序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇英語科組工作計劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

校本教研是教研組的任務(wù)解決學校英語科存在實際教學題目。今年初一、初二兩個年級全部采用新教材，往年英語中考試卷也逐漸滲透新理念的題型（開放性）。所以新學年我們組主要圍繞以下3個問題進行教研活動。

1、教師作為課改第一線的實踐者是否理解并接受新的教育理念，把握與課改相應(yīng)的教育方式和教學技術(shù)。

2、如何按照新課標理念實施新教材。A.新教材和我們學生的實際存在哪些問題？B.在實踐新的教學模式“英語任務(wù)型教學”的課改實驗中存在著哪些問題？

3、如何構(gòu)建英語教學和應(yīng)試的***同一。

關(guān)于問題1：

1）、什么是校本教研？我們的校本教研研究什么問題？（預(yù)備周）

2）、新教材結(jié)構(gòu)的解讀？3）、新課標下英語教學模式實驗。4）、實踐新教材的一些總結(jié)與反思。5）關(guān)于任務(wù)型教學模式一些課堂教學環(huán)節(jié)、方法的論文探討。6）、青年教師實踐新教材，新教法的體會心得等等。

關(guān)于問題2：

關(guān)于英語教學與學生評價：

現(xiàn)在中考仍然是成績說話，社會對學校評價也是中考成績。安新課程教，怕中考滑坡，繼續(xù)按應(yīng)試一套，又是時代潮流，如何使這兩者和諧同一是一個棘手的問題。但從05年實驗區(qū)英語科中考試卷分析，中考的命題原則根據(jù)新課程標準。試卷的選材，考點的設(shè)計，題型、考試內(nèi)容都是按照新課標要求進行命題，從這個趨勢我們斗看到了教學與考試已朝著同一和諧的方向前進。

二、關(guān)于畢業(yè)班的工作

今年是英語科過渡教材最后的一年，但是中考命題近兩年命題的思想已向新課標轉(zhuǎn)向，也就是能力題的比重在不斷增加，語言形式的見擦黑通過具體語境中呈現(xiàn)。所以我們首先要密切追蹤中考的信息，認真研究實驗區(qū)試題的結(jié)構(gòu)、題干、題型、內(nèi)容，分數(shù)分布。重視中考命題思想的轉(zhuǎn)變。其次我們要繼續(xù)發(fā)揚原來狠抓基礎(chǔ)知識的優(yōu)良傳統(tǒng)，上學期主要的任務(wù)是完成初三教材的內(nèi)容，由于初三的一些語言知識難度較大。中考的語言知識檢查主要側(cè)重于基礎(chǔ)內(nèi)容，所以我們對于教材內(nèi)容要公道取舍，調(diào)整，對中考要求的內(nèi)容：詞匯、語法、句式，要精講，練透，同時，在教授新課的同時不斷滲透溫習初一、初二語言知識通過循環(huán)溫習來扎實打好學生基礎(chǔ)。萬丈高樓從地起，沒有基礎(chǔ)就談不上提高學生英語能力。這個目標是新課程也會是中考評價主要目標，技能和能力的培養(yǎng)需要的是細水長流，持之以恒的實踐，所以我們在教學中要有意識有計劃滲透對學生能力的培養(yǎng)，貫徹在每一堂課，天天的作業(yè)和每單元的測試中。

三、關(guān)于教學常規(guī)

1、青年教師的培訓，我們英語組大多數(shù)是青年教師，如何在較短時間讓他們站穩(wěn)講臺、形成特定這是一個迫切的任務(wù)。

規(guī)范每個教學環(huán)節(jié)，是促進青年教師長大的關(guān)鍵。45分鐘的課堂質(zhì)量，結(jié)合學校一系列的常規(guī)聽課和我們科組自己新課程的實驗課的活動，公然課能使老師課前充分預(yù)備，課堂上要有優(yōu)秀表現(xiàn)——在新課導進、呈現(xiàn)、雙邊活動課堂控制，教學密度、廣度、深度優(yōu)化各種媒體的運用，語言表述，課的設(shè)計的特色等一系列教學基本功都能得到不同程度的提高。

篇(2)

制定工作計劃的過程是個思考的過程，制定好工作計劃以后，在心中基本上對某個項目已經(jīng)有譜了，“胸有成竹”了。制定的過程中，已經(jīng)將工作思路理清了，下面做起來就自然“水到渠成”了。小編為大家準備了五年級英語備課組工作計劃范文，僅供大家查閱。

五年級英語備課組工作計劃范文一

一、指導思想

教研組在教務(wù)處的指引下，認真、有序、規(guī)范、創(chuàng)造性地開展工作，切切實實抓好學生的英語聽、說、讀、寫基本功，針對學校實際，開展促進學校教學研究和教學改革發(fā)展的教研活動，以促進教師教學水平的提高，積極營造科組的教學研究氣氛，努力打造我校的英語課堂教學品牌，為科研興校積極努力。繼續(xù)加強教學常規(guī)過程管理，加大學科質(zhì)量調(diào)研力度，加深教師教學質(zhì)量意識，加快中高段學生學習習慣養(yǎng)成的步伐。樹立開拓創(chuàng)新意識，成就個人和團隊品牌，讓中高年段的英語教研工作有聲有色。

20xx學年下學期開始了，我們五年級英語備課組全體教師將以英語課程改革為中心工作，根據(jù)英語教研組的工作計劃，結(jié)合本備課組的實際情況和學生的英語學習狀況，認真做好教學教研工作。現(xiàn)制定如下備課組活動計劃：

1、認真學習新課程標準，樹立新的課程理

開學初，利用備課組活動的時間學習新課程標準，從理論上更新自己的教學理念。與其他備課組一起探討，學習他們的課改經(jīng)驗，并積極探索切和自己和所任教學生實際的課改措施。

2、抓好教學常規(guī)，提高教學效益

（1）備課。備好課是上好課的前提和基礎(chǔ)。因此，堅持集體備課，同時多開展與其他英語備課組的聯(lián)合備課活動，做到即備教材又備學生。要了解學生的思想表現(xiàn)、情感狀態(tài)、生活經(jīng)驗等學情。針對不同層次，不同學情的學生，研究如何實施分層教學，滿足不同層次學生的需要，切實做到面向全體，不放棄任何一個學生。

（2）上課。考慮到所任教學生年齡小、好表現(xiàn)、好奇心強等特點，以及新課標以學生發(fā)展為本的英語教育思想，靈活運用教學方法，設(shè)計貼近學生實際的形式豐富的教學活動，讓學生通過體驗、實踐、討論、交流和合作等方式，學習和使用英語，完成學習任務(wù)。

（3）聽課。利用空課的時間多聽課（要求聽課20節(jié)），尤其是本年級的英語課，認真做好記錄，加強課后的集體評課活動。同時多走出學校，積極參加區(qū)教研活動，通過交流促進提高。

（4）作業(yè)。布置作業(yè)要有層次性，督促學生注意作業(yè)規(guī)范，批改作業(yè)要有時效性，針對性，及時反饋作業(yè)情況，適時選擇面批作業(yè)的形式，注意以表揚和鼓勵為主。

以上是一個初步計劃，在實踐中，按計劃執(zhí)行，對不妥之處及時調(diào)整以保證教研活動順利進行，達到預(yù)期目的，使每位教師通過活動均有收獲，使教學質(zhì)量有更進一步的提高。

二、工作目標

1、加強教育理論學習，提高教師理論素養(yǎng)。

落實教研組各種計劃及本學期的教研重點，以“理論學習、集體備課、主題教研、反思交流”的基本形式開展英語教研。

2、提高學生的英語實際應(yīng)用能力

以發(fā)展性評價研究為突破口，在教導處的指導下優(yōu)化課堂教學，從傳統(tǒng)的教學中吸取他人先進的教學方法，使傳統(tǒng)模式中教師為主體的課堂教學完全轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾黧w的教學，在課堂中完全釋放學生的能量，使學生的語言交際能力得到更好的提升。

3、做好集體備課，認真處理好目前難度較大的教材。

集中各組員進行集體商討，對一些不太好處理的教材進行討論，各抒己見，以求方法處理教材。每次上教研課前一周把自己的教案發(fā)表在自己的博客網(wǎng)上，組內(nèi)成員認真閱讀，并提出修改意見與建議，進一步完善教案設(shè)計。

4、積極反思交流

通過組內(nèi)討論形成的教案在實際教學中碰到的問題及不足之處，進行點評，形成互動、互助的氛圍。進行“以老帶新，以強帶弱”的結(jié)對活動，促進教師間的共同提高。

三、具體工作安排

1、每周三下午為教研活動時間，除大組、小組集中外，安排兩節(jié)課為年級集體備課時間；

2、督促組內(nèi)教師精心備課，認真批改作業(yè)；

3、制定本年段學生必須的學習習慣。

4、定期對所學知識進行復習整理與歸納；

5、督促組內(nèi)教師豐富科組資源庫，并在學期末對本年級知識進行整理成復習資料手冊。

6、繼續(xù)以新課程理念為指導，以課堂教學研究為切入口，深入開展教學方法、學習方法和評價方式的研究與培訓，促進學生語言素質(zhì)的迅速提高。

7、加強學校英語教研組的建設(shè)，進一步加強對教研組長的培訓和指導，以組長的發(fā)展來帶動其他教師的發(fā)展，使英語校本教研規(guī)范化，制度化，更具實效性；倡導教研組成員合作互助，養(yǎng)成良好的研究氛圍，積極開展集體備課，相互聽課評課，堅持教師自我反思自主成長。

