序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇第一季度駐村工作總結范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、認真熟悉企業(yè)，了解企業(yè)

xx紙業(yè)組建于2005年7月，由前xx紙業(yè)和新疆xx印刷廠及幾位自然人合作成立新疆xx紙業(yè)有限責任公司，注冊資金500萬，是直屬xx縣管轄的造紙及紙制品加工企業(yè)。地處xx縣xx鎮(zhèn)xx村（國道xx，xx公里處），原創(chuàng)：目前我廠占地面積50畝，廠房面積4619m2，資產總額700萬元，在職職工51人。本廠主要生產餐飲紙、面巾紙、卷筒紙、條色紙等各類高中檔衛(wèi)生紙，本公司設備先進，采用國內最先進的生產工藝生產。年生產能力預計生產600噸--1000噸，其中大杠紙470--670噸，其他紙130噸--330噸；產值，300萬元左右（2006年計劃生產任務）。

二、做好服務工作，協調和解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題

1、針對企業(yè)存在的問題我鎮(zhèn)召集駐企企業(yè)領導召開座談會，就xx紙業(yè)在建設期資金投入量大，而產值小，典型的“大馬拉小車”，造成大量資金沉淀，進行專題討論，以目前的生產能力只能維持企業(yè)的基本狀況，沒有出路。必須抓緊與新疆x報社、xx造紙廠，生產再生新聞紙和再生文化用紙項目的洽談，只有企業(yè)第二條生產線投入正常生產，并年產值達到1000萬元才能達到預期的產值。現二期工程已投入資金150萬元，只有正常投入生產才能走出困境，針對分析出的問題企業(yè)表示將加快對新項目的洽談并盡快使第二條生產線投入正常生產，才是走出困境的唯一辦法。

2、隨企業(yè)的規(guī)模擴大和生產能力的提高加之年后技術工人反廠少使企業(yè)造成員工短缺尤其是技術工人，使企業(yè)的正常生產受到影響。工作組積極與縣勞動部門聯系招聘信息，并與企業(yè)組成考核組，在應聘人員中選拔出26人，（其中技術工人8人）新增員工的加入生產線得到了正常的運轉，我企業(yè)解決了棘手的問題。

3、排污不達標的問題一直捆擾企業(yè)，經多方討證是企業(yè)排污沉淀池設計不合理沒能發(fā)揮作用，工作組聯系有關權威部門對排污沉淀池進行重新設計，新的排污沉淀池工程將與6月份完工，并達到排污標準，使企業(yè)的周遍環(huán)境不受污染。同時督促企業(yè)搞好廠區(qū)衛(wèi)生作到不流死角，為企業(yè)生產生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。

篇(2)

以下就是我社區(qū)的經濟現狀和經濟發(fā)展情況詳細工作總結。

**年國際國內環(huán)境發(fā)生重大變化，受金融風暴危機影響，世界經濟下滑，企業(yè)出現倒閉潮，加上許多歷史遺留問題如：集資款問題、銀行借貸、土地抵押等，社區(qū)經濟發(fā)展面臨著嚴峻考驗。

社區(qū)工業(yè)主要分為百利工業(yè)區(qū)和百達工業(yè)城，有企業(yè)廠房、間，企業(yè)廠房每月收入約X萬元；社區(qū)有商業(yè)鋪位、間，每月收入約X萬元。至09年1月底，社區(qū)有5間企業(yè)廠房關閉（松揚、盈豐、威達、鑫圣祥、安利廠），經濟損失約X萬，并且造成社區(qū)經濟收入下跌，收入為X萬元，同比下降了11%。同時剩余企業(yè)、商鋪出現經營困難，紛紛要求減低廠租、鋪租，大量應收未收款不能及時追回。綜合各項經濟指標，我社區(qū)被評為經濟欠發(fā)達社區(qū)。

抱著不放棄，不拋棄的態(tài)度，我社區(qū)雖然被評為經濟欠發(fā)達社區(qū)，但我社區(qū)積極正視不足，找出社區(qū)經濟現狀出現問題原因，制定許多具體經濟改善措施。同時在管理體制及政策支撐上作出積極的努力。具體措施如下：

（一）明確指導思想、完善社區(qū)黨建

我社區(qū)經濟發(fā)展的主要預期目標為：擺脫經濟欠發(fā)達村，解決經濟困難，實現社區(qū)經濟正常化。

社區(qū)在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導下，切實轉變工作作風，完善社區(qū)管理制度，細化各項工作，明確各人的工作任務，成立督查小組。

