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建筑工程預算論文:建筑工程預算問題的解決措施

摘要：預算在建筑工程中所起到的作用是決定成本的多少，對建筑工程能否順利進行有很大的影響。目前建筑單位雖然已經認識到預算管理對工程建設的重要性，并且逐步對其進行完善，但是在預算工作實施方面還是存在著很多的問題，因此文章主要通過對建筑工程預算存在的問題進行分析和研究，進而提出一些有效措施予以解決。

關鍵詞：建筑工程；預算；管理體系

1前言

我國經濟發展的同時也推動著建筑行業的發展，建筑行業的經營模式由傳統的粗放式轉向了現在的集約式，建筑行業經營模式轉變的過程中工程預算起到了重要的作用；它影響著建筑單位與施工企業的經濟利益，同時也影響著國家建設資金的使用情況；但是目前建筑工程預算還存在著很多問題需要解決，所以，建筑行業應當加強對工程預算的管理，將它的作用全部發揮出來。

2建筑工程預算現存的主要問題

2.1缺少足夠的預算意識

我國大部分建筑企業在工程建設中對預算工作存在著很多錯誤的意識，把工程預算歸到了財務部門的工作范圍內，認為建筑工程預算主要是為了對工程費用進行有效的控制。還有部分建筑企業認為工程預算的實質是財務計劃，只要將各個施工環節處理好就是做好了工程預算。這種把工程預算當成一種控制工程成本的方式，會降低建筑企業的資金使用率，也會影響預算的實際效果；企業領導者缺少足夠的預算意識，容易造成資金浪費，影響企業的經濟效益。

2.2缺少健全的預算體系

預算人員在對建筑工程進行預算的時候，應根據工程的實際情況采取相應的預算方式，然后制定出有效的預算方案，這樣可以有效的保證工程預算的準確性。但是現實并非如此，由于我國目前缺少健全的預算體系，導致預算人員在沒有對工程的實際情況進行充分了解的情況下就開展工程預算工作，影響預算的準確性，進而影響企業的利潤收益。

2.3缺少先進的預算方法

我國目前在工程預算編制方面方法比較落后缺少創新，由于對信息數據產生原因分析不夠透徹，對基礎性信息數據來源缺乏研究，所以在進行預算編制時會產生明顯的誤差。其中較為明顯的是在建筑材料方面，工程在建設工程中會需要很多的建筑材料和間接材料，這樣會給工程增加很多的間接費用，預算人員沒有辦法了解到間接材料費用的相關數據，所以就無法對這些間接材料的費用進行預算，導致建筑工程預算工作存在著很大的漏洞。

2.4預算人員缺乏專業素養

工程預算工作需要預算人員除了有足夠的專業能力，還要有足夠的耐心和細心，這樣才能更好的完成工程預算工作；但是，我國目前很多從事工程預算的人員都不能夠滿足這些要求，尤其是在那些規模比較小的企業中，企業領導缺乏預算意識，對預算工作不重視，預算部門的員工不是專業性差就是從其它部門調取人員過來組成的，導致預算工作得不到落實，預算作用發揮不出來，進而影響工程的施工的進度和質量。

3提高建筑工程預算的具體措施

3.1增強預算意識

想要做好預算工作，首先要做的就是增強企業管理者的預算意識，發揮出預算的全部作用，讓企業管理層認識到建筑工程預算管理與財務工作之間的差別，充分了解建筑工程預算工作的實際內容，只要這樣企業管理層才會更加的重視建筑工程預算工作。同時，增強建筑企業的管理者預算意識，有利于節約成本，提高企業經濟效益，促進企業更好的發展起來。此外，除了企業管理者企業內的全體員工也都需要增強預算意識，明確工程預算的重要性，盡自己所能做好建筑工程預算工作。

3.2建立健全的預算管理休系

工程建設的全過程中，準備階段要進行概算，施工階段要進行預算，竣工階段要進行決算，工程的每個階段都有著屬于這個階段的審查制度，但是由于我國目前的工程預算管理體系還不夠完善，在實際的工程建設過程中會存在著成本超支的情況，所以根據這一情況，建筑行業有必要對工程預算管理體系進行完善，建立健全的基本建設法規和工程預算制約機制，這樣可以讓建筑市場更加的規范化，讓預算管理體系更加的完善；此外建筑企業的行政部門也需要根據工程預算特點來制定出相應的預算管理機制，使用監控和追蹤的手段來掌握有關項目的進展，這種動態的管理機制，就算外部經濟情況出現了一些變化，建筑工程預算也可以及時的做出相應的調整。

3.3提高預算人員的專業素養

預算人員作為工程預算工作的重心，他們的專業能力和素養直接影響著預算質量和企業的經濟效益，所以一定要重視提高預算人員的專業能力和業務素養，建筑企業應當積極舉辦一些加強素質、強化技能的培訓，鼓勵員工們參加，這樣有利于提高預算人員的專業知識，增強他們的責任意識，強化他們的專業技能水平，更好的去完成建筑工程預算工作；此外，建筑企業還應當設置一些獎勵制度，培訓成績好、預算質量高的人員給予一定的獎勵，這樣可以調動起預算人員的學習積極性，更好的投入到自我提升的學習中去。

3.4引用先進的預算方法

建筑企業在對建筑材料進行預算的時候，難免會碰到材料價格浮動的情況，這時預算人員會使用編制預算時的價格作為建筑材料的基礎價格，但是這個價格并不能體現出建筑材料的實際價格，有時還會對成本控制造成影響，導致預算結果不準確；所以在對建筑材料進行預算的時候，要根據建筑材料的種類去建筑市場中收集相關的價格信息。同時還要根據建筑材料時間與區域上的不同去掌握價格變動的規律，然后把統計出來的數據制作成材料價格信息表，以后在進行建筑材料預算的時候，可以根據這些資料來進行材料預算的調整，讓預算的準確性得到了更好的保障。

3.5工程預算進行嚴格的監督

想要對工程造價進行合理的控制，達到預期的管理目標，就一定要對工程預算進行嚴格的監督，這樣才能更好的實現工程造價的合理性，提高建筑企業的經濟效益；對工程預算進行有效的監督要做到以下幾點：①明確工程預算監督的內容和重點以及建筑工程相關部門、企業的職責；②加強校審工作紀律的推行，落實工程預算監督工作，加強監督力度，如果發現工程預算工作中有任何違規的行為都要進行嚴懲，保證工程預算的工作質量。

作者:馬海燕 單位:寧夏派勝房地產開發有限公司

建筑工程預算論文:談建筑工程預算中存在的問題及對策

摘要：我國的經濟隨著社會的發展，人民的生活質量提高了很多。人們的生活質量直接影響到了我國建筑行業的發展。建筑工程中最重要的就是在建筑過程當中對工程的預算是否正確，預算的正確與否直接影響到整個工程的正常開展，是否能夠如期的完成。本文章對于目前建筑行業所出現的問題進行相應的解答，與大家進行共同解決工程在預算過程中所出現的問題。

關鍵詞：工程預算；預算管理體系；出現的問題；解決的方法

0引言

建筑工程預算就是在進行建筑時，建筑工程的執行方利用建筑的設計圖紙，遵循國家對于或者不同地區的工程各類費用的一個標準。比如：各項工序中材料的定價、材料的價格等，為每道程序所投入的資金進行預算，以便在進行建筑時能夠按照規定完成建設。建筑工程預算的目的就是為了能夠合理的只用建筑資金，減少不必要的浪費，從而對工程進行有效的控制。同時呢，工程建設的重要工序就是建筑工程，某種程度上來講，它不僅是對工程建筑在投資金額上的一個事前規劃，更是在建筑工程執行單位進行招投標和確定施工合同為了以后能夠準確進行結算工程款項的重要憑證。合理地做好工程預算，對建筑工程造價和控制工程的開支都是非常重要的部分。

1我國建筑工程預算所出現的問題

就目前來看，我國的建筑業已經到了一個頂峰的階段，不過，很多問題也慢慢的表現了出來。很多建筑公司因為在前期進行建筑預算時的不合理，導致建筑工程出現了很多的爛尾樓以及出現工程質量不過關的問題。這些問題深究原因，就是因為預算時的錯誤，導致現在的問題。因為預算不合理，在建筑時，就會出現建設不嚴謹，材料等東西的質量不好，從而導致問題的出現。

1.1我國建筑行業預算體系存在的問題

經過統計，目前我國建筑業在進行工程預算時，用的最多的方法是定額預算。定額預算主要是建筑工程定額編制與應用、建筑工程概算以及一般土建施工預算的編制。不管是什么東西，都會有著自己的局限性。定額預算也不例外，定額預算的局限性在于它是比較固定化的，彈性小，最重要的是定額預算它本身是不分區域進行的。我們大家都知道，工程建筑它是一個分區域工作的東西，比如不同區域的材料費用、人工費用、工程建設時的設備造價和工程基礎建設造價等這些費用都是不一樣的。在不同的環境下，運用一定的方法進行預測、計算，最終得出的結果肯定是會和事實有很大的差距，也就是這些差距就會讓工程出現問題，脫離實際的區域價格。

1.2預算管理人員的專業知識欠缺，工作缺乏熱情

在進行工程預算時，并不是我們想的那樣----每次的建筑工程的執行單位會為了工程而去找專業的預算單位進行預算。反而是臨時組建一個工程預算的團隊，然后對此次的工程造價進行預算，最后制定出工程預算的表格。臨時組建的工程預算團隊，從各個方面來說，都不如專業的團隊。理論方面、進行預算的方法之類的東西都不能達到最專業的水平。對于工程預算的各項程序都不能進行合理的預算，反之有時還會在不經意間擴大或者是縮減預算的定額。163理論和某些建筑執行單位實施的先施工后預算能對工程預算起到一個積極地作用，這些做法是錯誤的，并不能夠對工程預算進行科學的規劃。還有其他原因，是出在了我們員工的身上，臨時組建的團隊，缺乏凝聚力和對工作的熱情。在沒有專業知識的情況下，又沒有凝聚力與工作的熱情，兩者情況綜合下，做不出好的工程預算也是一個必然的結果。

1.3管理意識形態的缺失

所有的物質之間都是相互關聯的，單個的有機個體不否認它的存在，但是這樣很少。就像我們的建筑工程中的預算管理系統，要想做好預算，作出完整的預算，就必須和它的相關部門配合好，相互聯系、相互溝通。建筑工程的預算管理系統的相關部門有：工程的設計部門、銀行、工程的建設單位、施工單位和其他的行政部門。它們之間相互依賴、相輔相成。但是，目前我們這邊的預算管理部門在這部分的關注度并不高，即使是溝通也是短暫性的，我們都知道，如果沒有溝通的話，就不會得到最新的信息，這種情況直接導致管理部門無法在計算工程預算時得出有效地、正確的判斷，從而得到的預算結果是不準確，甚至可以說是不合理的。

2完善建筑預算管理的對策

2.1改變如今的管理系統

所有完美的事物，都是通過一次次的修改、一次次的完善。才得出現在我們贊美的制度或是稱贊的物質。為了能讓我國的建筑工程預算定額管理系統更加的完善，需要增加工程管理預算中的動態機制，讓預算管理體系更富有彈性，更切合市場在預算管理依稀方面的需求，切合目前市場需求需要從兩個方面入手。一方面是要切合實際，即把預算放在當地的工程建設市場里面，參考當地對原材料和人工的費用，還有設備的管理費用。然后根據得到的信息去進行符合我們的建筑預算金額，這樣得出的預算準確且合理。其中，切記不可去拿一個工程的預算定額來比擬限定的預算。另外一個方面就是在進行工程預算時要考慮動態預算的管理體系，動態預算管理體系既要考慮當地的物價水平，又要考慮在各個時間段市場物價的浮動情況進行工程預算定額（其中可以實時調整）。這樣的動態預算管理，既能保持工程的預算在一個穩定的基礎上，與市場和工程的實施進度相結合在進行不斷地調整，在合理規劃工程預算造價的同時，有保證了工程預算的準確度與真實性。

2.2建立一套屬于建筑工程的預算體系

和外界進行適當的溝通，才能將自己的信息面擴大，從而得出最好的結論。要想工程預算計劃準確又合理，那么建筑工程預算管理單位想要閉門造車是絕對不可能的，閉門造車不會帶來益處，相反會有很多的負面影響。比如：得不到市場上面最新的信息，錯過新的信息，也就錯過了作出正確判斷的時間。所以，要想做好預算，就必須和預算地有關部門進行溝通。與建筑工程預算有著間接或是直接聯系的部門很多：建筑工程行政部門、銀行系統和建設單位。只有與這些單位進行各方位的溝通，了解在工程預算時的所有信息與資料，我們才能夠制定出一套合理準確的工程預算體系。當然了，與各個部門進行強有力的溝通，就需要一套完整的預算管理系統，來促進各部門之間的聯系，讓部門之家溝通沒有障礙與阻撓。建筑工程行政單位需要對法律法規進行完善，使我們在進行預算時不會犯法；設計單位在設計圖案時要根據國家的標準進行設計，不可以隨心所欲；工程監督部門要嚴格的監督施工部門，不可以隨意的浪費材料與資源。這些都是為了工程的預算能夠順利的進行，某種程度上來說，這個就是完整的工程預算體系。

