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篇(1)

關鍵詞：計算機信息；園林綠化；管理

中圖分類號：TU986文獻標識碼： A

引言:

在1997年召開的首屆全國信息化工作會議上做出了如下定義：“信息化是指培育、發(fā)展以智能化工具為代表的新的生產(chǎn)力并使之造福于社會的歷史過程。國家信息化就是在國家統(tǒng)一規(guī)劃和組織下，在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、科學技術、國防及社會生活各個方面應用現(xiàn)代信息技術，深入開發(fā)廣泛利用信息資源，加速實現(xiàn)國家現(xiàn)代化進程。”在實踐應用中，信息化與工業(yè)化的結合（“兩化融合”）較為常見，與園林工程的結合更多體現(xiàn)在管理層面，如企業(yè)為規(guī)范內(nèi)部管理引入的概預算軟件、財務軟件、OA系統(tǒng)等，但較少體現(xiàn)在工程層面。本文主要闡述以傳感器技術、嵌入式系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)云物聯(lián)為基礎的信息化技術在園林工程施工及養(yǎng)護層面的應用

1、城市園林管理中信息技術應用現(xiàn)狀分析

在現(xiàn)代化城市建設中，園林綠化建設是評價城市發(fā)展的重要標準。隨著我國信息化及經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國信息化水平已經(jīng)超過世界平均水平。在這一現(xiàn)狀下，我國各領域的信息化技術應用得到了長足發(fā)展，而且取得了極大的成就。利用信息化技術提高園林綠化管理工作效率，滿足園林綠化管理的需求。目前，我國各城市園林綠化管理中，信息技術主要應用于人員管理、施工管理及養(yǎng)護管理等幾方面。根據(jù)管理工作的需求及目的應用信息化技術，進而提高各類管理工作的效率。但是，受園林管理工作特點應用、受各崗位人員信息技術應用水平應用。園林信息化管理仍存在諸多的問題，這些問題的存在不僅制約了城市園林綠化管理質量的提升，同時也影響了城市園林綠化的發(fā)展。因此，加快信息化技術在園林管理中的應用分析，加快應用方法及管理方式的探討，是當前城市園林綠化信息化管理應用的首要問題。

2、信息化園林施工管理

2.1、分析傳統(tǒng)園林施工與園林施工信息化的建設

長期以來，園林工程企業(yè)被業(yè)界稱為“城市農(nóng)民”，經(jīng)營管理環(huán)節(jié)薄弱，不重視施工現(xiàn)場的項目管理，企業(yè)管理較為落后。在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設等問題。因此，勞動生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長，經(jīng)濟效益不高，工程質量不好，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。

隨著市場競爭不斷加劇，長綠園林面臨著內(nèi)部管理和外部市場的雙重挑戰(zhàn)。在嚴酷的市場競爭環(huán)境的背景下，只有通過管理創(chuàng)新，提高工程質量，培育成本競爭優(yōu)勢，才能提高企業(yè)的市場競爭力，才能為企業(yè)贏得更多的市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在此背景下，長綠園林公司迫切需要建立科學、規(guī)范的工程項目管理管理模式。通過對多個工程園林項目管理系統(tǒng)甄選、考察，最終選擇了建文工程項目管理系統(tǒng)來構架園林工程項目管理平臺。

2.2、信息化園林施工應用工具

在園林綠化施工過程中的網(wǎng)絡計劃技術應用效果非常可觀。以某小區(qū)的園林工程施工為例來講，網(wǎng)絡計劃技術的組織施工能夠充分的使用時差關系，以全局的概念出發(fā)，繼而統(tǒng)籌安排，科學合理的調(diào)配和使用人力資源及物力資源。由于各項資源在所有的工程項目之中更加合理的進行調(diào)配，避免了窩工和等工等現(xiàn)象的發(fā)生，繼而很好的縮短了工程施工周期。園林工程周期和工程質量的提高，更創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)了園林綠化綜合的價值。同時，在信息化園林施工中還廣泛的實行信息對稱性研究、苗木監(jiān)測，也通過信息化模型建立來推動信息化園林施工的發(fā)展。

2.3、施工現(xiàn)場信息化管理

對施工現(xiàn)場的信息化管理主要是通過對施工現(xiàn)場的視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)來實現(xiàn)。可采用基于ADSL網(wǎng)絡視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)，此系統(tǒng)是是在模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)和數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)之后出現(xiàn)的一種新型的監(jiān)控管理系統(tǒng)。此系統(tǒng)利用了通信技術、網(wǎng)絡傳輸技術、視頻編碼技術、數(shù)據(jù)庫技術、流媒體技術還有嵌入式技術來實現(xiàn)監(jiān)控的一個綜合應用系統(tǒng)。視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)能夠實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享，可在系統(tǒng)中報警，并且實施語音對講、遠程控制等先進功能。

通過視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)能夠隨時了解施工現(xiàn)場情況和工程進展，從而通過遠程協(xié)調(diào)來對施工現(xiàn)場進行指揮。如有需要，可以將施工現(xiàn)場圖像、語音等有同感互聯(lián)網(wǎng)傳輸至規(guī)定地點，讓管理者能夠在任何能夠上網(wǎng)的地方隨時監(jiān)控施工現(xiàn)場情況。

施工現(xiàn)場往往沒有寬帶和良好的通訊方式，因此利用ADSL作為傳輸視頻、圖像、語音的媒體，無疑是最經(jīng)濟的傳輸方式，并且與視頻現(xiàn)場完全同步。管理者若需要發(fā)送施工指令只需要登錄視頻語音通訊客戶端，就可隨時發(fā)送指令至施工現(xiàn)場。此外還可將施工現(xiàn)場的監(jiān)控資料保存下來，方便以后做檢索。

施工現(xiàn)場信息化管理通過計算機技術真正做到了隨時、隨地對現(xiàn)場做監(jiān)控，并且可儲存的監(jiān)控圖像方便了查詢回放，以便在未來出現(xiàn)各種事件時檢查施工方式是否正確，施工責任等。監(jiān)控系統(tǒng)所采用的編碼器和攝像機均為整機嵌入式系統(tǒng)，即使是無人值守，也能夠進行遠程監(jiān)控，特別適合一些施工現(xiàn)場大，需要在施工時或是施工后進行監(jiān)管的區(qū)域。監(jiān)控系統(tǒng)的成像清晰、畫質流暢，大大提高了可監(jiān)視度。操控界面靈活，能夠施行變焦、輪巡、抓拍等動作，大大提高了施工現(xiàn)場的安全性。如此的信息化管理都是建立在信息技術發(fā)達的基礎上，為園林施工現(xiàn)場的控制與管理提供了便利。