8、發(fā)揮骨干教師的作用，通過師徒結(jié)對等方式，使青年教師迅速成長；重點加強對新教師的培訓與指導，特別要提高新教師的語言素質(zhì)和教學技能，通過學習思考，實踐探索研討交流，總結(jié)反思等途徑來提高教師學科素養(yǎng)；鼓勵教師積極撰寫教學心得案例或論文。

9、加強教學常規(guī)管理，促進小學英語教學和諧發(fā)展

（1）本學期在以往幾輪教材培訓的基礎(chǔ)上，各校要根據(jù)自己的實際情況，開展扎實、有效的教材分析與研究，不斷改善教學行為，提高教學效率。

（2）要加強校際間交流，互相學習，共同提高；公開課、觀摩課教學要注重教學過程的展開，要具有真實性與有效性。

（3）教學研討活動做到精心組織、主題明確、研討氛圍濃郁。

（4）加強學校校園英語文化環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，使學生在良好的語言環(huán)境中，開展豐富多彩的語言實踐活動，從而進一步激發(fā)學生學習英語的興趣，培養(yǎng)學生運用語言的能力。

（5）堅持多元評價，促進教師與學生的和諧成長。采取多種多樣的教學研究方式，使教師獲得多方面的教改信息與評價，鼓勵教師對自己的教學行為進行分析與反思，從而提高其教學水平。改變只關(guān)注學生學業(yè)成績的單一總結(jié)性考試評價方式，著眼于充分全面了解學生，幫助學生認識自我，建立自信，關(guān)注個別差異，了解學生發(fā)展中的需求。

五年級英語備課組工作計劃范文二

一、指導思想

20xx年我們英語教研組將重點投入到以素質(zhì)教育為指揮棒的教學宗旨，激發(fā)學生學習英語的興趣，培養(yǎng)他們學習英語的積極態(tài)度，使他們建立初步的學習英語的自信心；培養(yǎng)學生一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ)，使他們形成初步運用英語進行簡單日常交流和書寫，為進一步學習打下基礎(chǔ)。

二、學生情況

我校五年級的學生已學習了三年的英語，有一定的基礎(chǔ)。他們思維活躍，模仿能力和記憶力較強，所以應(yīng)針對不同的學生進行分層次教學，會達到預(yù)期的效果；四年級學生基本掌握一定的英語日常用語，具備一定的英語基礎(chǔ)，因此對他們而言，英語基礎(chǔ)知識需要繼續(xù)深入的滲透，把重點放到聽、說、讀、寫的要求上。擴大學生對西方國家了解的知識領(lǐng)域，充分發(fā)展學生在生活中使用英語的能力和習慣。

三、教學目的、任務(wù)

1、提升學生學習英語的興趣，養(yǎng)成良好的朗讀書寫的習慣；

2、發(fā)音準確、朗讀流利，準確掌握書中的重點內(nèi)容；

3、能夠進行簡單的日常用語的交流；

4、能夠用簡單的句子進行寫作；

5、熟練掌握所學歌曲等

6、了解西方文化，初步知道課文的文化背景。

7、強調(diào)語言運用。本教材體現(xiàn)交際教學思想，注重學生語言應(yīng)用能力的培養(yǎng)。在起始階段采用全身動作反應(yīng)法，讓學生在做中學，在唱中學，在玩中學。

8、注重能力培養(yǎng)。整套教材貫穿學會學習的主題，培養(yǎng)學生自主學習和獨立運用所學語言去做事情的能力。在活動手冊中還特別設(shè)計了學習評價的欄目。引導學生在學習中反思，在反思中學習。

9、突出興趣激發(fā)。教學形式多樣化，其中包括對話、歌謠、小詩、歌曲、游戲、任務(wù)、繪畫等。

10、重視雙向交流和中西文化的介紹。

四、教學重點難點

1、重點：

（1）提高課堂效率。

（2）養(yǎng)成良好的聽英語、讀英語、說英語的習慣。

（3）發(fā)音清楚，語調(diào)正確，書寫工整。

2、難點：使英語基礎(chǔ)差的學生提高聽、說、讀、寫的能力，全面提高英語成績。

五、方法措施

1、認真?zhèn)湔n，鉆研教材，進行課堂的有效教學，提高課堂效率，做到當堂內(nèi)容當堂掌握。

2、創(chuàng)新運用各種不同英語教學法來輔助教學，如：情景教學法、直接教學法和TPR全身反應(yīng)法，并開展一些有趣的活動、游戲讓學生在輕松的氛圍中學習英語。

3、創(chuàng)設(shè)英語情景和環(huán)境，使學生們在一定的英語語言環(huán)境里習得“第二語言”。做到“生活中有英語，英語中有生活”。

4、鼓勵學生大膽說英語，肯定他們的進步（尤其是英語基礎(chǔ)不好的學生），樹立學生的信心，培養(yǎng)學生朗讀和書寫的習慣。

5、注重教材的靈活性和可操作性，以滿足不同層次的學生的需求。幫助英語基礎(chǔ)不好的學生，提升英語基礎(chǔ)好的學生。

五年級英語備課組工作計劃范文三

一、年級情況分析：

五年級的大部分學生對英語有著較濃厚的學習興趣，但也有少數(shù)學生由于到困難，加之學習任務(wù)重了，學習興趣會隨之減弱。另外，經(jīng)過兩年的學習學生兩極分化逐漸明顯，有不少同學適應(yīng)不了要求，掉隊了。由于缺乏成就感，久而久之，其學習英語的興趣就喪失了，成績也在下滑。面對這種情況，老師首先妻給予他們的是信心。本學期，我們五年級英語組將以學校、教務(wù)處、教研組工作計劃為依據(jù)，繼續(xù)以課程改革為中心，認真學習課改理論，更新教學觀念。結(jié)合本年級學生的實際情況，研究教學方式，落實教學計劃，提高課堂效率。轉(zhuǎn)變學生的學習方式，完善和深化英語學科教學常規(guī)，注重差生的輔導。

二、教學目標：

1.抓好課堂教學常規(guī)的落實。提高英語教學質(zhì)量，進一步強化教學目標，著眼于培養(yǎng)學生運用語言的能力；通過創(chuàng)設(shè)合理的教學情景，引導學生在模擬或真實交際中理解、模仿和運用語言；要充分運用實物、圖片、手勢、直觀教具和表演等方法，生動活潑地進行外語教學。

2.積極組織好每周一次的備課組活動，充分發(fā)揮備課組作用。有效地組織好集體備課、認真進行教材分析、教學模式探討及教法、學法的探討教等活動，及時對英語課堂教學進行反思，并積極進行改進。

3.不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過研討、觀摩、評議等形式促使本組教師共同提高。

4.規(guī)范作業(yè)的布置與批改，做好輔差工作，盡可能使每個學生在原有基礎(chǔ)上獲得進步。

5.全年級學生英語水平差異很大。做好不同層次學生的英語輔導工作，尤其是做好后進生的英語輔導工作，幫助他們樹立信心，提高他們英語學習的興趣。

三、教學措施：

1.集體備課：周三上午在五年級辦公室進行以備課組為單位的集體備課，在集體備課中，認真鉆研教材，體現(xiàn)課改理念，強化“三維目標”意識，重視突出教師如何指導學生學習知識，突破重點和難點的方法、策略，以學生為主體，感悟知識，經(jīng)歷過程，獲得發(fā)展。教導處、教科室在期初、期中、期末進行定期督促、檢查，平時組織教研組長、骨干教師加強隨堂聽課，對教師的備課、上課進行不定期的檢查、指導。

2.組織開展多種形式的課堂教學研討和觀摩活動，采取“隨堂課”“研究課”“觀摩課”“評優(yōu)課”并存，多元發(fā)展的課堂教學研究思路，每位教研組成員每學期至少上一節(jié)公開課，每周至少聽一節(jié)隨堂課，并及時作好記錄，并寫好心得反思，在校本教研活動開展時進行交流。

3.組織開展好豐富多彩的英語興趣活動。

篇(3)

一、團結(jié)合作，充分調(diào)動教師的工作積極性。

教師是搞好級組各項工作的關(guān)鍵。為了搞好級組的各項工作，充分調(diào)動教師的工作積極性，本學期，我們每周召開一次級組教師會議，就學校的工作要求和布置的工作任務(wù)，以及該周級組的工作重點，上周工作所出現(xiàn)的問題交給全體教師討論、分析，明確每周的工作任務(wù)和工作重點。我們還經(jīng)常經(jīng)常召開班主任工作會議，分析、交流在班級管理方面的經(jīng)驗，做法和教訓。為做好班級的各項工作搭建平臺。本級組各科都通過科組活動，集思廣益，互相學習，取長補短，良性競爭。語文、數(shù)學、英語科組都堅持集體備課，組織備課、評課、說課等各項活動，經(jīng)常就教材中的某些問題、知識點及有相關(guān)的教學方法進行討論，互相交流，效果較好。在平時的工作中，教師們互相幫助，勇挑重擔，不計較個人得失。部分教師利用休息時間為其他教師編印有關(guān)資料，年輕教師幫助年紀較大的教師進行使用電腦方面的工作。當個別教師有病有事請假時，其他老師能主動代課。其中周曉春、梁桂珍、羅曉晨、張陽、袁巧琴等老師在同事互幫互助方面做得較好。本學期級組多次組織集體活動，多次組隊參加學校的有關(guān)活動，均取得較佳的成績。其中周曉春老師參加學校和鎮(zhèn)組織的讀書演講比賽，均獲得一等獎；英語科三位老師參加學校的英語青年教師講課比賽，羅曉晨、林秀梅、張陽分別獲一、二、三等獎。全體教師參加“先鋒留守兒童”輔導班的有關(guān)工作，較好地完成了任務(wù)。