2.3如何調動員工的積極性

對于公司而言，如何調動員工的積極性一直都是公司老板所要頭疼的一件事情。只有員工的積極性上來，才能夠高效率且高質量的完成工作。為了預算準確，我們需要提高預算管理人員的專業水平和能力，同時建立符合員工的人才管理機制（比如激勵管理機制）。在進行工程預算時，我們可以讓專業的建筑工程造價單位為我們制定預算，這樣的話，就能夠保證我們預算的準確性、合理性。制定合理的制度，可以調動員工的工作熱情。從而促進工程預算合理運轉！

3結束語

總的來說，用科學的方法進行合理的工程預算，需要一套完整的管理體系，再加上與建筑行業相關聯的單位共同努力，相互配合，在這其中，最重要的是對建筑預算的預算人員需要非常專業的預算性、高度責任心以及對工作的熱愛之情！只有這樣，才可能避免在建筑時所出現的問題，問題避免不了，那我們就想辦法把傷害減到最低，讓人們住上安心的房子。

作者:孔令輝 張曼曼 單位:河南黃金建筑安裝公司

建筑工程預算論文:論建筑工程預算與成本控制

摘要：近年來建筑工程項目不斷增加，為了能夠更好地提高工程項目的經濟效益，工程質量和經濟效益作為兩個重要的衡量指標，因此需要采用精細化的建筑工程預算和成本控制方法，有效地提高建筑工程的綜合實施效果，在確保工程質量的同時，實現工程項目經濟效益的最大化。本文分析了建筑工程預算與成本控制的原則，并進一步對加強建筑工程預算和成本控制的措施進行了具體闡述。

關鍵詞：建筑工程；工程預算；成本控制；原則；措施

建筑企業的經營過程中，其以獲得經濟效益作為重要的經濟目標，為了能夠獲得良好的利益，則需要降低成本。這就需要建筑工程項目在實施過程中強化工程預算和成本控制，即通過工程預算來對施工過程中各個程序環節按設計文件的要求來進行預先計算和確定，提前確定出工程項目實施過程中所需要的全部投資額。而成本控制則由成本控制主體來對成本耗費發生前與成本控制過程中各種不利因素和條件采取有效的預防和調節措施，保證成本管理目標的順利實現。建筑工程項目通過工程預算和成本控制能夠有效地實現對工程造價的控制，確保工程項目經濟效益目標的實現。

1.建筑工程預算與成本控制的原則

1.1貫穿性原則

任何一項工程項目，工程預算與成本控制都會始終貫穿于建筑工程的始終。即在建筑工程項目實施的整個過程中，工程預算和成本控制會滲透到每一個環節，貫穿于建筑工程的全過程，從而實現對造價的有效管控。

1.2綜合性原則

在建筑工程預算和成本控制過程中，其并不是簡單地對費用支出和費用進行管理，需要綜合支出成本、質量、工期、資產等多方面進行綜合考慮，遵循綜合性原則來完成建筑工程預算與成本控制工作。

1.3全體性原則

建筑工程預算和成本控制工作單純依靠一個部門無法實現，需要全員參與，形成多部分聯動，這樣才能做到全面和準確控制，確保預算的準確性和成本控制的可靠性，從而達到預期預算的精度，使成本控制達到良好的效果。

2.加強建筑工程工程預算和成本控制的措施

2.1加強全過程管理

在建筑工程預算和成本控制工作中，需要樹立全過程管理的意識，對投資及時預測和分析投資的動態變化，準確充足的資金來保證工程的順利實施。在項目決策的階段，就需要做好概預算工作，確保預算編制的準確性。在設計階段對成本管理給予充分地重視，針對設計可能會對成本帶來的影響進行分析，從而有效地實現對工程造價的控制。在項目實施階段，在嚴格執行設計方案，在方案執行過程中做好檢驗和驗收工作，避免擅自更改設計與追加資金的情況發生，有效的實現對造價的管控。

2.2合理確定建筑工程預算總額

工程預算編制工作具有較高的細致性要求，因此作為工程預算編制人員，需要具備扎實的專業知識和良好的職業素養，而且在實際工作中還要深入施工現場，對施工各個環節進行有效了解，重視市場價格信息的變化，熟悉各種新技術和新材料，合理地對建筑工程預算總額進行確定，加強對預結算的審核。同時作為預算編制人員，還需要熟悉和掌握國家的各項政策和導向，這樣可以在國家出現政策性調整時，有效降低對工程造價帶來的不利影響。在預算編制過程中，要對地質勘察資料、設計標準、設計技術規范及建筑材料等客觀條件進行深入分析，明確其可能會對工程造價帶來的不利影響，從而采取有效的措施加以防范。及時收集市場上相關的信息，對材料和設備的價格變動進行有效控制，有效降低其可能會對整體預算帶來的影響，確保預算編制結果的準確性。

2.3全面推行限額設計

在設計階段就需要不斷地強調成本控制的重要性，推行限額設計，公開招標來選擇具有較強實力的設計單位，不僅鼓勵設計的創新，同時還要推行設計激勵機制，使設計人員樹立良好的造價控制理念，有效地提高設計方案的合理性和經濟性，不斷對設計方案進行優化，使其在兼顧功能的同時，確保實現造價的最小化。

2.4采取靈活地預算方式

在建筑工程預算與成本控制過程中，一旦預算方式不合理或是存在一定的局限性，則會對預算工作的質量和準確性帶來較大的影響，并不利于建筑企業工程效益目標的實現。因此在實際工作中，需要加快觀念的轉變，從傳統的預算方式中解脫出來，樹立科學家的預算觀念，并針對工程的實際情況，與材料采購與施工周圍的環境條件等有效結合，采取靈活的預算方式，針對不同的工程預算來采取具有針對性的成本控制措施，以此來提高預算的準確性和成本控制的可靠性，為工程項目的順利實施奠定良好的基礎。

2.5實行成本管理責任制

建筑工程項目實施扶貧款痛苦，需要實施成本管理責任制，這有利于成本管理實效的優化。在成本管理工作中，需要對成本管理各個環節的責任人、責任內容進行明確，并形成上下聯動及層層落實的成本控制體系，全面提高成本控制的實效性。當成本出現失控現象時，可以針對實際問題發生的環節來追究相關責任人，并對其進行懲處，強化成本控制的威懾性。另外，還要建立健全問責制度，針對不同責任采取針對性的問責方式，制定合理的問責流程，并重視問責細節，進一步對問責標準進行完善，從而使每一個責任人都能夠重視自己的本職工作，增強成本控制的意識，從而達到良好的成本控制效果。

2.6構建科學的建筑工程預算與成本控制體系

為了實現建筑工程預算與成本控制的科學化、長效化，必須形成完善的建筑工程預算與成本控制體系。其一，要從企業長遠發展、長遠利益的角度著手，立足當前實際，同時也放眼未來和長遠，使建筑工程預算與成本控制體系的構建實現長效化，提高預算與成本控制工作的實際效用與長遠價值；其二，要重視人才建設工作，積極引進高素質的、專業化的預算與成本控制管理人才，以人才為重要推動力，以人才為工作關鍵點，為企業的工程預算與成本控制工作提供強有力的支撐；其三，要做好部門聯動，形成多部門合作、信息實時上報的制度，使預算部門可以全面、及時地掌握工程動態、資金情況，從而實現對于工程預算與成本控制的全局性、科學性把控。

2.7全面實施預算管理和合同管理

做到每項工作有預算收入，有合同管理和約束。組織項目部人員學習對甲方的工程承包合同，學習對分包隊伍的工程承包合同。預算管理中嚴格材料浪費現象，班組結算超出預算量，還有嚴格控制其價格。另外每項工作要有合同約束，避免因無合同造成的無法控制現象。合同管理是降低工程成本，提高經濟效益的非常有效途徑。需要將風險與分包隊伍和供應商捆綁在一起，避免獨自承擔風險。在合同的實施過程中，要嚴格按照合同做事，對甲方不做合同以外的事情，對作業隊嚴格要求完成合同內的事情，并隨時做好索賠和反索賠工作。結語建筑工程預算和成本控制無論是對于建筑企業經濟效益的實現還是建筑企業的長遠發展都具有非常重要的意義。因此在建筑工程項目實施過程中，需要強化工程預算和成本控制，構建完善的建筑工程預算和成本控制管理體系，將工程預算和成本控制貫穿于建筑工程的全過程，有效地實現對工程造價的管控，在確保工程質量和功能性的同時，確保工程項目能夠以最小的成本獲取最大的經濟效益，為建筑企業的健康、長遠發展奠定良好的基礎。

作者:王彥妮 單位:秦皇島海三建設工程發展股份有限公司

建筑工程預算論文:房屋建筑工程預算與市政工程預算淺析

［摘要］近年來，隨著我國經濟的不斷發展，各類基礎設施建筑的數量不斷增多，積極開展工程項目預算工作，對于合理控制成本、實現透明預算意義重大。本文分析探討了我國現階段房屋建筑、市政工程預算的應用情況以及存在的相關問題，并提出了幾點關于如何提高房屋建筑和市政工程預算準確性的意見和建議，以期能夠為相關工程的預算提供參考。

［關鍵詞］房屋建筑;市政;工程預算;應用

對于任何一個工程項目來說，工程預算都是必不可少的，提高工程預算的管理水平，制定科學、準確的工程預算是提高建設企業效益的關鍵。

1工程預算的內容與原則

工程預算內容主要包括資產、財務、籌資以及業務預算四個方面，各項預算內容的優化和協調，能夠保證資源合理配置、資金有效利用。為確保效益最大化，在對工程項目進行預算時，應當綜合分析經濟因素，遵守最大限度降低成本、確保工程質量、保證施工進度的原則。

2房屋建筑以及市政工程預算及存在的問題

2．1預算范圍過于狹窄

預算范圍過于狹窄，相關人員在對工程進行預算時，大多將建筑施工期間可能產生的費用作為整個工程預算的重點，而施工前期的準備工作、竣工后的審核工作等內容被忽視，造成預算準確性和可行性較低，直接導致整個施工項目無法達到預計質量。筆者認為，盡管施工期間成本是建筑項目的主要成本，但也決不能“以偏概全”，試圖用施工期間的成本預算代替整個工程的成本，只有將施工項目前期、后期的資金統統納入預算之中，從整體出發對整個施工項目進行預算，才能實現和保證資金的最有效利用，才能確保建筑工程的前期準備工作和竣工后的建筑質量審核等得到相應的資金投入，確保建筑質量。

2．2預算編制標準不合理

我國相關部門明確規定，對于不同的建筑項目，應當采用不同的成本預算標準。在對建筑項目進行工程預算時，除了應當嚴格遵守相關成本預算標準以外，還應當將相關標準與實際需要有機結合，這樣才能確保所制作的成本預算切實滿足實際的建筑施工需要。但現階段，我國大部分企業在對房屋建筑或市政工程進行成本預算時，大多沒有遵照相關部門制定相關預算標準，標準的選擇存在嚴重隨意性;此外，企業專門資料庫缺乏現象普遍存在，導致最終所指定的建筑成本預算往往高于或低于實際需要。

2．3預算人員專業素質有待加強

預算人員專業素質不高也是導致我國現階段房屋建筑成本預算不準確的主要原因之一，由于預算人員自身因素造成的超預算問題不在少數。實際預算環節中，預算人員如果不具備過硬的專業素質與專業能力，缺少足夠的預算意識，那么就很難將工程預算所涉及各方面內容全面考慮在內，這將導致預算與實際造價產生較大出入，不僅影響施工工期，同時也會嚴重影響施工質量。

2．4部門之間的合作有待加強

建筑項目工程預算的制定離不開企業內部各個部門之間的協作，部門之間信息的溝通與共享，不僅是提高預算效率的關鍵，同時也是提高預算準確性、科學性的重要途徑。但筆者發現，現階段我國企業在對建筑項目的預算進行制定時，大多存在財務部獨立負責整個工程預算的現象，部門之間沒有針對預算問題進行溝通與協調，認為編制預算純屬財務行為，建筑工程的預算不過是在財務收支預算基礎上的延伸，因此建筑工程預算理應由財務部單獨負責，導致成本預算流于形式，預算權威性大大降低。