2.3、建立系統(tǒng)檢測評價體系，保障系統(tǒng)應用目標的實現(xiàn)

在園林綠化信息化管理中，園林管理部門應監(jiān)理信息化系統(tǒng)檢測評價機制。由專職崗位對系統(tǒng)的使用情況、系統(tǒng)操作便捷性、系統(tǒng)使用中可能存在的問題進行檢測與評價。及時發(fā)現(xiàn)園林系細化管理中存在的不足，并由軟件開發(fā)單位對系統(tǒng)進行完善，實現(xiàn)信息化技術應用目標。同時，園林管理單位還應將這一方式應用如信息化技術應用的管理中，對各崗位、子系統(tǒng)應用等進行實時檢測與評價，及時了解信息化系統(tǒng)應用及管理中存在的問題，提出管理體系及制度的改進對策，促進信息化系統(tǒng)在園林綠化管理中的應用。3以信息化管理為基礎，提高園林綠化管理經(jīng)濟效益信息化園林管理將信息化技術貫穿于園林綠化管理的全過程，從材料設備、資金、合同、成本以及養(yǎng)護、施工等角度分析園林建設與管理的各個環(huán)節(jié)，以工作效率及經(jīng)濟效益的提升為目標，改變了傳統(tǒng)園林綠化管理的方式。按照計劃、實施、核算、分析的步驟，對園林綠化管理的各個環(huán)節(jié)進行分析與控制，形成了規(guī)范化的管理模式，促進管理效率及經(jīng)濟效益的提升。以信息化技術為基礎，實現(xiàn)園林綠化管理成本精細化、管控實時化。利用信息技術及數(shù)據(jù)庫技術等方式，合理安排園林綠化養(yǎng)護管理周期，避免養(yǎng)護不足等造成植被死亡等情況，為促進現(xiàn)代化城市園林綠化管理效率提升奠定了基礎，避免了植被養(yǎng)護管理不當造成死亡后重復種植帶來的浪費，節(jié)省城市園林綠化建設管理成本。

2.4、園林施工成本管理

在園林工程施工過程中，成本管理在管理環(huán)節(jié)中有著相當大的作用，不僅能夠為施工作出預算、提供資金，更能保障工程按時完成。成本控制可分為三個階段，分別是施工前期準備階段，在此階段要對項目作出整體考慮，根據(jù)項目各項指標確定工廠的預算，在預算時要考慮到施工因素的影響做好各方面的預算，減少不必要的成本浪費。第二個階段就是施工中的成本控制，則個階段主要是針對原材料采購、人工費等施工中產(chǎn)生的各項費用，一些在預算時不可預見的費用往往也在此階段產(chǎn)生，因此要合理安排施工，減少返工等，控制好成本。最后一個階段便是竣工階段，竣工階段的成本控制主要是加快加快進度避免產(chǎn)生更多費用。

進行成本管理主要是采用成本管理信息系統(tǒng)，系統(tǒng)中可將施工管理的進度計劃、合同材料、機具、人工、分包、費用控制、財務監(jiān)控等集成到一個系統(tǒng)中，利用系統(tǒng)中的資源共享來對各個項目成本進行控制，讓成本管理始終處于受控狀態(tài)。系統(tǒng)在運作時主要是由三個層次，工程項目部、分公司、總公司。項目部主要是采集數(shù)據(jù)，分公司儲存工程的成本數(shù)據(jù)，總公司則對成本進行查詢。系統(tǒng)工作流程是項目部利用成本管理系統(tǒng)對施工過程中產(chǎn)生的人工費、材料費、機械費、管理費等一系列費用進行核算并進行控制，并且利用互聯(lián)網(wǎng)將原本各自獨立的成本環(huán)節(jié)聯(lián)系起來，進行匯總。

3、結語

在現(xiàn)代城市擴建、改建中，園林綠化是城市建設的重要組成部分，是城市小生態(tài)環(huán)境改善的重要基礎。城市園林綠化能夠調(diào)節(jié)周邊氣候環(huán)境、能起到吸音降噪減塵目的，為市民提供更多的休閑娛樂環(huán)境。在城市園林綠化的建設管理及養(yǎng)護管理中，信息化技術的應用能夠極大的提高管理效率。并利用數(shù)據(jù)庫技術及GIS技術、衛(wèi)星遙感技術等實現(xiàn)對城市園林綠化的實時管理。通過信息化技術應用，全面掌握城市園林綠化的實際情況，并以信息化技術管理為基礎實現(xiàn)科學的養(yǎng)護管理。以信息化技術優(yōu)勢滿足城市園林綠化分布廣、植被品種多等帶來的管理困難，為促進城市園林綠化建設奠定基礎。

參考文獻:

[1]潘敬良.計算機在城市園林綠化管理中的應用初探[J].園林科技信息,1998,03:24-28.

[2]張曉軍.城市園林綠化數(shù)字化管理體系的構建與實現(xiàn)[J].中國園林,2013,12:79-84.

[3]李時強.我國城市園林綠化管理中的問題及其原因分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2009,21:80.

篇(2)

Abstract:As the construction industry pays more and more attention to management, some construction enterprise implement the model of emphasizing more construction project than construction enterprise, even has a trend that project management will take place of enterprise management. The issue is complex and involves related theory and also affects the specific works carry out. The project management has its suitable range, only when we have the knowledge of the application filed in construction,we could guarantee project management develop deep healthy.

關鍵詞:項目管理;企業(yè)管理;建筑企業(yè)

Key words:project management; enterprise management;construction enterprise

中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)03-0244-02

1項目管理與建筑企業(yè)基礎工作

建筑企業(yè)的基礎工作包括標準化、定額、計量、信息、責任制度和培訓工作六個方面。

它是組織社會化、現(xiàn)代化大生產(chǎn)的依據(jù),是提高建筑企業(yè)管理水平,提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎。做好建筑企業(yè)管理的基礎工作是建筑企業(yè)發(fā)展的一項基本建設,在建筑企業(yè)工作中占有十分重要的地位。

有效地實行項目管理,離不開基礎工作。沒有堅實可靠的荃礎工作,項目管理工作就無法制訂明確的細分目標,項目決策就缺乏科學的依據(jù)。

合同計價就缺乏共同的基礎,績效考核就沒有系統(tǒng)的標準。投資效益就難以進行客觀的評估。的確,基礎工作是搞好項目管理的根本和起點。

近年來各建筑企業(yè)在大力推行項目管理的同時,都不同程度地投入了一定的力量加強基礎工作。在客觀上形成了開展基礎工作是推行項目管理工作組成部分的局面,但也在一定范圍內(nèi)產(chǎn)生了基礎工作屬于項目管理的錯覺。

