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【關鍵詞】10kv及以下；電力配網工程；施工技術；有效管理的措施

對于10kv及以下的電力配網工程來說，電力施工技術是否正確并合乎規范，是電力配網工程質量能否得到保證的重要因素。但是由于現在大部分的電力配網施工技術并沒有得到有效的管理和規范，導致了電力工程的質量越來越差，因此對10kv及以下的電力配網工程施工技術進行有效管理是十分必要的。下面將從四個主要的方面來論述如何對10kv及以下的電力配網工程的施工技術進行有效的管理。

一、10kv及以下的電力配網工程的施工方案及注意事項

為了加強10kv及以下的電力配網工程的施工技術進行有效的管理，首先應當對電力工程項目的施工方案以及注意事項進行有效的管理，那么應當如何對施工項目和注意事項進行有效管理呢？

首先，在制定10kv及以下的電力配網工程的施工技術方案時，應當注意方案的可行性以及方案所涉及到的工程造價的問題。要使方案具有可行性，在對電力工程的施工方案進行設計時，應當考慮到方案是否合理，實施方案時的材料，人力是否都能滿足方案的要求，避免應為設計方案不合理，導致工程在建設過程中突然延期，這樣不僅對電力工程的質量難以保障，同時也會在一定程度上增加電力工程項目的工程造價。除此之外，在對施工方案進行制定時，要綜合考慮企業的實力，盡可能的節約工程建造過程中的人力，物力以及財力等。其次，應當注意電力工程實施過程中的安全問題。不論建設怎樣的電力工程，安全問題都應當作為工程建設過程中重點考慮的內容，因為電力工程不同于其他的工程建設，一旦操作失誤，必將導致非常大的損害。因此，電力工程在實施的時候一定要在斷電的時候進行，如果電力工程實施過程中不允許斷電，則需要電力工程的施工人員遠離高壓電和一些帶電的設備，同時隨身攜帶一些絕緣的工具，這樣就能使施工人員的人身安全得到相應的保障。上述的電力工程的方案制定和注意事項，電力工程的施工單位都應當嚴格管理，必要時可以通過制定一些規章制度進行管理，這樣加強對方案制定和安全事項的管理，會在一定程度上促使電力工程的施工技術得到有效管理。

二、對10kv及以下的電力配網工程施工技術的流程加強管理

目前的10kv及以下的電力配網工程施工技術的流程管理還存在著許多的不足，這不僅與電力工程的管理人員有關，還與電力工程的施工人員有關。電力工程的流程管理實際上就是對電力工程實施過程中的監督管理，因此電力工程的管理者應當加強自我修養，提高自身的責任意識，同時作為電力工程的施工人員應當嚴格的按照工程的施工方案進行有關的工程建造。但是僅僅這樣做仍然是不夠的，那么還應當如何對10kv及以下的電力配網工程施工技術的流程加強管理呢？

⒈電力工程中的管理人員應當對電力工程進行科學合理的管理，有效的提高電力工程的管理效率和執行能力，從而促使電力工程建設的步伐不斷的加快。

⒉作為電力工程的施工單位，應當將安全問題作為工程施工過程中應當重點考慮的對象，對于電力工程施工過程中安全問題加強監督和管理，進而使電力工程的事前和事中安全問題的控制力度不斷的加強。

⒊加強對電力工程實施過程中工程造價的控制管理，使得電力工程施工的每一個流程的工程造價都能在施工方案所制定的預算范圍之內，從而使電力工程的工程造價得到有效的管理，進而提高電力工程投資單位的效益。

⒋完善電力工程實施過程中物資供應的相關工作，切保電力工程在施工過程中的物資能夠隨時得到充分的供應。因此應當對電力工程建設所需的材料進行有效的監督和管理，并且應當保障電力工程建設過程中設備的質量。

三、對10kv及以下的電力配網工程施工技術中工程質量加強管理

在對10kv及以下的電力配網工程施工技術進行管理時，電力工程質量好壞是電力工程能否進行有效管理重要保障，因此加強電力工程質量的監管非常重要。那么應當如何加強10kv及以下的電力配網工程施工技術中工程質量管理呢？

⒈對電力工程的施工質量進行監管。由于10kv及以下的電力配網工程的施工過程是分階段進行的，因此對于電力工程的施工質量的監管也應當分階段進行。這樣就會使電力工程質量的監管顯得非常繁瑣，所以在對電力工程的施工質量進行監管時，不應為了一時的省事而忽略一些必要的監管環節，特點別是關于電力工程安全方面的監管。因為不管是電力工程建造的哪一環節，安全始終應當擺在第一位，若是在對電力工程質量進行安全監管時，忽視了一些小的細節，輕則會造成一定的經濟損失，重則會使電力工程的施工人員的生命安全受到嚴重的威脅。因此在對電力工程質量進行監管時，應當重視質量監管的每一環節，這樣才能提高電力工程施工技術的有效性。

⒉對電力工程的工程材料進行監管。除了對電力工程的工程質量進行監管外，還應當對電力工程的工程材料進行嚴格的監管。在對10kv及以下的電力配網工程的工程材料進行監管時，應當防止工程實施過程中的材料不符合要求，例如：電線，電纜等材料，因為這些材料是電力施工中所必需的，這些材料的好壞直接影響電力工程質量的好壞。除此之外，還應當避免施工人員與工程材料之間有一定的利益聯系，防止施工人員利用工程材料謀取私利。

由此可見加強對10kv及以下的電力配網工程質量的監管是十分重要的，但是若是在監管過程中發現電力工程質量出現問題，應當進行及時補救，避免更大事故的發生。同時對工程的補救耗費應當在所制定的工程造價范圍之內，做到既能夠降低經濟損失，又能夠保證工程質量。

四、10kv及以下的電力配網工程的施工完成后的總結與評估

除了上述的方法能夠促使對10kv及以下的電力配網工程施工技術的有效管理外，在工程完成后的進行總結與評估也是電力工程能夠得到有效管理的重要途徑。電力工程的有效管理大部分是建立在對以往工程經驗的總結上，因此應當在電力工程完工后進行及時的總結與評估。