3改進措施

3．1建立完善的預算評審制度和考核制度

按照有關部門的規定，建立完善的預算評審制度和考核制度，增強工程預算的權威性和有效性，為預算管理工作的順利開展提供重要保障。通過預算評審制度和考核制度將預算管理工作準確的落實到實處，一方面，能夠避免預算管理工作流于形式，增強預算管理實際效果;另一方面，有效的考核制度能夠督促相關預算管理人員認真負責的完成預算工作，提高預算人員工作積極性。此外，在建立考核制度的同時，還應將考核與獎懲機制有機結合，對于表現優異的預算管理人員，給予必要的降低，對于工作懈怠的預算管理人員，給予必要的懲罰，以全面加強管理人員責任感，促進預算管理高效有序進行。

3．2增強預算管理人員業務素質

對預算管理人員進行教育和培訓，確保其對于工程預算的重要性有著正確的認識，提高管理人員工程預算的重視程度，增加管理人員業務素質。預算管理工作的順利實施和有序開展，必然離不開預算管理人員的正確指揮與高效工作，管理人員對于工程預算重視程度的提高，有利于自身工作性質有一個更準確的認識，及時發現工作中存在的不足，有針對性的對預算管理工作進行糾正，是確保預算科學性和準確性的重要保障。具體來說，在對管理人員進行教育和培訓時，內容的涉及面一定要廣，任何與工程項目建設實施相關的預算管理內容，如施工材料價格、設計、施工技術標準等，都應當納入到工程預算管理人員的學習之中，以全面提高工程預算管理人員綜合素質。

3．3加強部門協作

加強部門協作，財務部在對工程項目進行預算之前，首先由設計部根據實際情況和建筑需要制定施工計劃;再由項目部制定工程項目中的各項具體工作的動態計劃;然后再由財務部根據以上部分提供的信息，對整個施工項目進行成本預算，制定財務計劃;最后由采購部門根據預算完成采購。

4結語

綜上所述，受到來自所處行業主管部門的影響，各個基礎設施所頒布的計價規則在細節上存在些許差異，導致其預算在費用組成等方面存在一定差別，但從費用本質上來看，不論是公路、市政、水利、房屋建筑還是其他相關基礎設施，其工程預算都是相同的。不論是房屋建筑還是市政工程，工程預算均是確保建筑施工工程順利完成的前提，預算的合理制定是確保最小投入獲得最大效益的關鍵。

作者：李軍 單位：江西省新宇建設工程有限公司

建筑工程預算論文:建筑工程預算編制對建筑工程的重要性

摘要：建筑工程預算與工程的實施對于工程的持續經營以及項目的有效施工都這有至關重要的影響，現階段，在工程項目投標與建設的過程中，工程施工方都會對工程預算編制進行一定的完善，以在先期確定預算的成本，為施工工作的開展提供必要的參考。文章結合實際的工作經驗，就建筑工程預算編制對于建筑工程的重要性進行探究，以從實際的角度再一次的強化建筑工程預算編制的重要作用。

關鍵詞：建筑工程；預算編制；建筑施工；工程持續經營

從實際的情況來看，建筑工程的有效施工受到工程預算、工程施工、后期驗收、資金回籠速度以及品牌、人力資源建設等多方面的影響。而其中，工程算的編制是首要前提，不僅對現階段工程施工起到關鍵的約束作用，還能提前預估相應的成本以及工程的建設層次，因此對于整個工程建設有著至關重要的影響。而現階段，很多施工方并不重視工程預算的編制工作，除了在投標期間對預算進行詳細的把關外，后期的建設往往是根據實際的情況隨機采取相關的舉措，工程的控制工作無法完善，整個工程的預算與施工效率非常的低，工程預算編制工作的實際作用也無法得到延伸。因此，為了能夠提升工程預算編制工作的重要性，為了能夠為工程施工提供更多的約束性參考，相關的項目責任人在開展項目管理的同時，還應當積極的探究建筑工程預算編制的重要作用。

1建筑工程預算編制對于建筑工程的重要作用

文章在本節首先結合實際的工作經驗以及文章研究主題，梳理建筑工程預算編制對于建筑工程的重要作用，以從實際的角度出發，為建筑工程預算編制的重要作用提供相關的論證，并為建筑工程建設的逐步完善提供相關的參考。

1.1建筑工程預算編制工作是工程施工工作的基本前提一項工程的競標，一項工程的基本估算以及一項工程施工工作的開展都離不開工程預算的編制工作。首先，工程預算編制工作的開展能夠為工程施工方明確工程建設工作開展的可能性，建設成本、預期利潤以及工期的開展都能為工程的競標提供一份基本的殘酷性保障。而同時，整個預算工作的合理開展同樣的也是工程施工工作開展的前提，為了保障公司的持續經營，工程的施工方除了要按照合同有效施工外，還應當積極的從管理、施工效率等方面不斷的降低施工的成本，按照預算的參考合理的進行施工，保障工程的可執行性，保證工程的基本收益率。因此從以上的分析來看，建筑工程預算編制工作首先是工程施工作業的基本前提。

1.2建筑工程預算編制工作是整個工程建設的基本約束建筑工程預算編制工作又是整個工程建設的基本約束，從實際的情況來看，現階段的建筑工程施工管理以及后期的項目管理等都沒有完全的按照預算管理來進行，更多時候現場管理人員憑借自己的經驗來采取相關的措施解決相關的問題。這些做法緊急情況下可以得到一定的效果，但是從實際的情況來看，沒有建筑工程預算編制的約束，很多的措施都是在低效率的情況下實現的，更多的時候付出的成本遠遠超出預算的要求，也低于所獲得的收益。而在預算編制工作的約束下，一切的措施都能夠進行合理的設計，相關的成本也能夠得到有效的控制，據此整個工程在施工的過程中就能全程得到把控，施工的效率得到提升，施工的成本得到控制。

1.3建筑工程預算編制工作也是工程施工質量與效率的評價參考建筑工程預算編制工作也是的后期工程完結的一項參考。工程基本完工后，管理人員可以參照預算以及實際的情況和相應的突發事件對工程的成本進行一個初步的考評，從實際成本與預算成本的差距來對工程施工的效率進行評價，來對相關管理人員的管理水平進行考核，為后期人員績效提供一個基本的參考，也為下一個項目的實施提供基本的參考。

2有效利用工程預算編制工作，提升工程的控制力度與效率

結合前期的分析可以看出，工程預算編制工作既是工程施工工作的基本前提，也是整個工程建設的基本約束，更是工程施工質量與效率的評價參考。其對工程的有效開展起著關鍵的影響。文章結合前期的分析，繼續對如何有效利用工程預算編制工作，提升工程的控制力度和效率進行探究。

2.1將預算成果作為指導規章列入管理規定，強化預算的約束指導作用現階段，預算編制工作的成果往往只是作為競投標的參考，很多時候在施工建設的過程中，預算編制的工作無法發揮其基本的作用。為了強化預算工作的實際作用，項目管理人員可以將預算成果作為指導規章列入管理規定，要求各個部門的人員切實按照預算規章進行的作業管理，合理的控制成本，隨時提升管理的效率，最終以預算成果的全程約束來提升工程管理的實際效率與效果，在保障質量的前提下降低工程的成本。

2.2明確工作中相關預算內容對應的工作與工作崗位，強化職責控制要想實現工程預算的相關作用，除了要合理運用工程預算的成果外，還應當積極的將成果進行明細，以各個實際的分項目預算來提升整體項目控制的實際效果。在這種情況下，工程的施工方可以將工程預算與實際工程作業工作進行對接，將預算控制責任與實際的崗位進行對接，以崗位職責來實現預算成果作用的發揮，以預算來控制各項工作的管理效率與成本，在以各項工作的聯動作用來實現整個項目的有效控制，最終提升項目施工的控制力度與管理效率，實現工程項目在預算約束內的有效施工，保障項目的持續經營。

3結束語

文章結合實際的工作經驗，對工程預算編制對于建筑工程的重要性進行基本的探究。從實際的情況來看，工程預算編制工作的開展不僅是工程施工工作的基本前提，也是整個工程建設的基本約束，更是工程施工質量與效率的評價參考，其對工程的有效開展起著關鍵的影響。因此在實際工程作業的過程中，項目負責人要僅僅參照預算編制工作的重要性，以實際的措施彰顯其作用。一方面，將預算成果作為指導規章列入管理規定，強化預算的約束指導作用；另一方面明確工作中相關預算內容對應的工作與工作崗位，強化職責控制。最終借助預算的約束作用，保障建筑工程項目的高效率管理以及成本的合理控制，提升項目的盈利性，保障項目的持續經營。

作者：李興鵬 單位：江蘇淮陰建設工程集團有限公司

建筑工程預算論文:工程預算下的建筑工程造價控制研究

摘要：建筑工程預算是建筑企業在進行工程造價控制過程中必不可少的一部分，對建筑企業進一步加強工程造價的控制具有十分重要的作用。文章先講述了建筑工程預算，接著論述了建筑工程預算在工程造價控制中的作用，總結基于工程預算建筑工程造價控制中的問題，并在此基礎上提出對應措施。

關鍵詞：工程預算；建筑工程造價；工程施工

建筑行業是社會經濟發展的基礎行業，改革開放后，隨著我國經濟的發展，建筑行業得到快速發展，而在經歷高速發展之后，隨著經濟進入新常態，建筑行業進入調整期，工程成本控制成為十分重要的問題，建筑企業經濟效益是通過工程預算和工程造價控制來實現，因此，研究工程預算及工程造價控制成為熱點，尤其是基于工程預算的建筑工程造價控制更是建筑企業關注的焦點。

1建筑工程預算概述及工程預算在工程造價控制中的作用

1.1建筑工程預算概述

建筑工程項目中，根據國家有關法律法規，遵循建筑工程項目運行的步驟和必要條件，科學的、準確的評估建筑工程項目所需要的資金，并合理有效地配置建筑工程項目的各個階段的資金投入，這被稱為建筑工程預算。建筑工程預算是建筑項目工程順利進行的前提工作之一，科學合理的建筑工程預算可以最大程度發揮建筑資金投入的最大價值，同時是建筑企業工程造價控制的基礎和保障。建筑企業工程造價控制體系中，只有將建筑工程預算做好，才能保證工程造價控制得以進行，在能保證工程各個環節資金得到最為合理的安排和調度，也就最可能保證建筑工程順利有序的進行；有效知性建筑工程預算才最有可能有效控制建筑工程成本，獲得預期的經濟效益。

1.2工程預算在工程造價控制中的作用

（1）促使工程造價更加科學。當前的工程造價在經過工程評價和計算后，以工程預算為基礎形成工程文件，編制好的工程文件在得到相關部門批準后，這類文件成為工程相關各方共同參考的文件，可以說，以工程預算為基礎的工程造價控制文件才是更科學、更直觀的標準文件，它可以為工程融資、招投標提供主要主要依據。科學合理的建筑工程預算對于保證建筑工程施工的科學性，建筑工程預算經過相關部分審核后，可以通過資金流動的情況監督建筑工程施工的情況，便于促使工程造價更加科學。（2）保證工程成本得到有效控制。所謂工程造價控制管理是建立在工程預算基礎上，根據施工圖紙，計算工程施工量來實現對工程投入的有效控制，即對工程各項費用的控制。工程預算會詳細計算各種工程量，這可以大大提高工程成本預算的準確性，而各種工程施工部分的合理安排更為工程成本的控制提供有效參考，在正式施工過程中，實際支出是否合理就有較為明顯的標準，如果出現超支，可以進行有效預警。（3）為設計編制提供基礎。建筑工程中施工的預算是在設計編制施工的時候，對預期的建筑工程成本進行充分計算以及評估、確定的過程。在進行施工預算編制過程中，首先要根據國家相關工程量的規定，對獲得審批的施工圖計算工程量，然后再以各個預算定額為基礎完成直接費用以及間接費用數據的統計，最后再對這些數據進行有效計算進而得出建筑工程的預算成本。從這個工作過程可以看出，工程預算為工程施工設計編制提供詳細的參考依據。

2基于工程預算的建筑工程造價控制存在的問題

建筑工程預算編制不是簡單的數據統計，它設計標準的選用、具體工程量的斟酌，是一項技術性很強的工作。當前工程預算編制經常出現一些問題，編制內容不符合實際，與實際施工過程中相差很大，這嚴重影響工程造價的控制。分析問題所在還在于工程預算編制人員和編制過程中。

2.1工程預算編制人員綜合素質不高

建筑工程預算是一項需要具有專業技能工作人員編寫的工作，她不僅要就專業還需要編寫人員具有豐富的工作經驗，編寫人員需要熟悉當前法律法規，各種標準。可是當前編寫人員專業素質不高，從業時間比較短，時間經驗不豐富，編寫過程中的嚴謹性和合規性不強，甚至有些編寫人員工作操守不高，胡亂編寫，應付了事。這樣編制出來的工程預算根本不利于造價管理的有效開展，工程造價控制工作也不會取得效果。總之，工程預算編制人員綜合素質不高是基于工程預算建筑工程造價控制面臨的問題之一。分析原因在于，工程預算編制人員在建筑工程行業中地位不高，不受行業重視，各種薪資待遇不高，很難照片或者留著較為優秀的人才。企業自身也不重視該崗位，相關業務和崗位培訓也不到位。

