī)車(chē)輛13臺(tái)；駕駛證換證25人，查處并糾正違章3臺(tái)次。

11、商務(wù)局

一是分別對(duì)全縣的加油站點(diǎn)，星級(jí)旅游飯店，以及商場(chǎng)超市等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，共發(fā)現(xiàn)了三處輕微隱患；二是對(duì)主要旅游企業(yè)開(kāi)展了一次檢查；三是對(duì)全縣6個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所在地和村的10家加油站進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查整治，四是于5月22日至23日對(duì)全縣糧食國(guó)有企業(yè)興糧、公司，省級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)進(jìn)行了檢查。

12、文廣新局

共出動(dòng)執(zhí)法人員1452人次，檢查各類(lèi)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所267家次，立案調(diào)查5起，辦結(jié)4起，警告3起，共處罰款7500元。一是積極對(duì)轄區(qū)內(nèi)歌舞娛樂(lè)、網(wǎng)吧等場(chǎng)所開(kāi)展平安文化市場(chǎng)大檢查；二是組織開(kāi)展了校園周邊文化市場(chǎng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所、出版物市場(chǎng)等文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的監(jiān)管。

13、衛(wèi)生局

一是印發(fā)了《關(guān)于做好縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》、《縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)月專(zhuān)項(xiàng)宣傳活動(dòng)方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽的通知》；二是與全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)；三是繼續(xù)開(kāi)展13家供水單位衛(wèi)生檢測(cè)，檢測(cè)樣品35份，四是開(kāi)展了五一期間安全生產(chǎn)大排查，共檢查醫(yī)療衛(wèi)生單位6家，在建工程2家，下達(dá)意見(jiàn)書(shū)6份，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患2起；五是做好中考及“騎行”活動(dòng)醫(yī)療保障工作。安排縣人民醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員及救護(hù)車(chē)輛做好中考及“騎行”活動(dòng)全程醫(yī)療保障工作。

14、市場(chǎng)監(jiān)督管理局

食品安全監(jiān)管

一是制定印發(fā)《縣食安辦關(guān)于印發(fā)豆芽菜質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》。共檢查豆芽菜生產(chǎn)、銷(xiāo)售、餐飲單位20家，發(fā)現(xiàn)食品安全隱患8處；二是開(kāi)展“中高考”、“端午節(jié)”食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)5家綠豆糕生產(chǎn)企業(yè)作了重點(diǎn)檢查；三是組織轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人以及化驗(yàn)員等關(guān)鍵崗位人員參加市局統(tǒng)一安排的培訓(xùn)班，全縣共有36個(gè)企業(yè)的48名人員參加了培訓(xùn)。

特種設(shè)備安全監(jiān)管

一是聯(lián)合稽查隊(duì)對(duì)的永年實(shí)業(yè)公司、金刀水泥公司、華楊水泥公司的特種設(shè)備開(kāi)展了檢查；二是收集整理報(bào)名參加特種設(shè)備作業(yè)人員的報(bào)名材料并報(bào)市局；三是聯(lián)合稽查隊(duì)\村監(jiān)督管理所對(duì)鐵金鑄造、金科機(jī)電公司的特種設(shè)備進(jìn)行檢查，并建立了檔案；四是對(duì)盛和花園物業(yè)、縣公安局、國(guó)稅局的電梯進(jìn)行檢查、建檔；五是配合市特檢中心對(duì)五家企業(yè)的5臺(tái)鍋爐，14臺(tái)壓力容器和1條壓力管道進(jìn)行了定期檢驗(yàn)；六是對(duì)六家氣體充裝企業(yè)進(jìn)行檢查，下達(dá)指令書(shū)1份，對(duì)六家建材企業(yè)的蒸壓釜開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。

餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作開(kāi)展情況

一是現(xiàn)場(chǎng)審查餐飲服務(wù)單位共56余戶(hù)次，發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》20張，變更3家。發(fā)放《保健食品經(jīng)營(yíng)許可》3家；二是開(kāi)展食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)檢查；三是開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，共檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位45家；四是推進(jìn)餐飲服務(wù)單位量化分級(jí)管理工作；五是開(kāi)展小微餐飲整治現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，共現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收小微餐飲店75家，符合整治標(biāo)準(zhǔn)的54家。六是開(kāi)展學(xué)生中高考期間食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，共檢查學(xué)校食堂8家；七是對(duì)新安裝油煙凈化裝置的餐飲單位，聯(lián)合縣環(huán)保部門(mén)進(jìn)行檢查驗(yàn)收；八是對(duì)有關(guān)餐飲服務(wù)食品安全舉報(bào)投訴及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí)，截止目前，共處理投訴舉報(bào)事件4起。

藥品及醫(yī)療器械安全監(jiān)管工作

一是開(kāi)展了基本藥物及高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的抽驗(yàn)工作；二是開(kāi)展對(duì)換發(fā)、變更藥品經(jīng)營(yíng)許可證及GSP認(rèn)證申報(bào)資料進(jìn)行初審；三是開(kāi)展了醫(yī)療器械“五整治”專(zhuān)項(xiàng)檢查及特殊藥品、疫苗、終止妊娠藥品、中藥飲片、含麻黃堿復(fù)方制劑、量化分級(jí)檢查。共檢查涉藥單位19家；四是開(kāi)展了一期家庭過(guò)期藥品回收活動(dòng)，共回收家庭過(guò)期藥品610批次、50余公斤；五是收集上報(bào)藥品、醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告20份。

全縣加油站點(diǎn)證照管理專(zhuān)項(xiàng)整治工作

在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展加油站點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，并配合縣商務(wù)局等單位對(duì)無(wú)證無(wú)照、證照過(guò)期經(jīng)營(yíng)者逐戶(hù)進(jìn)行清理。共檢查44戶(hù)。