對電力工程完工的評估主要是指電力工程是否如期的完成，電力工程的質量是否達標，電力工程在施工過程中是否出現安全問題等。在對電力工程的進行評估時，應當客觀真實，并且能夠體現出一定的公正性，這樣才能促進電力工程的有效管理。相對于電力工程的評估，電力工程的總結顯得更為重要，因為電力工程的有效管理大部分依據的是以往總結的經驗。因為對完工電力工程的總結，不僅有對電力工程好的一面的總結，還有對電力工程不足的一方面的總結，而對電力工程不足的一面進行總結和分析，才能夠避免這樣的問題在以后的工作中再次出現。同時對完工電力工程的總結應當由施工單位每一個工作人員共同總結構成，這樣才能使完工工程中的問題得到有效的解決，才能夠保證電力工程的有效管理。

五、結束語

要想使10kv及以下的電力配網工程施工技術的管理水平得到更進一步的提高，上述的四點要求還遠遠不夠，還應當加強電力配網工程施工技術其他方面的管理。這樣不僅僅能夠使電力工程施工技術水平得到提高，還能夠使電力配網工程項目的質量得到提高，促使10kv及以下的電力配網工程項目在未來得到更好的發展。

參考文獻：

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【關鍵詞】電力工程；施工質量；控制

電力工程是和電能輸送、生產、分配相聯系的工程，進行電力工程施工時，會面臨很多影響電力工程施工質量的因素，例如人為方面因素、材料方面因素、機械設備方面因素、施工方法方面因素、環境方面因素。下面就先講一講影響電力工程施工質量的這些因素。

1 影響電力工程施工質量的因素分析

1.1 機械設備因素

電力工程在施工過程中用到的各種機械設備，都會對電力工程施工質量產生重要的影響。機械設備的類型、質量優劣程度、性能方面的穩定性、操作上的安全性，都會對電力工程的施工質量產生重要影響。為此，需要在電力工程施工機械的選型方面，考慮到經濟上合理，技術上先進，維護以及操作上快捷方便。

1.2 材料因素

電力工程施工材料的質量是整個工程質量控制的基礎。當施工材料沒有達到相關的質量要求時，電力工程的質量也不會達到相關質量標準。為此，需要加大施工材料質量的管理力度，給電力工程施工質量提供重要的保障。這也是進行工程進度控制、實現預期投資效果、正常施工的前提。電力工程里使用的施工材料種類多，施工材料用量也很大，當一種材料出現質量問題，就會造成整個電力工程出現問題。為此，做好電力工程施工材料質量控制，才能從根本上提高電力工程施工質量。

1.3 施工方法因素

對電力工程需要采取相應的施工方法。進行的施工方案是否正確，會使電力工程施工質量、進度、投資這三個方面都受到影響。一些施工團隊往往考慮不能仔細地考慮到施工方案，致使施工質量受到影響，施工進度出現拖延、施工出現沒有必要的資金投入。為此，需要電力工程施工單位選定出合理的施工方案，要求做到經濟、工藝先進、操作簡便。電力工程施工設計編制，施工方案的確定、施工順利的正確開展，都需要根據電力工程的施工質量要求，進行控制管理。

1.4 人為因素以及環境因素

電力工程施工建設需要人力的實施，這也是電力工程施工質量最重要的因素。工程里的每個施工人員會直接、間接地作用著電力工程施工質量。電力工程要想有個良好的施工質量，還需要施工人員有良好的素質，高素質人員才能成就高質量的工程產品。對于環境方面因素，考慮到影響工程質量環境因素有很多，例如勞動環境、工程管理環境、工程技術環節、人文環境，這些因素都具有多變復雜的特點，為此，需要參考電力工程施工建設的實際特點和要求，緊密結合好施工技術以及施工方案，積極采取有效措施控制管理影響電力工程施工質量的環境因素。

2 電力工程施工質量控制方法策略分析

2.1 落實責任，提高施工團隊技術素質

電力工程需要建立一個能夠適應市場需求，滿足質量管理體系要求的管理制度。落實好施工責任，電力工程領導階層、工程技術人員、項目管理人員、具體施工人員的責任要明確到位，加強檢查與監督。根據電力技術要求以及電力規范，在電力工程有質量問題時，需要追究當事人的責任，落實電力工程施工質量的終身制，讓參與到電力工程施工里的所有人員都能夠真正地樹立起責任心來。此外，還要加強電力工程施工隊伍建設。現代化生產施工離不開偉大的群眾力量，電力工程施工質量會受到施工隊伍影響。加強對施工人員的教育培訓力度，提高施工人員的技術素質，讓電力工程施工人員能夠樹立起良好的質量意識，也能夠具備較高的技術素質。

2.2 施工準備以及施工階段的質量控制

電力工程施工單位在承接了電力工程項目后，需要積極聯絡甲方，認真對待設計文件，做好審核工作，選擇出高效的施工方案，進行施工預算編制，準備好必需的信息資料。進行施工方案制定時，要考慮清楚施工中可能會遇到的一些施工質量問題。那些在設計圖紙中不能進行施工的位置需要提前修改好，嚴格進行施工預算編制工作。電力工程施工質量控制的關鍵階段就是施工階段的控制。這個過程需要把施工設計圖紙里的內容轉變成施工實體。為此，需要嚴格控制施工階段的各種設備以及資源質量，對施工里的所有環節提出高標準的質量要求，檢驗建成后項目質量。在電力工程施工階段可以劃分成事中控制、事前控制以及事后控制，

2.3 施工進度方面

電力工程施工進度是指電力工程施工前，對總目標進行進度劃分。劃分的進度要有預見性，能夠考慮到相關因素給施工質量帶來的影響。杜絕出現為趕工期而不注重質量的施工。參考合同標準要求實施工程的施工進度計劃。這個過程要協調好施工操作人員、設備機械以及施工材料，確保電力工程能夠順利實現總目標。分段計劃控制可以采用月計劃控制、周計劃控制，計劃的提前完成，能給以后的工作留有很大的余地。讓電力工程在整個施工階段中都能夠受到管理控制。有序的電力工程施工質量控制工作還需要科學的施工進度進行正確的引導。