2.2編制過程各方溝通不足

基于工程預算的建筑工程造價控制涉及建筑工程設計單位、施工單位、監理單位，各個方面有效溝通才能保證基于工程預算的建筑工程造價控制得到實現，然而，目前情況，各個方面之間溝通明顯不足。盡管工程預算已經建立，可是在真正實施過程中，各個方面并沒有就工程預算進行協調，這樣以來就出現因各個方面溝通不足造成預算執行不到位的情況，這會大大影響基于工程預算的建筑工程造價控制的執行情況。分析原因在于，每個單位只是關注各自的領域，沒有建立相互完善的溝通體制。施工過程中，遇到問題也只是從自己單位的角度出發，沒有考慮全局，制定的措施也僅僅能解決局部的問題，根本沒有照顧整個工程造價控制。

3針對問題提出的改善措施

3.1加大培訓，提高工作人員素質

提高工程預算編制人員綜合能力是保證工程預算質量的有效方法。首先，建筑行業應該高度重視工程預算工作崗位，正確認識該崗位的作用，重新為該崗位定位，為引進和留住優秀人才夯實基礎。其次，組織工程預算編制人員參加各種技能培訓和交流會，通過教育培訓和交流來充實編制人員的專業知識。不斷提高編制人員專業技能，培養編制人員實際工作能力。最后，宣講國內外預算經典案例，選擇正反兩個方面的案例，讓編制人員認識工程預算的重要，認清工程預算出現問題帶來的損失，同時建立良好的企業文化，通過積極的企業文化樹立工作人員負責任的工作態度。需要特別強調的是，當前計算機輔助工具大量運用，編制人員應該掌握公司運行的各種輔助軟件。

3.2完善制度，保證各方面溝通的效果

推行基于工程預算的建筑工程造價控制，應完善管理制度，將責任制落實到具體人，即明確預算控制、造價管理責任權責，確定責任人承擔制度，用管理責任強化工作積極性，提高工作質量，為了增加工作動力，相關制度都配套建立相關獎罰措施，將工作質量與薪酬待遇掛鉤。建立設計單位、施工單位和監理單位之間協調溝通的體制，促使各方積極溝通，通盤考慮，掌握全面，制定出合理且有效的工程預算；在工程造價控制過程中，施工過程遇到問題，各項協商面對，制定合理的應對措施。

4結束語

當前建筑工程市場競爭激烈，企業為了提高自身經濟效益和爭取更多市場份額，建筑工程企業必須重點關注工程造價控制，基于工程預算的建筑工程造價控制是目前比較先進的控制方法之一。本文總結工程預算的作用，并指出當前基于工程預算建筑工程造價控制中存在的問題，并給出相應的措施。相信各建筑工程企業一定能積極克服問題，根據具體工程的實際情況，科學、合理、有效的進行建筑工程預算，并推行基于工程預算的建筑工程造價控制。

作者：程賢杏 程丹 單位：湖北省黃石市中房集團黃石分公司

建筑工程預算論文:建筑工程預算定額研究

摘要:介紹了建筑工程定額差距的主要依據，論述了建筑工程預算定額的計價過程，并分析了導致建筑工程中預算及定額的價格差異原因，最后提出了建筑工程優化預算定額造價的建議。

關鍵詞:建筑工程，造價，定額，工程預算

0引言

建筑工程預算是工程應用的重要衡量標準，其為國家的宏觀調控及計算規則夯實了基礎、為建筑企業的報價提供了合理依據、能夠有效的滿足建筑企業對低價中標及評審的要求。若當前的建筑企業在進行投標及報價的時候不依據計算規則及衡量標準進行項目管理，那么計價結果則沒有任何的可對比性。當前階段建筑工程的預算定額基本上采用的都是清單計價模式，這種模式雖然在建筑工程預算定額當中起到了重要的作用，但是同時其也不可避免的出現很多應用的弊端，而對這些弊端的解決將直接的決定著我國建筑工程的發展方向。

1建筑工程定額差距組成分析

當前建筑工程計價程序、相關費用產生差異的主要組成依據構成要素可以分為管理費用、規費、利潤、安全文明施工費用、稅金等取費費率及基數標準。1)管理費用取費費率及基數差距:一般來說管理費用包含了人工費用、機械費用、材料費用，在具體的施工過程當中工程費率主要是由建筑檐高確定的，這三項的差距將直接的決定建筑工程預算定額的差距。2)利潤費用取費費率及基數差距:一般來說利潤的費用取費費率及基數由管理費之和、預算價及費率共同決定，工程類別的不同則會產生不同的費率。3)安全文明施工費用取費費率及基數差距:安全文明施工取費主要分為基礎費用和增加費用兩個部分，建筑面積、建筑區域等都會決定取費費率及基數的大小。

2建筑工程預算定額計價過程

通常來說工程預算定額計價都是依據政府有關的文件及有關管理信息，當建筑工程在進行造價計算的時候，首先需要進行的就是依據結構圖及施工圖對工程項目進行工程量的計算，當工程量計算完成之后就能夠計算出國內工程的計價預算，在完成之后需要對工程費用進行組價計算，對整個工程項目當中需要的人工、材料、利潤、管理、機械等費用進行計算，最終就會得出建筑工程的總體造價。

3導致建筑工程中預算及定額的價格差異原因分析

各個建筑工程預算定額最后獲得的價格是有差異的，其費用的構成造價的差異，這些差異主要體現在人工費用的差距、管理費用的差距、機械費用的差距、規費的差距等都是較為明顯的，所以在該部分筆者將會對建筑工程當中的預算及定額的價格差異進行原因分析。

3．1建筑工程預算及定額差距的人工費用原因

在建筑工程當中人工費用主要指的是工資的支付，在各地區當中建筑工程單價是有差距的，人工單價主要包括基本工資、工資津貼、輔助工資及交通補貼等，在規定當中施工工人的基本用工、輔助性用工、人工幅度偏差、材料運輸費用都是導致人工費用不同的原因。建筑工程作業內容的不同會導致人工消耗量的不同，例如有些建筑工程主體砌筑工程、混凝土工程的消耗費用較高，而有些建筑工程的墻面抹灰工程、屋面防水工程所消耗的費用較高，所以這些造價上的差異就會導致建筑工程預算和定額之間的人工費用差距。建筑工程企業在面對人工單價定額差異的前提下，在進行投標報價的時候需要嚴格的參照當地的定額情況執行，同時還需要參考附近地區的人工定額消耗，采取清單計價方式，在綜合性對勞動市場中的人工費用變化情況進行考慮的前提下，做好人工成本的合理性預算。

3．2建筑工程預算及定額差距的機械費用原因

在建筑施工工程當中涉及到的機械費用主要包括施工機械、機械租賃費用及儀表儀器的施工費用，而這些費用在地區之間、項目之間是有差異的。對于建筑施工單位來說在預算和定額投標報價的時候首先需要明確不同地區進行工程預算的規則及費用的具體組成，例如需要確定工程當中是否涉及拆遷、機械進場費用等，然后依照費用預算經營來進行報價，同時需要和自身的實際情況結合起來進行費用的合理讓利。另外由于各個地區編制和定額的習慣不同，所以計算出的機械費用預算及定額也存在著差距。

3．3建筑工程預算及定額差距的管理費用原因

在建筑工程中管理費用也是預算和定額的一部分，清單計價對報價當中有關的內容會做出調整，將招標的標底改稱為招標控制價，這就能夠讓投標報價的活動更為嚴格，而對于投標人來說，其投標的時候最優先進行考慮的因素就是策略上的讓利，在實際當中讓利者一般會將讓利放在利潤及管理費用方面，也就是說會優先的對管理費用進行讓利考量。但實際上在具體的建筑工程預算和定額當中若所計算出的管理費用過高，則會使得控價失去意義，而管理費用過低則會使得相應的企業在投標報價中失去積極性，長期下去對于規范性的報價工作實施是非常不利的。

3．4建筑工程預算及定額差距的規費原因

所謂規費指的是政府及有關權力部門規定的建筑工程必須要繳納的那部分費用，主要涉及到職工的社會保險費用、住房公積金費用。造成建筑工程規費差異的主要原因是因為地區間相關政策的不同，而作為每個建筑工程企業來說則必須要依照當地的實際情況及規定來進行計取，這屬于影響的費用。

4建筑工程優化預算定額造價的建議

當前建筑工程預算定額存在著很多問題，其中包括管理體制的不完善、編制方法落后、定額編制不夠公正、沒有有效的監督檢查等，而對這些問題的有效解決將直接影響著建筑工程預算定額造價的準確性。

4．1依據建筑工程的實際情況合理制定定額水平

建筑工程的預算定額和工程的雙方都有直接的利益關系，所以所編制的預算定額需要具有合理性和公平性，在進行預算定額編制的時候要以實際情況為依據，既不能讓定額標準過高，又不能讓定額水平過低，所以在預算定額編制之前就需要進行實際調查，獲取施工技術、施工方法及施工材料等實際情況，依據建筑工程的技術和積極趨勢來合理的進行預測，實現保證工程預算定額符合實際情況。

4．2保證建筑工程預算定額公平性的落實

首先要對定額管理的相應機制改革，使得編制者和使用者之間實現有效的分離，例如將第三方定額編制委托給具有編制資質的第三方單位進行，從而保證預算定額編制的公平性，另外在預算定額編制的過程當中會涉及到工程實踐、相應的經驗理論，故在進行預算定額編制的時候建筑工程需要從施工單位、設計單位等選取一部分技術人員進行編制小組的組建，使得預算定額編制能夠充分的考慮到各方的實際情況。

5結語

建筑工程預算定額編制涉及到的內容是非常多的，人工、材料、利潤、管理、機械等費用都會導致預算定額編制的差異，而面對著當前建筑工程預算定額存在的各種問題，依據建筑工程的實際情況來合理的進行定額水平的制定、保證建筑工程預算定額公平性的落實是有效的優化建筑工程預算定額編制的關鍵。

作者：白春萍 單位：山西建筑工程( 集團) 總公司

建筑工程預算論文:建筑工程預算編制質量與結算

【摘要】建筑工程預算編制與結算是建筑工程財務管理中的兩個重要環節，不僅能影響到建筑工程施工質量，還能影響到企業利益。本文主要論述了工程預算編制的影響因素，并分析了如何提升工程預算編制質量，而且對于工程結算的影響因素，結算超出預算的原因，以及如何有效控制工程結算進行了分析。

【關鍵詞】建筑工程；預算編制；結算

工程預算是反映建設工程經濟價值的預測；而工程結算是工程設計施工實施后，反應工程技術經濟指標的價值，也是決定工程造價的最后一個關鍵環節[1]。建筑工程的預算與結算工作都是需要技術性的工作，要求準確、全面、實事求是的，工程的預算與結算結果將體現出企業的收益情況。工程預算與結算的結果也將影響工程報價、工程成本與收益等，所以應當保證工程預算與結算的準確性。

1建筑工程預算編制

1.1工程預算編制影響因素

1.1.1工程階段性

一般情況下，要進行建筑工程建設首先要分析工程建設的意義和價值，確定建設工程是值得的，然后確定建設圖紙和方案，最后根據方案進行建設施工。所以工程建設是有一定的步驟的，階段性明顯，每個階段有需要完成的項目，并且需要在規定的時間內完成。

1.1.2建筑圖紙設計的變更

工程預算是發生在工程施工之前的，而建筑圖紙也一樣。工程施工前首先要對施工現場進行考察，對施工的環境與限制條件了解透徹，然后科學合理地設計圖紙，確保工程的可實行性和安全性，當施工環境有所變化時，圖紙設計需要進行相應的變更，工程預算也將改變。

1.1.3施工過程中所需費用

工程施工過程中所消耗的人工費、材料費、維修費等在施工過程中可能受到市場變化而改變，所以工程預算需了解市場變化，并根據當地的經濟發展確定變化趨勢，進行最后的工程預算。

1.1.4工程施工過程中工藝變化

在建筑工程施工過程中，隨著環境的變化，土地性質的變化等，施工難度可能會增大，因此施工方案需要隨之改變，所需要的建材、人力等資源也會被影響，使得建筑工程預算出現誤差。隨著科技的發展，施工技術的不斷創新，在施工過程中隨時有可能運用新技術、新工藝，而這些技術的改變也會影響到工程預算的準確性。

1.2如何提高建筑工程預算編制質量

1.2.1做好準備工作

工程建設前需要收集資料，包括現場地質、環境，市場人力資源及所用機器設備價值，施工技術的應用與更新等，然后進行資料統計，綜合各方面因素最終確定建筑工程預算編制方案。

