序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇黨支部書記材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

永葆村官為民本色　帶領百姓打工致富

各位領導，同志們：

大家好！

我叫***，今年51歲，現(xiàn)任上集鎮(zhèn)寶田村黨支部副書記。說實在的，做為一個村里的副書記能站在今天這么高規(guī)模、這么高層次的會上，做典型發(fā)言介紹，我心里真是感到很高興，也很激動。高興的是，一年多來，我?guī)ьI村民依靠外出打工收入增加了50多萬元，打工隊伍也由開始的50多人擴大到現(xiàn)在110人。人說四十不惑，五十知天使，沒成想我到了這個年紀，還能為鄉(xiāng)親們實實在在的干點事，領著村里的老少爺們到外邊去淘金，并且有機會把我的經(jīng)歷向那些至今沒有走出家門的人介紹介紹，這充分說明黨和政府重視勞務輸出，沒有忘記我們農(nóng)民工，所以我感到很激動。[文章-找范文,到]

村黨支部副書記，說白了就是一村官兒。但這是組織上對我的信任，是群眾對我的支持和鼓勵，不說“在其位，謀其政”吧，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，也得為大家做點事，不能辜負大家的一片期望啊！別看這官沒多大，可工作起來千頭萬緒，張家的樹讓羊啃了，李家的雞讓狗咬了，這些芝麻蒜皮的小事全找你，處理完這些，你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村，全村3098人，耕地面積16318畝，人均才5畝多地，除此之外，村里要企業(yè)沒企業(yè)，要資源沒資源，前些年村里有點能耐的，先出去的早就掏上了，剩下的是老的老，小的小，只能看著人家蓋磚房，看彩電，騎摩托，過著紅火的日子，心里直著急，可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領導要有一名常年在外帶領村民務工的要求后，我就和支書商量，利用農(nóng)閑時間把村里的剩余勞動力也帶出去打打工，掙點錢呢。可是這一想法剛提出來，就首先遭到家里所有人的反對，沒有一個支持我的；村民們也是七嘴八舌，議論紛紛。面對當時親人的勸阻和鄉(xiāng)親們的疑慮，是支書做起了我堅強后盾，告訴盡管放心大膽的走，家里的一切事都由他負責，我一咬，心想豁出去了，就算是白干也得出去試試。經(jīng)過多方聯(lián)系，我在大慶市路橋公司六處當工長的一個親戚那找到活，去年4月份，我只身南下，在他那一干就是一個月，具體就是給修完的路面鋪設彩磚，經(jīng)過親身實踐，我一看年紀大點小點都能干，而且公司還很正規(guī)，按時發(fā)放工資，我的心里有了譜。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況，可能是農(nóng)民的質樸和農(nóng)村落后的情況，博得了他的同情和信任，就答應我?guī)为殠ьI一伙人在這施工，但談的條件卻是包吃包住每月750元，后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。事情定妥后，我急忙回到村上，向支書匯報，又召集班子成員分組深入到村民家中，動員他們出去，經(jīng)過連續(xù)幾天的思想動員，加上我的現(xiàn)身說法，又正值農(nóng)閑時節(jié)，最終有50多人同意和我去照量照量。

俗話說，在家千般好，出門萬事難。怕去晚了公司那邊變卦，當時我們提前去了半個多月，住工地的簡易板棚，條件非常艱苦，甚至有一部分人打退堂鼓。我就勸他們說，咱們拋家舍業(yè)圖個啥，在家里“一畝地兩頭牛、老婆孩熱炕頭”的生活誰都想過，可咱們不就是想多掙倆錢，過上好日子嗎？大家一想也是這個理，就堅持了下來，同時，我又積極和公司聯(lián)系達成協(xié)議，在待工的情況下，每人每天也發(fā)給15元錢的工資。過不久工地開工了，大家的思想逐漸安定下來。由于鄉(xiāng)親們很少出過門，有些人冷丁到外地水土不服，加上休息不好，好壞肚子，我又和公司老板談條件，應該給大家準備一些常用的藥品，讓我們在這盡量干得舒心。隨著一天天的過去，漸漸地大家適應了這里的環(huán)境，工作也順手了，再也沒有張羅不干回家的了。

村官在家是村民的主心骨，出門也要成為群眾的貼心人。雖然公司很正規(guī)，各方面待遇都不錯，去時的路費都給報銷，務工合同、勞動保險等一切全都正常辦理，但出門在外不像在家，隨時可能會遇到意想不到的事情。去年在為園林公司植樹時，附近有一家生產(chǎn)甲醇的企業(yè)發(fā)生了氨氣泄漏事故，當時我們工作的地方正處在下風頭，不大會的功夫就有幾人暈倒，現(xiàn)場30多名老鄉(xiāng)一下就亂了套，四外亂跑，我急忙告訴大家捂住口鼻逆著風向跑，實在跑不動，就趴在地上別動。同時，我又立即與園林公司聯(lián)系，把他們及時送到醫(yī)院進行搶救，當時情況非常危險，有5個老鄉(xiāng)還抬進了高壓氧倉。那時候別提多上火了，我在醫(yī)院三天三宿沒合眼，陪伴他們一直渡過危險期，過后我又通過我們這邊的公司與事故單位進行交涉，最終給我們每人補償了500元，維護了大家的權益。為了讓鄉(xiāng)親們安心在這工作，對他們生產(chǎn)、生活中遇到的困難我都積極幫助解決。上集村的林廣發(fā)，家里房蓋被大風刮壞，沒錢修，我就主動從公司預支了2300元錢，寄給他家里，事后他

知道這事，非常地感動，表示就是再苦，再難、再累也要跟我在這干。

在外務工，管好人、攢住錢是關鍵。說句心里話，一下子帶這么多人出去，能不能管好，我心里一點底都沒有，對歲數(shù)大的吧不太好深說，歲數(shù)小的吧還不定性，你說完，幾天就忘。在家沒走時我就想，出來打工不光是為了掙錢，還代表著綏棱人的形象，無論如何不能給家鄉(xiāng)丟臉。于是，剛到這我就給他們立下了規(guī)矩，工作期間不許喝酒，不準發(fā)生打鬧現(xiàn)象，不許耍錢，年輕的不許上網(wǎng)吧，夜間未經(jīng)我允許不準私自外出。規(guī)矩是定下來了，可落實起來就難了，一開始大家還能遵守，可日子一長，就有人扳不住，甚至有的還違反了公司的規(guī)定。紅旗村的一個老哥，在公司組織的一次栽樹過程中，沒按技術標準正常操作，致使公司損失了1000多元，錢雖然不多，但公司要求賠償，從工資中扣除。好不容易掙點錢，真要是全扣了，不是白干了嗎，這老哥家里還挺困難的，60多歲也不容易。后來我就和公司經(jīng)理求情，好說歹說，算是沒讓他賠償，但公司不同意他繼續(xù)留下來，把他開除了。這事過后，大家對公司有了新的認識，更加嚴肅了紀律，加強了自我管理。在外面打工不容易，為了讓大家能攢住錢，對他們的工資我進行了統(tǒng)一管理，尤其是那些好吃喝的人員，除了給他們留下點零花錢外，其余全部交到我這保管，每月定期郵回家里，看到我對大家沒有半點私心，有困難總是全力幫助解決，大家也理解了我，更加安心跟我在這打工了。