2.4 制定出質量標準

電力工程質量控制要根據質量總目標，制定出施工質量驗收標準，使每個階段的工程質量都能夠達到質量總目標的標準要求。處理好電力工程施工細節問題，特別注意關鍵部位的施工質量。讓施工人員之間進行技術交底，在施工前對施工人員的施工技術做出一定標準的要求，使施工人員所用的施工技術能夠符合施工質量標準，使施工人員能夠掌握好電力工程施工的重點部分和難點部分。進行施工時，要按照標準規定執行施工，加大現場施工質量的檢測力度，杜絕出現現場施工質量問題。進行施工質量檢查工作時，要做到全面性，針對性，結合檢查工作共同完成。要想施工質量的檢查工作能夠更好的落實，可以在檢查完成后進行相關人員的簽字確認。

2.5 驗收過程和交付后的施工質量控制

電力工程的驗收，需要對工程建成后以及中間過程進行驗收，它是控制電力工程施工質量的重要手段，在施工過程中的最終產品以及中間環節進行質量方面的全面控制，綜合控制好電力工程質量的結果以及過程。讓電力工程能夠滿足最初設計時的標準要求，能夠實現自身的使用價值，保證電力工程有個良好的建設質量。在電力工程建成后進行交付使用時，要根據相關法律條文和項目合同的規定，在電力工程一定時間內，例如可以在保修期內回訪電力工程的施工質量。讓電力工程的施工建設單位的施工相關人員積極回訪電力工程的施工質量以及使用情況。廣泛聽取大家的使用情況以及對工程質量的意見，備案電力工程施工質量的回訪表格。用戶的使用過程能夠檢驗施工質量，它是進行電力工程項目質量管理的延續。可以讓電力工程施工建設單位通過質量回訪的方法，不斷地檢查電力工程在使用時遇到的問題，然后根據問題進行整頓修改。3 總結

電力工程施工建設具有復雜性、多樣性的特點，在施工過程中會面臨很多因素的影響，為此，就需要電力工程在整個的建設階段控制管理好和施工質量有關的一些因素，嚴格根據規則制度、施工流程辦理事情，落實責任，提高施工團隊技術素質、讓電力工程施工質量有了良好的保障。參考文獻：

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[2]張峰.論電力系統工程造價管理與質量控制[J].現代經濟信息，2010（20）.

[3]李元.電力工程施工質量影響因素及其控制探析[J].山西科技，2008（02）.

[4]王時立.淺議電力工程的質量管理[J].價值工程，2010（32）.

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1.電力工程施工管理團隊建設不力。就我國目前電力工程施工管理團隊的現狀來看，大部分都沒有正確認識到管理工作的內涵，受傳統管理思維框架影響比較嚴重，無論是管理方法還是管理手段，都無法滿足工程管理的需求。與此同時，合同管理意識淡薄、經濟效益觀念不強，最終影響了施工管理工作的效果，給工程施工造成了諸多質量問題，使整個電力工程施工達不到規劃和設計的目標。

2.電力工程施工管理工作中缺乏有效溝通。我們都知道，在電力工程施工過程中，涉及了各類專業和各類人員，只有做好這些專業和人員的有效溝通和協調，才能夠確保施工作業的順利開展。然而，就目前電力工程施工管理的開展現狀來看，無論是業務部門、技術部門，還是財務部門和運行部門，單獨管理的現象比較嚴重，無法實現各個部門之間的有效協調，從而形成了“多頭管理”的現狀。這樣一來，就會出來資金流動、材料供應不暢，施工進度和工期延誤等現象，最終影響電力工程施工整體目標和任務的達成。

3.電力工程施工管理中流程不合理。流程的合理性是提高管理效果的重要途徑，然而就目前電力工程施工管理的整個流程來看，卻顯得尤為混亂，缺乏合理性，大部分流程都存在著不合理的實際問題，導致在具體施工過程中，經常會出現違規操作的情況，從而導致整個工程存在諸多質量隱患，嚴重影響電力工程建設質量。

4.安全施工管理不完善。安全施工是確保輸電線路順利施工的重要因素，也是輸電線路施工管理的重要內容。但是輸電線路的施工過程中經常會出現一些安全問題，造成人員傷亡或者是經濟損失。一方面安全防護意識不強，在施工管理中缺少施工單位對施工人員的安全教育，導致很多工作人員缺乏安全意識，在施工中未能采取有效的安全措施。另一方面安全施工防護措施不到位，一些施工單位為了節省資金，安保措施并不到位，未能為施工人員提供全方位的安全保護措施，造成安全事故。

5.忽視施工現場管理。輸電線路的現場施工管理主要是對施工進度，施工材料，施工人員等進行管理，確保施工順利進行。由于缺少全面的施工管理，一些輸電線路施工中經常會出現施工工藝問題和施工材料問題，導致施工質量不合格。一些單位在施工中會出現一些不規范的操作，影響整個施工過程，由于疏于管理，還會出現一些偷工減料的行為，嚴重影響輸電線路的使用。

二、優化電力工程施工管理的措施

1.做好工程圖紙會審工作。圖紙是工程施工開展的重要依據，由于電力工程施工中設計的專業較多，因此，圖紙設計中所涉及的內容也極為復雜。因此，做好圖紙會審工作至關重要。這就要求施工單位要在施工之前，組織參與施工的各個部門對圖紙內容進行查漏補缺，進一步對圖紙進行完善。這樣一來，不僅能夠避免施工過程中產生的圖紙變更，而且還能夠進一步加快施工進度，確保工程質量。

2.做好電力工程招投標工作。一個工程的開始就是招投標工作，選擇適合的施工單位施工十分重要。只有這樣，才能確保電力工程的質量控制、安全控制、進度控制、造價控制。那么該如何選擇合適的施工單位呢？首先要看相關單位的施工資質；其次，要考察其在類似工程中的施工表現、信譽以及業績。在實際招標過程中，為了確保招標文件內容的合理性，在對其內容進行制定的時候，不僅需要對工作內容、資金結算方式、安全交底等進行充分明確，而且還要包括工程進度、質量要求以及驗收標準等多項內容。除此之外，還應該組織參與施工的各個部門進行現場答疑，以此來確保招標文件內容的全面性和合理性，將其在工程建設中的參考作用充分發揮出來。