開(kāi)展“三線(xiàn)三邊”汽車(chē)維修經(jīng)營(yíng)和廢品回收站點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

依法檢查廢舊回收站點(diǎn)50余戶(hù)，道路沿線(xiàn)機(jī)動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)戶(hù)164戶(hù)，并配合縣市容局對(duì)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行查處，依法暫扣了大量用于非法經(jīng)營(yíng)的工具和物品。

15、環(huán)保局

一是對(duì)縣內(nèi)涉及危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)廢物、影響飲用水安全、使用放射源等可能存在環(huán)境安全隱患企業(yè)進(jìn)行檢查。截止五月底共出動(dòng)環(huán)境安全檢查61人次。

篇(6)

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化；國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)；工作標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)化是人類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)特別是工業(yè)化大生產(chǎn)的產(chǎn)物，它伴隨著生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展。說(shuō)到底，標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展水平是由社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展水平?jīng)Q定的。近幾年來(lái)，我國(guó)已有越來(lái)越多的企業(yè)在積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制訂了自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使它成為治廠(chǎng)的法規(guī)。作為為油田生產(chǎn)、生活服務(wù)的水電訊處要想在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，強(qiáng)化企業(yè)管理，必須從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化入手。

1 企業(yè)管理要從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化入手的重要意義

1.1 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)管理工作

建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系對(duì)挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，提高企業(yè)的整體素質(zhì)都有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。如何挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力、提高企業(yè)的整體素質(zhì)是擺在每一個(gè)企業(yè)面前的一項(xiàng)重要任務(wù)，而只有通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化才能達(dá)到此目的。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一套分層次的控制網(wǎng)絡(luò)具有很強(qiáng)的控制功能。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系中所提及的指標(biāo)具有很強(qiáng)的合理性和先進(jìn)性。企業(yè)以這些成熟標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，必然會(huì)使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性及安全可靠性等方面得到保證，從而為我們提供先進(jìn)合理的衡量尺度。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程、各部門(mén)的各項(xiàng)工作以及全體職工都要按標(biāo)準(zhǔn)辦事，真正使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人做到事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，效果有獎(jiǎng)懲，從而徹底扭轉(zhuǎn)企業(yè)技術(shù)落后、管理落后、互相推諉、效率低下的局面。

1.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)各項(xiàng)管理中最基本、最科學(xué)的管理手段

企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化，不僅僅表現(xiàn)在技術(shù)領(lǐng)域，也表現(xiàn)在管理領(lǐng)域。標(biāo)準(zhǔn)化為企業(yè)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理職能提供共同準(zhǔn)則和科學(xué)依據(jù)，企業(yè)只有借助于標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)重要手段，才能更有效地把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種要素和各個(gè)環(huán)節(jié)合理地組織起來(lái)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人分工明確，職責(zé)清楚，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作的高效化、合理化、科學(xué)化，這樣才能促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理。就拿美國(guó)“科學(xué)之父”泰勒1898年在伯利思鋼鐵公司進(jìn)行的裝卸試驗(yàn)例子來(lái)說(shuō)吧，當(dāng)時(shí)他挑選了幾個(gè)生產(chǎn)能手，反復(fù)試驗(yàn)用不同規(guī)格的鐵鍬所完成的工作任務(wù)，最后他總結(jié)為每鍬裝量為21.5磅才能每天完成最大工作量。因此，他就設(shè)計(jì)了8～10種不同規(guī)格的鐵鍬，小鍬裝重物如鐵礦石等，大鍬裝輕物如爐灰等，但每一鍬的裝量都是21磅左右，這樣，勞動(dòng)生產(chǎn)率就大為提高。泰勒的這種試驗(yàn)方法實(shí)際上就是運(yùn)用了標(biāo)準(zhǔn)化的重復(fù)選優(yōu)原理，并首先從擬定標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始的。其他如作業(yè)計(jì)劃，成本核算等，都是首先制訂工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)進(jìn)行的。當(dāng)時(shí)，美國(guó)的各種企業(yè)看到標(biāo)準(zhǔn)化的顯著經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化大為重視，事事都追求標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的法律，使標(biāo)準(zhǔn)化思想牢固地樹(shù)立在企業(yè)的每個(gè)職工頭腦之中。江蘇石油勘探局水電訊處于1991年初制定、、實(shí)施了一系列的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各個(gè)崗位、部門(mén)的職能作出了詳細(xì)的規(guī)定，分工明確，職責(zé)清楚，大大提高了工作效率，使水電訊處的管理工作逐步納入了科學(xué)化的軌道。2000年4月水電訊處出臺(tái)了變電所、電話(huà)站等的HSE管理實(shí)施細(xì)則，這些實(shí)施細(xì)則全是以標(biāo)準(zhǔn)的面目出現(xiàn)的，HSE管理的有效推行已經(jīng)使水電訊處的管理工作納入了科學(xué)管理的軌道。

1.3 從油田企業(yè)的現(xiàn)狀看，強(qiáng)化企業(yè)管理，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作具有緊迫性

中石化企業(yè)從重組以來(lái)，企業(yè)管理工作得到升級(jí)，企業(yè)的管理水平明顯提高，管理模式正在由傳統(tǒng)的、經(jīng)驗(yàn)的向現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變，并已有越來(lái)越多的企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)、電子計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理，使企業(yè)管理發(fā)生了深刻的革命。但仍有部分企業(yè)依然停留在傳統(tǒng)管理階段，從而阻礙了企業(yè)的發(fā)展。那么，要想使這些企業(yè)從傳統(tǒng)的桎梏中解脫出來(lái)，就離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高管理水平，逐步向管理現(xiàn)代化邁進(jìn)。同樣，企業(yè)管理現(xiàn)代化更離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)六大基礎(chǔ)管理之首，是互換性與通用性很強(qiáng)的企業(yè)準(zhǔn)則，而離開(kāi)這項(xiàng)基礎(chǔ)管理和準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化是很難想象的。從企業(yè)管理的職能上看，標(biāo)準(zhǔn)化就是“樂(lè)隊(duì)的指揮”，是企業(yè)管理“龍頭”。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不是可有可無(wú)，而是非有不可，標(biāo)準(zhǔn)化工作不是可搞可不搞，而是非搞不行。