1.2.2將工程施工與預算合理結合

在計算工程量和所需費用前，需要了解圖紙設計如何施工，以及相對應的需求資源，如果發生變動會造成什么影響，綜合各項信息了解工程建設的總體需求，做出合理預算。

1.2.3預見工程中的變量

在施工過程中，不可避免的會發生人員、機器設備、環境、技術等的變動，應總結經驗進行預算時將可能引起變動或者不變的因素均計算在內，縮小工程預算與工程結算的差距。

2建筑工程結算

2.1建筑工程結算的影響因素

2.1.1建筑工程合同被執行的程度

在建筑工程實施前需要先簽訂合同，將工程中可能引起糾紛的事項逐一表明，另外合同應表述明確，避免使用模糊、易引起歧義的詞語，以免執行合同時力度不夠，工程結算時雙方應該就合同中事項與工程中變更達成共識，制定出雙方滿意的合理的工程結算方案。

2.1.2結算所需資料力求完整

工程結算時需要完整的資料，包括工程投標書、招標書，工程施工設計圖紙，工程變更證明，結算書等。而這其中工程變更證明文件的完整性有很大的影響。現在很多單位在建筑工程實施過程中為了保障施工進度，發生技術變更時都是繼續施工，然后找時間補充證明，但有些單位在補證明時往往會遇到困難，卡在某一點，導致資料不完善，工程結算不能保證準確性。

2.2建筑工程結算超出預算的原因

2.2.1編制依據的差異

建筑工程的預算主要根據圖紙設計以及一些人工、材料等的市場價值進行編制，無法計算突發狀況時的費用，預算到的一些變更也必定和工程實施中所產生的變更有所差異。而進行工程結算時，工程已經結束，所有的突發狀況、技術變更等均已結束，結算的便是實際的消耗費用。

2.2.2編制時間不同

工程預算是在施工前進行編制，而工程結算是工程結束后進行編制，中間是整個工程施工時間的差異，這段時間內，市場不會是一成不變的，所以前后的計算必有差距。

2.2.3施工過程中監控力度不足

建筑工程施工過程中，由圖紙設計變為實物建筑，總會有一些資源的浪費，而且在施工過程中，施工人員或者管理人員只會注重自己所負責的部分，不會注意整個工程所需資源，容易造成在所屬部分浪費大量人力物力的情況，就會與工程預算數額有大的變動。另外，在建筑施工過程中，監督管理如果沒有確實到位的話，難免出現一些資金的浪費，這樣工程整體造價隨著提高[2]。

2.3有效控制建筑工程結算的方法

2.3.1提高建筑工程預算的準確率

負責工程預算編制的工作人員在編制預算前應了解工程施工的環境、資源等實際情況，并根據市場變化和現實中可能產生的變動進行合理的預算編制。

2.3.2通過招標選出合適的建筑商

通過招標吸引建筑商，對投標者進行多方位、全面的了解與比較選擇最合適的建筑商進行工程建設，為建筑工程施工打下良好的基礎，還可以減少建筑工程的成本。

2.3.3確保合同執行

在簽訂合同時，要考慮周全、用詞嚴謹、保障雙方的利益、說明雙方的權利和義務、注明賠償條款等，為工程結算提供法律依據。在施工過程中，要嚴格監控，確保合同的執行力度。

2.3.4加強建筑工程施工中的監管力度

工程監理工作要貫穿整個建筑施工全過程，其真正的目的是更好的保證每項投資項目的目標可以更好的實現[3]。對建筑工程的監管主要體現在對資金的監管。建筑工程施工過程中，建材、機器的購買，人力資源的價值變動，工藝技術的變更都可能引起資金的波動，因此必須加大監管力度，杜絕資金浪費，保證工程建設質量。

3結語

不斷提高建筑工程預算的準確率，注重控制工程結算，可以縮小工程結算與預算的差異，提高建筑工程質量，保障企業利益。但在實際施工過程中仍存在許多問題，建筑工程預算編制人員應不斷提高專業素養，總結經驗，科學嚴謹地進行工程預算編制，減少不必要的誤差，施工過程中管理人員要加強管理力度，避免資源浪費，減少工程結算與預算的差異，保障企業的效益。

作者：高志偉 單位：中國一冶集團有限公司

建筑工程預算論文:建筑工程預算影響與質量分析

摘要:建筑工程預算作為工程項目投資的重要依據，隨著建筑市場競爭的加劇，開始逐漸成為了建筑領域的熱點問題。本文基于此，首先分析了建筑工程預算的各項影響因素，探討了預算編制所存在的不足，然后對提升建筑工程預算質量的對策做出了闡述，望對相關人員帶來一定的幫助。

關鍵詞:工程預算；影響因素；對策闡述

在建筑領域，工程造價指的是建設一項工程的所預期的相關開支或是實際開支的全部固定資產投資費用，其作為階段性工程投資控制的重要依據，在以建筑工程為代表的一系列基本建設工作中起著承上啟下的重要作用。而這其中，又以建筑工程預算的效用最為明顯。在就現階段的建筑市場領域而言，建筑工程預算由于受到人員素質、市場波動等因素的影響，先期造價預算超出控制，后期成本效益難以提升等情況還屢見不鮮。在這樣的背景下，對建筑工程預算的影響因素進行探討，同時采取一系列的預算質量控制對策，具有重要的現實意義。

1建筑工程預算的各項影響因素分析

1．1前期準備因素

做好充分的前期準備是保證建筑工程預算工作科學有效開展的重要前提，但在實際的建筑市場環境下，很多建筑企業出于資金、時間等因素的影響，對所承擔的建筑項目還不能做到科學的進行調研，使得工程中的基本資料收集不完善，部分資料甚至缺乏實際操作性，整個設計方案缺乏可行性。這就造成了整個工程現場的實際情況與設計方案之間存在較大的差距，面對突發問題更是缺乏有效的應急機制。在工程質量和工程進度的雙重壓力下，為了不影響建筑工程的質量和建設單位的信譽，超預算行為成為建設單位迫不得已的選擇。

1．2人員素質因素

建筑工程造價預算管理工作實際上對造價預算管理人員提出了較高的綜合素質要求，其不僅要求相關人員能夠具備扎實的預算的專業知識及其相關的法律、法規和政策，還能夠對管理過程中容易出現盲點的材料設備采購、施工工藝等流程有一定了解。但在實際的預算管理工作中，部分建筑企業對于預算管理工作的戰略定位并不清晰，所選用的預算管理工作人員的素質參差不齊，部分預算管理人員在面對一些不熟悉的流程時，往往由于缺乏相應的專業知識導致不能合理運用財務管理的相關工作使得資金最優化配置。

1．3監理工作因素

建筑工程的預算監理工作包括分析編制投資、監理編制辦法、執行相關文件等等，是確保建筑工程預算工作有效性的核心工作，但由于很多建筑工程項目施工工期長、涉及范圍大、工序交叉多，建筑工程預算監理工作不得不面臨大量的管理難題。很多預算監理工作只能基本完成初期的控制管理工作，缺少對工程實施階段中的工程有效監控及動態調整，進而造成資金浪費，使得工程造價超出預算。

1．4設計說明因素

《建設項目設計概預算編審規程》指出，概預算編制需要對工程規模、投資比例、資金來源、人員標準、材料單價等各項內容做出詳盡的說明，但就現階段的建筑工程預算編制情況而言，設計圖紙中的設計說明編制及相關內容敘述還顯得過于簡單，例如僅僅說明了參與設計的人員數量，未能就人員工資標準、崗位要求標準等內容進行詳盡敘述。或是對于土石方量、鋼筋、模板等后期施工中常用類別的清單設計缺乏準確性，造成后期的工程的施工及審查工作難以落實。又例如對材料的單價的設計說明編制缺乏一定的準確性，所用材料單價等相關數據未能根據當地當時的價格進行動態調整，導致竣工結算和后期審計時建設單位和施工單位容易產生較大分歧。

2提升建筑工程預算質量的對策闡述

2．1多角度做好工程造價預算的編制工作

做好工程造價預算的編制工作是提升建筑工程預算質量的基礎，可考慮從以下幾個方面著手。其一是做好前期的準備工作，包括工程勘察報告的收集、地形測量圖的繪制、施工環境的考察等等，然后在此基礎上，結合所承擔建筑工程的應采取的預算定額、當地的取費標準、統一工程量計算規則及市場材料預算價格進行工程造價預算的編制，有效提升預算的編制質量。其二是做好施工圖紙反復熟悉、工程量精確計算、定額單價合理套用三大突破點，在具體的應用過程中，應當將施工圖紙的閱讀和審核過程有機結合，然后計算出合適的工程量并合理套用單價，從而最大限度避免預算編制工作中出現漏記、重記、錯套等人為失誤。其三是對價格因素進行客觀分析并對價差調整留有余地，相關統計表明，建筑工程中，成本中超過45%均為材料成本，故建筑工程的施工材料是整個工程的生命之所在，為了防治市場動態波動所導致的預算對工程造價的控制效果下降，預算編制人員應當對所負責工程的主要設備材料的品種、規格、性能和價格有所了解，從而初步建立起工程造價差價預測以便于對工程差價進行調整，如有條件，也可依托信息技術建立更完善的預測模型以提升造價控制效果。

2．2提高工程預算管理人員的綜合素質

想要提高整個建筑工程的預算管理水平，提高預算管理人員的專業素質，加強管理人員的相關技能培訓是必不可少的解決措施。相關的建設單位可立足于此，對于資歷尚淺的預算管理人員采取崗前培訓，技能學習等方式幫助其建立起建筑工程預算編制的專業知識體系，對于經驗豐富的管理人員，則考慮采取績效考核等方式激發其工作熱情。如果部分建筑企業出現了工程預算管理人才匱乏的情況，也需要將人力資源配置進行優化，加大對專業性的預算管理人才的招聘力度，提升薪酬，吸引人才。此外，建筑企業也需要積極為本單位造價預算管理人員的深造提高搭建平臺，讓預算編制人員的綜合水平能夠與國際接軌，從而真正加強建筑工程預算編制工作的效率和質量。

2．3多方面完善工程預算監理工作形式

針對建筑工程預算監理工作面臨大量的管理難題的情況，相關的建筑企業可考慮利用完善工程預算審核監理工作形式來提升工程預算的編制質量。例如監理人員可以從本市當月工程造價信息、施工單位設備購買的發票信息等入手，實現對施工單位當月的工程造價情況的全面審核監理。而在進行概預算審核時，則可考慮借助詳細的明細表對不同項目進行分離監理與審核，避免傳統的審核方式出現遺漏，對于難以進行分離監理與審核的，聯系性較強的項目，則可以從結果入手，來反推預算的編制是否科學合理。通過對傳統的預算監理工作加以完善，建筑企業可以有效保障監理程序的合理開展，進而提升工程預算編制的質量。

2．4注重工程預算編制方案的論證工作

相關的建設單位需要注重工程預算編制方案的論證工作，不斷地對整個預算編制方案進行優化，保障以最低的成本創造出最大的市場經濟效益。具體而言，在工程預算編制方案的論證過程中，相關人員需要對所提出的不同工程預算編制方案進行詳細和全面的論證，具體內容應當包括工程項目的建設投資、工程的運行成本、工程的施工費用、工程可行性、工程風險評估等等，對于類別相同的工程項目預算，也可進行實地考察和調研，以獲得經驗以幫助對所提出預算編制方案進行進一步的優化設計，從而有效提升預算編制方案的質量。

3結束語

建筑工程的預算編制工作作為整個工程項目的核心組成，其意義是不言而喻的，相關的預算編制人員應當在明確建筑工程預算的影響因素的前期下，結合各項提升工程預算編制質量的各項措施，不斷探索、積極研究，針對性地做好預算編制工作，從而控制(工程造價、提高工程投資效益。

作者：鄭江平 單位：湖北大信正則工程項目管理有限公司

建筑工程預算論文:建筑工程預算管理問題思考

摘要:中國改革開放三十多年以來經濟的快速發展，也使得基礎設施的建設蓬勃的發展，而工程的項目管理中，建筑工程的預算管理是一個重要的內容。但是目前很多的工程在預算的管理中會出現各種各樣的問題。本文就是在這樣的大背景下開始寫作，闡述幾點建筑工程預算管理的問題，通過分析和總結提出一些策略來提高建筑預算管理的水平來促進建筑行業健康快速的發展。

關鍵詞:建筑工程；預算；管理；問題

一個工程如果需要順利地進行，管理是重中之重，在管理的范疇里，建筑工程的預算管理是一個及其重要的內容。但是當今的建筑行業管理還處在一個原始的粗放的管理模式，還是通過管理者的個人威信以及個人的管理模式和智商情商來進行管理，這樣就使得工程質量良莠不齊，這集中的體現在管理思想過于落后，離時代的發展有巨大差別，其次是制度不夠完善，最后，員工的素質也需要努力的提高，這些問題影響著行業的發展，本文就是在這樣的情況下開始對工程預算的管理進行探討。