3.對施工過程進行嚴格的質量監管。施工過程中是否科學合理直接關系著工程的整體質量，因此，做好施工過程的質量控制和監管也至關重要。管理部門要結合工程施工的質量標準，對各個環節的施工進行督促、監督，確保施工的規范性和合理性。同時，要建立規范的管理體系和技術體系，以此為依據開展施工監督和管理工作，以此來為工程質量的提高打下堅實的基礎。

4.認真總結工程施工管理的經驗。在電力工程項目的整個建設過程中，會產生諸多與施工管理相關的文件，比如說施工合同、工程圖紙設計底稿、招投標文件、會議紀要、問題及處理記錄以及驗收報告等。工程施工管理人員應該將這些資料妥善整理和保管，并從中總結工程施工中的經驗和不足，以此來為日后管理工作的不斷完善奠定基礎。

三、結語

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【關鍵詞】 電力工程 項目管理 管理措施

1 電力工程項目管理

電力工程項目的內容主要包含以下兩個方面：第一，將電力工程項目管理建立在工程建設的一般性規律上，來對電力工程項目組織進行管理；第二，要開展好電力工程項目管理工作，必須要以基本工程項目的管理作為研究對象，以此拓展和總結整個電力工程項目的建設性管理活動。電力工程建設項目管理主要是針對在電力工程建設的過程中出現的所有可能性問題進行處理，可以說，電力工程建設管理是直接影響電力建設項目的執行能力和目標。

2 電力工程中項目管理的現狀

在當前電力工程項目階段，粗放式的管理方法是主要的電力工程項目管理法，有頭無尾或是間斷不連貫是項目管理的嚴重問題所在。質量事故的不斷增長、拖延工期、超支電力工程費用等，類似電力工程事故的發生不但給國家造成了不小的經濟損失，給社會帶來了巨大的影響，更是給很多家庭造成了不可彌補的遺憾。總而言之，電力工程項目管理不完善，管理疏忽或是管理執行力度不嚴謹都是影響電力工程建設項目正常運行的根源。具體體現在：第一，電力工程項目缺少一個能貫穿始終的管理組織體系；第二，電力工程項目管理觀念意識淡薄，相關的法律及法規不完善和不健全。不依法辦事，執法能力差；第三，沒有通過正規的電力工程項目投招標形式進行作業，而是通過虛假造次，假招投標；第四，盲目競爭，忽略電力工程項目的初衷，過分的重視價格；第五，缺乏電力工程項目高素質人才，電力工程項目管理人員的綜合素質相對偏低，類似的部門較多的傾向于承包工程商機電力監理師，而忽視了其它項目等管理人員的培訓、考評；第六，電力工程項目信息技術的應用缺乏和不到位；第七，忽視電力工程項目管理可行性研究，這就砍斷了給投資者提供投資性的決策和依據，以及無法準確的為銀行貸款、合約的簽訂、電力工程設計等提供了基礎資料；第八，電力工程項目中組織關系相對復雜、需要協調工作難度大、分工不明確、盲目追趕工程進度而忽視工程質量、工作計劃性差等。

3 加強電力工程項目管理措施

要使電力工程項目建設中項目管理順利進行，并且能起到很好的作用。其主要措施有以下幾個方面：

3.1 保證質量措施

第一，確保工程放線、準確定位；第二，電力工程項目有多大就應該安排多大的力度來進行工程施工作業；第三，按電力工程的大小來制定好施工計劃；第四，保證電力工程施工所用到的材料質量，罕見的電力工程技術應做好充分的實驗工作，在總結好所有工程問題后再進行施工和作業；第五，杜絕一個人兼顧多個崗位，每個工種應該分工明確、誰負責做的事情誰就來承擔著件事情的結果；第六，在保證質量的前提下，合理經濟工程施工；第七，建立必要的獎罰分明制度。

3.2 做好安全措施

火是電力工程施工的最大隱患，故而防火就成為了電力工程施工所要控制的重重之中。電力工程施工前必須有計劃性的做好一套完整的防火技術安全措施，所編制的內容必須能適應該電力工程項目。并且切實的從防火防護上、項目管理上做出相對應的安全措施，將所編制的安全措施細化、具體化并且能起到具體電力工程施工的作用。電力工程項目施工時的一些安全措施有：第一，電力工程建設中設備的安全保護措施。例如，橋架、腳手架、吊籃的強度設計以及在設備使用過程中的安全措施；第二，架設安全網的安全要求措施；第三，電力工程建設中施工場地的保護措施；第四，對容易燃燒、爆炸點低的物品的防護措施；第五，做好用電措施，在工程項目停止時必須將使用完畢的電氣設備電源切斷。第六，將正在作業的電力工程項目部位為周邊通行道路和房間進行隔離，做好安全防護措施；第七，在每個電力施工人員上崗之前進行必要的電力工程作業培訓，讓其本身提高自身安全防護措施。

3.3 做好消防措施

做好電力施工場地現場所有設備、材料、運作系統的消防措施主要有：第一，電力工程施工單位必須對施工現場自己所工作場地區域的消防安全負責。根據電力工程規模的大小來配備相對的義務消防員；第二，自電力工程項目合同簽訂之日起直至電力工程項目工程結束之日止，施工總承包的電力工程方嚴格確保工程施工工地消防施工安全，并且能經得住和接受業主方等相關單位消防工作的監督和檢查；第三，在電力施工項目中必須安排專人、專職看管油漆、易燃材料的發放和收回，并且確保防水涂料、油漆等的通風，杜絕明火發生；第四，在電力施工現場配置足夠的消防器材，將這些消防器材科學合理的分布到施工場所，定時定期對消防器材進行檢查、維護和保養工作，確保消防器材的正常使用；第五，電力施工項目場地嚴禁吸煙；第六，定時、定次的檢查各種消防設備及器材，以免各類消防器材超負荷使用后出現線路短路而發生火災；第七，嚴禁電力施工場地過多堆積木材，并且及時清理因木材而加工的肥料；第八，在電力施工場地避免消防使用水，例如，消防栓、消防水池、消防泵、消防管道等爆裂而引起消防隱患。