回想當時從家里出來的時候，真是不容易，自己犯有腰間盤突出，身體不好還得硬挺著出來；為了帶大家出來，家里兩坰地伺候不過來，還賣了半坰，盡管個人付出了些，可每當看到鄉(xiāng)親們拿到工錢時臉上露出開心的笑容，我的心里也感到了一絲的欣慰，辛苦總算沒有白費。

篇(2)

一、致富

提起民安鄉(xiāng)柞木村的葡萄，在周邊地區(qū)可算是小有名氣，說起張興福知道的人不多，一個不知名的村支部書記卻帶著全村黨員和群眾走出了柞木村自己特色的致富之路。

柞木村人口702人，土地面積1600畝，水田660畝，資源條件差，以往種植品種單一效益低，村集體經(jīng)濟薄弱，是一個貧困村。張興福是93年走馬上任當上了村支部書記，面對村貧窮落后狀況，怎么辦?“農(nóng)民離不開土地，在土地上下功夫，有干頭。”他想。那幾天他看著村里的幾百畝荒山荒地直發(fā)呆，之后又帶領村干部到處尋問，多方打聽，了解情況，還請了專家進行實地考察，最后把利用本村荒山荒地資源發(fā)展葡萄、果樹做為全村致富的突破口。

發(fā)展果品業(yè)說起來容易，做起來卻很難。首先老百姓不認可，覺著果品生產(chǎn)周期長，見效慢，一般都得3年后才能見效益，這年頭3年后的事誰敢說。其次，前期生產(chǎn)投入大資金籌集困難，不懂技術，荒山承包的時間和費用不好計算。針對這些老百關心的難點問題，村里召開多次會議，制定和出臺了相應的政策。可是群眾的積極性還是不高，甚至有個別人有抵觸情緒，新官上任“三把火”，一個小支部書記還想弄點政績出來，老百姓要是真賠了咋辦，誰管。“村看村，戶看戶，群眾看干部，干部看支書。”老百姓的心思，張興福心里明白的很，這一年春張興福硬拉著幾個村干部承包了50畝荒山，50畝荒地，親自干了起來。

一個人憋足了勁想干成一件事的時候，心中的掛念幾乎到了極點。三年一千多個日日夜夜沒有哪一天張興福不在琢磨著他那葡萄和果園。葡萄園、果園里竟是他的身影，仿佛長到地里一樣。全村700多雙眼睛在看著他和他的葡萄，執(zhí)著、辛苦，有多少人能知道老膀敦實身體里的這顆蹲實的心?葡萄果園終于見到了效益，群眾看到了希望，增強了信心，紛紛投資建園。這個時候的老膀心中的掛念更高了。葡萄園、果園到處是他的身影，但卻不是在自家的園里。很快柞木村的葡萄生產(chǎn)達到了一個。又經(jīng)過幾年的發(fā)展，柞木村果品種類適銷對路，共發(fā)展生食葡萄141畝，釀酒葡萄220畝，磁犁60畝。葡萄畝產(chǎn)值3000元，磁犁每畝產(chǎn)量達到500公斤。且口感好、耐保存，經(jīng)濟效益非常可觀。柞木村春天鳥語花香，秋天碩果累累，每一個果園、葡萄園都傾注了老膀的心血。昔日的荒山荒嶺如今變成寶地。正是這些寶地使柞木村經(jīng)濟發(fā)展了，村民富裕了，走出自己特色的致富之路。

二、建設

村集體經(jīng)濟狀大了，張興福的威信提高了。而他卻把村民對他的這種信任和支持轉化到帶領全村黨員干部加強村基礎設施建設上來。從96年開始一直到現(xiàn)在投資16萬元，加強了村里水利基礎設施徒設；投資3.9萬元完成村里的低壓網(wǎng)改造；投資2萬多元加強通訊、閉路電視等基礎設施建設。現(xiàn)在全村都能看上閉路電視，四分之三農(nóng)戶裝上程控電話。～年又投資6萬元對村主干路和巷道的邊溝進行了硬化、美化、綠化。同時在村主干路安裝了路燈，老百姓說：“咱農(nóng)村晚上也能亮起來了。”～年又投資40萬元，實現(xiàn)柞木村首先戶戶通水泥路。這些基礎設施的建設和完善，使村容村貌發(fā)生很大的變化，極大大方便了村民的生產(chǎn)生活。

99年鄉(xiāng)里修水泥路，柞木村需要集資13萬元，村里承擔7.8萬元。XX年鄉(xiāng)里修水泥路，村里全部承擔投資5.2萬元。直接減輕了農(nóng)民的負擔。～年修巷道，村里全部際擔修泥路款15萬元。明年村里還準備籌集資金，新蓋一個高標準村部。

三、貼心

老膀不僅能干，還是一個有情有義的熱心人。

村里有個困難戶叫劉慶勇，老伴長年生病，臥床不起。老膀就幫助他協(xié)調(diào)貸款，解決生產(chǎn)資料等困難。到了春節(jié)，老膀從他自己兜里拿出100元錢給劉慶勇，這一給就是三年。問到劉慶勇此事，劉的眼睛紅了，老半天說不出話來。

村里有個叫遲廣軍的村民，刑滿剛釋放不久，回來后想養(yǎng)幾頭牛致富，缺資金需要貸款。可是全村誰都不敢給他擔保。張興福知道后二話不說出面擔保給他貸款1萬元。

XX年因工作需要張興福兼任鄉(xiāng)敬老院院長。雖然敬老院在柞木村，但他晚上卻很少在家里祝有一段時間家里的米、油、蔥、面不知怎么地老是少，老膀的愛人說：肯定又是老膀拿去敬老院了。XX年因整體布局的需要，敬老院與砬門水心敬老院合并。老人們臨走時看著張興福掉下了眼淚。這時，老膀自己拿出450元給每一個老人兜里揣上50元錢，然后說：雖然那邊條件好，但剛到外面不習慣，給你們幾個壓包錢，想買點啥就買點啥，我以后會經(jīng)常去看你們的。細心的人發(fā)現(xiàn)，老膀的眼睛也有淚花滾動。