二、認真抓好德育工作，促進學生健康成長。

本學期我們根據(jù)本級組學生的特點，德育工作重點是抓好紀律教育和安全教育。

1、充分利用各個陣地，進行德育教育。各班各科充分利用各種教材的有關(guān)素材，對學生滲透思想品德教育。對個別各方面表現(xiàn)較差的同學，各老師及時進行思想教育工作，并通過“家校聯(lián)系卡”的方法及時反饋給其家長。現(xiàn)在各班均設(shè)立了“校訊通”，教師和家長互動聯(lián)系，特別是羅曉晨、周曉春、霍沛玲等老師經(jīng)常與家長互動聯(lián)絡(luò)，取得了較好的效果。中考后，我們專門召開組織了一次家長會，教師和家長直接見面，共同探討教育學生的方法和對策，家長反映效果較好。

2、開展德育工作的常規(guī)性教育，形成良好的級風和班風。各班認真組織學習《小學生手冊》、《小學生行為規(guī)范》，通過校本教程、黑板報、中隊主題會等形式，對學生進行養(yǎng)成性教育。教育學生懂得怎樣待人接物，怎樣遵章守規(guī)，怎樣做到儀表規(guī)范，文明禮貌，講究衛(wèi)生，做個文明有禮的好學生。本學期特別抓好教室的文化氛圍布置，定期出版黑板報，六班的教室布置受到學校表揚。本學期，我們也注重學生的組織紀律教育，在級會上，強調(diào)做好課前準備，上課遵守紀律，集會和大型活動及行進間的組織紀律性，形成了良好的級風和班風。還涌現(xiàn)出上課組織紀律特別好的一班，出操、集會紀律特別好的六班和七班。在本學期，我們?yōu)殚_展衛(wèi)生保潔區(qū)工作，劃定衛(wèi)生保潔責任區(qū)，使保潔區(qū)保持清潔。經(jīng)過一個學期的努力，現(xiàn)在全年級絕大部分班級班風良好，學風端正，紀律嚴明，形成了你追我趕的好局面。

3、開展文明班活動。我們根據(jù)文明班的標準和要求，經(jīng)常召開班主任工作交流會，總結(jié)行之有效的班主任工作經(jīng)驗，分析學生中出現(xiàn)的有關(guān)問題，及時采取有力的措施。另外我們還充分發(fā)揮班干部的作用，要求班干部明確職責，合理安排，落實責任制，使各班的日常管理工作做到有條不紊，全級八個班每個月均被學校評為文明班，其中被評為“文明示范班”的，六班有3次，二班、三班、八班各有1次。本學期我們進行回收月餅盒和舊掛歷環(huán)保教育活動，共回收月餅盒365個，其中四班回收143個，全級共回收舊掛歷42個。我們還進行助殘捐款活動和捐書活動。全級師生共捐款2177元。其中一班馮銳聰，四班梁鎮(zhèn)豪各捐了100元。八班、一班和六班的同學參加學校朗誦比賽，分別獲得一、二、三等獎。

4、認真抓好安全工作。根據(jù)學校目前的狀況，抓好安全工作是本學期的頭等大事。我們根據(jù)學校和政教處的有關(guān)工作部署，高度重視安全工作，每次級組會議都強調(diào)并檢查這項工作的落實情況。在組織學生安全上校車，乘坐校車，學生上學放學安全以及校內(nèi)安全等方面都落實了切實可行而又具體細致的措施，專門設(shè)了車長，并召開3次車長會議。本學期我們還堅持了“安全監(jiān)督員”活動，并召開了2次“安監(jiān)員”會議，使安全工作落實到實處。本學期全級組沒有發(fā)生安全事故。

三、加強教學工作的常規(guī)管理，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

教學質(zhì)量是一間學校的生命線，也是級組工作的重中之重。本學期我們認真抓好常規(guī)的教學管理，為提高教學質(zhì)量提供了有力的保證。

1、加強教學工作的計劃性，學期初各科都制定了教學工作計劃和教學進度，做到有計劃、有目的地進行教學。

2、配合教導處和各科組認真落實“課改”工作，進行課堂教學改革，提高教學效率。各科教師認真鉆研教材教法，精心寫好教案，課后認真寫好教學后記，分析得失，不斷改進自己的教學方法，力求每節(jié)課都取得最佳效果。級組各科組還對教師備課、編寫教案、批改作業(yè)、輔導中下生等工作進行了多次檢查，情況良好。本學期，大部分老師充分利用多媒體進行教學，多媒體室的利用率非常高，基本上每天都排滿，我們還專門編制了一個“多媒體上課統(tǒng)籌表”，每周一張，讓教師填寫，提高該室的利用率。每次綜合檢測和中考后，各科組都組織教師分析考試中出現(xiàn)的問題，及時查漏補缺，采取行之有效的措施，為提高教學質(zhì)量提供了保障。各科組組織研討課、匯報課活動，課后及時組織說課、評課。本學期各種教研活動正常開展。

3、認真做好中下生的轉(zhuǎn)化工作。本學期中下生面大，個別學生開學成績甚至只有幾分。針對這種情況，教師通過摸底測試，確立了中下生人數(shù)，并制定了相應(yīng)的轉(zhuǎn)化措施。在平時的教學中，教師們對中下生給予了特殊的愛，關(guān)心愛護中下生，發(fā)現(xiàn)中下生有進步及時表揚鼓勵；有時教師課外對其面對面進行輔導，組織“結(jié)對子”幫扶活動，對幫助中下生進步的學生進行表揚。同時，有新情況及時于家長聯(lián)系，互相溝通。通過一個學期的努力，我們級組各項工作均取得了比較滿意的成績。教師們團結(jié)合作，積極向上，學生們文明有禮，不斷成長。

四、主要存在問題。

1、學生的養(yǎng)成性教育做得還不夠理想，仍需加大工作力度。部分班級的上課紀律還不夠好。良好的學習風氣及學習氛圍還沒有真正形成。

2、教師之間的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學工作能力還存在距離。部分教師的教學方法仍有待改進，還存在著作業(yè)量大，學生學業(yè)負擔過重的問題；同時，部分教師的管理水平仍需提高，管理仍需規(guī)范。

篇(4)

關(guān)鍵詞： 開拓； 校本教研； 活力

中圖分類號： G627 文獻標識碼： A 文章編號： 1009-8631（2012）09-0167-01

校本教研的形式多樣，方法各異，但是以教研組為主陣地、以反思為前提開展的校本教研，卻是提高教研效率的核心力量。同時在信息化的時代開展的教學研究，就必須具備時代氣息，才能有鮮活的生命力。

一、激發(fā)教研組活力，有效提高教研水平

有效發(fā)揮教研組職能，才能落實校本教研，使之成為研究教學問題、解決教學問題、學習教學經(jīng)驗、策劃教學活動的場所。我們按照學科特點，設(shè)立了大學科組，有專人負責。學科下設(shè)立各教研組，自定計劃，體現(xiàn)特色，人人參與，積極研討。并形成了“領(lǐng)導與會”制度，學校所有領(lǐng)導必須按時參加不同組別的教研例會，體現(xiàn)對于教研活動的重視和支持。

1.學科組和教研組互相補充、滲透，更好地提高校本教研效率。學科組組長本身也是某個教研組的成員，他能夠起到穿針引線的作用，更好地利用教學資源，開展教研活動。如數(shù)學學科大組長在參與了低數(shù)與高數(shù)的兩次不同的關(guān)于計算問題的討論后，立即進行數(shù)學大學科的集體教研，將兩組共同遇到的問題進行比較、分析，最后群策群力找到對策和辦法，把小組的教研效果引向了更高的層次。語文大組長則是把中語組和高語組集合在一起，開展了“閱讀教學幾種有效的教學模式之再探討”，節(jié)約了時間、提高了教研效率，得到了更好的效果。自設(shè)立了學科大組長后，各組的教研內(nèi)容更加注重知識的連貫性和知識體系的構(gòu)架，教研活動更為生動有效。

2.教研組承擔學科的校級培訓。往常的校本培訓基本上是不分學科全體參與，涉及到的具有學科特征的內(nèi)容少之又少。近幾年我校要求每個學科組或者教研組量身定制培訓內(nèi)容，加強針對性和實效性，即學科的校級培訓由組內(nèi)的骨干教師負責承擔，成為“主講人”或者“主持人”，既發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，又可以更有針對性地進行輔導交流，同時使各學科、各教研組的活動各具特色，呈現(xiàn)百花齊放、爭相斗艷的大好形勢。

3.制定合理完善的評選機制，教研組間開展競賽。為了鼓勵教研組開展創(chuàng)新、有效的工作，教導處參考各位組長的建議，制定了《優(yōu)秀教研組評選條件》。重點考評教研組工作的創(chuàng)新性、實效性。同時注重各組成員參與教學各個環(huán)節(jié)，各種教學、教研競賽所取得的成績。每組得分主要分兩部分，一部分是教導處對日常檢查結(jié)果如教案檢查、評課、教學開放周活動參與情況、論文撰寫發(fā)表情況、聽課記錄等方面對各位老師進行量化打分，以此作為教研組積分，成為優(yōu)秀教研組評選的一個重要依據(jù)；另一部分分數(shù)則是期末民主打出的印象分。最后將兩部分分數(shù)統(tǒng)一匯總，進行評比。我校的評選條例經(jīng)過幾年的不斷修改完善，目前能夠較為全面地衡量教研組的實際教研能力，也因此受到了每位教師的重視。

4.形成教研組長例會制，加強交流與合作。教研組長例會是以“開闊工作思路，發(fā)現(xiàn)存在問題”為目的的例會。在教導處的協(xié)調(diào)下，各組交流溝通，互相學習先進經(jīng)驗，同時加強合作，組與組聯(lián)手開展活動甚至參與課題，使工作開展更加順暢，有利于提高整體教研水平。如我校英語組與美術(shù)組聯(lián)手參與了國家級“瓦當”課題的研究；數(shù)學組與體育組開展了“體育中的數(shù)學”的研討活動等。這種合作的形式還有更廣泛的收獲，極大地促進了教師間更好地交流、理解和協(xié)作，極大地提高了我校的凝聚力。