3.4 做好保衛措施

第一，各個分包電力施工單位應接受總承包單位的保衛工作監督及檢查工作，確實做好電力施工現場保衛工作責任制度分明；第二，按照電力施工項目大小配備相對規模的專門安保隊伍，嚴格建立一套安保人員循環巡邏制度，每個安保巡邏人員必須配備安全巡邏工作牌，對進入施工現場人員實行進出入登記制度，防止無關人員進入到重工作基地；第三，做好電力工程施工場地成品的保管和安置工作，以免做好的產成品被破壞和盜竊。

3.5 做好環境保護措施

第一，安排專職衛生負責工作人員對電力的施工現場的垃圾清理和處理工作；第二，電力施工現場灰土太大應及時的做好灑水降低塵土；第三，在電力施工現場出現用水作業時，應當設置相對應的污水處理措施，以免污水蔓延；第四，盡可能的避免夜間作業及噪音超標作業。

3.6 做好避免多雨季節及冬季作業

第一，在冬季和雨季進行計劃性施工以確保電力工程施工工期；第二，對于一般項目工程爭取在入冬前完工，并且做好已完工項目的保護措施和工作；第三，冬季北風大，應做好電力施工場地的通風設施的保護工作。例如，在刮大風時將門道和窗戶關閉好，避免門和窗戶的損壞；第四，梅雨季節施工時，科學性、計劃性、合理性的安排好所要施工的項目；第五，在梅雨季節和初冬時，做好電力施工場地材料和所有設備及工具的預備工作。施工單位相關技術部門應編制一套科學合理的冬季和雨季電力施工的計劃表，嚴格按照計劃進行作業；第六，冬季容易造成凍土現象，雨季容易使設備線路損壞而導致漏電，應該安排專職人員經常對其進行檢查，以免事故發生。

4 電力施工項目將現場安全項目落實到位

第一，對有資質的電力施工隊伍嚴格考核和選擇，電力施工隊伍是直接影響電力工程項目是否能安全、保質保量完成的決定因素。有著高素質和高技能的電力施工作業者，才能使電力工程建設工作做得更完美。專業的電力施工隊伍具備這樣的條件就能將施工過程中危險機率大大降低，電力施工項目才能平安順利的進行。所以，選擇一家有著完善的施工管理體系和有一批專業能力強的施工作業者是很有必要的；第二，定時的對電力施工相關的管理人員進行專業培訓再教育。電力工程項目建設的施工管理人員是否具備較強的安全管理意識，是整個電力施工過程中降低施工事故發生的先決因素。因此，對電力工程建設施工管理人員的培訓工作能大大的減少和降低電力工程事故不可忽視的必要工作。安全管理人員是整個電力施工過程中起到一個承上啟下的作用效果，簡單來講就是，承接上級部門的安全意識，讓下屬人員履行該行為。因此現場安全管理人員帶頭，計劃部門、采購部門、人力資源部門積極配合對施工進度進行全盤掌握，齊心努力協調好各個工作環節才能將電力工程項目做到最好；第三，嚴格貫徹實行，處罰違章情況。如有處罰違章情況發生，第一時間進行公開、公布，及時提醒電力施工人員時刻提高警惕，確保安全作業。對安全生產標兵要大力的宣傳，和公開的獎勵。以此激勵其他施工人員；第四，加強電力施工人員安全意識和專業技能。對每個施工人員所受到的教育情況的不同，可以實行分批進安全意識的培訓工作。對臨時施工的那批施工人員著重灌輸安全意識的重要性和必要性，以此加大提高他們在施工作業時自我的保護意識。對盲目作業、隨意性較強的電力施工人員要加大處罰力度，屢教不改者將其勸退處理。將不同專業和不同工種的施工人員分開進行培訓，其主要目的任然是提高他們的專業技能、業務技能及安全意識；第五，將電力施工現場的材料、設備等分類整理，集中分層管理，以免造成現場施工障礙，給現場施工人員一個開闊，暢通的施工環境同樣是降低安全隱患的重要因素。

參考文獻：

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關鍵詞：電力工程；安全管理；存在問題；解決措施

正文：

在我國社會主義市場經濟迅速發展的前提下，對電力需要越來越多，極大地推動了當前電力行業的發展。但是進行電力工程建設過程中，受到各方面因素的影響，施工單位對電力工程安全管理問題不重視，沒有建立安全有效的管理機制，從而引發各種安全事故，威脅到施工人員的人身安全。因此，本文就針對電力工程建設的實際情況，針對電力工程施工的特點，重點做好電力工程安全檢查和安全監督等工作，明確施工安全管理標準，保證電力工程如期完成。

1.在電力工程建設過程中安全管理的重要性

由于電力工程建設的特殊性，需要結合具體的工程建設規模，不斷采用先進的安全管理理念，根據實際施工進度，不斷調整安全管理標準，建立完善的安全管理機制。電力工程建設安全管理不是靜止的，需要采取動態的管理理念，優化內部安全管理系統，重點分析周圍施工安全環境，提升施工單位安全管理水平。對電力工程施工技術人員，需要加強對他們的安全教育培訓，有效減少他們違規違法行為，規避電力工程建設存在的安全風險，保證工程建設順利進行。

2.電力工程建設存在的安全問題

在當前電力建設質量標準要求不斷提升的前提下，很多單位依托自身技術優勢，不斷優化工程建設步驟，提升施工技術標準，降低工程安全事故發生的概率。但是受到工程內外因素的影響，導致在實際建設過程中，存在不不少的安全問題，大大增加了工程建設的安全隱患。

2.1施工人員素質有待提升

在當前電力工程建設規模不斷擴大的前提下，對電力工程建設施工人員，由于沒有進行專門的安全教育培訓，導致在實際施工過程中，安全意識不高，沒有樹立安全責任心，從而導致電力工程施工很難開展。但是隨著施工技術水平不斷提升，新型的機械設備不斷應用，缺乏專業的技術操作人員，導致在實際操作過程中，很難按照既定操作規程進行操作，增加了施工現場的安全隱患，導致安全事故時有發生。