96年村里老有人放火，影響村民的生產(chǎn)生活。于是老膀帶著人蹲了四天晚上。這段時間，他的姑父去逝了，按說又當書記又是晚輩的他應該到場，可是他卻在抓縱火犯。韓春才，這一個被老膀抓到的縱火犯在梅河監(jiān)獄服刑期間，老膀多次去看望他。“放心吧，家里那邊都安排好了，好好改造，你出來我去接你。”這是老膀探監(jiān)時其中的一段話。XX年6月5日，老膀親自將刑滿釋放的韓春才接了回來。回來后幫他找活干，還幫他解決一些實際困難。

今年村里有一個外來戶蓋房子。本來外來戶與張興福不熟悉，可上架子那天老膀放下手頭上的活，最先到常那戶人家的親屬朋友過來趕禮，看到村支書親自幫助張羅，臉上露出對外來戶的羨慕之色。在農(nóng)村普通老百姓辦事情，村官能到場算是一件非常有臉面的事。那天結束后，外來戶握著老膀的手許久才松開。

四、根基

在抓好物質文明建設的同時，張興福還狠抓精神文明建設。首先抓村班子建設，村黨支部是村民主心骨，而黨員干部的形象直接影響黨在人民群眾心目中的形象。在發(fā)展村經(jīng)濟的同時，帶好班子、管好黨員隊伍作為一切工作的前提，對黨員干部嚴格要求，使村班子更加團結干事。在黨員管理教

育方面，認真堅持執(zhí)行各項規(guī)章制度，支部定期開展學習活動，創(chuàng)造機會帶領黨員到先進地區(qū)考察學習，開闊視野，解放思想。今年又結合縣委實施的“帶動工程”，讓每個黨員都確立了自己發(fā)展項目，都學會1—2門手藝，同時建立了幫扶對子7對，又將能人和黨員分別列為黨員和村干部的培養(yǎng)對向象，加大對全村貧困戶的幫扶力度，在個人生活上張興福嚴格要求自己，十幾年來不打麻將、不抽煙、不喝酒。縣里歷行對村里賬目進行審計，沒有發(fā)現(xiàn)任何問題。有一次，村里搞基礎設施建設現(xiàn)金打不開點，需借資9600元，張興福墊付一年后，本應給利息，但他卻一分錢也沒要。和平年代，很少有血與火的考驗，而張興福在95年特大洪水中舍身搶險抗洪，被通化市政府評為搶險三等功。張興福就是這樣以身作則，帶出了柞木村的好村風，打下了好根基。

五、進取

要想更好占領市場，取得更高的經(jīng)濟效益，就得把這項產(chǎn)業(yè)做大做強，做出自己的特色，所以，張興福與村干部們不斷探索發(fā)展新思路，研究增加果樹種植的技術含量，擴大規(guī)模，并敢于走出去，引進來，多次帶領村干部到遼寧省熊岳市九壟地鎮(zhèn)學習葡萄冬儲技術，又帶領村委會成員、全體黨員、部份村民代表到長春節(jié)參加農(nóng)博會，后又到公主嶺實地考察葡萄新品種，現(xiàn)在柞木村將一些市場前景不看好的葡萄品種全部淘汰，從新栽上新品種早熟葡萄“京亞”200畝，同時柞木村還成立了葡萄協(xié)會，統(tǒng)一種種植、銷售、貯存葡萄，這些舉措極大的增強柞木村葡萄果樹的競爭力，現(xiàn)在全村農(nóng)戶都參加這項產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時輻射到附近村屯。

篇(3)

——訪北套村黨支部書記李冠村

 [背景介紹]：北套村是遠近聞名的粉皮加工專業(yè)村，全村85%的群眾從事粉皮加工和銷售。多年來，團結帶領兩委干部，做實做細服務群眾文章，幫助群眾發(fā)家致富，一直是村黨支部書記李冠村工作的“主旋律”。擔任支部書記九年多來，他體會最深的一點就是無論做什么事情，干什么工作，都要腳踏實地，情注群眾。

 

問：李書記，結合你多年的工作體會，你認為當好一名農(nóng)村黨支部書記最基本的標準是什么？

答：做人要講原則，為官也不例外。村支部書記雖然不在編、不在冊，算不上什么官，但身處基層，面對群眾，責任重大，要履行好職責，有所作為，最基本的標準是要腳踏實地。腳踏實地就是植根于民，心系群眾。有民諺說：“天地之間有桿秤，那秤砣就是老百姓。”是否真正擔負起村支部書記的職責，是否真正體現(xiàn)責任感，就看他是不是真正腳踏實地為老百姓謀福利。村支部書記不算是什么官，但在群眾的眼里卻是我們黨形象的直接代表，因此，應該時刻提醒自己，無論何時何地，無論干什么工作，都應該堅持以民為本。

問：眾所周知，北套村的村級債務負擔比較重，你是如何克服困難，與兩委干部一道，為群眾搞好服務，幫助他們發(fā)家致富，促進北套村經(jīng)濟發(fā)展的？

答：村官兩件事，一是發(fā)展經(jīng)濟，二是穩(wěn)定情緒。這兩件事辦好了，在群眾眼里你就是好“官”，群眾就會擁護你。干好村支部書記，必須抓住發(fā)展不放松，一心一意帶領群眾奔富路。我們北套村是個老典型，村辦企業(yè)一度紅火，80年展起來的棉麻機械廠、鑄造廠，曾經(jīng)是我村集體經(jīng)濟的兩大支柱。但進入90年代以后，由于經(jīng)營管理不善，機制不活等原因，幾處企業(yè)趴的趴，垮的垮，許多廠房長期閑置，派不上用場，集體經(jīng)濟背上了較重的負擔，群眾對此意見很大。集體經(jīng)濟如何發(fā)展，對我們村兩委是一個挑戰(zhàn)，在反復調(diào)研的基礎上，我們認為，村級經(jīng)濟發(fā)展，必須立足盤活做文章，依靠改制增活力。99年，在閑置的廠房廠地上，我們以股份合作的方式先后投資建成石灰窯、面粉廠各一處，并引進了紡紗機安裝項目，使閑置的棉麻機械廠派上了用場，停產(chǎn)多年的村辦企業(yè)開始再現(xiàn)生機。