1.4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)情的，物競(jìng)天擇、適者生存、弱者淘汰、消亡，這是自然規(guī)律。水電訊處如何面對(duì)改革重組的帶來(lái)的沖擊和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，以適應(yīng)新時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要？唯一的途徑就是不斷創(chuàng)新與自我完善的管理模式，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)全油田電、訊管理與運(yùn)行的二級(jí)單位，目前我國(guó)電信企業(yè)經(jīng)過(guò)重組，油田周邊地區(qū)發(fā)展速度很快，對(duì)油田通信市場(chǎng)沖擊很大，油田通信處于艱難時(shí)期；國(guó)家對(duì)電力企業(yè)也將進(jìn)行改制。這些都對(duì)我處的生存和發(fā)展提出了更高的要求，為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，用標(biāo)準(zhǔn)化工作方式來(lái)提高水電訊處的服務(wù)水平，贏得用戶(hù)信任，才能在企業(yè)目前激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的中立于不敗之地。

2 企業(yè)如何開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作

(1)必須加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳、貫徹、實(shí)施的力度，增強(qiáng)企業(yè)員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。這是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、潛移默化才能見(jiàn)效的艱苦工作。①通過(guò)多種途徑、多種形式和多種方法大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識(shí)，使企業(yè)員工了解和熟悉標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)涵、原理、目的和意義。水電訊處從事電、訊管理與運(yùn)行任務(wù)，電信和電力方面有很多標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作需要我們?nèi)バ麄鳌⒇瀼睾蛯?shí)施，在處內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)、基層各崗位上都對(duì)有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了宣傳，在基層各崗位上與崗位相關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)做到人手一冊(cè)，讓他們熟記于心；②要通過(guò)貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，把人們置身于標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中，使其從切身體驗(yàn)中認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的巨大作用。③要從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，使大家認(rèn)識(shí)到，標(biāo)準(zhǔn)化就在你身邊，我們生活在標(biāo)準(zhǔn)化之中，進(jìn)而從被動(dòng)的、盲目的、消極的、潛意識(shí)的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，變?yōu)橹鲃?dòng)的、自覺(jué)的、積極的、有意識(shí)的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(2)必須加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)現(xiàn)。 標(biāo)準(zhǔn)化工作既是一門(mén)管理科學(xué)，又是一門(mén)綜合性的邊緣科學(xué)，理論性、知識(shí)性、政策性都很強(qiáng)。必須在大力普及標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)的同時(shí)，下功夫培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的具有較強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、較高理論素養(yǎng)、較好技術(shù)水準(zhǔn)和較多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。標(biāo)準(zhǔn)化工作從本質(zhì)上說(shuō)是一種技術(shù)性工作，建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、技術(shù)精良，在國(guó)內(nèi)具有領(lǐng)先水平并能緊緊跟蹤國(guó)際前沿的技術(shù)隊(duì)伍是十分必要的。同時(shí)，許多標(biāo)準(zhǔn)的制定還需要實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)實(shí)踐的驗(yàn)證等等。因此，對(duì)技術(shù)人員從事標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作的培訓(xùn)，實(shí)行人員和知識(shí)的更新也是必不可少的。隨著改革開(kāi)放的深入和社會(huì)本義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善，標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作的市場(chǎng)取向日趨明朗；對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，直接參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以使企業(yè)保持技術(shù)上的領(lǐng)先作用，從而直接參與國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，并在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得了主動(dòng)權(quán)。

(3)必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保標(biāo)準(zhǔn)管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作比較薄弱，加之標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)范圍廣、任務(wù)重、難度大的系統(tǒng)工程，必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的進(jìn)行。為此，水電訊處建立由處領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室有關(guān)人員、基層領(lǐng)導(dǎo)、基層各公司兼職標(biāo)準(zhǔn)化員組成的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，形成一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，從領(lǐng)導(dǎo)組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利發(fā)展。