應該指出,基礎工作不僅是項目管理的基礎,也是企業(yè)管理的基礎;基礎工作的加強不等于項目管理的實行,而只能說為項目管理的實行創(chuàng)造了一定的條件。那些已經(jīng)做了大量基礎工作的建筑企業(yè),應該百尺竿頭更進一步。

在不斷理順各種關系的同時,逐步把項目管理的技術和方法系統(tǒng)應用于勘探、開發(fā)和建設項目的管理。

2項目管理與建筑企業(yè)管理

項目管理和建筑企業(yè)管理同屬于經(jīng)濟科學中的管理學科。由于大量投資發(fā)生于建筑企業(yè),故而兩者有著密切的聯(lián)系,但也存在重要的不同。

從廣義而言,建筑企業(yè)管理應包括兩大部分。

一是對重復性的工作及相應的供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)和人、財、物進行管理;

二是對投資即建設項目進行管理,如此,項目管理則屬于企業(yè)管理的組成部分。

然而,從狹義上理解項目管理卻不包括在建筑企業(yè)管理之中。這不僅因為兩者是各有獨立體系的學科,還因為項目管理產(chǎn)生和發(fā)展的主要環(huán)境并非在建筑企業(yè),而是在20世紀70年代伴隨著經(jīng)濟衰退等一系列問題的出現(xiàn)才為建筑企業(yè)廣泛接受的,它并不是所有企業(yè)在運行中必不可少的組成部分。

更具體一點講,項目管理和建筑企業(yè)管理有如下共同之處:

其一,兩者都研究生產(chǎn)要素的合理組織問題。都以少投入、多產(chǎn)出、高效益作為最終目的;

其二,兩者的理論基礎基本相同,諸如系統(tǒng)理論、決策理論、組織理論、行為科學等等都是兩者的方法論;

其三,管理職能基本是一致的,都具有計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)和激勵職能。

項目管理和建筑企業(yè)管理的不同之處包括:

(1)兩者研究的具體對象不同。

如前所述,項目管理是研究一次性任務的管理問題,而建筑企業(yè)管理則研究重復性工作的管理問題;

(2)兩者涉及的運行機制不同。

重復性工作主要靠職能管理,而一次性任務則需要相對獨立的機構或獨立機構與職能相結合的矩陣管理;

(3)兩者的管理重點不同。

項目管理突出組織、計劃與控制,并強調(diào)快速反應、快速決策和快速處理問題,強調(diào)應急管理,而建筑企業(yè)管理并未特別突出這些方面;

3項目管理與深化建筑企業(yè)改革

項目管理是邊緣科學,它沒有國界,其技術方法和運行機制既可為發(fā)達工業(yè)國家創(chuàng)造財富,也可在我國發(fā)揮效用。但是,也要看到,項目管理是市場經(jīng)濟下的產(chǎn)物,其有效運行需要相應的外部環(huán)境。

這樣,在建筑企業(yè)實行項目管理,除了對其不適合國情和不合理的部分予以剔除或改造之外,還要進行全面的配套改革,為項目管理的實行創(chuàng)造條件。

從某種意義上講,要充分發(fā)揮項目管理的效用,不進行全面的配套改革是不行的。同時,也應該明確,改革的目的是為了釋放建筑企業(yè)潛能,提高經(jīng)濟效益。

在發(fā)展自身的同時為社會提供更多的物質財富,而不是為實行項目管理而進行改革。

同樣,實行項目管理雖是深化建筑企業(yè)改革的重要組成部分,是改革的關鍵,但卻不能用項目管理來取代企業(yè)改革。深化企業(yè)改革涉及的內(nèi)容很廣,它不但涉及完善承包經(jīng)營責任制,適應社會主義市場經(jīng)濟的需要及由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉變的眼前問題。還涉及深層次的建筑企業(yè)產(chǎn)權制度和經(jīng)營機制間題,而這些問題是不能依靠實行項目管理來全面解決的。

項目管理與建筑企業(yè)改革存在著密切的關系,而這種關系又是辯證統(tǒng)一的。

在新的形勢下,實行項目管理呼喚建筑企業(yè)改革的深化,建筑企業(yè)改革的深化又為項目管理的有效實行創(chuàng)造了契機。

4項目管理與承包

承包經(jīng)營是進行,發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟,完善建筑企業(yè)經(jīng)營機制的改革的一種形式,是在所有權和經(jīng)營權分離理論的指導下搞活國有建筑企業(yè)的一種途徑。在一定時期內(nèi),承包經(jīng)營對國有建筑企業(yè)內(nèi)在潛力的挖掘和轉軌變型起了積極的作用。

適應改革的需要,建筑企業(yè)也在內(nèi)部實行了層層承包,并提出了逐步形成以二級單位為承包主體、經(jīng)營主體、投資主體、收益主體及責任主體的改革思路。使工業(yè)在極其困難的條件下得到了較快的發(fā)展。

承包是在我國特定的條件下和特定時期內(nèi)的改革內(nèi)容之一它和項目管理原本沒有必然的內(nèi)在聯(lián)系,但由于承包可為實行項目管理提供內(nèi)部環(huán)境。且大型復雜項目也涉及工程承包問題,從而許多同志把承包看作實行項目管理的基本內(nèi)容,甚至僅僅搞了承包就名其曰實行了項目管理。

不論將承包等同于項目管理,還是把承包作為項目管理的基本內(nèi)容,都有一些問題值得討論。

首先,承包并非項目建設所特有,在經(jīng)濟生活中一切具有確定邊界的工作都可采用承包的方式予以管理,各行各業(yè)都有其發(fā)揮效用的領域。

其次,承包在項目建設中的應用具有一定的局限性。

并非所有的項目都需要承包,適應承包的只是那些規(guī)模較大、內(nèi)容復雜、涉及多種技術和多個專業(yè)而投資者又不具備相應作業(yè)能力的項目。

最后,承包只是項目建設特定階段的工作內(nèi)容,從項目建設的全過程來看,承包只是其中的一個環(huán)節(jié)。

5項目管理與合同

在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中,它是指契約雙方為確定各自權利和義務而訂立的共同遵守的條文。項目建設涉及到合同問題是與工程承包聯(lián)系在一起的,凡需要承包的項目同樣需要相應的項目合同。一個時期以來,有些建筑企業(yè)把縱向承包與橫向合同等同于項目管理。項目管理與甲乙方合同制作為相互聯(lián)系的并列概念也多次見諸于各類文件資料,以致于使有些同志錯誤地認為項目管理并不是新事物,他們在五十年代就搞過。