與此同時，我們把專業(yè)村建設擺上突出位置，加大了管理和服務力度。近年來，先后籌資200多萬元，硬化了村內(nèi)的大街小巷，改造了自來水，更換了照明線電，又幫助加工戶協(xié)調(diào)貸款300多萬元，為200多戶加工戶解決了燃眉之急。為了維護治安、整頓市場，村里成立了由村干部、村民代表組成的治安小組，制定了管理制度 ，對少數(shù)村民搬門框、以次充好、短斤少兩問題，堅決予以制止，對本村人從不護短，引導他們算大帳，努力創(chuàng)造一個公平競爭的交易環(huán)境。到目前，我村粉皮加工戶已達到500多戶，日產(chǎn)量20萬斤，全年總收入達到500萬元。銷售旺季，每天進村車輛達100多輛，日成交額達到20多萬元，俗話說：“富知廉恥窮刁鉆”，我村村民通過加工粉皮發(fā)了家致了富，“人人有活干，天天見收入”，不健康的東西自然也就失去了市場，干群一心，鄰里和睦，尊老愛幼，互幫互助，已成為我們村的生動寫照。

問：李書記，如何處理好兩委成員之間的關系，形成團結干事的班子，是每名村支部書記都要現(xiàn)實面對的問題，你是如何做的？

答：村支部書記來自群眾，但又跟普通村民不同。我認為，兩者之間最大的不同，就是村支部書記肩上多了一份責任，手中多了一份權力。如何去對待權力，我的體會是既不能把它看得太重，又不能看得太輕。看得太重，容易使私欲膨脹；看輕了，必然缺乏壓力感和責任感。正確運用手中的權力，就是要把權力當成為群眾謀利益的一種手段，一種機會。現(xiàn)在都反映農(nóng)村工作難做，我看，說難也不難，關鍵要看干部如何用權，村干部在工作中和群眾合不上拍，對不上勁，干不成堆，責任主要還在干部。就說我們北套村，2300口人，啥脾氣性格的人都有，要把大家團結在一起干事業(yè)，也不是一件很容易的事，沒有點手段不行，沒有威信更不成。因此，嚴以律己這根弦，我時常繃得緊緊的，不敢有絲毫的懈怠。首先是認頭吃虧。當官只為自己著想，就會冷了群眾的心。當初黨員、群眾選我當村支書，就是看準了我肯為大家做事，樂于助人，不計較個人得失。99年村里干的工程多，可以說是一個接一個，修路架線、小學維修、衛(wèi)生所改造搬遷，我都盯住靠上，一天從早忙到黑，自家的事想顧也顧不上。別人家加工粉皮大把大把賺錢，我家只能靠妻子一人忙活。麥收遇上陰雨天，別人都往自己的麥場上趕，我卻只能往地里跑，張羅村里的收割，照應雇來的司機。面對家人的埋怨，我就想，要是我不認頭吃虧，老少爺們誰還認我的帳。就說修路架線，不論集資還是出義務工，我到街上一招呼，一來就是一大片。今年農(nóng)業(yè)稅征繳，我們這樣一個600戶人家的大村，僅用3天就完成了任務，一戶也沒拉下。

其次就是做出樣子，不用權力搞特殊。當干部不能象手電筒那樣光照別人，管別人首先要管得住自己。現(xiàn)在有些群眾對一些干部有看法，主要是看不慣這些人說一套做一套，干部只說不做，群眾氣就不順。加工粉皮用水量很大，過去村民為圖方便，往往把用過的泔水往街上一潑了事。那時一進北套村，真好像走進了沼澤地。天一冷結成冰，人難走車難行，不僅外地來接粉皮的車進不了村，還埋下了交通隱患。村里出面制止，還為此制定了罰款條例，但群眾就是不聽套。原因其實很簡單，就是有些村干部自己首先做不到，“喊破嗓子，不如作出樣子”。前幾年“三提五統(tǒng)”和夏糧征購分開后，讓群眾從布袋里掏這個錢，許多人很不情愿，提出從夏糧征購結算款中扣，我們認為，“三提五統(tǒng)”與夏糧征購分開進行，是中央的文件，鎮(zhèn)上也三令五申，我們無權變更。黨員干部加上16個村民小組組長，首先作出樣子，并從自己的一家當塊開始推，使收繳工作很快完成。工作中我體會，大多數(shù)村民對政策不 是不理解，道理也不是不明白，他們等待觀望，按兵不動，就是要看當干部的咋做，千百雙眼睛在那里盯著，干部如果不管住自己、做出個樣來，工作根本無法開展。

嚴以律己，管住自己，關鍵是要管住自己的手，不該拿的千萬不能拿。村支書官不大，但有時權力也不小。比方說村里每次搞工程，都會有人往我家里跑，送錢送物的都有，這些不該要的東西我堅決不收。俗話說，禮下于人，必有所求，收了人家的東西，就會嘴軟手軟，就要喪失原則，就是搞權錢交易，就會栽跟頭。我時常囑咐家里人，要想人不知，除非己莫為，絕不能因為一點蠅頭小利，壞了做人的原則，壞了村里的規(guī)矩。時間一長，大家彼此了解了，也就沒有人再找上門來，做那些偷雞摸狗，見不得人的事了。這樣威信反而提了上來。誰家有災有難，也樂意找我，我總是有難必幫。不圖別的，只要鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親信得著咱，村書記在老百姓的心里有位置，就有感召力，凝聚力。

篇(4)

29年中，王調(diào)芹扎根山區(qū)服務家鄉(xiāng)人民的信念一直沒有動搖過，反而隨著歲月的推移越發(fā)彌堅。這些年，眼看著一個個醫(yī)生從她身邊調(diào)走，她從未向組織申請過調(diào)動工作。

嶺南是上虞最偏遠的一個貧困鄉(xiāng)，57.4平方公里的山區(qū)分布著29個自然村，交通閉塞，信息落后。山區(qū)太缺少醫(yī)生了，婦產(chǎn)科只有王調(diào)芹一名醫(yī)生兼護士，沒有人愿意到這個窮鄉(xiāng)僻壤里來，即使有醫(yī)生被調(diào)來，也千方百計地想走出去。曾經(jīng)，衛(wèi)生院分配來一名婦產(chǎn)科醫(yī)師，工作不到三年也調(diào)走了。王調(diào)芹也曾經(jīng)懷疑自己的選擇是否正確，畢竟山區(qū)條件太艱苦了。但是，山區(qū)的百姓尤其是婦女兒童離不開她，如果她走了，她們只能到章鎮(zhèn)、百官等地去看病，少說也得一個多小時車程，十分不便，萬一路上遇上急產(chǎn)更是危險。一想到這里，王調(diào)芹就不愿再離開。“如果讓我離開山區(qū)的百姓，放棄我從小的夢想，我心里不愿意。”王調(diào)芹說。