二、強化教師反思能力，深入進行校本教研

會反思，才能進步；會反思，才能成為優(yōu)秀的教師。要想使校本教研落到實處，使課改向更深層次邁進，必須首先培養(yǎng)出具有較強反思能力的教師。為此，我們將培養(yǎng)的方式放在了“日常教學的反思”和“整個教育行為的反思”兩個層面。

1.加強課后記的指導。課后記是對一堂課進行的最為快速的反思，每一天每堂課都要進行這樣的分析、對比、設(shè)想等，對教師不斷總結(jié)和進步有巨大的意義。我校主要抓住教學的這個環(huán)節(jié)為提高課堂教學的突破口，通過方法講座、實例分析、定期檢查、自我評價與他人評價等各種方式對教師進行反思習慣、反思能力的培養(yǎng)，使教師體驗到課后記的實際效用并能及時寫出有參考價值的反思和教學感悟。我們提倡“二次備課”，即在第一次授課及時反思后，進行教案的“再設(shè)計”，力爭將教學設(shè)計錘煉打磨，使其更加精當合理。隨后在“課后記評比”環(huán)節(jié)增加更多的形式：小組內(nèi)互評、評委選評、民主評選等等，特別是學期末將每人精選的課后記放到西大附小網(wǎng)站上，以民主投票的方式得出優(yōu)勝者的方式，既達到及時發(fā)現(xiàn)、及時獎勵優(yōu)秀的課后反思的作用，又起到教師展示自我互相競賽的效果，同時達到互相學習的目的。

2.書寫“教育教學個案”以及“教學小故事”，對自己的整個教育教學行為進行反思，并且重“質(zhì)”不求“量”。個案和小故事的撰寫、積累，使教師平時的教訓、感想等逐步轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗，系統(tǒng)分析研究教育教學方法，促進了教師教育和教學水平的提高，從中產(chǎn)生出了多篇優(yōu)秀論文和方法卓越的優(yōu)秀教師。我校收集整理、編輯了“個案”、“論文”和“教學小故事”三本書，以鞭策每位教師不斷探究，做改革的“有心人”。

3.每年底定期召開教育教學研討會。各教研組和年級組都以powerpoint形式作教研和教育專題匯報；優(yōu)秀論文獲得者和優(yōu)秀教師進行大會經(jīng)驗交流。這些活動和獎評都在不斷激勵教師善于反思、不斷總結(jié)。

三、改變教研交流方式，提高校本教研效率

傳統(tǒng)的教研形式多為講座、座談、會議等，教師多半為被動接受的狀態(tài)，缺乏主動性，自然效果不理想。我校在這方面進行了創(chuàng)新和改革，首先改變思路，將“安排講什么”，變?yōu)椤敖處熜枰裁础保淖円酝虒幓蛘呓萄薪M長按照自己的工作計劃給教師安排講座或者開會的模式，而是深入一線，廣泛征求意見，探尋教師的困惑點、興趣點、熱點、難點，了解教師最需要的聲音和信息，這樣使得教研內(nèi)容得到熱烈的響應(yīng)，教師的積極性得到了很大的提高。同時，改變教研形式，把“講座開會老傳統(tǒng)”變?yōu)椤罢搲除堃粭l龍”，為校本教研注入活力。

1.專家引領(lǐng)與同伴互助結(jié)合提高教研效率。利用本校資源，調(diào)動教師積極性，讓骨干教師進行某一主題的校本培訓，是種低成本高效率的方式。因為這樣的培訓不僅能夠激發(fā)起骨干教師的熱情，給其他教師鼓舞，更重要的是所談內(nèi)容必定為本校教師共同關(guān)注的問題，具有很強的針對性。具有專業(yè)素養(yǎng)的專家團隊能夠為教師帶來更加寬廣的天地。我校開始“名師計劃”后，就邀請專家來校講座，針對“如何說課”、“課改新理念”、“課堂機智與幽默”、“課堂素養(yǎng)”等專題進行了深入的講授，全體教師參與積極性非常高。積極組織教師觀摩名師授課、各地賽教課等也是快速提高青年教師教學能力的有效手段。我校采取自愿報名的方式，只要愿意進步的教師都為其提供學習的機會，極大地鼓勵了教師自發(fā)學習、不斷上進的積極性。專家引領(lǐng)與同伴互助結(jié)合，完美地打造了校本培訓的空間。

2.巧妙利用網(wǎng)絡(luò)平臺，搭建教研新模式。探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境新型管理模式，將教育資源利用率最大化，是當代學校工作中面臨的一個新課題。我校的嘗試是將網(wǎng)絡(luò)平臺與日常教研相結(jié)合，最大限度地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)交流的便捷、及時和互動，促進教學。

篇(5)

 一、主要工作成績

 1、各學科的教學成績普遍提高了。從“三率一分”的達標情況和教師教學工作量化管理得分完全可以看出來。

 兩次測試情況及格率達標數(shù)優(yōu)秀率達標數(shù)差生率達標數(shù)平均分達標數(shù)教師最低得分教師最高得分其他科任得分

 期中測試情況313965331882

 期終測試情況6109994327122.5

 2、班隊工作成績顯著。班隊工作量化管理得分，每班的得分都達到良好以上，最低得分71.2分，最高得分81.9分。優(yōu)秀的班隊有：一年級、二（1）、二（2）、六（3）、六（1）、四（1）。學生的精神面貌發(fā)生了很大的變化，空勤的學生少，滿勤的學生多，許許多多的學生在各個方面都養(yǎng)成了良好的行為習慣。班主任（輔導員）工作量化管理的得分，除了僅有一人得79.4分達到良好以外，其他的都是80分以上（最高分為89.3），都達到了優(yōu)秀。

 3、競賽活動成績顯著。我們學校組織學生參加學區(qū)舉行的作文競賽，有四（1）鄭文華、五（2）吳英平等榮獲二等獎，有四（1）張小娜、四（2）蒙緒生、六（3）梁昌素與蘇文耀等榮獲三等獎。在參加學區(qū)舉行的“黨在我心中”演講比賽中，我校有四（2）班蒙緒生、五（2）班王槐良等同學榮獲三等獎。邱仁盛、張昌榆等8位同學榮獲校級演講比賽的獎勵。在學校舉行的書寫競賽和作業(yè)評比展覽中，有60位同學榮獲了獎勵。

 4、辦學條件得到進一步的改善。我們充分依靠社會各方力量，辦起了電腦室，開了電腦課，滿足了學生求知的欲望。

 二、主要工作回顧

 1、師資隊伍建設(shè)工作

 教師的高素質(zhì)是保證搞好教育教學工作的前提，也是教師能勝任本職工作的基本條件。因此，我們在師資隊伍建設(shè)工作中做到了“七到位”。（1）思想政治學習到位。我們多次組織教師集中學習師德標準，學習上級的有關(guān)文件精神，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并聯(lián)系實際，認真反思，進行政治學習測試，大家的思想素質(zhì)得到了一定的提高。（2）業(yè)務(wù)學習到位。我們?nèi)匀荒芤钥平M為單位組織學習，做到了人人參與業(yè)務(wù)學習，人人發(fā)言，人人參與實踐，人人講評。學習目的明確、態(tài)度端正、刻苦鉆研、認真總結(jié)經(jīng)驗的教師，其業(yè)務(wù)水平和工作能力都得到了不同程度的提高。（3）函授學習到位。教務(wù)處認真做好了安排代課工作，大力支持年輕的教師按時參加函授學習，讓其有足夠的時間完成學業(yè)。（4）培訓學習到位。學校合理安排部分教師按時參加短期的其他內(nèi)容的培訓學習。如：電腦、新課改、普通話、英語等培訓學習。通過培訓，這些老師的文化素質(zhì)、工作能力也得到了不同程度的提高。（5）外出聽課參觀考察學習到位。本學期，我們依據(jù)不同的年級、不同的學科，選派相對應(yīng)的教師往中心校、府城、海口、廣州等各地聽課參觀考察學習，開闊了視野，增長了見識。（6）師資隊伍建設(shè)經(jīng)費投入到位。教師外出的旅差費、培訓費、補助等都按規(guī)定足額發(fā)放。（7）教師的量化評價到位。我們對教師的教學工作、班隊工作、教研工作、考勤、綜合評價等都進行了量化管理。

 2、“控輟保學”工作

 我校在上頭各級有關(guān)部門的領(lǐng)導下，從領(lǐng)導到教師都十分重視并采取有力措施切實做好“控輟保學”工作，使本轄區(qū)適齡兒童和適齡少年“進得來，留得住，學得好”。本學期，我校轄區(qū)11個自然村、10條街道，共有368個適齡兒童和適齡少年都入了學。入學率達100%，完成了“普九”工作任務(wù)。

 3、德育工作

 加強班隊管理，實現(xiàn)班隊管理的量化和規(guī)范化，是搞好我校德育工作的重要保證。因此，我們平時加強班隊管理，主要發(fā)揮了以下三方面的作用：（1）值日領(lǐng)導和值日生充分發(fā)揮了作用。他們都認真而積極地貫徹執(zhí)行學校制訂的值日工作管理條例，當好值日，按班隊管理條例的要求做好評價工作，起到了良好的監(jiān)督、教育、管理的效果，使不少學生養(yǎng)成了良好的行為習慣和生活習慣。（2）政教處、大隊部、美術(shù)組也都充分發(fā)揮了作用，經(jīng)常以各種各樣的形式，靈活的方法對學生進行各方面的教育。少先隊陣地作用也得到了充分的發(fā)