孰知,五十年代末期,現(xiàn)代意義上的項目管理作為一新興的學科在發(fā)達國家剛剛得到承認。與承包間題一樣,合同只是復雜項目有效管理的若干手段之一。不論從理論來看,還是從實際工作來看,兩者既有交叉的一面,又有各自獨立的體系。在項目建設領域里,不能將承包與合同等同于項目管理。把合同和項目管理并列而論也是欠妥的。

項目管理有著完整體系的管理科學,從項目醞釀到項目竣工都有相應的理論和技術。在理論研究和實際工作中,既不能以偏蓋全以點代面,也不能割裂各部分的內(nèi)在聯(lián)系。同時還要將它放在建筑企業(yè)系統(tǒng)或更大的社會系統(tǒng)來認識。

經(jīng)過多年艱苦的探索,各建筑企業(yè)已積累了豐富的經(jīng)驗。不能再停留在創(chuàng)造條件、理順關系的層次上。而應在正確思路的指導下探索,將項目管理的理論與技術系統(tǒng)全面地運用于工業(yè)項目建設實踐的途徑。

參考文獻:

[1]陳德展.科技型中小企業(yè)嵌入式系統(tǒng)研發(fā)項目管理研究[D].濟南:山東大學,2006.

[2]張文杰,林知炎,伍戈.對工程項目管理組織模式優(yōu)化的探討[J].基建優(yōu)化,2000(4).

篇(3)

專業(yè)代碼及名稱

7 月 8 日

7 月 9 日

上午 9:00 - 11:30

下午 14:30 - 17:00

上午 9:00 - 11:30

下午 14:30 - 17:00

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團體心理輔導

A050102 秘書（專科）

00346

辦公自動化原理及應用

A050128 漢語言文學教育（專科）

11486

中學心理學

11350

基礎寫作

11493

現(xiàn)代漢語(二)

11485

中學教育學

11495

古代漢語(二)

11496

中小學語文教材教法

11494

古代漢語(一)

11492

現(xiàn)代漢語(一)

A050129 商務秘書〔商務管理〕

（專科）

07489

應用寫作

00776

檔案學概論

08020

商務秘書學

07786

國際商務

18960

禮儀學

18961

財務管理與會計基礎

11520

秘書事務管理

18956

法律事務管理

A050226 商務英語（專科）

05439

商務英語閱讀

05440

商務英語寫作

A050301 廣告（專科）

00635

廣告法規(guī)與管理

00637

廣告媒體分析

00636

廣告心理學

00634

廣告策劃

00638

企業(yè)形象與策劃

00850

廣告設計基礎

00851

廣告文案寫作

A050303 公共關系（專科）

00638

企業(yè)形象與策劃

A050316 廣播電視編導（專科）#

01172

數(shù)字制作技術基礎

01169

影視攝影技術

01170

電視畫面編輯基礎

01171

電視攝影造型基礎

01173

影視聲音藝術

01176

電視寫作

01177

電視作品賞析

01175

視聽元素基礎

A050407 音樂教育（專科）#

07975

音樂欣賞(一)

11372

歌曲作法(一)

11371

和聲學(一)

A050436 藝術設計（專科）

00504

藝術概論

10177

設計基礎

A050442 服裝設計與工程（專科）

03904

服裝生產(chǎn)管理

00683

服裝市場與營銷

00677

服裝材料

03902

服裝發(fā)展簡史

03905

服裝企業(yè)督導管理

03906

服裝品質管理

A050454 動漫設計與制作（專科）

08878

動漫產(chǎn)業(yè)概論

08881

動畫編導基礎

A080301 機械制造及自動化（專科）

05875

汽車發(fā)動機構造與維修

10726

數(shù)控機床與編程（一）

07743

機械設計基礎（一）

02358

單片機原理及應用

10723

流體傳動與控制

04108

電工電子技術基礎

A080304 模具設計與制造（專科）

02220

塑料成型工藝與模具設計

01632

壓鑄模及其他模具

01622

冷沖壓工藝與模具設計

01634

塑料成型機械

07743

機械設計基礎（一）

01639

企業(yè)管理與技術經(jīng)濟

A080311 農(nóng)村機電工程（專科）

11478

農(nóng)村電力系統(tǒng)

02189

機械制造基礎

07743

機械設計基礎（一）

04108

電工電子技術基礎

11479

電器設備使用與維護

04540

寫作基礎與應用

09439

計算機實用基礎

08214

農(nóng)業(yè)機械

11480

汽車拖拉機構造原理與應用

A080602 工業(yè)電氣自動化技術

（專科）

10737

電子技術基礎

07840

微型計算機技術及應用

10736

電氣測量技術

08182

自動控制原理（一）

10738

工廠電氣設備控制

A080604 電力系統(tǒng)及其自動化

（專科）#

02151

工程制圖

02302

電力系統(tǒng)繼電保護

02271

電機學

02273

電子技術基礎（二）

02277

微型計算機原理及應用

A080704 電子技術（專科）

08679

電路分析基礎

02277

微型計算機原理及應用

A080744 數(shù)控技術應用（專科）

04118

數(shù)控加工編程與操作

02189

機械制造基礎

03395

數(shù)控機床故障診斷與維護

02609

互換性原理與測量技術基礎

04108

電工電子技術基礎

A080786 移動商務技術（專科）

03333

電子政務概論

09016

移動通信原理與應用

A080788 嵌入式技術（專科）

06143

電路基礎

12730

嵌入式LINUX應用編程

12732

ARM結構與程序開發(fā)入門

A080801 房屋建筑工程（專科）

02394

房屋建筑學

A081310

營養(yǎng)、食品與健康（專科）

00988

食品營養(yǎng)學

A082217 電子政務（專科）

03333

電子政務概論

03332

政府信息資源管理

03331

公共事業(yè)管理

00346

辦公自動化原理及應用

A082229 汽車服務工程（專科）

05872

汽車營銷案例分析

05868

職業(yè)道德與禮儀

05870

汽車售后服務管理

05869

汽車應用英語

05875

汽車發(fā)動機構造與維修

05881

汽車診斷與維修

05877

汽車底盤構造與維修

05871

汽車營銷技術

05879

汽車電氣設備與維修

05873

汽車保險與理賠

A090603 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理（專科）

03971

經(jīng)濟學基礎

04540

寫作基礎與應用

00333

鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源開發(fā)與環(huán)境保護

07492

農(nóng)村政策法規(guī)

08114

財務管理學（一）

11383

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)管理

07481

管理學基礎

11382

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營管理

07787

會計學原理

A090604 農(nóng)村財會與審計（專科）

03172

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(二)