(4)必須結(jié)合實(shí)際，制訂出適合企業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化工作也有各自的重點(diǎn)。企業(yè)在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系，制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)牢牢把握這個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持立足企業(yè)實(shí)際這一原則。既能使職工可以自己規(guī)范自己，又便于領(lǐng)導(dǎo)檢查考核，可以較好地調(diào)動(dòng)部門(mén)各職工的積極性。當(dāng)然，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不是固定的、一成不變的。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如果過(guò)時(shí)或企業(yè)采用了不合適的標(biāo)準(zhǔn)，那么這種標(biāo)準(zhǔn)必然會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，降低企業(yè)的應(yīng)變能力。這就要求企業(yè)隨著生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步，對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整、修訂和完善，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)始終處于較高的水平上，以確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有一具高水平的依據(jù)。這樣，利用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)性就可以避免因標(biāo)準(zhǔn)老化而限制企業(yè)活力的情況出現(xiàn)。2000年4月水電訊處出臺(tái)了變電所、電話(huà)站等的HSE管理實(shí)施細(xì)則；2004年又制定了水電訊處星級(jí)電話(huà)站、星級(jí)變電所考核標(biāo)準(zhǔn)；2005年制定了變電所、電話(huà)站安全管理方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并修改、制定了機(jī)關(guān)四化建設(shè)和基層達(dá)標(biāo)升級(jí)的有關(guān)規(guī)章制度，明確了從第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督員、班組長(zhǎng)直到操作員工的管理職責(zé)和崗位職責(zé)，全員參與對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危害因素制定、修訂了《安全用電管理》、《外來(lái)人員作業(yè)安全管理》、《危險(xiǎn)作業(yè)管理》、《易燃易爆品安全管理》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理》、《現(xiàn)場(chǎng)安全管理處罰》、《特種設(shè)備安全管理》等制度，為實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)奠定了基礎(chǔ)；針對(duì)水電訊處自己的特點(diǎn)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃，確定設(shè)備定置擺放區(qū)域、作業(yè)區(qū)域、應(yīng)急逃生通道、消防設(shè)施區(qū)域等各區(qū)域，并用警示線(xiàn)劃分，關(guān)鍵作業(yè)區(qū)域作業(yè)時(shí)用警戒帶隔離。為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)，通過(guò)自查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電器線(xiàn)路、設(shè)備電源、電氣元件等電器隱患進(jìn)行整改，重新配置了現(xiàn)場(chǎng)使用的滅火器、消防桶、消防鍬等消防器材。經(jīng)過(guò)治理，使現(xiàn)場(chǎng)更具標(biāo)準(zhǔn)化；同時(shí)為使現(xiàn)場(chǎng)操作人員嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定和操作規(guī)程作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)建立了檢查與監(jiān)督機(jī)制，讓各項(xiàng)管理制度充分落實(shí)在實(shí)際操作中，規(guī)范作業(yè)行為。現(xiàn)場(chǎng)采取基層領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、安全監(jiān)督員層層檢查監(jiān)督，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中勞動(dòng)防護(hù)用品用具的佩戴、特種作業(yè)的持證情況、交叉作業(yè)的溝通情況、電氣設(shè)備安全使用情況、班前會(huì)的召開(kāi)情況等存在的問(wèn)題，及時(shí)糾正違章，及時(shí)整改隱患，確保作業(yè)安全；2006年編制了水電訊處內(nèi)控管理的電訊成本管理業(yè)務(wù)流程、勞務(wù)項(xiàng)目收入管理業(yè)務(wù)流程等方面的管理流程圖，大大提高了水電訊處的管理水平。

篇(7)

今年以來(lái)，在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)工業(yè)和信息化系統(tǒng)努力克服國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的不利影響，積極推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，全力落實(shí)自治區(qū)黨委、政府采取的一系列保增長(zhǎng)措施，不斷提高生產(chǎn)要素配置效率，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在較為復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。

（一）工業(yè)增長(zhǎng)緩中企穩(wěn)，平穩(wěn)運(yùn)行

1-11月份，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值占全國(guó)的比重為2.8%，總量居全國(guó)第13位，同比增長(zhǎng)14.5%，比去年同期回落4.2個(gè)百分點(diǎn)，高于全國(guó)平均4.5個(gè)百分點(diǎn)。11月份，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)16.2%，高于全國(guó)平均6.1個(gè)百分點(diǎn)。

1.12個(gè)盟市規(guī)模以上工業(yè)增加值全部呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量較快增長(zhǎng)

呼和浩特市規(guī)模以上工業(yè)增速在8月份由下降轉(zhuǎn)為增長(zhǎng)，1-11月份增長(zhǎng)8%，其余11個(gè)盟市均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)。其中，超過(guò)全區(qū)平均水平的盟市有10個(gè)，依次是：興安盟增長(zhǎng)24.5%、呼倫貝爾市增長(zhǎng)22 %、赤峰市增長(zhǎng)20.8%、通遼市增長(zhǎng)19.5%、錫林郭勒盟增長(zhǎng)17%、阿拉善盟增長(zhǎng)16.1%、烏海市增長(zhǎng)15.8%、包頭市增長(zhǎng)15.5%、巴彥淖爾市增長(zhǎng)14.5%、烏蘭察布市增長(zhǎng)14.2%。

70%以上工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。1-11月份，自治區(qū)統(tǒng)計(jì)的29種主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)的有21種（增幅在10%以上的有10種），占72.4%。其中，原煤9.98億噸，增長(zhǎng)14.3%；發(fā)電量3054.6億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)5.7%；粗鋼1609.8萬(wàn)噸，增長(zhǎng)7.3%；鋼材1529.3萬(wàn)噸，增長(zhǎng)15.5%；電解鋁163.7萬(wàn)噸，增長(zhǎng)7.1%；鋁材65.3萬(wàn)噸，增長(zhǎng)33%；精甲醇505.7萬(wàn)噸，增長(zhǎng)52.7%； PVC179.4萬(wàn)噸，增長(zhǎng)13.5%；化肥113.6萬(wàn)噸，增長(zhǎng)43.6%；合成氨124.7萬(wàn)噸，增長(zhǎng)1倍；焦炭2354.6萬(wàn)噸，增長(zhǎng)24.6%；卷煙57.4萬(wàn)大箱，增長(zhǎng)6%；彩色電視機(jī)350.9萬(wàn)部，增長(zhǎng)51.9%。

2.企業(yè)盈利艱難，工業(yè)利潤(rùn)總量位居全國(guó)第10位

今年以來(lái)，受全國(guó)市場(chǎng)需求不足的影響，我區(qū)主要工業(yè)品價(jià)格低位徘徊，企業(yè)盈利十分艱難。1-10月份，全區(qū)4233戶(hù)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1362.9億元， 居全國(guó)第10位。其中，能源工業(yè)盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)885.7億元，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)的65%，同比增長(zhǎng)6.6% （煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)698.7億元，占全區(qū)的51.3，增長(zhǎng)5.7%）；農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)145.6億元，增長(zhǎng)53.4%；機(jī)械裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)27.7億元，增長(zhǎng)29.1%；冶金建材工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)217.5億元，下降20.6%；化學(xué)工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)48.5億元，下降30.3%。