共4頁,當前第1頁1揮，顯現(xiàn)了小主人翁的精神風貌。部分中隊讓隊員自己設(shè)計、編輯、出版黑板報。紅領(lǐng)巾流動監(jiān)督崗，也充分發(fā)揮了作用，協(xié)助值日領(lǐng)導做好當天的值日工作。平時，我們還組織各班隊開展豐富多彩的活動，真正做到了寓教育于活動之中。本學期，我們開展了“黨在我們心中”朗讀和演講賽、“現(xiàn)場書寫競賽”、“作業(yè)評比展覽”等許多有意義的大型活動，豐富了教學內(nèi)容，發(fā)展了學生的特長，開發(fā)了學生的智力，激發(fā)了學生學習的興趣，擴大了學生的知識面。（3）絕大多數(shù)班主任（輔導員）都能按班隊管理條例的要求用心管理好自己的班隊，都能積極完成學校安排的各項工作任務(wù)，不少班隊出現(xiàn)了良好的班風和隊風。

 4、常規(guī)教學工作

 常規(guī)教學工作是學校的中心工作，推行課程改革是當今常規(guī)教學工作研究的主題，提高教學質(zhì)量是學校的命根子。因此，我們在抓好學校德育工作的同時，狠抓常規(guī)教學工作管理，努力推行新課程改革，不斷提高教學質(zhì)量。

 通過小學基礎(chǔ)教育新課程改革通識培訓，我們深深地認識到，抓教學質(zhì)量并不是只抓升學率，而是要把升學教育、應(yīng)試教育轉(zhuǎn)變?yōu)樗刭|(zhì)教育，面向全體，關(guān)注個體，提高學生的整體素質(zhì)。因此，在常規(guī)教學工作過程中，我們首先要求老師們要積極、認真地學習新課改，更新觀念，把握新課程的標準和理念，改變自身的角色和學生的學習方式，學會妥善合理評價；再要求老師們注意處理好五個關(guān)系（即主導與主體的關(guān)系、抓好雙基與培養(yǎng)能力的關(guān)系、智力因素與非智力因素的關(guān)系、理論與實踐的關(guān)系、課堂教學與課外活動的關(guān)系），抓緊五個環(huán)節(jié)（備課、上課、批改、輔導、考核）的工作，使常規(guī)教學工作扎扎實實地開展。

 （1）按規(guī)定開足課程

 我們按國家的新課程計劃規(guī)定開足課程，安排足課時，并確保不擠占用。各位老師必須按功課表安排和新教材認真上課，若拿做它用，則當曠課論處。

 （2）制訂并完善學校管理制度

 我們制訂并完善了學校《常規(guī)教學工作量化管理條例》、《教研工作量化管理條例》、《考核制度》、《備課要求》、《科任老師上課規(guī)定》、《校本培訓方案》等多種管理制度，對教師的工作計劃、工作總結(jié)、備課、授課、作業(yè)批改、輔導、考核、聽課、學習、研究等方面做出具體規(guī)定，每學期由教導處組織校領(lǐng)導與各學科教研組長進行教學檢查二到三次，并認真做好記錄，及時表揚批評糾正，期中和期終總結(jié)獎勵。學校領(lǐng)導成員不定時地進行抽查。經(jīng)檢查，絕大多數(shù)老師都能按學校的規(guī)定和要求，積極完成教學工作任務(wù)，積極參加學習與研究，學習與工作的效率十分顯著。

 （3）健全教學管理機構(gòu)

 校長主要精力放在教學管理上，在校長的統(tǒng)管下，由教導處具體抓常規(guī)教學管理工作和新課程實驗推廣工作。教導處按新課程安排，下設(shè)品德與生活（社會）、語文、數(shù)學、外語、科學、體育、藝術(shù)、綜合實踐活動等8個學科教研組，以科組為單位，有計劃、有安排、有步驟地進行教學研究。這樣，有利于老師之間互相了解，一起研究，合作交流，相互學習，共同進步，不斷提高。

 （4）抓好校本培訓工作

 結(jié)合學校常規(guī)教學工作管理抓好校本培訓工作是進行新課程改革實驗的體現(xiàn)、保證和途徑。因此，我們制定了校本培訓方案，在方案中，我們對校本培訓的宗旨、目標、對象、內(nèi)容、形式、時間，對校本培訓的領(lǐng)導機構(gòu)、組織保障、資源開發(fā)和家長參與，都做了明確的規(guī)定，并結(jié)合常規(guī)教學工作組織實施，取得了很好的效果。

 （5）抓好常規(guī)教學環(huán)節(jié)管理

 ①抓好備課。我們要求教師備課時要吃透教材，做到八備：備教學目標；備教材重點；備教材難點；備教學方法；備教學過程；備板書設(shè)計；備教具利用；備作業(yè)設(shè)計。要求每授一節(jié)課都要寫出符合教學要求、切合學生實際的教案。

 ②抓好上課。我們要求教師上的課，要體現(xiàn)新課程的教學理念，要體現(xiàn)新課程要求教師要有的教師角色，要體現(xiàn)新課程的學習方式，要體現(xiàn)新課程教學過程中合理的評價。要求教師抓住重點，突破難點，抓好雙基，培養(yǎng)能力，發(fā)展智力，處理好主導與主體的關(guān)系，培養(yǎng)學生自主、合作、探究的學習能力，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神。同時，要求教師上課盡量使用教具、掛圖和電教儀器，擴大學生視野，培養(yǎng)學生動手動腦的能力。

 ③抓好作業(yè)布置和批改。我們要求教師要精心設(shè)計作業(yè)，深淺適度，份量恰當。教師要按照學校《常規(guī)教學量化管理條例》中規(guī)定的作業(yè)布置和批改的種類、數(shù)量完成工作任務(wù)。幾年來，每次檢查，各科任老師的作業(yè)批改量都符合學校的規(guī)定。

 ④抓好輔導。我們學校規(guī)定早讀、自修時間做為集中輔導時間，各科任老師要按教導處的安排

共4頁,當前第2頁2輪流下班輔導。除此以外，各科任老師都能根據(jù)學生的實際，利用課余時間做好培優(yōu)輔差工作。如，王尤教、邱維榮、張運民等老師經(jīng)常利用星期六、星期天給學生進行無償輔導，給優(yōu)生“開小灶”，或給差生輔導基礎(chǔ)知識，使這些學生的學習成績都有了很大的提高。又如，符傳文、王芳、梁英惠等許多老師經(jīng)常利用放學后的時間輔導基礎(chǔ)差的學生。

 ⑤抓好考核工作。學校要求各科任老師要按學校《考核制度》的規(guī)定要求做好每一項考核工作。要求老師在每次考核工作中，從組織、安排座位、監(jiān)考、評卷、核卷、統(tǒng)計等方面都要認真負責，否則，按量化管理條例規(guī)定扣分處罰。單元測試，由科任老師自己考核。期中和期終測試，由教導處組織安排測試。測試時，我們實行單人單座，交換監(jiān)考，交換評卷，對老師的教學成績進行公平合理的評價，對獲獎的學生和科任老師給予獎勵，激勵學生學習的積極性和老師工作的積極性。

 （6）抓好教研活動

 我校各學科教研組，每學期都有教研計劃、教研專題，按時間、按計劃開展教研活動。教研活動的內(nèi)容有：組織教師學習外地課改先進的教學經(jīng)驗，觀看教學錄像，通過光盤播放途徑聽專家專題講座，舉行專題匯報課、研究課、評議課。如，本學期，語文組研究的專題有：《新課標下如何進行識字教學》、《如何指導學生做課堂讀書隨寫》、《如何指導學生進行探究性學習》等；數(shù)學組研究的專題有：《更新觀念，做好數(shù)學課程教學改革》、《轉(zhuǎn)變教學職能，在數(shù)學教學中培養(yǎng)學生的操作能力》、《開拓思路提高應(yīng)用題的解題能力》等。圍繞著這些專題，各教研組對每個專題的研究，都先認真組織學習討論研究，再由主講老師上研究課，接著由主講老師進行說課，再接著有聽課老師評課，然后大家討論重點和疑難問題，最后由組長總結(jié)。教研活動的全過程，組長均在“教研組工作手冊”上做好記錄作為學校資料存檔。為了使教師互相學習，取長補短，我們還開展了開放周活動。我們還提倡各老師之間平時互相聽課，相互學習，交流合作，共同提高。平時老師聽課，一般情況下不須事先打招呼，隨到隨聽，做好聽課記錄和點評。學校領(lǐng)導隨堂聽課后，要接著檢查老師的教案。這樣，促使每一位教師上每一節(jié)課都必須認真?zhèn)湔n、上課。這對于提高教師的教學水平、教研能力和教學質(zhì)量都起到了積極的促進作用。

 （7）抓好“三冊”的使用和管理

 我們學校對“三冊”的使用，領(lǐng)導重視，要求嚴格，使用合理。我們做到三定：即定期發(fā)放，人手“兩冊”；定期檢查，總結(jié)評比；定期回收，學校存檔。并嚴格要求“三冊”的各項內(nèi)容都必須填寫，書寫工整，且講求實效。學區(qū)領(lǐng)導對我校教師使用的“三冊”進行檢查，均感到滿意。

 5、文體衛(wèi)生工作

 對文體衛(wèi)生工作，我們常抓不懈。本學期，我們主要做的工作是：抓好了“一日三操”，使“三操”正常進行；上好每一節(jié)文體衛(wèi)生課；注意體育場地的管理；抓好了周一的大掃除工作；抓好了每天的固定輪流清潔衛(wèi)生工作，使學生養(yǎng)成了良好的講衛(wèi)生搞衛(wèi)生的習慣，確保了校園的整潔。