在王調(diào)芹的人生字典里，沒有“休息”兩個字，只要病人需要，無論深更半夜還是天氣多么惡劣，她都是隨叫隨到。工作這些年，為了山區(qū)婦女兒童的身體健康，她幾乎是傾注了全部心血。一天晚上，王調(diào)芹剛睡下，就聽到一陣緊急的敲門聲，原來是豐樹坪村的蘆孝干妻子在家里急產(chǎn)。天已經(jīng)下了好幾天的雪，路上的積雪深得可至膝蓋。從鄉(xiāng)衛(wèi)生院至豐樹坪村有3里多路，王調(diào)芹心急如焚，強烈的責任心，使她克服了路途艱難，連走帶爬在半小時內(nèi)趕到蘆家。當雪人一樣的王調(diào)芹出現(xiàn)在蘆家時，蘆家人像是遇到了救星般欣喜萬分。此時，孩子已經(jīng)出生，胎盤還在母親宮內(nèi)。如果處理不及時，大人和孩子都將有生命危險。王調(diào)芹來不及喝口熱茶暖暖身子，趕緊投入工作，熟練地對新生兒和產(chǎn)婦進行臍帶及胎盤處理。之后，又在產(chǎn)婦家里待了

兩個多小時進行產(chǎn)后觀察，等到產(chǎn)婦和新生兒全都平安后，才拖著疲憊不堪的身子回到醫(yī)院，已是凌晨4時多了。

上個世紀八十年代初，由于山區(qū)條件限制，在家老法接生現(xiàn)象相當普遍，也經(jīng)常發(fā)生孕產(chǎn)婦和新生兒感染的事情。為徹底杜絕老法接生，王調(diào)芹利用休息時間，風里來，雨里去，背著藥箱獨自行走在大山深處，上門了解掌握孕產(chǎn)婦信息，及時做好新法分娩宣傳和解釋工作，同時，做好產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后回訪工作。經(jīng)過幾年努力，嶺南衛(wèi)生院婦產(chǎn)科得到了群眾的認可，全鄉(xiāng)新法接生率達到100，衛(wèi)生院連續(xù)三年被評為上虞市婦幼保健先進集體。

一心為民情系病患

王調(diào)芹從沒忘記自己的誓言和責任，始終將患者的安危掛在心上，處處為患者著想，一心為患者排憂解難，以精湛的醫(yī)術解除了病人的傷痛，以真誠的情感掃除了患者的憂郁，獲得山區(qū)百姓的良好口碑。

作為一名醫(yī)生，她具有高度的責任感。王調(diào)芹時常告誡自己：醫(yī)生面對的是生命，生命對于每個人來說只有一次，任何時候都來不得半點馬虎和懈怠。今年47歲的蘆蘇云說起王調(diào)芹感激萬分：“是王醫(yī)生把我從鬼門關救了回來。”20年前的一個晚上，蘆蘇云突然肚痛得厲害，正在休息的王調(diào)芹立即叫上內(nèi)科醫(yī)生一起出診，憑著職業(yè)的敏感和多年積累的經(jīng)驗，她初步判定蘆蘇云是宮外孕大出血。經(jīng)過妊娠試驗，更加肯定了這一判斷。當時，病人已處于休克狀態(tài)，如果不及時搶救，后果不堪設想。危急關頭，王調(diào)芹趕緊聯(lián)系醫(yī)院，并找最快的車最好的司機，把病人護送到市人民醫(yī)院，連夜進行手術。蘆蘇云后來被告之，如果再遲半小時，她的命恐怕就沒了。因為這件事，蘆蘇云和王調(diào)芹成了很好的朋友，有事沒事，她總會去王醫(yī)師處走走看看，20年過去了，她們的友誼越發(fā)深厚。

工作中，王調(diào)芹常常要接觸很多經(jīng)濟條件相對較差的病人。她處處替山區(qū)患者考慮，始終堅持用廉價實用的藥物達到醫(yī)病救人的目的。她嚴格控制醫(yī)療費用，普通門診病人基本控制在三四十元之間。碰到患者一時拿不出錢來治療，她總是默默地為他們墊上，這么多年，連她自己也記不清到底墊

付了多少醫(yī)藥費。凡是她看過病的人，都記得她的好。只要王醫(yī)生下村去，村民們總會熱情地把她往家里拉，一定要她吃了飯再走，或者堅持要送一些土特產(chǎn)給她，常常讓她感動至極，但每每都被她婉言相拒。

王調(diào)芹是嶺南老少皆知的名人，她的平易近人、寬以待人、熱心助人是家喻戶曉的。從事婦產(chǎn)科工作這么多年，她也曾多次碰到大出血、難產(chǎn)的病例，受衛(wèi)生院條件的限制，不得不轉送大醫(yī)院搶救，她都全程護送，直到病人轉危為安后才離開。凡是她看過的病人，總會說：王醫(yī)生真是個好醫(yī)生，她不但耐心、細心，還十分可親，就像是我們的親人。高超的技術，優(yōu)質的服務，低廉的

 

費用，使她聲名遠播，就連余姚、陳溪等地的患者也都慕名前來就診。

 

積極進取超越自我

王調(diào)芹一直認為，如果一個醫(yī)生僅有高尚的醫(yī)德，沒有高超的技術的話，她還不是一個好醫(yī)生。她不滿足于自己只是一個婦產(chǎn)科醫(yī)生，而是不斷拓寬領域學習提升超越自我，成了名符其實的全科醫(yī)生。

婦產(chǎn)科是嶺南衛(wèi)生院一塊響當當?shù)呐谱樱觊T診收入占衛(wèi)生院總收入的1/3以上，在上虞基層衛(wèi)生院中也獨樹一幟。經(jīng)王調(diào)芹診治的婦科疾病和兒童常見病有上萬人次，接生的新生兒超過名，從來沒有發(fā)生過一次醫(yī)療差錯。一次，一名赤腳醫(yī)生給產(chǎn)婦接生時，產(chǎn)婦突然全身抽搐，幾近昏迷。王調(diào)芹趕到后一看就知道是產(chǎn)時子癇癥發(fā)作，送上級醫(yī)院已經(jīng)來不及。情急之下，她采措緊急措施為產(chǎn)婦解驚解壓，四五分鐘后小孩呱呱落地，大人小孩都平安。產(chǎn)婦家屬感激涕零，特地買來一袋蘋果表示謝意，被她婉言謝絕了。王調(diào)芹每年都要經(jīng)歷或多或少的急難危情，但每次都憑借精湛的醫(yī)術成功化解。