02827

農(nóng)村企事業(yè)會計

04534

財政與農(nóng)村金融

00944

審計

08114

財務管理學（一）

04540

寫作基礎與應用

07481

管理學基礎

07492

農(nóng)村政策法規(guī)

07787

會計學原理

B020104 財稅（獨立本科段）

03403

國有資產(chǎn)管理

00069

國際稅收

00062

稅收管理

00999

政府預算管理

00068

外國財政

B020110 國際貿(mào)易（獨立本科段）

11465

現(xiàn)代公司管理

B020157 財務會計與審計

（獨立本科段）

00974

統(tǒng)計學原理

00061

國家稅收

03703

國際會計與審計準則

00944

審計

04532

財務會計專題

03702

會計制度設計與比較

04534

財政與農(nóng)村金融

04533

管理與成本會計

04531

微觀經(jīng)濟學

06069

審計學原理

06270

技術經(jīng)濟學

B020177

投資理財（獨立本科段）

05175

稅收籌劃

07250

投資學原理

08592

房地產(chǎn)投資

12327

金融理財規(guī)劃

B020180 會展管理（獨立本科段）

03875

會展概論

03872

會展營銷

03878

會議運營管理

08884

會展經(jīng)濟學

03877

會展項目管理

08888

會展企業(yè)戰(zhàn)略管理

08889

會議酒店管理

08887

會展場館經(jīng)營與管理

08725

會展客戶關系管理

08890

會展管理信息系統(tǒng)

B020204 會計（獨立本科段）

00974

統(tǒng)計學原理

04531

微觀經(jīng)濟學

03703

國際會計與審計準則

B020208 市場營銷（獨立本科段）

07072

企業(yè)形象設計(CIS)

07353

管理學原理(一)

B020216 電子商務（獨立本科段）

03339

信息化理論與實踐

B020218 人力資源管理（獨立本科段）

00164

勞動經(jīng)濟學

00324

人事管理學

00463

現(xiàn)代人員測評

06183

工資管理

00294

勞動社會學

07484

社會保障學

11467

人力資源統(tǒng)計學

11366

人口與勞動資源

11365

勞動力市場學

11466

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理概論

11470

國際勞務合作和海外就業(yè)

11468

工作崗位研究原理與應用

11465

現(xiàn)代公司管理

11469

宏觀勞動力配置

11471

勞動爭議處理概論

B020222 物業(yè)管理（獨立本科段）

02659

房地產(chǎn)項目管理

05673

城市社區(qū)建設概論

00176

物業(yè)管理

05674

物業(yè)信息管理

05672

物業(yè)設備管理

05675

物業(yè)管理國際標準與質量認證

06569

物業(yè)管理實務

05676

城市環(huán)境保護

07519

公司管理學

B020229

物流管理（獨立本科段）

07006

供應鏈與企業(yè)物流管理

03361

企業(yè)物流

03365

物流運輸管理

03364

供應鏈物流學

07724

物流系統(tǒng)工程

07729

倉儲技術和庫存理論

07725

物流規(guī)劃

B020230 公共事業(yè)管理（獨立本科段）

03335

公共管理學

05724

公共衛(wèi)生管理

03331

公共事業(yè)管理

03312

勞動和社會保障概論

B020235 國際旅游管理

（獨立本科段）

00191

旅行社經(jīng)營與管理

00187

旅游經(jīng)濟學

00188

旅游心理學

04138

旅游文化

11403

中國旅游文學作品選

05034

旅游地理學

03529

國際旅游飯店管理

11404

旅游飯店設備管理

18960

禮儀學

11341

國際旅游學

11343

旅游會計學

11405

美食與菜系

11406

旅游資源開發(fā)與環(huán)境保護

B020236 會計電算化（獨立本科段）

08674

計算機網(wǎng)絡基礎

03703

國際會計與審計準則

02376

信息系統(tǒng)開發(fā)

B020256 項目管理（獨立本科段）

05060

項目范圍管理

05058

管理數(shù)量方法

04154

項目采購管理

05063

項目時間管理

05067

項目管理案例分析

05062

項目質量管理

05061

項目成本管理

05066

項目論證與評估

09413

項目管理概論

10427

項目人力資源與溝通管理

B020277 環(huán)境保護與管理

（獨立本科段）

04518

環(huán)境化學

04523

水污染控制工程（一）

02472

環(huán)境質量評價

02471

環(huán)境生態(tài)學

04525

環(huán)境微生物學

04526

環(huán)境工程導論

04521

大氣污染控制技術

04519

固體廢物管理

04528

城市生態(tài)與環(huán)境學

05580

環(huán)境保護

04527

環(huán)境規(guī)劃與管理

06270

技術經(jīng)濟學

B020279 工程管理（獨立本科段）

03303

建筑力學與結構

06087

工程項目管理

06289

工程招標與合同管理

04037

施工技術與組織

03823

建筑制圖

08263

工程經(jīng)濟學與項目融資

06936

建筑法規(guī)

06393

土木工程概論

08262

房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營

06962

工程造價確定與控制

B020282

采購與供應管理

（獨立本科段）

03613

采購與供應關系管理

03615

采購績效管理

03618

采購項目管理

03619

運作管理

B020309 現(xiàn)代企業(yè)管理

（獨立本科段）

08816

現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)

05171

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理

06092

工作分析

08819

企業(yè)管理咨詢與診斷

10425

企業(yè)內(nèi)部控制

06093

人力資源開發(fā)與管理

07114

現(xiàn)代物流學

10422

電子商務運營管理

18960

禮儀學

10421

客戶服務管理

07481

管理學基礎

10424

資本運營與融資

10423

銷售業(yè)務管理

10426

團隊管理

B030203 社會工作與管理

（獨立本科段）

00285

中國福利思想

00279

團體社會工作

00283

社會行政

00282

個案社會工作

03335

公共管理學

05963

績效管理

00280

西方社會學理論

00281

社區(qū)社會工作

00278

社會統(tǒng)計學

00276

人類成長與環(huán)境

03346

項目管理

B040102 學前教育（獨立本科段）

00881

學前教育科學研究與論文寫作

00403

學前兒童家庭教育

00886

學前兒童心理衛(wèi)生與輔導

00399

學前游戲論

00884

學前教育行政與管理

00887

兒童文學名著導讀

00885

學前教育診斷與咨詢

B040107 教育管理（獨立本科段）

10488

班級管理學

00442

教育學（二）

10489

現(xiàn)代學校人力資源管理

10490

教育財政學

00459

高等教育管理

B040108 教育學（獨立本科段）

01281

中國教育史

00442

教育學（二）

00471

認知心理

00448

學校管理學

02018

數(shù)學教育學

01282

外國教育史

07824

語文教育學導論

B040110 心理健康教育

（獨立本科段）

00266

社會心理學（一）

02108

實驗心理學

00471

認知心理

03519

心理測評技術與檔案建立

05951

心理與教育統(tǒng)計

04269

人格心理學

04267

學習心理與輔導

B040302 體育教育（獨立本科段）

11123

社會體育學

00486

運動生理學

00497

運動訓練學

06743

運動醫(yī)學

11397

體育科研方法

00501

體育史

B050113 漢語言文學教育

（獨立本科段）

00821

現(xiàn)代漢語語法研究

00814

中國古代文論選讀

11344

中國近代文學史

11345

文體寫作

11495

古代漢語(二)