2.2不重視電力工程建設施工安全管理

在電力工程施工過程中，施工單位為了提升實際的經濟效益，在很大程度上就會忽略電力工程施工安全管理工作，沒有針對電力工程施工現場，建立完善的安全管理機制，并且在施工開始前，對施工人員進行全方位的安全教育培訓，并且為了追求更多的經濟效益，施工單位不斷冒著巨大經營風險，不僅影響工程建設施工的經濟效益，而且無法為施工人員創造安全穩定的環境，一旦出現安全事故，就會給企業帶來巨大的安全損失。

2.3電力工程建設安全管理不到位

為了保證電力工程施工安全，需要投入一定的資金，施工單位需要針對實際安全管理情況，建立完善的安全管理機制，保證施工不能安全進行。但是在有的施工單位進行安全管理過程中，沒有認識施工安全管理的重要性，導致安全管理流于形式，安全管理觀念淡薄，沒有進行深入的探討和研究，導致施工現場安全管理人員不能及時發現施工中存在的安全隱患，信息傳輸不對稱，不能結合具體的施工情況，采取相應的解決措施，導致在電力工程施工現場經常出現安全事故，給施工單位帶來巨大的經濟損失。

3.做好電力工程建設安全管理的措施

施工單位在進行建設過程中，追求經濟利益的同時，要重視施工現場的安全管理，建立完善的安全標準，提升自身安全管理水平，保證各項安全管理措施落實到位。同時，施工單位要重點做好一線施工人員安全教育培訓，不斷增加安全管理費用，重點安全管理的細節工作，重點做好設備性能檢查，提升機械設備安全性，做好設備安全防護工作，從而提升安全管理水平，降低安全事故發生的概率。第二，施工單位要建立安全生產管理機制，施工單位要堅持安全第一的原則，在施工現場，設置專門的安全管理人員，加強對施工單位全員的安全教育，提升施工人員安全文明意識，提升施工人員安全技能，從而消除潛在的安全隱；同時要加強內部各個管理部門的協調工作，提升相互之間的合作能力，針對存在的安全問題，采取相應的預防措施。第三，做好施工過程安全監督工作。在施工現場，施工單位要進行科學合理的布局，做好施工現場安全警示工作，針對高空危險作業，制定明確的安全管理標準，堅決杜絕一切危險施工行為，為電力工程施工創造安全穩定的環境。同時，施工單位要重點做好施工進度的管理，針對不同施工階段，采取不同的管理措施，從而構建完整的安全管理體系，不斷為建造優質的電力工程。

4.結束語

在進行電力工程安全施工管理過程中，施工單位要不斷總結安全管理經驗教訓，做好施工人員的安全教育培訓工作，提升安全各個環節管理的協調性，有效消除施工現場的安全隱患，從而為施工人員創造安全穩定的施工環境。

參考文獻

[1]向前明.電力工程建設過程中安全管理分析[J].廣東科技，2013，(20):100-101.

[2]毛玉英.電力工程安全管理問題分析[J].中國科技信息，2012，(19):57.

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關鍵詞：電力工程；安全管理；質量控制

中圖分類號：TM08 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）11-0139-02

我國堅持可持續發展的戰略，電力工程項目的大力發展也是國家貫徹可持續發展觀的重要舉措。作為綠色清潔能源的主要來源，國家對電力工程建設的要求也越來越高。為滿足可持續發展的需要，電力工程建設必須結合當前社會的背景，向智能化、多元化方向前進，以滿足人們的生產和生活需求。因此加強電力工程施工的安全管理以及質量控制迫在眉睫，只有從根本上解決問題才能保障電力工程的整體質量。

1 電力工程施工安全管理

1.1 完善安全管理制度

要保障電力工程施工的安全，健全安全管理制度首當其沖。從法律角度上進行保障，依法懲辦違反規章制度、鉆法律漏洞的人。健全安全管理制度，按照當前現實情況制定施工方案，合理分工，獎罰分明，帶動工作人員的工作熱情[1]。另一方面要加大安全管理的力度，對施工人員和管理人員一視同仁，每個員工都要嚴格遵守規章制度，避免人為錯誤導致的事故缺陷，防止重大事故的出現。管理層人員更要身先士卒以身作則，自覺遵守相關安全管理制度，積極巡查，拔除安全隱患，對電力工程施工安全在制度上予以保障。

1.2 貫徹安全責任制

“安全第一”是電力工程施工的第一準則。為了最大程度減少安全事故的發生，電力施工企業應當積極落實“安全第一、預防為主”的安全工作方針，嚴格執行“生產必須抓安全”的要求，實行各級安全生產責任制。落實安全責任制度，以安全責任制度為基礎開展安全管理，更好的完成安全施工的目標。同時施工企業也應根據自身情況制定安全責任制度，落實到每個部門，每個人，以便于形成安全責任體系，提高工作人員安全意識，從“要我安全”變為“我要安全”，從根本上保障電力工程施工的安全。

1.3 加強防范措施

防止因操作出錯導致的安全事故以及人身傷亡事故是電力工程施工安全管理工作的重中之重，加強電力工程施工的安全防范措施，同時必須嚴格遵守操作規范以及技術要求，制定科學的安全施工方案，以安全施工為最終目的；積極開展安全宣傳活動，為全方位安全管理打下堅實基礎；加大安全管理的力度，使安全管理更加規范化、制度化；增加安全監督的投入力度，重視安全監督所發揮的重大作用；安全管理人員應對整體施工的安全狀況進行全面的了解，從而對電力工程的施工安全提供更進一步的保障。

1.4 提高工作人員綜合素質

每個電力工程施工企業都應組建屬于自己的精英建設團隊，要求團隊人員技術過硬、責任心強、擁有終身學習的科學理念。

電力工程施工中不可避免的會出現操作失誤和人員傷亡事故，因此必須加強技術培訓，提高工作人員的自身專業技能。企業應當不斷地對工作人員進行相關技能的培訓，在現實施工中全局監控施工人員的施工操作，及時對工作經驗進行總結，以期完成理論與實踐的完美結合。同r，企業之間應當積極組織技術交流活動，就日常施工中出現的問題進行討論辨析，集思廣益，尋求更加完美的解決方案[2]。此外，企業在注重工作人員技術水平提升的同時，也應注意施工儀器的維修與保養。