王調(diào)芹不僅僅是一位出色的婦產(chǎn)科醫(yī)生，還是一名全科醫(yī)生，治療普通內(nèi)外科疾病同樣十分專業(yè)。她先后在市人民醫(yī)院進修，在溫州醫(yī)學院學習，參加全科醫(yī)療崗位培訓，相繼取得大專文憑和全科醫(yī)生資格。，衛(wèi)生院內(nèi)外科力量隨著醫(yī)生的相繼退休和調(diào)離明顯薄弱。王調(diào)芹更加注重提升自己的內(nèi)外科業(yè)務水平，成了嶺南衛(wèi)生院招牌式的全科醫(yī)生。一天晚上，病人徐金水因小肚疼痛被送到醫(yī)院。王調(diào)芹對他做

了驗血、b超、尿液等檢查后顯示均正常。病人家屬以為不會有什么大礙，就要回家。王調(diào)芹反復勸說留院觀察，之后又給他量了血壓，顯示80/40mmhg，經(jīng)綜合分析認為可能是內(nèi)臟損傷，急送市中醫(yī)院，ct顯示結果是腸道破裂。類似的例子還有很多，每當病人經(jīng)醫(yī)治后重獲健康，那是王調(diào)芹最幸福最滿足的時候。

工作為重家庭為輕

王調(diào)芹總是把患者的需要放在第一位，與患者的需要相比，家庭的需要是微不足道的。一年365天，她總是像一只停不下來的陀螺，不知疲倦地工作著。在她的心里，醫(yī)生“拼命”就是為了救命。

1989年3月22日，王調(diào)芹的預產(chǎn)期到了，當時在嶺南衛(wèi)生院待產(chǎn)的孕產(chǎn)婦還有四個，衛(wèi)生院又只有她一個婦產(chǎn)科醫(yī)生，王調(diào)芹心里放不下她們，沒有去住院待產(chǎn)，當她挺著大肚子剛為一名前來流產(chǎn)的婦女做好手術，就感到不適，發(fā)現(xiàn)羊水已經(jīng)破裂，羊水一旦破裂，肚子里的孩子就有可能缺氧，但她仍然堅持為等候門診的三位病人看好病，才乘上了駛往市婦保院的急送車。還好，女兒順利出生了。

她為病人付出了百分百的愛心，一生無愧，卻對家人甚少關心，充滿了深深的遺憾和愧疚。女兒從出生到小學畢業(yè)，一直和她住在醫(yī)院里，因為工作太忙無法照顧女兒，王調(diào)芹只好雇了個保姆平時照看著。等到女兒到百官讀初中了，王調(diào)芹更沒有時間和機會照看她，亦無法在學習上指導女兒。現(xiàn)在女兒已經(jīng)上大學了，說起母親對她的照顧，仍會抱怨少之又少。

王調(diào)芹有兩個姐姐一個弟弟，1987年，她惟一的弟弟要結婚了，然而，弟弟人生中的大喜事卻因她的缺席讓全家人十分不悅。當時，她正在配合嶺南鄉(xiāng)計劃生育工作為育齡婦女放環(huán)，“因為嶺南鄉(xiāng)衛(wèi)生院只有我一個婦產(chǎn)科醫(yī)師，如果我走了就會影響計劃生育工作。”于是，王調(diào)芹選擇留下來工作，沒有去參加弟弟的婚禮，最終，父母不理解，弟弟無法接受，許多年過去了，這件事一直成為她的心頭之憾。

三年前，王調(diào)芹的婆婆去世了，公公一下子失去依靠，患上了嚴重的抑郁癥，本想多陪陪老人，讓他好好安度晚年，可當時正逢衛(wèi)生院搞基建，身為院長的她每

天都有忙不完的工作，哪里有時間去老家陪公公，只好把公公帶到衛(wèi)生院照看。公公不忍心看她這樣勞累，只待了兩個月就回家了，哪知這一去就離開了人世，她再也沒有機會盡孝，是她一輩子的悔痛……

內(nèi)強管理外樹形象

在擔任嶺南鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長、黨支部書記的近時間里，王調(diào)芹樹立“向管理要效益”的科學理念，加強安全醫(yī)療、行風建設、人才培養(yǎng)和基礎建設等，使衛(wèi)生院的業(yè)務收入從的30萬元提高到了和的100余萬元。嶺南鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展掀開了嶄新的一頁。

她內(nèi)強制度抓管理，積極推進制度化建設，衛(wèi)生院領導班子合理分工，明確責任，重抓落實，通過強化管理，提高了全院職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。她外樹形像抓行風，深入開展衛(wèi)生院職業(yè)道德建設和醫(yī)德醫(yī)風教育，通過激勵考核機制，切實推進行風建設，近幾年來，衛(wèi)生院從未發(fā)生醫(yī)療糾紛、投訴、上訴等事件，，以滿分的優(yōu)異評議成績在嶺南鄉(xiāng)基層單位（窗口）行風評議中獲第一名，并被市衛(wèi)生局評為行風建設優(yōu)勝單位。圍繞“落實醫(yī)改、提高服務、提升行風、促進健康、構建和諧”實踐載體，深入開展第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，她帶領黨支部班子成員深入山區(qū)農(nóng)村，和群眾交流談心開展調(diào)研，全面掌握山區(qū)群眾對醫(yī)療衛(wèi)生的需求和查找?guī)X南衛(wèi)生事業(yè)在實現(xiàn)科學發(fā)展進程中的主要制約因素，并深入分析檢查，切實提出有較強可操作性和實效性的整改措施并加以落實，有力推動衛(wèi)生院各項事業(yè)的科學穩(wěn)步發(fā)展。

篇(5)

——記__縣__鎮(zhèn)東港村黨支部書記__

90年代初，經(jīng)濟改革的浪潮把一個漁民出身，從小跟大海打交道的年青人推到了風口浪尖。這個年青人憑自己良好的素質、豐富的經(jīng)驗和驚人的膽識，站立南黃海之濱，搏擊風云，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是__縣__鎮(zhèn)東港村黨支部書記李學仁。文秘站網(wǎng)-

1992年，李學仁受上級組織的重托，更是全村黨員群眾的信任，從船長被推到了村主任、黨支部副書記崗位。20__年眾望所歸的他，又被推到了村支部書記的崗位上，挑起了發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟的重任。李學仁憑著他多年積累的海水養(yǎng)殖經(jīng)驗，高瞻遠矚的經(jīng)濟眼光，一幅加快發(fā)展?jié)O村經(jīng)濟、富民強村的宏偉藍圖在胸中繪成。