同時完善社區(qū)的黨建工作，制定關心黨員干部工作制度，根據“六必訪”要求定出慰問時間表，并在三月份開展了慰問工作，共慰問了2位老黨員，得到了黨員的肯定，增加了黨的凝聚力；規(guī)范駐隊領導干部走訪群眾的日期，定于每月15號進行，通過走訪，深入了解群眾，廣泛聽取群眾意見，得到群眾的贊揚和肯定。

在組織紀律方面，制定社區(qū)干部職工管理制度（試行），分別有考核制度、會議制度、學習制度、財務管理制度、文件收文分發(fā)處理制度、辦公室崗位責任制、兩委干部守則，并召開干部會議通過以上制度決定。成立了督查小組，監(jiān)督社區(qū)各部門工作進展和制度的執(zhí)行。

（二）、全力發(fā)展社區(qū)工商業(yè)、科學管理社區(qū)財務

工業(yè)、商業(yè)是實現我社區(qū)經濟社會發(fā)展歷史性跨越的重要支撐。所以在全力發(fā)展社區(qū)工業(yè)和商業(yè)上，我們采取具體的改善經濟措施時，要求加大投入的力度。作為重點來抓。具體制定方案如下：

深入開展“感恩商家，幫扶企業(yè)”活動。制定社區(qū)干部職工責任制度，要求每人掛靠企業(yè)三間以上，定期每星期走訪企業(yè)，詳細了解企業(yè)經營狀況和需要，傳達政府優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)轉型升級，穩(wěn)住現有企業(yè)。

加大招商力度。社區(qū)畫出空置廠房平面圖，記錄詳細廠房情況，分發(fā)到每位干部職工，實行全民招商，甚見成效，到三月份中旬已經有三間廠房租賃出去，剩下一間也正在洽談中。大力追收應收未收款，穩(wěn)定社區(qū)經濟。成立了外資企業(yè)風險預警小組，定人、定時、定點進行追收廠租、鋪租，實現長效管理，08年的應收未收款全部追回。

加快新城廣場停車場建設。落實鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府“五整治”工作，整治亂停亂放現象，合理利用空置用地，并根據市物價局的收費標準，停車場于4月1日正式收費，每月約能增加XXXX元收入。

在科學管理社區(qū)財務上，社區(qū)規(guī)定所有支出先由財務預算可行，報書記或主任審核方能支出，有效地控制了各項費用的開支，盤活了社區(qū)的現金流，有利于社區(qū)經濟的發(fā)展。加快了對銀行轉貸工作，根據“兩改”方案，社區(qū)積極與各大銀行磋商，進行分段轉貸，轉貸完后省下每月約4.16萬元的利息。社區(qū)將制定費用支出警戒線，嚴格控制各項支出。

（三）改良社區(qū)經濟現狀除了狠抓工商業(yè)和財務外，更是積極開展村民就業(yè)、優(yōu)化社區(qū)大環(huán)境、抓好計劃生育。具體努力如下：

1、大力推廣“村民車間”建設。

廠“村民車間”目前共解決了社區(qū)的50多名本村村民和其他村村民就業(yè)，市委對我社區(qū)積極主動推動村民就業(yè)給予高度評價，認為“村民車間”在解決村民就業(yè)同時，轉變了村民的思想觀念，對農村穩(wěn)定和社會風氣好轉都有很大的好處。同時社區(qū)組織失業(yè)人員15人參加勞動局舉行的招聘會，幫助其找到適合自己的崗位。

2、優(yōu)化社區(qū)大環(huán)境

嚴格監(jiān)管，以明確的檢查考評制度進行巡查，提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作市場化運作的質量；組織工作人員對社區(qū)的市場和商鋪進行簽訂《門前三包責任書》，現已簽訂了277份；由社區(qū)干部帶領，出動治安隊、戶管隊、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員等50人次，順利通過了市檢查組第一季度的綜合檢查。

同時社區(qū)警務區(qū)聯合派出所開展治安防范大清查行動，清查出租屋54間，商鋪35間，繳獲“”4臺，起草治安隊管理制度，加強隊伍建設。另外，新成立安全生產辦公室，明確分工責任，建立健全規(guī)章制度，構建了安全生產管理長效機制，認真落實“兩暢一會”以及鎮(zhèn)安監(jiān)分局要求，開展了對企業(yè)安全生產大檢查，共檢查企業(yè)21間，發(fā)出整改指令書5份。農貿市場辦公室與安全辦聯合對社區(qū)“五小”場所檢查，共查93間場所，發(fā)現有37間無證經營，立即發(fā)出整改通知。

3、抓好計劃生育