1工程預算管理的幾點問題

1．1陳舊的思想

我國的基礎設施的大規模建設在改革開發之后，雖然已經經過了二十多年的發展，但是很多建筑單位還沒有認識到建筑工程的預算管理的重要意義，甚至有很多企業認為預算管理和施工管理是一回事，就是安排施工計劃和工程進度的事情，完全不理解預算管理的什么內容。而更多的單位認為工程預算是財務部門的事情，和別的建筑專業和部門沒有直接的關系，因此在實際的招投標以及施工中忽視預算管理的作用。還有一些單位，工程預算部基本是一個空架子，沒有將預算管理的價值體現出來，從這個項目部的人員也沒有實際的權力，大多僅僅是個虛名而已。因此，如果我們的從業者在思想上就不重視工程預算的管理工作，那么這些陳舊的思維方式將會導致工程預算管理工作無法順利地進行，引發嚴重的后果，降低資金的利用效率浪費金錢，甚至會影響企業的發展。

1．2管理制度不健全

當前我國的市場經濟和施工的管理技術和思想隨著改革開放的進行同步的發展，因此對于建筑的新技術和新材料以及新的施工工藝都更快的展現在人們的面前，在這樣的情況下，企業如果希望進行預算管理的工作，就應該根據市場的情況和市場的變化，以敏銳的嗅覺來晚上工程項目的預算管理工作。但是在目前的管理工作中，很多企業的管理方法是十分落后的，比如即使是不同的工程類型和不同的施工條件以及施工技術不同的情況下，統統采用同樣的計算標準，因此導致很多企業尤其是大型的國有企業，不能適應日新月異的市場變化，這就制約了建筑企業乃至整個行業的健康高效的發展。

1．3員工的素質

很多企業認為工程本身是決定工程進度以及企業發展的決定性因素，從而忽視從業的人員本身作為人力資源才是直接影響整個工程的重要一環。人員的素質和能力直接影響工程預算的科學與準確。關系到工程的質量。很多建筑單位由于領導本身就缺乏建筑工程預算管理的相關知識而且又不重視這個專業，因此沒有安排專業的人員盡心管理和維護，同時考慮如果安排的人員不聽話甚至會影響權力結構，因此往往僅僅設虛職，因此影響了建筑的管理工作。有些單位是在項目開始之前才開始組織團隊或指派人員承擔這個任務，因此這些人員缺乏專業的知識，因此不能保證工程項目的發展。因為建筑工程的預算管理工作其實是很復雜的，牽扯到的利益方不是簡單的一兩個，往往是多個權力部門。因此管理人員不僅要具備專業知識和相關的能力之外，還要具備高度的責任心和溝通能力，這一點上，我國的勞動者在國家大力發展教育的背景下，人員的素質確實有所提高。然而，在目前的建筑行業現狀中，雖然建筑企業也越來越重視引進人才來參與到工程項目致中國，但是實際的操作者還是缺乏社會經驗以及相關的工作經驗，導致工程的預算工作不能順利完成。

2工程預算管理的對策

2．1樹立管理意識

對于一個建筑單位，能有一個合理全面健康的管理思維，不僅能夠高效的進行指導工作，還能使得各個工作能夠順利地進行。建筑單位的領導者應該具有正確的工程預算思維，才能落實好工程預算管理的工作，這既是管理工作中的重要部分，也是整個企業的發展的重要內容，因此，作為一個單位的領導者，能夠切實的認識到預算管理在建筑工程中的作用，以及對于本企業的重要意義，也才能更全面的將正確的觀念傳遞給員工，落實好管理工作，保證工程的進度。

2．2建立管理體系

管理是一本科學，是應該經過細致的分析研究之后制定政策而不是簡單的一拍腦袋就作出決策，這樣草率的決定往往不能解決問題反而會造成更發的障礙。因此管理應該根據相關的法規通過科學的合理的思維建立預算管理體系，對于工程項目應該進行細致的深入的跟蹤和管理，由于預算管理的各個部門的協調和溝通是保證工作能夠順利地進行的重要原因。所以，建筑單位的預算管理人員應該通過與建設單位和設計部門以及施工和監理單位進行不斷地協調來保證工程的順利進行。另一方面，很多企業的預算的資料在精度的方面是有所不足的，使得他們沒有能力為工程的決策者提供更加詳盡的管理資料和依據，因此在工程項目在進行管理的時候，建筑單位就應該建立一個切實的有建設意義的工程造價的管理系統，使得企業的領導者能夠有一個正確的管理模式。

2．3提高素質

首先應該注意培養從業者的專業素養，而建筑企業希望預算管理從業者應該擁有良好的財務方面的能力。經應該持之以恒的對員工進行技能的培訓，通過這種方式提高判斷力和實踐的能力，除此之外還要利用上班之余的休息時間來學習經濟和建筑等相關專業的知識和法律法規，只有通過刻苦的學習才能落實項目的各個環節，對于在工作和學習中表現良好的員工，就應該給予相應的獎勵，當然，另一方面，對于沒有能力來滿足工程預算管理工作的員工以及在學習中沒有正確的工作態度的人也應該通過一定的獎懲制度來約束，嚴重的就應該開除。并引進能力更強的和素質更高的人來組成更有戰斗力的隊伍。另外，建筑工程預算的管理人員的綜合實力也是一個重要的方面。在建筑單位的運行中，應該同時重視預算管理人員的綜合素質，特別是協調組織能力以及人際的反應能力，通過和人的良好的溝通，使得工程在實際的運營中能夠充分利用現有的資源和突發情況，最后，應該樹立正確的工作觀，培養正確的職業素質。

綜上所述，關于建筑工程預算管理的研究文獻有很多，但是第一步就是要樹立良好的管理思維，只有這樣才能順利地指導管理工作保證各個工作的順利進行。然后是建立合理的管理體系，通過高效的管理制度保證工程的有效實施。而提高員工的素質也是重要的內容。建筑工程管理不是一件容易的工作，這需要我們從業者共同的農歷，在實踐中不斷地總結經驗和教訓，推動行業的健康發展。隨著中國的改革開放的進一步發展，我國的經濟進入新常態，建筑行業也進入一個從高速發展軌道轉到中高速的發展軌道，因此工程預算管理在財務上面的優勢就能夠順應大勢的發展來進一步的發展。本文的寫作在理論和實踐上都有很多不足，因此本文希望能夠對建筑預算管理工作有所幫助，希望各位同行批評指正。

作者：井雪超 單位：中鐵六局集團北京鐵路建設有限公司

建筑工程預算論文:建筑工程預算和成本控制思路

摘要：建筑行業快速發展，市場競爭增大，企業想要在市場中占據更有利的地位，獲得更多利益，除了要保證工程具有良好的施工質量外，還需要做好預算與成本控制，提高工程總投資效益。因此企業需要提高對工程預算和成本控制的重視，總結以往工作經驗，對常見問題進行分析，并有目的性的采取措施進行優化，確保管理措施有效落實，本文就此進行了簡要分析。

關鍵詞：建筑工程；預算；成本控制

采取良好的措施對建筑工程預算與成本進行有效控制，對提高工程投資效益具有重要意義。預算和成本控制工作，貫徹到工程建設的整個過程，受各方面因素影響較大。因此工作展開前，需要做好影響因素綜合分析，編制合理實施方案，確保各項措施的有效落實，對項目內部管理與成本控制工作進行優化，幫助管理人員掌握施工進度，保證工程在規定工期內按照計劃完成施工。

1建筑工程預算與成本控制分析

工程預算即以各類價格文件為依據，提前對擬建工程造價進行預先估測和確定，其中需要做好工程建設所需人力、物力等資源的詳細計算。以預算編制階段、編制依據和編制目的進行劃分，主要分為設計概算、施工圖概算、施工預算。而成本控制則是將工程建設作為一個整體，在一定時期內預先監理的成本管理為目標，對各項因素進行分析，落實各項預防與調整措施，保證可以有效實現管理目標[1]。通過對工程預算和成本的有效控制，獲取更大的投資效益，并幫助企業在市場競爭中獲取更大的優勢。

2建筑工程預算與成本控制所存問題

2.1管理部門權責不分

任何管理工作的有效落實，均要求權責分明，各個部門以及崗位間工作內容明確，管理目標明確，是推動管理工作開展的前提。但是就現狀來看，大部分企業忽視了此方面要求，存在明顯的權責不分情況，且缺乏明確的工程預算管理與成本控制制度和體系，部門與崗位人員對工作內容不了解，對職位責任認識不到位，各個部門間相互扯皮，嚴重削弱各項管理措施的落實效果[2]。另外，企業內并未根據實際需求建立獎懲制度，導致管理人員工作態度不嚴謹，對存在的問題視而不見，增大了問題出現的概率。

2.2定額體系不完善

面對建筑行業競爭日益激烈情況，逐漸有更多的施工企業意識到加強預算與成本控制的必要性，且采取了相應的管理措施，爭取在提高自身競爭力的同時，獲取更多經濟效益。但是從整體上來看，因為定額體系不完善，導致很多管理措施并不能獲得相應的效果。現在行業采用的建筑工程預算管理體系并不完善，定額體系也不夠統一，使得管理工作實施過程中存在眾多不規范內容，降低了預算管理準確性，并不利于成本控制工作的展開[3]。

2.3管理與實際不符

想要有效展開建筑工程預算管理與成本控制工作，前提是要保證預算與實際施工的一致性，但是在實際施工中，經常會因為市場因素的變動而造成施工成本的變更，如水泥、鋼筋、混凝土等原材料價格變動，影響項目預算與成本控制措施的實施。并且，因為市場因素的變動，會降低成本管理的嚴謹性，導致很多項目因管理不及時，最終造成施工成本超出預算。

3建筑工程預算與成本控制管理措施

3.1嚴格遵循專業原則

建筑工程預算管理與成本控制工作的展開，需要遵循專業原則，從實際需求出發，提前做好各影響因素的分析，提高所選管理措施的有效性。第一，貫穿性原則。建筑工程涉及內容眾多，且每個環節間存在密切的聯系，這樣就決定了在進行預算與成本控制時，需要將其貫徹到項目建設的全過程中，包括材料采購、人員配置、設備維護、財務管理以及施工作業等。管理人員要認識到這一要求，在確定工作內容的基礎上，針對不同階段特點與要求，對管理措施進行調整。第二，綜合性原則。建筑工程預算與成本控制具有較強的綜合性，在對其進行管理時，不能僅將其作為簡單的費用支出管理，而是包含了成本支出、質量管理、進度管理以及無形資產管理等，要提高對管理內容的認識，提高控制措施實施的綜合效果。第三，全員參與原則。預算管理與成本控制并不僅僅為一個部門的責任，而是要求項目參與單位、部門共同來完成，在企業內部建立完善的管理體系，提高所有工作人員的成本意識，使其能夠主動參與到工作中去，完成各項管理工作。

3.2完善預算額定體系

建筑工程規模不斷加大，所需建設工期更長，在整個過程中很容易受外界各因素的影響，而影響預算與成本控制效果。因此，為滿足管理要求，企業應對額定體系進行動態化、科學化以及系統化的建設與制定。對額定體系進行完善，需要以市場材料成本變化規律為依據，并結合實際施工特征，通過動態工程預算管理體系，來實現對工程預算的管理，為全過程成本控制打好基礎。

3.3明確管理部門權責

預算管理與成本控制效果關系著項目投資效益，需要企業提高對其的重視，并以滿足實際工作開展為目的，建立完善管理制度，明確規定不同部門和崗位的職責與權利，提高整個管理工作實施的嚴謹性。企業還應落實責任制，將責任落實到具體崗位和人員身上，并與薪資掛鉤，以此來激發員工主觀能動性。基于成本控制工作實施的全員參與原則，各個部門間要保持信息共享，隨時掌握項目建設現狀，了解不同階段成本控制狀態，便于及時發現并解決問題，將施工成本控制在預算范圍內。

3.4提高造價科學性

對建筑工程建設現狀來看，工程預決算與招投標標底中，均是由造價人員來負責工程量的計算，最后套用定額與單位估價形成最終的價格。此種方式人為因素限制大，會影響標底科學性與公正性，存在諸如誤增、誤減、弄虛作假、高估冒算等情況。因此，需要重點研究工程造價方法，利用工程預算軟件來計算工程量，然后形成最終的價格，減少人為因素影響，提高工程造價科學性。

4結束語

建筑工程預算管理與成本控制，是提高工程建設投資效益的重要措施，且在行業快速發展背景下，可以幫助企業提高市場競爭力。企業應提高此方面工作的重視，針對存在的不足進行分析，并采取措施進行優化，爭取不斷提高管理工作實施的科學性與有效性。

作者：杜炎莉 趙小亞 單位：利比投資咨詢(上海)有限公司西安分公司

建筑工程預算論文:工程造價控制中建筑工程預算研究

摘要：近年來經濟快速發展，建筑工程規模不斷壯大，建筑工程預算在建筑工程中的作用越來越明顯，與工程造價控制也有著密切聯系。建筑工程造價受多方面因素影響，包括施工方案、施工技術、建筑材料、建筑市場等，同時也受造價人員所掌握的技術和預算知識制約。文章分析建筑工程預算概念，探討建筑工程預算在工程造價控制中的作用及控制策略。