十三年來，李學仁腳踏實地，真抓實干，因地制宜，勇于開拓，與全村群眾一起艱苦創(chuàng)業(yè)，取得了輝煌成績。當他回顧自己走過的路時，不由感慨萬千。

東港村是全國最大的文蛤出口基地和文蛤苗種生產(chǎn)基地。李學仁一上任就提出，東港村是以文蛤養(yǎng)殖、加工、出口為主導產(chǎn)業(yè)的純漁業(yè)村。沒有投入，就沒有產(chǎn)出，要富民強村，就必須加大投入，充分利用本村資源，挖出資源潛力。他上任后，以開發(fā)灘涂為著落點，擴大文蛤養(yǎng)殖面積，增加總產(chǎn)量。先后新開發(fā)灘涂3萬多畝，使東港村的文蛤養(yǎng)殖面積從原來的5萬多畝增加到現(xiàn)在的8萬多畝。不斷追加經(jīng)濟投入量，他每年帶領村民共同投入資金1200-1500萬元，養(yǎng)殖文蛤苗種1500-20__噸，年產(chǎn)成品文蛤5000多噸，文蛤苗種投入20__-4000噸，出口3000多噸，創(chuàng)匯150多萬美元，年產(chǎn)值6000多萬元，年上交稅金200多萬元，漁民人均純收入從1200多元增加到現(xiàn)在的20__0多元。

灘涂文蛤養(yǎng)殖是露天工廠，常常要受臺風、海水污染等自然災害的影響，難以保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。另外，取捕文蛤必須在潮退后才能作業(yè)，漲潮后漁民只能在船上閑著。為了充分利用灘涂優(yōu)勢，利用船只和漁民的空余時間，增加漁民收入，李學仁大膽提出了文蛤與紫菜在東港村灘涂上共同養(yǎng)殖的設想。他想，沿海漁民有養(yǎng)殖紫菜的灘涂優(yōu)勢和豐富經(jīng)驗，既不要到外頭請人，這樣既節(jié)省了人力、物力，又節(jié)省了船只運輸費，與只靠養(yǎng)紫菜的單位相比，我們一年可節(jié)省開支40多萬元，漁民每人每年可增加收入6000元左右。他的想法一說出，便得到全村漁民的一致肯定。20__年，在李學仁帶頭下全村干部群眾積極響應共同投股450多萬元，建立了紫菜育苗場、紫菜加工廠，開發(fā)紫菜養(yǎng)殖面積700多畝，同時注冊了南通仁和水產(chǎn)品有限公司，從立項到企業(yè)能開始運行生產(chǎn)，前后不到六個月，李學仁沒有睡過一個安穩(wěn)覺，人也瘦了十幾斤。公司成立后李學仁又經(jīng)常深入到育苗場和海上船頭、紫菜加工廠，了解觀察紫菜生長、加工情況，提出指導意見。為了提高紫菜的產(chǎn)量和質量，李學仁多次到紫菜高產(chǎn)單位拜師求教，采取走出去觀摩，請進來培訓的辦法，虛心學習同行的紫菜生產(chǎn)管理技術。通過學習和反復實踐，仁和公司紫菜育苗出苗率比鄰近同行高15，加工紫菜正品率比鄰近同行高10。

20__年，仁和公司紫菜產(chǎn)量偏低，李學仁飯也吃不下，覺也睡不好，反復琢磨紫菜低產(chǎn)原因。通過對鄰近養(yǎng)殖企業(yè)紫菜養(yǎng)殖地形的反復考察，對海水流向與紫菜生長的影響的深入了解，并向相關養(yǎng)殖專家的請教，后來發(fā)現(xiàn)海水水質與潮流的緩急對紫菜生長影響較大。20__年，他帶領一班人在金剛套灘涂上咸淡水混合交匯的地方試養(yǎng)紫菜，結果紫菜產(chǎn)量比相同面積的其它地方增加了雙倍。

為了加強紫菜養(yǎng)殖生產(chǎn)管理，李學仁大膽進行體制改革，把責任落實到人頭。李學仁把紫菜面積分配給各船頭、各漁民，由股民自己去管理生產(chǎn)，增強了漁民養(yǎng)殖責任心。紫菜加工實行定職定員，不浪費人力，既節(jié)省了生產(chǎn)成本，又調(diào)動了職工工作積極性。

紫菜收獲的季節(jié)，多數(shù)在數(shù)九寒天，每次漲潮前都要采摘，不能耽誤時間。李學仁堅持到養(yǎng)殖場指導采收紫菜，無論刮風下雨、白天黑夜，從不間斷。在李學仁的帶領下，漁民個個不怕冷，不怕苦，不怕累，有時候在海水里一站就是幾個小時。功夫不負有心人，辛勤的勞動終于換來了豐碩的果實。20__年當年，仁和公司就生產(chǎn)條斑紫菜3100箱，創(chuàng)造產(chǎn)值230萬元，利潤100萬元，職工光紫菜這一項人均增加收入6000多元。20__年，仁和公司生產(chǎn)條斑紫菜2200箱，產(chǎn)值150萬元，實現(xiàn)利潤50萬元，職工人均增加收入5000多元。20__年，仁和公司生產(chǎn)紫菜2500箱，創(chuàng)造產(chǎn)值180萬元，創(chuàng)造利潤80萬元，職工人均增加收入5500元。到目前為止，三年已收回公司總投資的45。為了招商引資，增加出口創(chuàng)匯，20__年李學仁將仁和公司與日本客商合資，引進外資15萬美元，出口創(chuàng)匯20萬美元。

1996年的海水污染給文蛤養(yǎng)殖造成毀滅性災難，給__沿海的漁民烙上深深的印記。漁民紛紛棄漁務農(nóng)，東港村當年就有60多個漁民棄漁務農(nóng)。李學仁心想，萬一再遇上96年這種情況，我們?nèi)绾螐臑碾y中求生存？經(jīng)過反復考慮，他決定在抓好文蛤和紫菜養(yǎng)殖的同時，努力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。在沿海可以發(fā)展什么樣的第三產(chǎn)業(yè)？他首先想到的是旅游業(yè)。他認為，村里的優(yōu)勢是漁民經(jīng)濟基礎比較厚實，有踩文蛤的灘涂面積8萬多畝，海上有管理文蛤用的汽艇，可以發(fā)展海上迪斯科——踩文蛤，空中交響樂——放風箏等旅游項目。外商到海邊來談業(yè)務，東凌沒有一家象樣的飯店、賓館，也沒有休閑中心，可以辦一個二星級以上的賓館，還可以利用東凌墾區(qū)閑置的河泊辦一個垂釣中心。現(xiàn)在原東凌鄉(xiāng)政府的辦公大樓閑置不用，何不買下來辦一個餐飲、客房、KTV、游泳、休閑、垂釣、踩文蛤、放風箏于一體的休閑中心呢？他的想法得到了全村漁民的認同。說干就干，李學仁帶頭投入100萬元，其他干部群眾也你10萬、他8萬積[:請記住我站域名/]極參加投股。到目前為止，400多萬元資金已經(jīng)組織到位，原東凌鄉(xiāng)政府辦公大樓已經(jīng)成交，正在裝修，其它各項工作正在籌備之中。