3.煤電油運(yùn)生產(chǎn)要素供應(yīng)正常，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)較好

煤炭產(chǎn)銷(xiāo)基本平衡，產(chǎn)銷(xiāo)量繼續(xù)居全國(guó)第一位。1-11月份，全區(qū)銷(xiāo)售原煤9.97億噸，增長(zhǎng)14%。其中銷(xiāo)往區(qū)外煤炭6.1億噸，占原煤銷(xiāo)售總量的61%。

全區(qū)用電負(fù)荷基本穩(wěn)定，工業(yè)用電緩中企穩(wěn)。按照自治區(qū)穩(wěn)增長(zhǎng)的要求，對(duì)全區(qū)459戶(hù)企業(yè)實(shí)施了用電補(bǔ)貼政策；在原有18個(gè)大用戶(hù)享受電力多邊交易政策的基礎(chǔ)上，今年新增了31個(gè)多邊交易大用戶(hù)（涉及企業(yè)99戶(hù)）；同時(shí)，會(huì)同地方政府按照“一企一策”的辦法，啟動(dòng)了巴彥淖爾市、包頭市停產(chǎn)、半停產(chǎn)負(fù)荷。通過(guò)上述措施刺激了一批重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)，扭轉(zhuǎn)了電力需求急劇下滑的局面，確保了電網(wǎng)用電負(fù)荷的穩(wěn)定。1-11月份，全區(qū)全社會(huì)用電1857.2億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)6.8%，高于全國(guó)1.7個(gè)百分點(diǎn)。其中，工業(yè)用電1644.1億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)8.5%，高于全國(guó)5.1個(gè)百分點(diǎn)。外送電量1210.2億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)4.4%。

成品油銷(xiāo)量基本平穩(wěn)。1-8月份，中石油和中石化內(nèi)蒙古銷(xiāo)售公司共銷(xiāo)售成品油575.5萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)3.5%。1-9月份，共銷(xiāo)售成品油658萬(wàn)噸，同比下降1.4%。1-10月份，共銷(xiāo)售成品油732.7萬(wàn)噸，同比下降1.9%。1-11月份，共銷(xiāo)售成品油792.2萬(wàn)噸，同比下降3.1%。

鐵路貨物發(fā)送量小幅增長(zhǎng)，公路貨運(yùn)量增長(zhǎng)較快。1-11月份，全區(qū)鐵路貨物發(fā)送量完成6.3億噸，同比增長(zhǎng)0.4%。其中，煤炭運(yùn)量5.5億噸，增長(zhǎng)1.4%。呼和浩特鐵路局（含集通公司）完成貨物發(fā)送量1.8億噸，下降5.7%；沈陽(yáng)鐵路局我區(qū)境內(nèi)完成貨物發(fā)送量1.2億噸，同比持平；哈爾濱鐵路局我區(qū)境內(nèi)完成貨物發(fā)送量0.8億噸，增長(zhǎng)9.9%。全區(qū)營(yíng)業(yè)性公路運(yùn)輸量完成11.5億噸，增長(zhǎng)21.2%。

煤礦安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。今年以來(lái)，加大了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查工作力度，加快推進(jìn)煤礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理工作，加快推進(jìn)煤田（礦）火災(zāi)治理進(jìn)度。1-11月份，全區(qū)煤礦發(fā)生死亡事故19起、死亡32人，比去年同期減少11起、18人。煤炭百萬(wàn)噸死亡率0.032，煤礦安全生產(chǎn)水平繼續(xù)在全國(guó)保持領(lǐng)先地位。全區(qū)三年煤田（礦）滅火攻堅(jiān)任務(wù)基本完成。截至目前，全區(qū)238處煤田（礦）明火全部熄滅，完成了煤田（礦）滅火回填工程量的85%，完成了復(fù)墾綠化工程量的62%，搶救煤炭資源3億多噸，解放壓占資源10億多噸。

（二）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)，工業(yè)投資較快增長(zhǎng)

隨著承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度的不斷加大，各級(jí)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的加快推進(jìn)，部分工業(yè)項(xiàng)目備案權(quán)限的下放，各盟市抓項(xiàng)目建設(shè)的積極性不斷提高，工業(yè)投資較快增長(zhǎng)。1-11月份，全區(qū)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資6343.7億元，同比增長(zhǎng)29.6%，比去年同期加快13.4個(gè)百分點(diǎn)，高于全國(guó)平均水平8.5個(gè)百分點(diǎn)。

1.工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工率較高

1-11月份，在150個(gè)自治區(qū)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目中，75個(gè)計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目已開(kāi)工66個(gè)，開(kāi)工率達(dá)88%；75個(gè)續(xù)建項(xiàng)目全部復(fù)工，高于去年同期4個(gè)百分點(diǎn)。自治區(qū)重點(diǎn)調(diào)度的投資10億元以上新開(kāi)工項(xiàng)目，已有呼和浩特創(chuàng)維300萬(wàn)臺(tái)液晶電視改擴(kuò)建項(xiàng)目、包頭北奔5萬(wàn)臺(tái)重卡總裝項(xiàng)目、鄂爾多斯新興重工天然氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備和煤化工設(shè)備制造項(xiàng)目、呼和浩特和鄂爾多斯IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）項(xiàng)目等234項(xiàng)開(kāi)工。投資10億元以上項(xiàng)目完成投資3140.5億元，占全區(qū)工業(yè)完成投資額的49.5%。

2.西部盟市投資增長(zhǎng)快于全區(qū)

1-11月份，西部七盟市完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資3953.3億元，占全區(qū)工業(yè)固定資產(chǎn)投資的62.3%，同比增長(zhǎng)32.3%，高于全區(qū)平均水平2.7個(gè)百分點(diǎn)。東部五盟市完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資2390.4億元，占全區(qū)工業(yè)固定資產(chǎn)投資的37.7%，同比增長(zhǎng)25.2%。