關鍵詞：建筑工程預算；工程造價控制；作用分析

建筑行業作為我國的支柱產業，在我國經濟發展中起著至關重要的作用。工程造價控制是建筑工程管理的重點，加強建筑工程預算可以提升建筑效率，降低建設成本支出。科學嚴謹的建筑工程預算，有助于施工單位及時、準確的發現施工中的不足，從理論和實踐層面指導工程造價控制。因此，加強建筑工程預算在工程造價控制中的作用分析研究十分必要。

1建筑工程預算概述

建筑工程預算是指在項目建設施工過程中，對施工材料、施工人員、機械設備等方面進行合理計算，分析施工企業是否具有建設該工程的能力。建筑工程預算實質上是對建筑工程施工圖、實際施工費用進行預算，用以指導工程投標報價。不斷完善建筑工程預算，有利于提高投標單位中標率。在編制建筑工程預算方案時要秉承與價分離的原則，采用量化編制法，在簡化工程環節、提高建筑工程預算準確性和有效性的同時，方便工程統計分析。建筑工程預算是整個施工過程中的重要環節，實現建筑施工方案的合理編制，提高工程投資科學性，保證中標價格的合理性，同時也滿足對施工單位能力及技術的要求，有效控制建筑成本支出，實現企業利益最大化。利用建筑工程預算全面、系統的反映施工過程中施工圖預算及設計預算情況，科學指導施工單位的投標報價。隨著建筑行業的發展、市場競爭的激烈，建筑工程中要不斷完善建筑工程預算，遵循國家相關法律和規則，保證預算編制內容符合實際情況，進而提高投標單位市場競爭力，增加企業效益和知名度[1]。

2建筑工程預算在工程造價控制中的作用

2.1確保工程造價控制的科學性

在建筑工程造價控制管理工作中，將建筑工程預算作為工程造價控制的起點，在完成工程量計算和工程評價后，編制工程預算方案。建筑工程預算方案在經相關部門批準、認可后，將其制訂成所需的工程投資計劃書，作為建筑企業簽訂合同、獲取貸款的參考依據。此外，科學嚴謹的建筑工程預算是工程造價控制科學性的保障，使施工過程中的材料購置、資金周轉、設備使用等各項工作有據可循。在建筑工程預算方案確定后，并且滿足建筑行業科學性、可行性、合理性施工要求，隨后銀行便可向建筑單位發放工程貸款，但一般情況下所發放的銀行貸款會小于建筑工程預算數值。

2.2合理控制建筑工程成本

工程造價控制管理是在建筑工程預算的基礎上，以施工圖紙為依據，將組織設計、資金投入等工程計算費用相結合，有效控制建筑施工過程中各項費用的支出。工程預算是建筑單位對施工過程中以施工圖紙為依據，對各個項目進行細致計算，包括人工費用、材料費用、設備使用維修費用等，并與工程組織設計相結合，進一步提高建筑工程成本預算工作的可靠性、有效性及針對性，使建筑工程預算有據可循，確保施工預算和工程造價控制工作順利開展。

2.3指導施工圖設計編制工作

在編寫建筑工程預算方案前，應對建筑工程成本進行準確估算、預算，進而開展工程施工圖紙的設計編制工作。在設計編制施工圖紙過程中，工作人員要以國家相關工程量的法律法規為標準，對審批合格的工程圖進行準確分析研究，并計算出其工程量。以各個項目的預算定額為依據，完成直接費用及相關費用的統計，隨后對各個項目中所涉及的數據進行嚴格審查、認真計算，從而確定建筑工程成本預算，確保工程造價控制工作的有效性、科學性。

2.4有利于建筑工程的科學施工

由于建筑工程工序復雜多樣，只有做好施工項目中預算工作，才能保證工程造價控制工作的順利開展。在進行建筑工程具體施工項目成本預算時，預算編制人員要結合施工方案和工程特點，不可隨便更改或變動施工方案及施工工序，減小對施工進度、建筑質量、建筑效果的影響，給建筑單位和施工單位帶來不必要的經濟損失[2]。建筑施工過程中對施工成本進行科學預算，有效實現工程造價控制，保證建筑工程順利施工。2.5提高各項資金利用率建筑工程成本預算包括多個方面，對每個項目資金進行合理的利用，是確保建筑工程整體預算的實用性、科學性及提高各項項目資金利用率的重要保障。要想提高項目資金利用率，就要嚴格執行建筑施工設計方案，施工人員通過縮短施工周期，減少人力、物力、財力各項支出，從而降低建筑施工成本，實現工程造價控制。而工程造價與建筑工程預算有著密不可分的聯系，在做好工程預算降低工程造價成本的同時，實現建筑企業經濟利益最大化。

3如何發揮建筑工程預算在工程造價中的作用

在建筑項目實施過程中的所有工作人員要積極樹立工程造價控制理念，建立健全企業建筑工程成本管理制度，明確建筑項目實施過程中設計過程、生產過程、質量監控、預算核算、招標投標等實施步驟，要求工作人員嚴格遵守執行，認真記錄各項費用的具體支出情況，做到有據可循。建筑工程中實施激勵機制，積極調動員工工作熱情，強化責任意識和服務意識，提高建筑工程造價成本控制管理效率。在建筑工程施工過程中，積極引進先進技術，提高項目生產效率，降低各項費用支出，縮短項目施工周期，節約項目成本，進而實現工程造價控制管理。加強建筑工程項目團隊建設，積極開展技術培訓，提高項目人員技能，避免施工過程中返工情況的出現。建立一支強大的項目管理團隊，不僅是建筑工程管理的需要，也是實現工程造價控制的重要手段。

4結論

建筑企業要想提高自身經濟效益，在競爭激烈的市場中搶占先機，對建筑工程造價實施控制管理至關重要。不斷強化建筑工程預算在工程造價控制中的作用，進行科學、準確的工程成本預算，按照市場行情、施工環境、施工條件及建筑企業具體情況，科學有效的進行建筑工程預算，使工程造價控制更加科學、規范。

作者：閆麗 單位：中鐵九局集團有限公司重慶分公司

建筑工程預算論文:建筑工程預算中問題及對策

摘要：當前我國的建筑業發展迅速，作為建筑工程管理的難題之一，工程造價中的預算始終存在一些問題，企業要想在行業競爭中取得勝利，必須要重視與做好預算工作。本文通過深入分析當前建筑工程預算中存在的問題，提出了問題的解決對策，旨在為企業的發展提供參考。

關鍵詞：建筑工程；造價管理；預算；問題及對策

前言

任何一個工程項目都需要大量的資金作為基礎，建筑工程項目投資中需要一些人員進行預算，有效的控制工程造價，使公司在很好的完成工程建設的同時，清楚的知道自己的盈利情況，增加效益，減少成本。

一、建筑工程預算概述

建筑工程預算體現了建筑工程的價值，反映了建筑工程整個過程的費用。其宗旨是合理預算、有效控制。當前，由于市場、人為等因素的影響，工程預算容易出現偏差，不利于工程造價的控制，做好建筑工程預算工作，對于工程施工企業具有十分重要的意義。

二、做好建筑工程預算的重要性

2.1提高企業的盈利

作為工程投入的貨幣表現，工程預算是每個企業參與市場活動所必須要首先考慮的問題，企業活動方案的可行性、科學性要以工程預算為評價指標。做好建筑工程預算工作，避免資源的閑置與浪費，重視每一道工序，充分利用人力、物力，追求最大利潤，提高企業盈利能力。

2.2提高員工的工作積極性

預算工作做好后，預期的價格就可以清晰的反應出來，每個部門的員工都會明確該部門的預算目標，因此，在明確目標的基礎上，每個員工的工作積極性必然就會得到提高。

三、建筑工程預算中存在的問題

3.1預算管理政策不完善

俗話說“無規矩不成方圓”，完善的預算管理政策是預算工作的基礎，可以很好地激勵員工的工作熱情。一般來說，建設單位成立專門的預算管理部門，對預算進行審核與調控。由于政策的缺失，一些中小型企業在工程施工前建立預算管理部門，一旦工程竣工，就立即解散，待到需要的時候再臨時成立，這樣導致大家對該部門不重視，員工的工作積極性不高，很難全身心的投入到工作中。

3.2綜合管理意識缺乏、方法滯后

當前，我國多數企業的預算管理方式落后，原因是建筑業的發展速度快，預算管理方式跟不上建筑業的發展速度，另外，預算管理在我國的發展起步晚，缺乏完整科學的管理制度，缺乏與其他部門的溝通，很容易出現預算脫離實際情況、投資偏高等現象。

3.3工程預算定額體系不完善

調查發現，許多企業在進行預算編制中常出現借用定額的現象，原因是缺乏完善的工程預算定額體系，在不同的工程和施工環境下，施工的水平不同，面對這些不同，不是采用舊的定額標準，而是要采用恰當的標準，這就要求預算定額體系應根據不同的特點，覆蓋多方面的內容，確保建筑工程項目的順利實施。

3.4工作人員的工作熱情不高

工作人員的工作態度決定了企業的品質，一般建筑工程預算由單獨的部門負責，除了大型企業設置了專門的技術人員，多數中小型企業的預算工作人員缺乏專業性，加之沒有激勵制度，預算工作人員的工作積極性不高，預算中很容易存在問題。

3.5沒有把握好建材的市場價格

建材的價格波動受到多方面因素的影響，首先受地域的影響，經濟水平高的地區建材價格也就相對高。其次與離建材資源的距離有關，資源地的價格也就相對低一些。第三受市場供求關系的影響大，這些都會影響到預算的準確性。

3.6建筑商很少參與對整個施工現場的管理

在建筑施工過程中，建筑商多是聘請監管機構進行施工現場管理，一旦監理人員沒有有效的控制施工過程中的造價，就會失去對造價的控制。作為建筑商，即便是聘請了監理公司，還是要對造價管理工作進行現場監督控制。

3.7不重視設計與立項階段的造價管理

目前，多數公司都是將工作重點放在工程的計算與后期工作上，缺乏對涉及與立項階段的造價管理，因而很容易出現預算超概算、概算超估算等現象，一旦出現這種問題，就會導致工期延長、成本增加，嚴重影響到公司的經濟利益。

四、建筑工程預算問題的解決對策

4.1準確編制預算

首先，應做好工程預算編制前的合同工作，施工單位應在規定時間做好合同交底工作，按照流程規定進行操作，詳細闡釋合同每一條款，全面掌握工程內容，在合同正式交底完成以后，由專門部門負責，確保合同文件的完整。其次，根據實施施工組織設計，充分考慮各個因素，進行施工預算分析，有效控制工程項目成本，科學合理的編制施工預算。第三，重視企業定額選用，通過參考行業的標準定額，借助于市場，尋找依據，為施工預算成本單價。

4.2采用科學合理的預算方法

隨著技術的不斷發展，通過有效的事實資料，運用建模手段，可有效改善預算的不準確性。要想做好這一點，收集資料十分重要，根據地區特性進行調整，不斷完善預算方法。

4.3組織與協調好預算工作

建筑工程預算管理涉及到從工程設計到最后的工程結算的全過程，涵蓋了工程的全過程，在預算時應有效結合工程的設計、施工、運營等各個環節，組織與協調好預算工作，實現動態化、全過程的進行預算管理。

4.4提高工作人員的職業素質與技術水平

作為預算管理的重要部分，工作人員的的技術水平與職業素質可直接影響到工程預算結果。作為工作人員，應不斷提高自身的職業技術水平，樹立職業素質，不斷賦予工程預算管理新活力。

4.5開展人才激勵政策，加強預算的監督工作

人才激勵政策就是指通過評價員工階段性的工作，給予員工一定的獎勵，可提高員工的工作積極性。通過員工再培訓，制定學習計劃，培訓與提升預算工作人員，使他們在工作中可以防止人為錯誤預算的發生。加強預算的監督工作，制定完備的校審程序，嚴格杜絕應付了事等不良行為的存在。

五、結束語

綜上所述，建筑工程預算在工程建設中具有指導性作用，只有進行科學預算，才有有效措施，解決存在問題，才可以節約資源，降低生產成本，提高企業效益。

作者：張大文 單位：遠揚控股集團股份有限公司

建筑工程預算論文:優質建筑工程預算造價控制措施

摘要：本文首先闡述了工程預算造價的主要內容、優質建筑工程預算造價控制的重要意義，然后針對優質建筑工程預算造價控制的對策進行了具體地分析與研究，以供參考。

關鍵詞：優質建筑工程；對策；預算造價控制

1工程預算造價的內容

所謂工程預算造價，是指建筑工程項目投標文件中給出的預算價格，將工程承包作為整體著眼點，讓建筑工程公共單位和承包單位符合工程項目合同的規定，有效確保工程能夠在規定時間內完成工程整體施工任務。而業主則應當履行自身義務，支付完工程項目的總費用。建筑工程項目造價以施工組織設計為主要依據，然而在確立建筑工程預算造價的過程中，要全方位考慮到整個施工企業的內外部因素，確保造價的合理性與科學性，從而有效保障建筑工程的高效，使其具備較好的經濟價值，從而加強企業在投標過程中的競爭力[1]。