 6、后勤工作

 學校的后勤工作是為學校各方面的活動正常進行而提供的以服務(wù)為主要目的的工作，是為學校提供物資保障的，是完成各項工作任務(wù)的“先行官”。因此，我們十分重視學校的后勤工作，并認真扎實把它做好。本學期，我們加大投入，辦學條件得到了明顯改善。在沒有經(jīng)費的情況下，我們想方設(shè)法充分利用社會力量，采取借貸、墊資等多種形式集資十多萬元，做到了專款專用，辦起了電腦室，開了電腦課，滿足了學生上電腦課期待已久的欲望，填沒了我校沒有現(xiàn)代信息技術(shù)教育的空白。總務(wù)處有計劃、有步驟、有重點、有安排地組織人員做好了學校許多后勤工作。如：修理桌椅、修理水管、安排勞動、搞衛(wèi)生、剪花草等等，做到了后勤工作真正服務(wù)于學校的教育教學工作，真正發(fā)揮了“先行官”的作用。

 7、安全工作

 我校切實加強了安全工作的領(lǐng)導，成立了領(lǐng)導機構(gòu)，指定每天有值日領(lǐng)導專人負責，制訂了安全工作管理制度，采取措施加以落實。我們明確了各自的責任，做到了安全工作時鐘長鳴，常抓不懈。本學期，除了莫巨山等三位同學不小心摔傷以外，沒有重大的不安全事故的發(fā)生。

 三、主要存在的問題

 1、個別教師的師德水平有待提高。個別教師思想不良，教風不正，缺少鉆勁，怕苦怕累，不負責任，馬馬虎虎，敷衍塞責。

 2、校本培訓工作有待具體分步實施。

 3、“兩所”管理有待加強。

 4、現(xiàn)代信息技術(shù)教育設(shè)備有待充實，教學有待加強。

篇(6)

狠抓常規(guī)、規(guī)范管理。我們要認真貫徹《新課程標準》，狠抓教育教學常規(guī)，加強教師教學業(yè)務(wù)工作考核。總務(wù)處要加強校產(chǎn)校具管理、安全衛(wèi)生管理;教導處要加強學籍管理、檔案資料管理，及時做好各項資料的歸檔工作，促使各項管理規(guī)范上格，服務(wù)育人。小編和大家分享相關(guān)的學校教學管理計劃資料，歡迎參閱，提供參考。

 

 

計劃一

一、指導思想

以黨的“十”精神和局教育工作會議精神為指針，牢固樹立以人為本的教育發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，強化學校管理，優(yōu)化師資隊伍。努力提高課堂教學效益，推進特色學校的建設(shè)，豐富和提升學校教育內(nèi)涵。以課堂教學為主渠道，全面促進教師和學生的共同發(fā)展，打造xxx的新形象。

二、整體目標

1、嚴格學校內(nèi)部管理，提高管理水平，促進學校管理規(guī)范化，制度化，科學化，提高工作實效。

2、以人為本，德育為先，均衡發(fā)展，深化行為規(guī)范教育。

3、加強班主任隊伍和骨干教師隊伍建設(shè)，加強師德教育和業(yè)務(wù)培訓，提高教科研水平，打造高素質(zhì)的教師隊伍。

4、加強教學常規(guī)管理，全面提高教學質(zhì)量

5、完成學校改擴建工程，完善教學設(shè)施，優(yōu)化后勤管理。

6、加強學校安全管理，提高學校安全管理水平。

7、推進校本課程的開發(fā)利用，繼續(xù)開展豐富多樣的體藝特色活動和課外閱讀活動，為全校學生提供多樣化發(fā)展的平臺，打造學校品牌。

三、主要工作及措施

(一)進一步完善學校管理體制

學校領(lǐng)導班子組織好教師政治學習、業(yè)務(wù)學習，提升群體的親和力，保證組織的凝聚力，努力辦成和諧向上的溫馨校園，最大限度地調(diào)動廣大教職工的積極性，為學校綜合實力的提高和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

以民主和法治精神為支撐，以調(diào)動師生的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點，并結(jié)合學校的發(fā)展特點，明確學校各崗位的管理責任，從校級領(lǐng)導、中層干部、學科組長、教師和班主任各個層面上分別加強領(lǐng)導，倡導合作，優(yōu)化管理。根據(jù)學校發(fā)展的需要，進一步完善規(guī)章制度，形成有章可循、照章辦事、違章必究的工作約束機制。本學期，修訂完善《xxx教職工考勤制度規(guī)定》和《九龍第三小學學校管理資金使用方案》《xxx教職工績效考核方案》。加強對教師的師德、教學工作量、考勤、綜合性等方面的考核，形成規(guī)范化、制度化、科學化，實現(xiàn)學校人性化管理和制度化管理的和諧統(tǒng)一。

(二)德育工作求創(chuàng)新

在學校工作中，我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念，讓德育滲透到我們學校的每一個角落、讓每一個角落都在閃光，讓每一面墻壁都會說話。

1、充分發(fā)揮學校教育在小學生思想道德建設(shè)中的主渠道、主陣地、主課堂的作用。充分利用、升旗儀式、校園廣播、黑板報等形式，宣傳模范人物和學生身邊的好人好事好榜樣，讓學生學有榜有樣，趕有目標，班主任在班務(wù)工作記錄簿中要建好學生思想進步檔案，要建立班級學習標兵制度，班級黑板報要有本班德育工作開展情況展示，加強學生誠信教育和法制教育，大力推進文明習慣的養(yǎng)成教育。

2、在德育教育的內(nèi)容上，要把愛國主義、社會主義和集體主義教育，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，遵紀守法的意識，文明的行為習慣等，思想道德教育形成序列訓練內(nèi)容，內(nèi)化為學生的行為。將以能力發(fā)展為目標的活動內(nèi)容，形成選題小、切口小的豐富多彩的活動內(nèi)容，通過組織班級活動與校級活動，一般活動與重點活動，專題活動與系列活動，增強學生的自我表現(xiàn)意識和綜合實踐能力。

3、繼續(xù)抓好“文明班”評比工作，在全校各班中開展“比學風、比班風”活動。校外要主動爭取社會各方面的支持，優(yōu)化校外活動環(huán)境，充分利用德育資源，形成教育合力，發(fā)揮以熱心于教育的家長為主體的校外輔導員隊伍的作用;同時我們還要繼續(xù)做好家訪工作，辦好家長學校，對家庭教育進行必要的積極指導。

(三)切實抓好隊伍建設(shè)

1、抓好領(lǐng)導班子隊伍建設(shè)。領(lǐng)導班子成員要牢記“奉獻、團結(jié)、高效、開拓”的工作作風，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、勇于探索、求實創(chuàng)新。具體做到以下三點：

一是.一流的學校要一流的干部和一流的教師，學校領(lǐng)導、全體黨員同志和教職工都要認真落實黨的“十八”大精神和“三個代表”重要思想。講學習、講政治、講正氣、講實績，進一步服從大局講團結(jié)，忠誠事業(yè)講奉獻，立足本職比貢獻。熱愛事業(yè)，熱愛學校，熱愛學生，關(guān)心集體，少說空話，多做實事。

二是繼續(xù)抓好師德師風建設(shè)，以創(chuàng)文明校風、樹師表形象為重點，深入開展以“志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”為核心的師德教育。堅決杜絕歧視差生、體罰差生、違反規(guī)定搞有償家教、向?qū)W生推銷學習資料等一些有損教師形象的現(xiàn)象，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。對于屢禁不止的年度考核一律為不合格。全體教師都要有愛生精神、敬業(yè)精神、樂業(yè)精神和專業(yè)精神，自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，嚴以律己，忠于職守，服務(wù)學生，提高質(zhì)量。

三是管理上要有凝聚力。一個有凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強戰(zhàn)斗集體，既要有自身崇高的人格魅力，又要有自已的學術(shù)權(quán)威，還要善于挖掘教師的潛能，揚起教師理想的風帆，真正調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性，形成全校師生心往一處想，勁往一處使的良好局面。要講究科學管理，實行目標管理與層次管理的結(jié)合，各部門、各位領(lǐng)導有明確的工作目標，工作責職，提高工作達成度。要給教師創(chuàng)造成功的機會，發(fā)展的舞臺，通過每一位教師的成功，實現(xiàn)學校教育的成功。

2、培養(yǎng)科研型教師，促進教師專業(yè)發(fā)展。推進專題校本培訓，深化校本教研。繼續(xù)完善教研機制，切實組織開展各項教研活動，以提高課堂教學效益為中心，促進全體教師在教育教學中提高自身素質(zhì)。

加大力度實施校內(nèi)“骨干教師、學科帶頭人”工程，對全體教師通過建立與健全人事檔案，進行分類定位，導向培訓，逐步達標。要通過送出去、請進來等方式促進我校骨干教師、學科帶頭人的形成。要大力抓好青年教師的培養(yǎng)，切實抓好活動的落實和效率的評定。青年教師要嚴以律己，虛心學習，積極鉆研，著力提高教育教學業(yè)務(wù)水平。校長室、教導處、各科組繼續(xù)定期對青年教師進行思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核，作為評優(yōu)晉級聘任的主要依據(jù)。

3、進一步加大骨干教師、青年教師培養(yǎng)力度，全力構(gòu)筑學校發(fā)展新優(yōu)勢。

建立 “骨干、學科帶頭、新秀”階梯式的校本培訓模式，通過多渠道、深層次的結(jié)對幫教活動，到兄弟學校去隨堂學習，有效促進新老教師的優(yōu)勢互補，促進青年教師的迅速成長和教師隊伍整體素質(zhì)的全面提升。