3.承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成效明顯

今年以來(lái)，各盟市分別在“長(zhǎng)三角”、“珠三角”、“環(huán)渤海”、“東三省”等地區(qū)，相繼開(kāi)展了多次不同規(guī)模、不同層次的招商引資活動(dòng)，重點(diǎn)在化工、冶金、新型建材、機(jī)械裝備制造及配套、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、紡織服裝鞋帽小五金、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等7大領(lǐng)域，積極承接有利于產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)延伸和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的非資源型項(xiàng)目，形成了新的增長(zhǎng)點(diǎn)和調(diào)整結(jié)構(gòu)的新亮點(diǎn)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移效果明顯。1-9月份，全區(qū)承接投資億元以上非資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目234個(gè)，協(xié)議投資3780.7億元，其中落地項(xiàng)目86個(gè)，計(jì)劃投資1058.2億元。

（三）結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯現(xiàn)，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)展較快

今年以來(lái)，全區(qū)工業(yè)系統(tǒng)緊緊抓住工業(yè)增長(zhǎng)放緩，為結(jié)構(gòu)調(diào)整騰出空間這一有利時(shí)機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府沿黃沿線(xiàn)經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“雙百億工程”，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)力布局結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、能耗結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，工業(yè)集中集聚集約發(fā)展水平進(jìn)一步提高，轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出新步伐。

1.非資源型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，產(chǎn)業(yè)升級(jí)邁出新步伐

近幾年建設(shè)的新興產(chǎn)業(yè)和非資源型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能逐步釋放，機(jī)械裝備制造、有色金屬、新型煤化工、新材料等非資源型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)成為拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。1-11月份，機(jī)械裝備制造業(yè)增加值同比增長(zhǎng)19%以上，高于全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)4.5個(gè)百分點(diǎn)左右；有色金屬工業(yè)增加值增長(zhǎng)21%以上，高于全區(qū)6個(gè)百分點(diǎn)左右；化學(xué)工業(yè)增加值增長(zhǎng)20%以上，高于全區(qū)5個(gè)百分點(diǎn)左右。煤制油62.8萬(wàn)噸，煤制烯烴33.7萬(wàn)噸；煤制乙二醇5.5萬(wàn)噸，增長(zhǎng)1.3倍；多晶硅4688.3噸，增長(zhǎng)36.2%；單晶硅5524.8噸，增長(zhǎng)85.4%。

2.“雙百億工程”和沿黃沿線(xiàn)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)有序推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

今年以來(lái)，進(jìn)一步健全了工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系，加大了對(duì)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）發(fā)展的指導(dǎo)力度，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)運(yùn)行中存在的困難和問(wèn)題，加快推進(jìn)“雙百億工程”和沿黃沿線(xiàn)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)。1-11月份，全區(qū)各級(jí)各類(lèi)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）完成工業(yè)總產(chǎn)值1.24萬(wàn)億元，比去年同期增長(zhǎng)18.2%；其中55個(gè)自治區(qū)級(jí)以上工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）完成工業(yè)總產(chǎn)值9738.5億元，增長(zhǎng)15.4%。22個(gè)沿黃沿線(xiàn)工業(yè)集中區(qū)（園區(qū)）完成工業(yè)總產(chǎn)值6706.8億元，占西部地區(qū)園區(qū)的81.7%，增長(zhǎng)12.6%。列入今年超百億元培育計(jì)劃的6個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入581.9億元，增長(zhǎng)67.9%；今年預(yù)計(jì)新增7個(gè)營(yíng)業(yè)收入超百億元園區(qū)，累計(jì)達(dá)到38個(gè)，對(duì)全區(qū)工業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到47%左右。1-10月份，列入今年超百億元培育計(jì)劃的10戶(hù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入606.4億元；今年預(yù)計(jì)新增10個(gè)營(yíng)業(yè)收入超百億元企業(yè)，累計(jì)達(dá)到46個(gè)，對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率達(dá)到23%左右。

在“雙百億工程”的帶動(dòng)下，在自治區(qū)各項(xiàng)扶持政策傾斜支持下，東部盟市工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了較快發(fā)展速度。1-11月份，東部五盟市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)19%以上，高于全區(qū)平均水平4.5個(gè)百分點(diǎn)以上。其中，興安盟增長(zhǎng)24.5%、居全區(qū)第1位，呼倫貝爾市增長(zhǎng)22%、居全區(qū)第2位，赤峰市增長(zhǎng)20.8%、居全區(qū)第3位，通遼市增長(zhǎng)19.5%、居全區(qū)第4位，錫林郭勒盟增長(zhǎng)17%、居全區(qū)第5位。

3.非資源型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)投資快速增長(zhǎng)，工業(yè)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

按照自治區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，積極引導(dǎo)，加大機(jī)械裝備制造等非資源型產(chǎn)業(yè)和新能源、新材料、新型化工等新興產(chǎn)業(yè)投資力度，取得了明顯成效。1-11月份，能源工業(yè)完成投資1639.1億元，同比增長(zhǎng)5.5%；化學(xué)工業(yè)完成投資1106.1億元，增長(zhǎng)60.3%，高于全區(qū)平均30.7個(gè)百分點(diǎn)；冶金工業(yè)完成投資1171億元（有色金屬工業(yè)占54.9%），增長(zhǎng)44.3%，高于全區(qū)平均14.7個(gè)百分點(diǎn)；機(jī)械裝備制造業(yè)完成投資827.3億元，增長(zhǎng)36.8%，高于全區(qū)平均7.2個(gè)百分點(diǎn)；農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)完成投資482.4億元，增長(zhǎng)28.7%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)完成投資219.7億元，增長(zhǎng)26.2%。