2優質建筑工程預算造價控制的意義

2.1確定建筑工程增加費的核心地位

為了保障優質建筑工程的順利開展，一定要明確優質建筑工程增加費，在有關優質建筑工程管理的規定對增加費有明確條例，明確給出了增加費的金額范圍，這就要求造價人員一定要深入地了解優質建筑工程增加費計價的重要性，采取技術培訓與業務學習的方式，增強預算造價的審核與編制水準，從而有效保障優質建筑工程增加費用的計價的準確性，為計費奠定堅實的基礎。就住宅工程而言，高層住宅項目和低于7層住宅項目相比，由于其施工工藝、建設管理的要求比后者更高，投入施工的設備數量也比后者多，因此其在創建優質建筑工程的過程中所耗費的施工成本會多于后者。所以說，要合理控制高層住宅項目工程增加費的費率范圍。

2.2確保投入的資金充足

（1）由于優質建筑工程質量方面的要求，施工企業應當具備較高的管理水平以及綜合素質，具備良好的施工工藝，這無疑會增加施工管理費、勞務工資成本費用以及創建安全文明工地的費用，更有甚者還會增加機械臺班費、材料費等等；（2）項目業主應有一定的認識：創建優質建筑工程會在一定程度上增加工程設備的投資、人工工資、工程材料造價；（3）設計單位在設計過程中要考慮到建筑物使用的長久性、適用性和惠民程度。在優質建筑工程過程施工中，明確規定了優質建筑工程增加費的降幅區間，從而確保投入的資金充足的影響。所以說，在創建優質工程時，項目業主一定要嚴守價值規律行事，重點依照項目的實際狀況與工程種別，合理、科學地確立、設置并控制優質建筑工程的投入費用。

2.3創建優質建筑工程必須建立在報價合理的基礎上

由于優質建筑工程的類型不同，其增加費用也會存在差別；如果優質建筑工程的類型相同，但其分部分項工程類型不同，這樣其增加費用也會存在差別。所以，在投標報價的過程中，施工企業應當嚴格依據目前的工程造價計價規定，充分考慮到企業在生產經營與管理方面的優越性，牢固掌握最低價中標法的相關要求。同時，要準確地測算出項目現場附近環境等實況，也要考慮到施工過程中會增加費用這一因素，針對投標項目的地質情況、設計規定進行準確地分析與研究。此外，要制定出一個與施工企業施工水準相符的施工方案，給出合理的投標報價，從而有利于創建優質建筑工程[2]。

3建筑優質工程預算造價控制的對策

3.1要準確把握優質建筑工程增加費的限額

優質建筑工程的增加費其實是一個區間值，而非一個確切數值，該費用主要取決于具體工程中的費用標準，以工程的具體規模為計算依據，從而有利于增加費率區間的確定。優質建筑工程增加費主要有定額銷量費與企業管理費兩種，增加費應超過預算造價投標中的金額，同時，要嚴格控制優質建筑工程使用材料的性能。優質建筑工程增長費要超出預算總價的固定金額，依照有關規定談及的最低限額和最高標準。這里說的最低限額一定要超過具體工程的預算費用。僅就項目業主而言，只有限額是固定的，才可有效確保優質建筑工程實施的順利性[3]。為此，工程造價咨詢單位要選擇性能好、使用頻率高、性價比好的材料品牌，創建具體的資料數據庫，并及時健全信息、更新內容。在確立優質建筑工程預算造價時，造價人員應盡可能符合業主需要，為業主挑選出使用量比較大、反饋比較好的材料品牌。

3.2創建優質建筑工程關鍵是資金投入

資金投入是確保建筑工程的順利實施的關鍵要素，業主要全方面的了解到創建優質建筑工程的必要性與重要性，并盡可能地增加項目資金。由于優質建筑工程建設對施工人員有著較高的素質要求，因此，我們要選擇一支素質水平高、辦事效率高的施工團隊，不斷增強施工人員的素質水平，這樣才能使優質建筑工程能夠按時完成。作為建設方，更需要高度關注優質建筑工程施工階段的價值規律，以其為行為標準，同時要合理確定并控制優質建筑工程的附加費用。

3.3合理確定并控制建筑施工安全文明工地增加費

為了創建優質建筑工程項目，在施工現場我們應當盡可能地營造建筑施工安全文明的氛圍，創建建筑施工安全文明工地。在對創建文明工地增加費進行計算的過程中，應當把文明施工、安全施工以及臨時設施費調整增加30至50個百分點。如果該工地評為市級樣板文明工地，可適當地給予該工地一定的獎勵，當然根據合同約定按照創建安全文明工地增加費的計費也可。這樣既能彰顯出我國對安全創優以及工程項目質量的高度關注，又能有利于帶動施工企業創建優質建筑工程的積極主動性。

3.4合理、科學地確定并控制新工藝、新技術、新材料等增加費

要加大力度推廣并運用新型技術、新工藝、環保節能技術產品以及新材料，全力創建優質建筑工程。然而，目前這一類企業的數量比較少，可考慮采取承包雙方約定的手段對造價進行計算，積極向外推廣并運用新材料、新工藝、環保節能技術產品以及新技術，從而確立建筑優質工程的預算造價。

4結束語

優質建筑工程的造價管理并非單一性的管理類問題，其牽扯到各方的問題，與工程技術、經濟信息管理等諸多學科存在很大的關聯性。因此，我們要重點關注優質建筑工程預算造價，全方位地、系統地分析建筑工程內部的有關信息，把工程預算造價的成本費用控制在最小范圍內，確保施工質量符合企業與國家的標準。同時，要依據工程設計要求開展施工，有效確保工程能夠順利完工。

作者：高吉驊 單位：臺州市建設咨詢有限公司

建筑工程預算論文:建筑工程預算分析中數學方法的應用

摘要：

建筑工程的預算分析，作為施工成本管理中的重要組成部分，直接關系著整個建筑的工程造價，決定著企業總體經濟效益。同時，工程預算作為項目工程招投標時的重要參考依據，直接影響到總體的施工質量和施工進度，因此必須有效地提高預算分析結果的準確性。本文主要探討了建筑工程預算過程中存在的問題，重點提出了數學方法在解決預算問題分析中的應用。

關鍵詞：建筑工程；預算分析；數學方法；應用

隨著我國經濟的不斷發展，建筑行業也日漸興盛，建筑工程數目也在與日俱增，因此對于工程預算問題開始逐步引起普遍的重視。預算分析在建筑工程建設過程中發揮了至關重要的作用，是工程投資、造價審核、招投標標準制定的重要參考依據。然而目前的建筑工程預算過程中仍然存在著各種各樣的問題，亟需諸如高等數學在經濟學中的應用方法，通過科學的分析來有效地加以解決，從而極大地增強工程預算結果的參考價值，樹立預算分析在工程管理中的權威性，以便更好地促進整個建筑行業的健康、有序發展。

1建筑工程預算過程中存在的問題

工程預算作為建筑工程中的一個重要環節，在細節方面常常存在很多的問題。第一，施工單位盲目高估算的問題。有時候由于受到施工場地實際情況的限制，只能采用估算的方法，如對放坡系數的計算就只能去取平均值了；對于素土墊層和灰土墊層中的底部面積計算時，關于中心線的計算操作相對復雜一些；對于中截面的面積計算也存在一定的難度；遇到有重疊的地方更加需要特殊的處理；而且關于工程量的具體計算也常常存在虛報的現象。由于存在這些盲點，就會導致一些不負責施工方對工程預算產生估算過高的問題。第二，預算清單缺乏明細。有些建筑單位的預算工作人員由于粗心或是為謀取一己私利而留有私心，常常在編制預算清單的時候缺乏明細，很多賬目預算在清單上沒有明確體現，甚至存在很多漏項、錯項的問題，從而嚴重制約了工程實際預算結果的精準性。第三，定額方法和換算不夠科學。由于對定額的具體規則和操作方法沒有準確地掌握，在計算時由于疏忽出現了換算不合理的問題。針對不同施工階段的定額方法，沒有做到具體問題具體分析，從而導致定額的計算結果出現偏差。第四，材料采購價格管理不嚴格。由于建筑工程的項目投資中很大一部分都是在建筑材料的選擇和采購上，但是由于目前的材料市場比較混亂，有些供貨商為了謀取利潤甚至會以次充好，從根本上無法保障建筑材料的質量。因此往往會出現在同等價格預算的基礎上，沒有達到實際工程預期的目標。這些雖然都是一些細節方面的問題，但是卻會使整體的預算效果大打折扣，嚴重威脅到建筑工程的質量和安全。

2數學方法在建筑工程預算問題分析中的應用

針對在建筑工程預算方面存在的問題，采用高等數學方法可以有效地提高對預算問題的分析和解決效果。

2.1定額高套的問題

建筑工程的定額確定主要是從三方面來進行的，大致包含了計算規則、施工的要求以及竣工圖紙。在實際工程預算過程中，是需要綜合考慮多方的元素的。因此可以利用高等數學中的一些知識和原理實現預算方法的優化。例如，可以根據數學中有關線性代數和優化計算方法，經過一系列科學嚴謹的數學計算，來綜合性地對比和判斷實際定額的合理與否，這樣可以大大降低定額高套現象的發生。同時也有效地避免了一些以權謀私的人利用高套定額的方法，故意增加工程預算費用，因為有著相關專業素養的工程審計人員，可以運用專業的數學知識檢驗出來。

2.2工程量虛增的問題

為了確保工程量的科學合理，務必要保證實際清單的嚴謹性，而利用高等數學的方法可以有效地檢驗出清單的合理與否。例如，針對清單中一些由于工作疏忽被有意或者無意漏掉的項目，就可以利用一些數學上有關概率統計的方法來彌補確定，包括最大似然估計或者K緊鄰估計的方法等。而且為了檢驗出清單中有些數據是否存在虛報和造假的行為，跟平常的水平是否存在不同的地方，就可以運用數學中的顯著性檢驗方法，將該工程實際的工程量與同類建筑工程量的均值進行t檢驗，通過對比兩者之間的差異數額，最終衡量和判斷工程量的準確性。第一，要采用正確的估算的流程。要按照工程的具體情況，找出工程集合中能夠概括描述和代表工程的各元素，然后明確隸屬度(tj)，計算出∑(tj)，將∑(tj)的最大值定為1。其余各工程的模糊關系系數，可以定為與最大值1比較所占的比例關系，在閉區間[0，1]中取值。對所選工程的可靠性進行檢驗并且估算出土建單方直接費用，并且將其具體的數值作為已知列入工程行列，以此類推來重復檢驗，如果檢驗結果滿足要求，則說明估算結果正確，反之則存在工程量虛報現象。第二，要正確運用工程量的實際估算公式，公式如下。E=b[a1E1+a2E2(1-a1)+a3E3(1-a1)(1-a2)+(E1+E2+E3)(1-a1)(1-a2)(1-a3)/3]其中的E是用來表示每平方米建筑面積的估價，b是調整系數，a1a2a3分別是表示所選工程與預測工程的貼近度，并且a1大于a2大于a3，E1E2E3是三個所選工程每平方米建筑面積的實際造價。通過對比實際得出來的造價數據結果，就可以在很大程度上檢驗出是否存在工程量虛報的情況，以便更好地做出調整。

2.3預算合同訂立的問題

合同是保證工程預算嚴謹性與有效性的直接手段，對于合同相關數據、內容的精準性的確定，直接影響到合同的訂立。由于材料市場的材料種類和價格的波動性較大，很容易給缺乏職業操守的工作人員以可趁之機，因此必須充分注重合同制定時的相關細節問題。可以利用高等數學中有關似然函數的關系，通過最值判斷合理選擇施工材料。還可以通過線性代數、線性規劃以及最優化的數學方法，來進一步明確合同制定過程中的相關細節問題。

3結語

綜上所述，數學方法的應用對整個建筑工程的預算分析問題起到了重要的輔助作用。在實際的工程預算分析過程中，科學合理地使用有效的數學方法，不但可以極大地減少工程預算中存在的問題，減少謊報的現象發生，而且可以加強對相應工作人員的嚴格管理，從而更好地提高企業預算結果的精確性，最大限度地提高企業總體的經濟效益，促進建筑企業更加平穩、健康、快速地向前發展。只有加強對建筑工程預算過程的科學管理，才能為整個工程的質量提高可靠的保障，促進建筑市場的秩序化、規范化。

作者：杜軍 單位：蘭州職業技術學院