提高工作人員的思想道德水平，積極宣傳普及責任意識，在長期的思想教育下，潛移默化的培養全體工作人員艱苦奮斗、吃苦耐勞、自強不息的堅韌精神，使公司員工擁有高度的責任意識，充分了解安全管理制度，積極支持落實安全管理制度，以便在電力工程施工中出現操作失誤或者人員傷亡事故時，能夠鎮定冷靜，勇于承擔自己應負的責任。

2 電力工程質量控制管理

2.1 施工準備階段質量控制管理

在工程施工前，應對施工工程進行詳細深入的了解，制定可行性方案。首先進行圖紙的繪制，然后由相關管理人員以及技術人員進行嚴格的檢查，通過對設計圖紙上的施工順序、施工工藝、施工質量等的層層審核，發現并糾正圖紙中所存在的錯誤，使設計圖紙更加符合項目標準。施工團隊應準備全方位施工監督，詳細記錄電力工程施工現場的施工情況，正確應對施工中出現的問題。另一方面應確保電力工程施工過程中所需要的材料以及施工設備的類型、型號、性能等，都足夠滿足施工需求，為接下來的電力工程施工提供技術保障。最后要注意施工材料的購買，應選擇正規商家，保證材料質量并且詳細規劃充分利用，避免浪費。

2.2 施工階段質量控制管理

施工過程是整個電力工程施工的靈魂部分。此部分的施工質量控制主要分為主體施工的質量控制、安裝部分的質量控制、調試部分的質量控制等。即以工程動工順序質量控制為重點，而動工順序又是施工過程的基本組成單位。從另一種意義上來講，施工順序是綜合了人力、施工材料、施工設備、施工方法以及環境等因素對電力工程施工質量作用的過程。為了保證全部施工順序的質量，應當充分分析制約每道施工順序的因素，并將其置于可控范圍內[3]。只有穩定施工順序的影響因素，才能保障工程施工質量。

2.3 施工后期質量控制管理

電力工程施工后期的質量控制在整個電力工程施工中具有重要作用。在電力工程施工竣工驗收之后，要結合實際情況，全面了解并處理遺留的質量問題，妥善保管電力工程施工中所用到的圖紙以及資料，增強對工程施工后期的質量控制。施工后期質量監管人員應對建設過程中出現的各種質量問題做出對應的解決方案，嚴格按照項目標準以及驗收標準進行工程的交接驗收，全面深入的了解電力工程，為施工后期的工程使用與維護奠定基礎。施工后期竣工驗收的完成，標志著工程建設施工階段的結束，同時代表著工程建設使用階段的開始。

2.4 工程使用階段質量控制

工程交接驗收之后，工程的使用階段其實也是檢驗工程施工質量的過程，相當于電力工程施工質量控制的延續。此過程包含了質量回訪，在一定時間后回到現場檢查工程的運行狀況，并對出現的問題進行合理的分析，并提出相應的解決方案。如果在保修期內工程出現了施工方面的質量問題，或者是接到了使用者的投訴，應及時維修，消除隱患，并仔細記錄所有的回訪以及檢修資料，以書面報告的形式保存，作為資料歸檔保存。

3 結語

隨著科學技術的迅速發展，人民的生活水平也在逐步提升，相應地對生活質量的要求也愈來愈高。為了給人民的生產和生活提供清潔綠色的能源，電力工程項目必須要貫徹可持續發展策略，積極吸收運用科學技術，高效率的對電力工程進行管理建設，力圖實現電力工程建設的安全管控和質量管控。同時提高工作人員的綜合素質，從根本上保障電力工程的施工安全，加強各個施工階段的質量控制，以點帶動線，以線代動面，提高電力工程建設的整體質量，完成電力工程建設經濟利益最優化的遠大目標，并緊跟時展的腳步，在發展的潮流中站穩腳跟，推動社會經濟的進一步發展。

參考文獻

[1]張青.關于電力工程施工安全質量管理與控制探討[J].科技風，2014，（1）.

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關鍵詞:電力工程；安全管理；管理方法；

中圖分類號： F407.61文獻標識碼：A 文章編號：

0、引言

近幾年來，隨著我國電力工程建設的快速發展，人們重視的不僅僅是電力工程建設的使用功能，還有電力工程施工的安全管理。為了使城鄉整體電力系統的安全運行，進一步加快現代化城鄉建設和發展，改善人民生產生活用電質量，制定一套電力工程施工的安全管理方法是迫不及待的。就必須全面的對電力工程施工進行安全管理，在日常管理中要做到正規化和標準化管理。電力工程施工管理是一門科學，需要我們不斷地探索管理的新思路，尋找更為先進的管理措施與技術，同時，這也是每個電力工程企業都想追求的目標。為了更加合理地計劃、組織、協調和管理好工程項目建設中的工作，我們不僅要了解電力施工安全管理的重要性，還應該明確電力工程施工管理中的一些問題，并提出相應的措施。