東港村在李學仁的領導下，漁村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，漁民收入逐步提高。只有250人的東港村，目前固定資產(chǎn)達1000多萬元。全年實現(xiàn)銷售收入5000多萬元，漁民家家戶戶超過了小康 生活水平。

篇(6)

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篇(7)

一、抓學習，提高黨員群眾素質

遠程教育“學用”主題實踐活動開展以后，我村及時制定了實施方案，組建了宣傳發(fā)動組、調(diào)研選題組、組織培訓組、課后輔導組等組織，確保了學習教育工作順利開展。在實際工作中，根據(jù)黨員干部和村民生產(chǎn)生活情況，將參訓人員分為政治理論、畜牧養(yǎng)殖、種植技術、計生知識等6個培訓班級進行培訓。通過精心選題、強化培訓使群眾的養(yǎng)殖、種植技術得到了大幅度的提高。宋家莊組的李劉記、肖銀娥等6戶群眾通過遠程教育學到了養(yǎng)牛技術，成為養(yǎng)牛大戶，平均養(yǎng)牛10頭以上，在他們的帶動下全村散養(yǎng)戶迅速達到65戶。大家普遍反映遠程教育對提升農(nóng)民素質、促進農(nóng)民增收，構建和諧新農(nóng)村有很大的推動作用。宋家莊組李劉記高興的說：“剛開通遠程教育的那段日子，我還不愿學，后來才知道了上面有種養(yǎng)殖技術、動物防疫等方面的專家講課，為我科學養(yǎng)牛提供了先進的技術指導，通俗易懂的講解，很快吸引了我。從“要我學”變成了“我要學”。現(xiàn)在在牛的疫情防治方面，我已學到了經(jīng)驗，自己就能發(fā)現(xiàn)牛身上的疫情所在，及時的做好防疫工作”。經(jīng)過一年來的學習，村民普遍認為遠程教育的教育模式效果很好，不但能學到科學技術知識，促進致富，還能豐富群眾娛樂生活。遠程教育使我村廣大黨員群眾的文化素質和科技水平顯著提高，黨員群眾致富領富的本領明顯增強，也為養(yǎng)牛合作社的發(fā)展起到了很大的推動作用。

二、辦產(chǎn)業(yè)，帶領群眾致富奔小康

村是一典型的山區(qū)小村，群眾居住分散，產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后，屬亞熱帶氣候區(qū)，土地肥沃，桔草豐富，而且本村素有養(yǎng)牛的習慣。但飼養(yǎng)分散，沒形成一定的規(guī)模。要想帶領群眾致富，就要大膽思維，開闊創(chuàng)新，5月，我?guī)ьI部分群眾外出考察，結合本村豐富的土地、飼草和人力資源與當?shù)?5戶群眾致富帶頭人籌資200萬元組建了一家集良種肉牛選育、肉牛飼養(yǎng)和銷售為一體的農(nóng)民專業(yè)合作社---丹鳳縣興農(nóng)養(yǎng)牛專業(yè)合作社，合作社現(xiàn)有社員65戶、牛存欄853頭。興農(nóng)養(yǎng)牛合作社的成立直接帶動了土門鎮(zhèn)古路河、神其溝、龍泉、七星等村，竹林關鎮(zhèn)雷家洞、洞底、張塬等三個村，促進了銀花河沿線的經(jīng)濟增長，把過去視為廢物的玉米秸稈賣給合作社，僅此一項就能幫農(nóng)民增收達到20萬元以上，部分村民利用農(nóng)閑時間割家草，增加勞務收入，一些不能外出打工的群眾也利用農(nóng)閑來合作社喂牛。合作社的牛糞又可以作為沼氣池的原料，為沼氣池的循環(huán)利用提供了必不可少的原料，既拉動了經(jīng)濟的增長，又清潔了能源，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。合作社的發(fā)展也帶動了山陽、洛南、商南等幾個縣養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的興起，不斷有群眾來合作社交流學習，合作社專業(yè)人員為他們培訓指導，既為合作社增加了經(jīng)濟效益，又帶動了周邊幾個縣群眾致富。

三、搞創(chuàng)新，成就百年興農(nóng)養(yǎng)牛

在合作社的運作上，我們大膽創(chuàng)新，積極推行“支部+遠教+協(xié)會+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。由農(nóng)村致富帶頭人投資，以合作社養(yǎng)殖為主，依靠合作社的資金在形成規(guī)模養(yǎng)殖的基礎上，發(fā)揮輻射帶動作用，由合作社向飼養(yǎng)戶免費提供子牛。同時組織黨員、干部、專業(yè)人員成立協(xié)會，協(xié)會負責向養(yǎng)牛戶提供養(yǎng)殖技術培訓和指導，協(xié)會成員成為利益共同體，形成利益均占、風險共擔的內(nèi)部機制，發(fā)揮“上聯(lián)合作社、下聯(lián)農(nóng)戶，自我管理、自我發(fā)展”的作用，極大的提高了服務水平。牛出欄時由合作社統(tǒng)一收購出售，形成合作社帶頭、協(xié)會服務、社員受益的發(fā)展體系。同時與西北農(nóng)林科技大學動物科技學院建立了校企合作協(xié)議，使防疫工作有了確實的保障。積極發(fā)展現(xiàn)代高效生態(tài)畜牧業(yè)，著力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，本著“服務三農(nóng)、促農(nóng)增收、幫農(nóng)致富”的宗旨，按照“示范引導、服務社員、讓利農(nóng)戶、共同富裕的經(jīng)營思路，實現(xiàn)互利雙贏，通過自己的努力和先進的市場運作模式，用運作工業(yè)的經(jīng)營理念來經(jīng)營畜牧業(yè)，延長畜牧發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，做好牛沼菜(糧)循環(huán)經(jīng)濟綜合利用，利用現(xiàn)代遠程教育與西北農(nóng)林科技大學在網(wǎng)上進行交流。最終實現(xiàn)“打造陜南養(yǎng)牛航母，成就百年興農(nóng)養(yǎng)牛”的根本目標。

四、見實效，群眾致富奔小康