(四)教學工作求實效

全面落實課程計劃，嚴格按課表上課，按教學進度、備課內(nèi)容上課，提前候課，準時下課，每天按時處理學生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學生。“以教學為中心，質(zhì)量為核心，” 圍繞如何進一步提高課堂教學效果，大面積提高學生的學習成績這一中心，抓住如何加強課堂教學的組織，如何調(diào)動學生學習積極性，如何啟發(fā)學生的思維，如何鞏固學習效果等現(xiàn)實問題積極開展教學研究工作，使教研工作能夠重實際，有實招、出實效。提倡教師合作備課，形成集體智慧。做到功在課前，利在課上，思在課下。抓好“備、講、批、輔、考、思”六個環(huán)節(jié)，優(yōu)化教學過程。本學期重點做好以下工作：

1、加強教育教研工作。科研興校，能通過教研活動解決我校的實際問題，使形式化的教研轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У臑榻虒W服務(wù)的活動。要求各組根據(jù)我校的實際情況認真制定教研計劃，整個學期的計劃要有緊密的聯(lián)系性。每一次教研要確保教師都有所收獲，突出實效性。

2、完善聽課制度，加強教師間的學習交流。領(lǐng)導每人每學期推門聽課不得少于30節(jié)，其他教師不得少于20節(jié)。在聽課過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時與上課教師進行面對面地交流，共同分析原因，提出改進意見。分管年級組領(lǐng)導聽課情況作為績效考核與年度考核中上課得分的重要依據(jù)。

3、真抓實干做好學生培優(yōu)、扶差工作。全體教師都要做到思想重視，情感投入，時間落實，輔導要活，重視檢測、反饋，不斷改進方法。補差工作除了上好補差課外，全體教師更要重視個別輔導，分類評價，及時激勵。

4、積極組織教師參加各級的各類教育科研、教學研究競賽活動，爭取和獲獎。

5、要繼續(xù)重視勞動教育和衛(wèi)生工作，音樂、體育、美術(shù)三門學科要上出特色。加強對綜合實踐活動的研究。綜合實踐活動指導教師要引導學生從生活和社區(qū)中去尋找、發(fā)現(xiàn)自己感興趣的問題，然后進行交流和篩選，確立若干個“主題”，然后有計劃地組織學生開展調(diào)查、觀察、上網(wǎng)、實驗、咨詢等綜合實踐活動，使學生增強探究和創(chuàng)新意識，學習科學研究的方法，發(fā)展綜合運用知識的能力和人際交往的能力。學期末要進行綜合實踐活動的成果匯報。

6、嚴抓教育教學常規(guī)的落實。學校將對照《xxx教職工績效考核方案》加強監(jiān)督及考核，推動教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。本學期將組織組織語、數(shù)、英青年教師進行撰寫教案比賽。學生開展豐富多彩的學科競賽活動。一、三、五年級舉行數(shù)學、語文知識競賽，三、五年級舉行英語知識競賽，一至六年級舉行經(jīng)典誦讀比賽等。

7、強化學生的健康教育。要認真上好健康教育課。教導處要對健康教育課及相關(guān)老師的備課、上課情況進行及時的了解和檢查。定期或不定期地對學生健康情況進行了解，對發(fā)現(xiàn)的問題及時分析處理，有必要的情況下向上級有關(guān)部門匯報。

8、繼續(xù)開展豐富多樣的體藝特色活動和課外閱讀活動，為全校學生提供多樣化發(fā)展的平臺，打造學校品牌。

9、繼續(xù)抓好教師的繼續(xù)教育工作，按時按質(zhì)完成學時審驗。

(五)強化安全、總務(wù)后勤管理工作

安全、后勤工作是學校教學秩序正常運行的有力保障，為此學校繼續(xù)抓好學校的安全、總務(wù)后勤工作，硬化后勤管理，進一步強化后勤人員的服務(wù)意識。

1、加強經(jīng)費的管理使用。加強學校財務(wù)管理，實行校務(wù)公開。加大對財務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。

2、加強公物管理，規(guī)范建立學校固定資產(chǎn)帳，抓好循環(huán)用書和教學資料的收繳管理。財產(chǎn)責任到人，堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t，控制學校財產(chǎn)流失。

3、高度重視學校安全工作，積極創(chuàng)建平安校園。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，落實防火、防盜等各項預(yù)防措施，進行安全疏散演練。加強對師生的安全教育，提高安全意識和自我保護意識，杜絕校舍安全事故、飲食飲水安全事故、校內(nèi)及學校組織活動中重大安全傷害事故的發(fā)生。

4、繼續(xù)嚴格財務(wù)管理，規(guī)范收費行為，杜絕亂收費現(xiàn)象的出現(xiàn)。堅持收費公示制，嚴禁任何個人私自向?qū)W生亂收費、亂征訂。

5、加快學校改擴建工程的進程，高標準、高要求，按期竣工

總之，工作任務(wù)重、責任大。我們堅信：在教育主管部門的領(lǐng)導下，在全體師生的共同努力下，我們一定能完成各項任務(wù)，一定能取得優(yōu)異的成績，教育教學工作一定會再上一個新的臺階。

計劃二

一、指導思想：

以“學生的成長和未來高于一切”為根本目標，認真貫徹學校的工作思路，落實各處室關(guān)于年級的工作計劃內(nèi)容，著重激發(fā)學生成才欲望，狠抓學生的行為規(guī)范和養(yǎng)成教育，在做人、學習、紀律、集體生活等方面嚴格要求學生的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)設(shè)和營造一個科學、和諧、有力度、有效率、有創(chuàng)新的管理機制和人文氛圍，把在“細節(jié)中求成功”作為本學期提高本年級質(zhì)量的根本方法，全面提高年級的整體實力和管理水平，切實完成學校下達的各項任務(wù)和目標。打造一支為六中發(fā)展做好堅實基石的教師隊伍，為學校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

二、工作目標

(1)在學校領(lǐng)導下，堅持不懈的狠抓常規(guī)管理，努力打造“和諧年級”、“學習年級”、“愛心年級”、“平安年級”，把高一年級工作全面推上新臺階。

(2)以班風建設(shè)、學風建設(shè)為突破口，規(guī)范學生的言行，凈化學習生活環(huán)境，增強學習氣氛，培養(yǎng)學生良好的學習習慣和生活習慣，培養(yǎng)學生的集體榮譽感和責任感，樹立良好的班風，培養(yǎng)學生的自我管理和自我控制力，形成良好的學風。

(3)爭取讓每位教師立足本職崗位、勤奮敬業(yè)，既要嚴格要求學生，又要關(guān)心、尊重、服務(wù)學生。

(4)各次月考、段考、期末統(tǒng)考成績要穩(wěn)中有進。

三、主要工作

1.推進和諧年級組、平安年級組建設(shè)

從教師做起，創(chuàng)建“和諧校園”、“和諧年級組”、“和諧班級”，并教育學生做到。純化年級風氣，調(diào)動師生的精神狀態(tài)。加強與政教處、保衛(wèi)科的協(xié)同配合，制訂計劃和方案，認真履行安全保衛(wèi)工作，預(yù)防為主，切實落實學校安全保衛(wèi)工作制度，確保本學期不發(fā)生一起安全事故，使學校滿意、學生滿意、家長滿意，創(chuàng)立人心安定、學生學習安心的平安年級組。

2.德育工作與學生管理方面

(1)抓好入學教育，讓學生一開始就養(yǎng)成良好的學習、行為習慣。通過軍訓狠抓紀律教育，培養(yǎng)良好的集體榮譽感，促進班級的良性發(fā)展;通過開學第一個學月各種形式的講座規(guī)范學生的行為，培養(yǎng)衛(wèi)生意思，樹立崇高的理想;通過第一個學月的廣播操比賽增強規(guī)范意識，等等。

(2)統(tǒng)一思想，以增強全年級所有老師管理學生的責任心為突破口，把使學生“學會做人”放在前位，以愛施教，以嚴治班，指導學生走好高中生活每一步。要求每一位任課老師，發(fā)揚“敬業(yè)、愛生、奉獻”的精神，在每一堂課、每一節(jié)自習，都有管理學生的責任和任務(wù)，認真組織教學，敢管學生、會管學生，堅決制止上課睡覺、說笑、看課外書、使用手機、聽隨身聽等不良行為。

(3)常規(guī)管理方面，要加強探究，想方設(shè)法做好學生工作，把班級管好，形成好的班風、學風;班主任工作準則就是要“厚待學生、愛生如子”，要“愛、嚴、細、實”，爭取盡快形成好的班風、學風。同時各位科任教師也一定要協(xié)助班主任做好學生的思想工作，注意心理健康教育。

(4)抓好日常管理工作，對學生出操、衛(wèi)生、安全、自習、就寢紀律等方面嚴格管理。加強與政教處、保衛(wèi)科、寢室管理員、學生會、團委會的協(xié)作。