04579

中學語文教學法

11494

古代漢語(一)

11346

近代漢語

11347

唐詩宋詞研究

11501

中國當代文學史

B050206 英語教育（獨立本科段）

00841

第二外語(法語)

05187

中學英語教學法（小教）

07374

高級英語（一）

00840

第二外語（日語）

10101

美國文學選讀

06422

英語語言學

11416

翻譯

10100

英國文學選讀

11499

英語論文寫作

11488

基礎英語(二)

11487

基礎英語(一)

10876

英美報刊選讀

11489

基礎英語(三)

11497

高級英語(二)

11500

外語教學心理學

B050218 商務英語（獨立本科段）

05355

商務英語翻譯

05439

商務英語閱讀

05440

商務英語寫作

00840

第二外語（日語）

B050302 廣告學（獨立本科段）

00635

廣告法規(guī)與管理

00639

廣播電視廣告

00641

中外廣告史

00634

廣告策劃

00850

廣告設計基礎

00640

平面廣告設計

B050311 廣播電視編導

（獨立本科段）

01178

電視藝術概論

01180

電視采訪

01170

電視畫面編輯基礎

01171

電視攝影造型基礎

01183

電視文藝編導

01184

電視藝術片創(chuàng)作

01187

電視片結構

01179

非線性編輯

01185

廣播新聞節(jié)目創(chuàng)作

01186

電視節(jié)目包裝與編排

01181

電視節(jié)目導播

B050408 音樂教育（獨立本科段）

06955

中國音樂史

04366

曲式與作品分析

11419

和聲學（二）

11427

歌曲作法(二)

11422

音樂作品欣賞(二)

11421

外國音樂史

B050410 美術教育（獨立本科段）

00747

美術教育學

11330

設計學

00745

中國畫論

00744

美術鑒賞

B050418 數(shù)字媒體藝術（獨立本科段）

00504

藝術概論

05710

多媒體技術應用

07759

Visual Basic程序設計

B050437 藝術設計（獨立本科段）

09235

設計原理

04026

設計美學

10177

設計基礎

B050443 服裝設計與工程

（獨立本科段）

03907

西洋服裝史

03908

服裝材料學

03911

服裝國際貿(mào)易

03902

服裝發(fā)展簡史

03918

服飾流行分析

03916

服裝消費心理學

03915

服裝連鎖店管理

03910

服裝工業(yè)工程

07541

篇(4)

關鍵詞：施工單位工程預結算 編制 管理 易忽略問題

中圖分類號：[F235.3]文獻標識碼： A 文章編號：

隨著建筑企業(yè)改革的不斷深入，建筑業(yè)市場不斷規(guī)范完善，以工程項目管理為核心的企業(yè)經(jīng)營管理體制已基本形成，建筑施工企業(yè)普遍實現(xiàn)了項目經(jīng)理負責制和項目成本核算制。工程項目效益好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，搞好工程項目的預結算管理是提高企業(yè)效益的關鍵。

1、施工單位工程預結算中存在的問題

由于新技術、新結構和新材料的不斷涌現(xiàn)，使定額缺項或需要補充的項目與內(nèi)容不斷增多，致使在編制預結算時無據(jù)可依，導致了同樣的工作內(nèi)容出現(xiàn)不同的造價的現(xiàn)象發(fā)生。（2）施工承發(fā)包方在簽訂合同時，違約條款不夠詳盡，約定常常不明確，可操作性低，簽訂的合同文本不規(guī)范，特別對涉及工程款支付、工程結算和工程款結清的方式、時間、數(shù)額等條款在合同中常常約定不清楚。

2、施工單位如何加強工程預結算管理

2.1必須提高工作人員的綜合素質

編制工程預結算文件，是預結算管理人員義不容辭的職責。預結算管理人員要受過專業(yè)知識培訓，嚴格按照規(guī)章制度辦事，特別做到單項工程預算編制真實、準確。

2.2必須嚴把合同關，降低施工單位工程承包的經(jīng)濟風險

簽訂合同時，違約條款要詳盡，約定要明確，并具有可操作性，。在履行合同的過程中，發(fā)現(xiàn)對方的違約行為，要善于解決，妥善處理。

2.3加強預算管理，實現(xiàn)以收定支，努力降低成本，爭取最大效益

對于經(jīng)營管理來講，首要任務就是要加強工程預算管理，對于工程所需的每一筆投入要心中有數(shù)。首先，在工程開工之前要根據(jù)計劃安排的施工內(nèi)容和合同規(guī)定的結算方式做好工程施工圖預算。在工程開工之前，要根據(jù)編制的施工圖預算，列出每一項預算費用包括人工費、機械費、材料費等各項費用內(nèi)容，按照工程費用和工程的總體計劃安排制定工程施工費用支出計劃，并通過方案的優(yōu)化，壓縮各項費用的開支。

2.4在工程施工過程中，要加強工程索賠意識及熟悉索賠程序

工程索賠，就是建筑企業(yè)在施工過程中，因非乙方原因造成損失后，根據(jù)合同文件向業(yè)主要求經(jīng)濟補償或工期補償?shù)倪^程。索賠工作的質量好壞與項目的經(jīng)濟效益是密切相關的，一般索賠工作做得到位的項目，成本情況是比較好的，效益也較明顯，反之則不然。實際施工中，費用索賠主要有：（1）因發(fā)包方原因，造成工程停建、緩建，因甲方提供設備、材料、資金、技術資料、業(yè)主指定的分包與指定供應商等未能按期到達，致使施工單位停工、窩工的，應向業(yè)主進行停窩工損失補償。（2）因變更修改設計、設計圖紙?zhí)峁┭悠诘仍颍斐山ㄔO項目變化的，除非合同另有約定，否則由此引起的經(jīng)濟損失應向業(yè)主索賠。（3）施工期間因材料、設備價格上漲，人工費用標準提高等原因造成工程造價提高的，應向業(yè)主索賠。