1、電力工程施工安全管理的重要性

電力建設工程是一項比較特殊的工程，因其人員流動性大，施工周期較長、涉及面較廣，而且受到地理環境和氣象條件的影響較大，所以電力工程建設的技術含量要求比較高，危險性也很大，因為有時候還需要帶電操作。于是，電力建設人員在工作時，應該根據每項工程的具體情況，了解工程的特點，制定出相應的安全措施。對于那些安全薄弱的環節，電力建設人員可以設立安全監護人，讓他們對整個施工過程進行監督。對帶電和施工危險的地方要設立圍欄和標明危險字樣。非施工人員在沒有經過同意的情況下，不準進入施工場地，對于那些愛喝酒的工作人員，嚴禁在施工場地喝酒。以做到杜絕項目施工過程中安全事故的發生。除此之外，電力建設人員在施工中，特別是對那些電力線路的設計，那么電力施工企業處理好與當地人民的關系是非常重要的，不應該打擾到他們的生活，在保護良好的作業環境的同時，還應維持好秩序，這些都說明了電力工程施工安全管理的重要性。安全管理是電力施工企業最應注重的問題,包括安全管理項目過程和項目產品,這在項目的整個施工過程中,意義都是非常巨大的，不僅如此，項目工程安全管理部門也是電力建設企業的重要組成部門。我們經常說的對項目工程的安全管理,包括安全、健康和環境三個方面,當項目工程在施時，應該把這三個方面都綜合起來，在一起進行管理的。安全管理很重要，但與其同等重要的還有質量管理,工程項目的負責人對工程項目的安全管理有著不可推卸的責任,在施工過程中，應該制定好安全管理方針，把安全放在第一位。同時，對安全管理計劃和措施的制定也是必不可少的,這些都應該符合國家的法律、法規，同時，還應結合當地的有關規定。工程建設人員在施工時期，應該采取定崗定人的崗位責任制和監督與執行相結合的管理方式,這就能有效的做到安全管理。對哪些重大事故的發生，應該及時發現,及時糾正,能避免就避免,以減少損失。在工作的同時，還應該對安全、衛生和環境保護做好記錄,制定相關的報表。因為安全管理的重要性，定期召開安全會議和總結安全管理方面的經驗教訓,就有助于對工程建設中存在的問題進行糾正和采取一定的措施。如果在安全管理方面控制不足,就會導致事故收到傷害，如圖1所示：

圖1 事故連鎖圖

2 電力工程施工在安全管理方面存在的問題

因為電力工程的自身特點, 就與一般的工程建設項目存在很多的不同之處,特別是在工程安全管理方面,在這一方面，主要表現為以下幾個問題：

(1)安全管理時間長、規模大、應注意的細節較多。電力工程建設是一項基礎設施建設項目,它的投資規模一般都比較大,在建設時所花費的時間也會比較長,涉及到的工序種類多。從線路的開掘到最后的投資生產，電力工程的工序一般都比較復雜,發生安全事故的機率也比較大，這就需要工作人員做好安全措施。

(2)技術性強。電力工程建設需要的是技術型專業人才。在工程建設中,很多地方都會用到土建工程、電氣安裝工程、水工工程和設備調試工程，這些都需要很強的專業知識。但是這些專業知識并不是緊密聯系在一起的,有的甚至是完全不同兩個方面。但是安全管理的對象是電力工程本身,要想理解和應用這些專業知識，做到安全管理,其中的難度時可想而知的。

(3)安全控制的難處大。在建設電力工程時，除了需要豐富的專業外，還需要很多的人員數量，因為電力工程是一項勞動密集型產業，它的工序較為復雜、工作量大、使用的大型機械多，再則因為它的用電多、用品中存在很多易燃易爆產品,這就導致很容易引發安全事故。

3 電力工程施工安全管理的方法

(1)增強員工安全意識,實現電力工程安全。在電力工程施工時，必需讓所有的工作人員都深刻的認識到安全生產管理的重要性，這是電力工程施工的保證,也有助于電力施工企業的持續發展,但是最重要的目的還是保護人的生命安全。要想項目取得效益和成功管理項目，那么實現安全管理是基礎。因此,處理好項目安全與效益、安全與其他工作的關系是每位項目管理人員的責任。從另一方面來說,增強員工安全意識也有利于安全管理文化的形成。企業文化是對企業各個方面的總概括，包括決策、目標、管理和對員工要求等這些方面,而最重要的企業文化就是安全文化。因此,應該先了解電力企業需要什么樣的安全文化理念,企業最終才能形成什么樣的安全文化。在打造企業文化的同時，還可以采取有效的措施來提高員工得安全素質,營造一個安全的環境。

(2)明確安全責任,嚴格執行規章制度。電力企業在生產過程中，應該落實安全生產責任,實行安全責任制,抓好安全生產工作。明確每個人的安全責任,這有利于實施安全管理。與此同時,建設單位也應該和主體施工單位簽訂施工安全責任書，并對安全目標責任書不定期地實行檢查和考評,對及時糾正落實過程中發現的問題有一定的好處。通過簽訂責任書，就可以建立起科學的施工安全管理業績評價體系。除此之外，電力工程企業要根據《電力建設安全工作規程》和《電力建設安全健康與環境管理工作規定》等規章制度,對于那些在施工過程中的違法、違規現象,依照上述法規嚴格處理, 達到到“安全第一,預防為主,綜合冶理”的目標，努力減少違法、違規行為的出現,做到安全施工。

(3)加強監督檢查,做好安全教育工作和培訓員工。加強監督檢查有利于搞好工程的安全管理,不管是對于施工方和設計方或者是業主,要想了解安全規章制度的執行情況和安全措施的落實情況，保證施工設備的安全運行,都需要對安全生產管理進行檢查監督。在檢查之后,如果發現各種安全隱患和安全管理上的薄弱環節,就應該提前做好消除工作。不僅如此,定期或不定期的檢查監督也會給給安全責任管理人員增加壓力,從而進一步強化安全管理。例如,供電系統在春季每年都會開展安全大檢查、迎峰夏季系列檢查等,如果在活動的開展過程中能夠找到漏洞,進行自查與總結,那就有助于電網的安全運行。另一方面,在檢查監督的基礎上，還可以推行安全生產的考核機制,其意義在于讓每個員工都能認真的完成自身的安全責任目標,在每個工作環節上都能將安全隱患消除。在進行強制性的檢查監督時,就應該在工程管理中推廣人性化的安全教育和培訓。安全培訓的內容要豐富，這對于提高員工的安全意識和安全知識水平有巨大的幫助。電力工程企業在實行監督檢查的同時，還可以結合經驗和教訓，改善安全管理方法，以保證員工的人身安全。

4 、小結

雖然在電力工程項目中實施安全管理有一定的難度，但只要把握好方向，做好預防工作，那做到安全管理也并不困難。電力工程的安全運行,不僅關系到電力部門的管理能力,還和人民群眾的生命財產安全和社會的和諧有很大的關聯。這就需要電力建設人員提高自身的業務水平,管理人員做好防范措施，從而完善安全生產工作。

參考文獻

[1] 杜思家.如何保證電力工程的安全管理[J].企業技術開發,2011（10）