4.促進(jìn)各項(xiàng)政策措施落實(shí)，中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)

今年以來(lái)，針對(duì)中小企業(yè)特別是小微企業(yè)發(fā)展較為困難的實(shí)際情況，開(kāi)展了“中小企業(yè)服務(wù)年”主題活動(dòng)，全面實(shí)施了中小企業(yè)“3610行動(dòng)計(jì)劃”，制定出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)小型微型企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》。積極開(kāi)展銀企對(duì)接活動(dòng)，組織110家（次）金融機(jī)構(gòu)到40個(gè)旗縣區(qū)與571個(gè)企業(yè)進(jìn)行了銀企對(duì)接，達(dá)成意向貸款金額425.8億元，對(duì)中小企業(yè)特別是小微企業(yè)的融資支持力度進(jìn)一步加大。通過(guò)綜合施策，推動(dòng)中小企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。1-11月份，全區(qū)4187個(gè)規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)完成增加值同比增長(zhǎng)15.4%，高于全區(qū)平均水平0.9個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)工業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)75.4%。

5.節(jié)能降耗措施不斷強(qiáng)化，主要耗能行業(yè)產(chǎn)值能耗降幅明顯

今年以來(lái)，繼續(xù)將年綜合能耗5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能企業(yè)納入節(jié)能監(jiān)管體系，在679戶(hù)年綜合能耗1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)中開(kāi)展“萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)”，將1153萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤的節(jié)能指標(biāo)逐級(jí)分解落實(shí)到每戶(hù)萬(wàn)家企業(yè)，各盟市與萬(wàn)家企業(yè)簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀；開(kāi)展了主要工業(yè)產(chǎn)品耗能限額專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，對(duì)主要工業(yè)產(chǎn)品、設(shè)備能效水平進(jìn)行了對(duì)標(biāo)；組織企業(yè)實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，全區(qū)共實(shí)施了56個(gè)自治區(qū)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資13.97億元，年可節(jié)約25萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤；繼續(xù)將節(jié)能評(píng)估作為項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案的前置條件；啟動(dòng)了以“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”為主題的節(jié)能宣傳周系列宣傳活動(dòng)，舉辦了能源審計(jì)、清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班。通過(guò)綜合施策，工業(yè)節(jié)能取得較好效果。1-9月份，單位工業(yè)增加值能耗預(yù)計(jì)同比下降8%，降幅比去年同期提高3.5個(gè)百分點(diǎn)。主要耗能行業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗降幅明顯。建材行業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗同比下降23%，有色冶金行業(yè)下降13%，化工行業(yè)下降8%，電力行業(yè)下降6%。

（四）“兩化”深度融合積極推進(jìn)，信息化支撐保障能力穩(wěn)步提高

今年以來(lái)，加快了全區(qū)電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)，建立了運(yùn)行維護(hù)體系，實(shí)現(xiàn)了自治區(qū)、盟市、旗縣三級(jí)骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。全區(qū)公務(wù)員網(wǎng)站開(kāi)始試運(yùn)行。在加快呼-包-鄂-烏（海）“兩化”融合示范基地建設(shè)步伐的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)民爆行業(yè)“兩化”深度融合。制定了自治區(qū)基礎(chǔ)性、公共性信息資源開(kāi)發(fā)利用方案，政務(wù)云運(yùn)用服務(wù)規(guī)劃已完成初稿。制定了“數(shù)字城市”建設(shè)的模式、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及建設(shè)的重點(diǎn)，加快“數(shù)字城市”建設(shè)。積極開(kāi)展“三網(wǎng)融合”試點(diǎn)前期工作。大力推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)信息化和社會(huì)公共領(lǐng)域信息化，開(kāi)展了設(shè)施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)推廣應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)衛(wèi)生、教育領(lǐng)域信息化。在全區(qū)開(kāi)展了工業(yè)控制系統(tǒng)基本情況調(diào)查，組織開(kāi)展了自治區(qū)和盟市政務(wù)信息系統(tǒng)安全自查，組織自治區(qū)財(cái)政廳、地稅局等7個(gè)廳局45個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入了自治區(qū)電子政務(wù)災(zāi)備中心。

IDC項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。鄂爾多斯云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園區(qū)中興能源公司IDC項(xiàng)目土建工程已完成，正在購(gòu)進(jìn)安裝設(shè)備。呼和浩特的中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信IDC項(xiàng)目土建工程加快推進(jìn)，中國(guó)電信的4座機(jī)房樓已封頂；包頭曙光公司IDC項(xiàng)目前期工作基本完成。這些項(xiàng)目的順利實(shí)施為提高“兩化”深度融合支撐保障能力奠定了基礎(chǔ)。光伏產(chǎn)業(yè)、整機(jī)制造及元器件制造企業(yè)在困境中發(fā)展，軟件企業(yè)進(jìn)一步推廣應(yīng)用軟件產(chǎn)品和軟件項(xiàng)目，全區(qū)電子產(chǎn)品制造業(yè)和信息服務(wù)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

1-9月份，全區(qū)信息產(chǎn)業(yè)（通信業(yè)、軟件業(yè)和電子信息產(chǎn)品制造業(yè)）實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入275.5億元，同比增長(zhǎng)19%。全區(qū)固定和移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)達(dá)到3025萬(wàn)戶(hù)。其中，固定電話(huà)用戶(hù)375萬(wàn)戶(hù)，移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)2650萬(wàn)戶(hù)，電話(huà)普及率121.8%。互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)普及率76.5%。

（五）軍民融合式發(fā)展勢(shì)頭較好，軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)力增強(qiáng)