3、如何提高工程預結算的編制質量

工程預算是反映建設工程價值的預測，而工程結算是工程設計施工實施后，反映工程技術經(jīng)濟指標的價值、也是決定工程造價的最后一個關鍵環(huán)節(jié)。加強工程預結算的動態(tài)管理和提高編制質量，對搞好基本建設計劃和投資管理、有效控制造價、提高投資效益和社會效益等有重大意義，這就要求預結算人員必須做到系統(tǒng)、完整、準確、明了的原則，這也是關乎建設單位和施工單位經(jīng)濟利益的問題。

3.1提高工程預結算的編制質量

3.1.1做好準備工作

要廣泛搜集、準備各種資料，包括工程勘察地質報告、施工設計圖紙及說明、各類標準圖集；調(diào)查施工環(huán)境，擬定施工組織設計，做好施工技術的研究；通過工程造價管理部門，了解及收集現(xiàn)行的工程計價依據(jù)，包括建設工程定額、取費文件、統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、地區(qū)性材料指導價等，確定編制方法。

3.1.2施工與預算有機結合

在計算工程量及套用定額單價前，必須充分熟悉定額總說明、冊說明、章說明及附注，對定額中包含什么及不包含什么要心中有數(shù)，學習定額問題解答，了解定額子目分項步驟，熟練掌握運用工程量計算規(guī)則。在此基礎上認真閱讀圖紙，尤其是總平面布置圖，了解工程全貌，做到心中一盤棋。

3.1.3提高工程的可預見性

工程預算因其不可預見性而影響編制質量的準確性，包括工程階段性、人材機價格、工程變更、施工技術和施工周期及難度等。因此，通過不斷總結經(jīng)驗，在編制工程預算時考慮不可預見費用及合理確定單價，有利于縮小工程預算和工程結算的差距。

3.2有效控制工程結算

3.2.1加強合同管理

施工合同的內(nèi)容應盡可能考慮周詳，措辭嚴謹，權利義務明確，做到平等互利的原則，并明確追加調(diào)整合同價款及索賠的政策、依據(jù)和方法，為工程結算時調(diào)整工程造價和索賠提供合同依據(jù)和法律保障。在施工過程中，全面跟進工程，貫徹合同內(nèi)容和施工范圍。

3.2.2做好資料收集和整理

第一、做好圖紙會審記錄，了解工程特點和設計意圖，對施工疑難問題逐一解決。第二、根據(jù)所掌握資料詳細編制施工組織設計或施工方案，考慮周到明確施工工藝流程和施工操作做法，對涉及工程結算或索賠的施工做法更應詳細制定，這些均有可能成為更成變更的依據(jù)。

3.2.3加強單價和工程量審核

加強單價和工程量審核，能有效避免多算、漏算、重算，提高工程結算的準確性。審核的重點一：單價審核。審核的重點二：工程量審核，一般采用核算法、增減法、系數(shù)法等綜合運用，審核工程項目劃分是否合理，工程量計算規(guī)則是否正確，工程量計算單位是否正確，工程變更的依據(jù)是否真實、客觀、合理，核準工程量。

4、安裝工程預結算中幾個容易忽視的問題

在最常見的住宅樓、辦公樓、教學樓等工程預結算的編制中，相對于土建而言，安裝工程預結算編制相對簡單，但根據(jù)本人從事造價工作的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，有很多內(nèi)容是容易引起忽視的，問題主要集中在以下幾點：

4.1忽略定額中隱形主材費的記取

在安裝定額中大部分主材含量都明確標注，但在實際編制過程中，有些項目往往疏漏部分主材費的記取。比如給排水工程中的衛(wèi)生潔具的水嘴等配件常常是被漏計的對象，尤其在第八冊補充定額中，塑料復合管的管件，定額中雖已考慮了這些材料的安裝費，但并未包括其材料費，導致在實際操作中，這些材料也經(jīng)常被漏計。

4.2忽視定額章節(jié)說明的內(nèi)容

作為工程技術人員，在拿到定額時都會留意到定額的說明，但在實際的工程與結算的編制中，有些技術人員在定額的套用中將一些重要的說明忽視了。比如管道安裝過程中的穿墻或穿樓板套管定額說明需單獨套用第六冊相關內(nèi)容，但經(jīng)常有些人員在編制過程中遺漏；工藝管道安裝中法蘭安裝的螺栓的材料是未計價材；安裝部分的高層建筑增加費計算的基數(shù)包括6層或20m以下的全部人工費，在高層建筑同時又符合超高施工條件時，高層建筑增加費和超高增加費是疊加計算的；空調(diào)風管、冷媒水管所用的防腐墊木按簽證數(shù)量、成品價格計入主材費。以上問題是在我以往工作中，結合多份預結算總結出的易忽視的內(nèi)容，如果工程技術人員忽視了這些說明，無疑引起了預結算的不準確。

4.3.疏忽了定額的必要換算

安裝定額中包括有許多輔助材料需按實調(diào)整。如各冊安裝定額中作為輔材所用的水泥、磚、型鋼等；第八冊給排水工程中潔具、淋浴噴頭中閥門以上配管都含在定額內(nèi)容中，若含量與實際有出入，都應按實調(diào)整。另有些換算系數(shù)也應注意：感應衛(wèi)生潔具的安裝費，如果感應裝置、電源等藏在閥體內(nèi)，直接按成品感應閥的價格計入即可，需要另安自動感應裝置的，可套用第二冊自動感應器定額；淋浴器安裝腳踏閥，定額人工乘以1.2系數(shù)；洞內(nèi)、地下室內(nèi)等施工的需計洞庫增加費等等。

4.4.應深入了解定額子目內(nèi)容，避免重復計算

篇(5)

關鍵詞：軟件工程；管理；維護

中圖分類號：TP311.52

1 計算機軟件工程概述

計算機軟件工程是一門研究用工程化方法構建和維護有效的、實用的和高質量的軟件的學科。與軟件工程緊密相關的就是程序設計語言、數(shù)據(jù)庫、軟件開發(fā)工具、系統(tǒng)平臺、標準、設計模式等。軟件的應用涉及到我們工作學習和生活的方方面面，比如我們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常使用的電子郵件、嵌入式系統(tǒng)、辦公軟件、各類操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡游戲等，還有各個行業(yè)部門（工業(yè)、農(nóng)業(yè)、銀行、航空、政府部門等）都少不了計算機軟件的使用。帶有各種不同功能的軟件被大面積使用，改變了生活和辦公的方式和效率，并有效促進了經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