(5)重視差生教育管理工作，對屢次違紀學生進行說服教育，做到“努力抓，反復抓，抓反復”，及時與其家長溝通，對每一個學生不拋棄，不放棄。

(6)加強值日管理，作好值班情況反饋。班主任實行定時到位，午休、晚自習、晚就寢輪流巡查值班制度，根據(jù)值班檢查出現(xiàn)的問題，定期班主任會議。

(7)制定班級公約，激勵和約束學生行為規(guī)范，班干部與班主任共同管理，全體學生自覺遵守班級公約。

(8)各班利用班會、演講比賽、升國旗儀式等各種形式活動，養(yǎng)成愛校、愛班、愛同學的良好傳統(tǒng)。

(9)班主任還要認真做好家校聯(lián)系工作，加強家長與學校在教育問題上的溝通與合作。

(10)加強與體育、信息、美術(shù)等教研組的管理，把提升體育、信息、美術(shù)等方面的成績與成果作為年級組工作的一個重要目標任務(wù)來抓。

3、教學管理方面

(1)落實教務(wù)處相關(guān)教學管理方面的方針政策，規(guī)范年級組教師的教學行為，提升業(yè)務(wù)水平。

(2)狠抓課堂教學，向課堂40分鐘要質(zhì)量。扎實抓好備、教、批、輔、考、評等基本環(huán)節(jié)的落實，在常規(guī)教學上下功夫。

(3)加強學習方法的指導，培養(yǎng)學生良好的學習習慣。請專家、教師和成績好的同學與全年級學生進行學習方法交流，營造良好的學習氛圍。

(4)認真組織月考，強化考試紀律，以考風促學風。年級組將在本學期組織2次月考，每次考試都要進行成績統(tǒng)計和試卷分析，班主任對本班學生成績進行逐個分析，做好考試前和過后的學生心理輔導與學習方法指導。

(5)深入開展評教評學的活動。配合教務(wù)處的教學調(diào)查，落實評教和學風評價活動，并及時反饋信息。重視學生的意見和建議，及時調(diào)整教學行為，確保學生滿意。

(6)適時組織和安排好有關(guān)培訓和培優(yōu)補差工作。

高一年級的教育教學工作關(guān)鍵而艱巨。我們相信高一年級全體教師定會通力協(xié)作，務(wù)實高效，全力將高一年級建設(shè)成為工作制度化、管理科學化、程序規(guī)范化、環(huán)境人文化的和諧團隊，為完成樣板年級構(gòu)建而奮斗。

計劃三

一、指導思想

以XX理論、“科學發(fā)展觀”重要思想指導，認真貫徹落實區(qū)教育局教育工作會議精神，強化質(zhì)量意識，加強教育教學管理，創(chuàng)新管理機制，完善目標和評價體系，落實考核獎懲制度，解放思想，創(chuàng)新思路，精心打造學校品牌，全面提高學校辦學水平。

二、工作目標

1、進一步完善制度，加強管理，提高工作實效。

2、抓好學生管理，培養(yǎng)學生良好品質(zhì)及行為習慣。

3、深入抓好校本研訓和教育科研工作。

4、加強現(xiàn)代教育技術(shù)管理，全力以赴做好規(guī)范化學校驗收的迎檢工作。

5、挖掘?qū)W生潛能，發(fā)揮學生特長，打造學校品牌。

6、抓好學校安全工作，構(gòu)建和諧校園。

三、主要措施

(一)不斷創(chuàng)新管理機制，強化目標責任，增強質(zhì)量意識

1、創(chuàng)新管理機制：認真解讀并落實《XX市XX區(qū)教職員工考核指導意見》，層層分解責任，提高管理效能。

2、引進競爭機制，創(chuàng)新人事管理制度。我們將全面推進以“校長負責制、教師聘任制、考核獎懲制”為主要內(nèi)容的學校內(nèi)部管理體制改革，健全競爭激勵機制，建立“能上能下，能高能低，能進能出”的用人機制，加速名教師、骨干教師隊伍建設(shè)。首先，實行學校中層干部學期目標考核制。期初每位中層干部制定學期工作目標，期末向全體教師述職，由全體教師民主評。其次，實行教師考核獎懲制。修訂完善《xxx教師工作考核獎懲條例》《九龍第三小學學校管理資金使用方案》健全完善教師的工作目標和學期工作目標考核制度。在實施過程中，加強目標制定、實施、檢查、考核的全程管理，做到月初工作有目標，周周有安排，平時有檢查，月底有考核，考核結(jié)果與績效工資發(fā)放、評優(yōu)晉級掛鉤，實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，從而最大限度地調(diào)動教師教書育人的積極性。責任人作違紀違規(guī)論處，并實行一票否決制，以切實減輕學生過重的生理、心理、經(jīng)濟負擔。

3、狠抓常規(guī)、規(guī)范管理。我們要認真貫徹《新課程標準》，狠抓教育教學常規(guī)，加強教師教學業(yè)務(wù)工作考核。總務(wù)處要加強校產(chǎn)校具管理、安全衛(wèi)生管理;教導處要加強學籍管理、檔案資料管理，及時做好各項資料的歸檔工作，促使各項管理規(guī)范上格，服務(wù)育人。

(二)重視德育工作

1、加強對學生進行思想品德、文明禮貌、養(yǎng)成習慣及愛國主義教育。充分發(fā)揮班隊會、品德與社會課的主渠道作用對學生進行思想教育，并把德育教育滲透到各學科的課堂教學中。在此基礎(chǔ)上對學生進行禮儀規(guī)范和養(yǎng)成習慣教育，積極帶領(lǐng)學生走出課堂、走出校園參加社會實踐活動，從點點滴滴的小事中采取有效方法，培養(yǎng)學生關(guān)心他人、關(guān)心集體、關(guān)心社會的道德品質(zhì)。對學生行為規(guī)范進行嚴格訓練、嚴格管理及嚴格考核評比，促進學生養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣。

2、開展誠信教育活動。通過開展“誠信班級、誠信學生”競賽活動，積極營造“人人知誠信，人人講誠信”的良好風氣。

3、開展環(huán)境教育。結(jié)合世界環(huán)境日及愛鳥日，組織開展植綠、養(yǎng)綠、護綠活動。

4、加強科學教育，利用科技活動周等重大節(jié)日開展創(chuàng)建“崇尚科學文明，反對迷信”和青少年科技傳播行動。

5、開展多種形式的學生道德實踐活動。新學期各校少先隊要結(jié)合綜合實踐活動課程，全面實施“德育與心育相融合的活動課程”，結(jié)合社會主義榮辱觀教育， “新世紀我能行”體驗活動，“小手拉大手，文明一起走”活動，“扶殘助殘”活動，“愛心助成長”捐助活動，努力提高小學生道德實踐能力。

(三)優(yōu)化教育投入，在硬件建設(shè)上求實效

1、全力以赴，做好規(guī)范化學校迎檢工作。今年9、10月份，XX市將對規(guī)范化學校進行評估驗收。作為學校，我們要配合區(qū)教育局做好規(guī)范化學校迎檢工作。圍繞辦學條件水平，特別是發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)作用的情況等指標，做好充分的準備。我們要高度重視這次迎檢工作，成立迎檢工作領(lǐng)導小組，明確工作要求和責任，對照規(guī)范化學校的標準，從嚴要求，抓緊時間，查漏補缺，做好迎檢資料，確保各項迎檢工作按時到位。

2、加大投入，加強基礎(chǔ)設(shè)施和教育裝備建設(shè)。我們要加大教育投入，加強基礎(chǔ)設(shè)施和教育裝備建設(shè)。首先，根據(jù)學校規(guī)模，為適應(yīng)學校發(fā)展，力爭在8月份前完善校園改擴建工程，完成拆遷、建造圍墻等工作。其次，加強教育裝備建設(shè)。我們要多方籌措資金，對照新標準，清查摸底，制定方案，配齊常規(guī)教學儀器。同時，要完成校園廣播系統(tǒng)改造工程，發(fā)揮校園廣播系統(tǒng)的教育功能。明確規(guī)范，強化管理，配備完善各功能場室。

(四)加強教學管理，提高教學質(zhì)量

1、在教學方面要爭取有所創(chuàng)新，有所突破，力求通過以下幾個方面得以實現(xiàn)：1、加強常規(guī)管理。①抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導等環(huán)節(jié);②加大檢查力度，堅持實行嚴格管理、制度化和科學化管理。

2、深化課堂教學。①領(lǐng)導要經(jīng)常深入班級聽課、評課，促使教師觀念更新及教學方式的轉(zhuǎn)變;②學校集體業(yè)務(wù)學習不僅要滲透教學新理念，更要開展一些直接促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的培訓活動;③認真組織教學比賽，發(fā)現(xiàn)并積極培養(yǎng)學科骨干教師和青年教師。

3、推進課程改革。①做好三級課程管理，繼續(xù)深入探究校本課程開發(fā)工作;②進行學生評價探索嘗試，建立發(fā)展性、激勵性的評價體系，達到評價主體多元，評價立足過程。

4、抓好校本研訓。以促進學生發(fā)展和教師專業(yè)成長為宗旨，以提高教育教學質(zhì)量為目的，利用多種形式抓好校本研訓工作。

5、落實獎懲考核。①不斷完善學校教學管理量化考核方案，力求更具操作性、實效性和激勵性。②嚴格管理，認真實施，不斷激發(fā)教師工作積極性和創(chuàng)造力。

6、切實做好培優(yōu)、扶差工作和開展學科競賽活動。全體教師都要做到思想重視,情感投入，時間落實,輔導要活,重視檢測、反饋,不斷改進方法。培優(yōu)工作除了平時的分層教學外，各年級、學科要統(tǒng)籌安排，責任到人，確保效果。“扶差”工作除了上好課外，全體教師更要重視個別輔導，分類評價，及時激勵。教導處要有計劃地進行質(zhì)量測評，及時通報、調(diào)整改進。

7、打造學校品牌。學校以“星星教育”為理念，“我們是一顆閃亮的星星”為口號，立足于教育多樣性和差異性，挖掘每個學生的潛能，發(fā)揮每個學生的特長，研究學校品牌的戰(zhàn)略，全面提升學校發(fā)展的內(nèi)涵，不斷加強校本課程建設(shè)，建立與培養(yǎng)目標相適應(yīng)的課程體系，積極引進和開發(fā)學校課程，滿足學生發(fā)展的需求，打造學校品牌，提升學校品位，全面提高學校辦學水平。

(五)抓好學校安全工作，構(gòu)建和諧校園