今年以來(lái)，采取政府扶持、部委和自治區(qū)共建、企業(yè)與高校和科研院所聯(lián)建、單位自建等多種形式，加快軍民結(jié)合、寓軍于民科技創(chuàng)新體系建設(shè)，加快民步伐，推動(dòng)軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。1-9月份，全區(qū)實(shí)現(xiàn)民品產(chǎn)值132.8億元。其中，核工業(yè)民品產(chǎn)值增長(zhǎng)1.1倍。

1.軍民結(jié)合裝備制造新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

按照自治區(qū)與中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)去年簽訂的合作協(xié)議，今年一機(jī)集團(tuán)10萬(wàn)輛重卡車(chē)架、5萬(wàn)輛總裝、車(chē)輛減震橡膠3個(gè)項(xiàng)目全面開(kāi)工建設(shè)。一機(jī)集團(tuán)鑄造、鍛造基地已經(jīng)被國(guó)家國(guó)防科工局批準(zhǔn)立項(xiàng)，工程建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，標(biāo)志著一機(jī)集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)開(kāi)始，為軍民結(jié)合工業(yè)化示范基地建設(shè)發(fā)揮了引領(lǐng)作用。

2.軍工企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)步伐加快

一機(jī)集團(tuán)坦克裝甲車(chē)輛研發(fā)平臺(tái)拓展方案已被國(guó)家批準(zhǔn)立項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)研發(fā)模式由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向數(shù)字化設(shè)計(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；北方重工集團(tuán)公司精密鍛造機(jī)正式投產(chǎn)；北重集團(tuán)與清華大學(xué)合作的“電渣重熔過(guò)程中節(jié)能系統(tǒng)研究”、一機(jī)集團(tuán)與清華大學(xué)合作的“高硬度、高強(qiáng)度鋼淬火過(guò)程變形規(guī)律及原因研究”等成果已成功運(yùn)用于生產(chǎn)，促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級(jí)。高新技術(shù)配套企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。包頭長(zhǎng)安永磁電機(jī)公司研發(fā)的“稀土永磁大扭矩力矩電機(jī)”，成為國(guó)內(nèi)航空航天轉(zhuǎn)臺(tái)的首選配套產(chǎn)品。一機(jī)集團(tuán)北方實(shí)業(yè)公司研發(fā)的輪式戰(zhàn)車(chē)制動(dòng)器總成配套體系已經(jīng)確定，成功完成了試驗(yàn)車(chē)的裝配。

總之，今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)在較為復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。但是，當(dāng)前歐債危機(jī)情勢(shì)復(fù)雜，發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇困難重重，國(guó)際貨幣基金組織今年幾次下調(diào)了全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期，預(yù)示著全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)不容樂(lè)觀，我國(guó)今年出口貿(mào)易乏力已成定局。國(guó)家堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控政策不動(dòng)搖，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求依然不足，我區(qū)工業(yè)發(fā)展仍然面臨許多挑戰(zhàn)。

二、2013年工作思路

2013年全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求是：按照自治區(qū)黨委和政府的總體部署和要求，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€(xiàn)，以提升制造業(yè)發(fā)展水平為主攻方向，以加快建設(shè)國(guó)家重要的能源基地、新型化工基地、有色金屬生產(chǎn)加工基地和綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地為重要支撐，以培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和非資源型產(chǎn)業(yè)為主要推動(dòng)力，突出抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和生產(chǎn)要素保障、投資總量擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展和延伸升級(jí)、自主創(chuàng)新和質(zhì)量品牌建設(shè)、節(jié)能降耗和淘汰落后產(chǎn)能、企業(yè)兼并重組和“雙百億工程”推進(jìn)、中小企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合、軍民融合，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型，努力保持工業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢(shì)，切實(shí)提高工業(yè)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益。

1.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，加快提升制造業(yè)發(fā)展水平

按照“多元發(fā)展、延伸升級(jí)”的總體產(chǎn)業(yè)建設(shè)思路，積極推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提高效益，加快發(fā)展非資源型產(chǎn)業(yè)和培育新興產(chǎn)業(yè)，大力促進(jìn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、產(chǎn)品終端化，推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展水平邁上新臺(tái)階。

2.努力擴(kuò)大投資總量，切實(shí)增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁

按照從源頭上加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的原則，充分發(fā)揮資源配置政策的導(dǎo)向作用，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大有效投資，保持工業(yè)固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

3.積極推進(jìn)“雙百億工程”，進(jìn)一步鞏固工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

按照自治區(qū)黨委、政府《關(guān)于培育建設(shè)大型骨干企業(yè)和重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)，實(shí)施“雙百億工程”的意見(jiàn)（2011-2013年）》（內(nèi)黨發(fā)〔2011〕9號(hào)）精神，加快推進(jìn)“雙百億工程”，全面完成營(yíng)業(yè)收入超百億元企業(yè)和園區(qū)培育任務(wù)。

4.強(qiáng)化自主創(chuàng)新和節(jié)能降耗工作，促進(jìn)工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，重點(diǎn)支持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)圍繞節(jié)能減排、降耗增效和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

5.優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

以深入開(kāi)展中小企業(yè)創(chuàng)新年主題活動(dòng)為主線(xiàn)，加快推進(jìn)中小企業(yè)工作思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，形成有利于創(chuàng)新的體制和機(jī)制，營(yíng)造有利于創(chuàng)新的社會(huì)氛圍和文化，促進(jìn)中小企業(yè)成長(zhǎng)從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

6.推動(dòng)軍民產(chǎn)業(yè)融合式發(fā)展，提升國(guó)防科技工業(yè)實(shí)力

加快推進(jìn)以“高新三期工程”為代表的軍工核心能力建設(shè)項(xiàng)目，切實(shí)提高國(guó)防工業(yè)的整體地位和實(shí)力。認(rèn)真落實(shí)國(guó)發(fā)〔2010〕37號(hào)文件精神，著力推動(dòng)軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)軍工行業(yè)監(jiān)管，加強(qiáng)安全保密工作。