2 計算機軟件工程的管理

2.1 計算機軟件工程管理的主要內(nèi)容

（1）組織機構管理。不能僅停留在簡單集合開發(fā)人員的層面上，而是應注重人員的分配和組織結構的完整性，使分工明確，做到信息的上傳下達，這就是所謂的組織機構。但是由于不同工程具有不同的要求，因此，至今并沒有把組織機構的統(tǒng)一模式提出過。

（2）工作人員管理。計算機軟件工程的收集整理主體就是工作人員，對資料的查找、對軟件程序的編寫以及處理后續(xù)工作等各種項目的實施負主要責任，所以需要不同崗位的工作人員共同努力配合才能完成這項工作。因此，工作人員要充分發(fā)揮出自身的特長，還要具有較強的團隊合作意識。

（3）用戶管理。用戶使用是軟件開發(fā)的最終目標。在軟件開發(fā)過程中，應對用戶的需求和操作習慣等進行全面的充分了解，這樣開發(fā)出來的軟件，可操作性和實用性才會更強。

（4）檔案資料管理。在開發(fā)計算機軟件的過程中，需要在檔案資料中記錄各個流程，這樣可為各階段的工作提供方便，也為后期開展復查工作帶來便利，使軟件開發(fā)的保障性得到提高。因此，需要重視檔案資料這一塊，把管理效率與質量水平提高上來，這是很重要的環(huán)節(jié)。

2.2 計算機軟件工程管理中存在的主要問題

（1）軟件工程需求和實際業(yè)務存在較大差距。在計算機軟件開發(fā)的過程中，主要的問題就是軟件工程需求和實際業(yè)務存在較大差距的問題。造成此問題的根本原因是項目工程在需求階段，重點是對項目的實體、數(shù)據(jù)等進行市場調(diào)查這些業(yè)務表面的工作，對于初步獲得的資料也只能起到框架式的作用，完全忽略了業(yè)務規(guī)劃工作。那么對于軟件的后續(xù)設計人員來說，他們也只能依靠想象來進行業(yè)務規(guī)劃，這樣一來，直接使最終的產(chǎn)品和實際情況有較大的差距。

（2）軟件工程管理量較大。計算機軟件工程的工作量非常大，在開發(fā)的過程中有很多干擾因素，那這其中最大因素就是人為因素。例如：管理水平、開發(fā)人員的投入程度等。

2.3 改善計算機軟件工程管理的有效措施

（1）提高軟件效率。近幾年，因為數(shù)據(jù)庫與信息技術的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)修改前必須先讓前臺程序控制的操作方法已逐步被網(wǎng)絡計算取代。所以，想要提高軟件的工作效率，就必須修改數(shù)據(jù)程序，把它分配到計算機的其他層次中，這樣分散的方法就提高了工作效率。

（2）軟件開發(fā)平臺要進行統(tǒng)一規(guī)劃。軟件在運行中平臺的不統(tǒng)一是影響整個計算機軟件發(fā)展的一個重要的原因，這樣就造成了平臺的重復開發(fā)，但如今網(wǎng)絡發(fā)展相當迅速，這就為軟件開發(fā)搭建了一個良好的平臺。

（3）加強計算機軟件工程的風險管理與進度管理。軟件開發(fā)人員一定要具有風險意識，對在開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的風險做到及時判斷，冷靜處理，把損失降低到最低。同時，還需要對工程的進度管理進行加強，把工程效率水平提高上來，使開發(fā)成本的合理控制。

3 計算機軟件工程的維護

3.1 計算機軟件工程的維護措施

關于軟件工程的維護主要包括以下三種類型：第一，為了讓軟件適應處于變化狀態(tài)下的外部環(huán)境，來修改軟件應用程序的一種適應性維護；第二，為了糾正軟件的錯誤而進行的糾正性維護，第三，為了提高系統(tǒng)性能，并擴大軟件的功能而進行的完善性維護。

（1）提高軟件工程的質量。提高軟件工程的質量，實現(xiàn)模塊化，已經(jīng)成為軟件工程維護的一項重要措施，其優(yōu)點如下：如果需要改變和增加某一功能模塊，那么，只要改變和增加具體模塊就可，并不會影響到其他模塊。在這種方法下，更易于進行程序的重復測試，易于及時發(fā)現(xiàn)并改正相應的序列錯誤，提高了效率。

（2）建立軟件品質目標。對于軟件工程來說，其維護應該具有可靠、可理解、可移植、可修改、可測試、可使用以及效率高等特點。但以上特征既相互矛盾，又互相依賴，因此，要想滿足各方面特征就應該正確使用程序作用，所以就要建立起相應的軟件品質指標，按照不同的環(huán)境作出相應的變化，并構建軟件工程的優(yōu)先級。

（3）注重程序設計語言的選擇。程序設計語言的選擇對軟件的研發(fā)是非常重要的。其中，低層次語言不容易被理解及掌握，在維護方面具有很大的難度。而高級語言雖然相對比較容易被理解和維護，但其可理解的程度卻存在差異。這就說明，針對不同的程序設計語言，應該選擇不同的軟件工程維護方法，以保證軟件的正常運行。

3.2 計算機軟件工程的維護方法

（1）創(chuàng)建病毒防御機制。為了確保計算機軟件的正常運行，首先要保證計算機不會受到病毒侵襲，這就需要安裝防火墻和殺毒軟件等。另外，用戶自身也要養(yǎng)成較好的上網(wǎng)習慣，不隨意下載使用一些非法復制的程序軟件，并經(jīng)常掃描殺毒。

（2）及時清理、檢測及掃描硬盤。計算機在使用了一段時間之后，硬盤里往往會堆積很多殘留數(shù)據(jù)，既占據(jù)硬盤空間，影響軟件的運行速度，還給硬盤的安全性埋下隱患。因此，應該定期備份數(shù)據(jù)，并及時進行磁盤整理和清理。

（3）降低系統(tǒng)盤內(nèi)所安裝的程序數(shù)量并定期優(yōu)化。計算機操作系統(tǒng)是軟件的重要載體，但是其空間有限，如果一味的將軟件都裝入系統(tǒng)盤，勢必會影響軟件運行速度，所以我們必須將軟件分散儲存在其他盤符，而且必要時要定期重裝系統(tǒng)，以提高其使用的速度。

4 結束語

計算機已經(jīng)普及于人們的日常生活當中，而計算機軟件工程的管理和維護對于計算機的正常運行有著至關重要的影響。因此，必須采取有效的方法措施，對軟件進行經(jīng)常性的管理和維護，從而確保軟件的正常使用，并將軟件工程的輔助功能充分發(fā)揮出來，同時促進軟件利用率的提升，為用戶提供更大的便利。

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