序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇輸電檢修專業技術總結范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

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【關鍵詞】10kV繼電保護 狀態檢修 實施

現如今社會中對電力的需求逐漸增加，為了保證電力系統的正常運行，實施繼電保護十分必要?，F階段供電設備的種類愈發增多，隨著電子信息技術的發展，其運行方式也愈發繁瑣，在此基礎上繼電保護也面臨了技術方面的考驗。在現階段的供電系統中，10kV繼電保護對于供電系統而言十分重要，因此10kV繼電保護檢修不僅是保證用電安全的重要措施，同時也是推動我國經濟發展的重要手段。為此，文章中針對10kV供電系統的繼電保護，對其提高措施進行了分析。

1 10kV繼電保護技術使用影響

電力搶修人員在對10kV供電系統進行檢修時，與定期檢修相比，繼電保護檢修對供電系統的作用比較明顯，二者可以從以下幾個方面進行對比。

絕緣檢測方面，定期檢修主要使用絕緣電阻表進行檢測，其檢測的主要目的是為了避免降低二次回路絕緣；而運用10kV繼電保護狀態檢修，則運用智能設備進行檢測，當檢測過程中發現其中出現異常，將通過警告的方式通知檢測人員進行檢修。

逆變電源方面，定期檢修運用萬用表進行檢測，主要為了避免電源電壓出現異常，進而對其保護設備造成影響；運用10kV繼電保護狀態檢修，與絕緣檢修相同，是通過自檢報警的方式，當出現異常時以警報的形式通知檢修人員。

固化程序方面，進行定期檢修運用掉電實驗的方式，避免供電設備出現掉電的現象，以此造成定值異常的問題；而繼電保護則是通過智能檢測的方式，在線調取相關數據信息，發現其中存在異常，將會發出警報。

由此可知，使用10kV繼電保護狀態檢修對供電系統具有以下影響：

1.1 具有一定的可靠性

檢修人員進行定期檢修，只是固定的時間段內進行檢修，難免具有盲目性，并且在檢修時也會消耗一定的財力與人力。檢修時，檢修人員要不斷的往返于各個檢修地點之間，由此便出現了人為因素的影響，便會對檢修效果造成一定的影響。相反，如果檢修人員使用繼電保護狀態檢修的方式，則可以在很大程度上增加檢修的效率，并且提高檢修的準確度，能夠節約人力資源，提高電力檢修的質量。

1.2 能夠為電力檢修帶來一定的經濟效益

檢修人員進行檢修時，務必要進行停電檢查，在停電檢查的過程中難免會造成一定的經濟損失，但是，繼電保護狀態檢修因為自身具備一定的可靠性，便可以很大程度上減少檢修的次數，減少停電幾率，進而提升檢修的質量。

1.3 能夠對突發性事件進行及時的防范

運用繼電保護狀態檢修主要運用的是在線檢修的形式，在此基礎上可以接受實時消息，以此能夠對突發性事件進行及時的防范，提升供電系統的運行質量。

2 10kV繼電保護狀態檢修技術提升措施

2.1 深化專業技術培訓，提升繼電保護質量

2.1.1 建立繼電保護狀態檢修隊伍，以及相關信息數據網絡

在供電檢修的同時要對狀態檢修工作進行分析與總結，針對其中存在的問題研究解決策略，擬定合理有效的繼電保護計劃，以此對10kV繼電保護狀態檢修質量進行保證。完善繼電保護相關資料。相關人員可以對繼電保護的相關資料進行完善，以此對10kV繼電保護狀態檢修的相關制度以及方案提供支持，在很大程度上也加強了電網運行的可靠性。

2.1.2 進行專業技術培訓，加強績效考核

檢修人員在檢修的過程中需要不斷加強自身的專業素質，進行專業技能培訓。同時，在進行繼電保護時可以實施績效考核，對狀態檢修工作進行分析，提出可靠性的相關措施，整理成報告的形式，除了分析供電的可靠性之外，還要對檢修方案、停電協調以及反復性停電的狀況進行研究，以此對繼電保護狀態檢修的質量進行保證，提升10kV繼電保護狀態檢修技術。

2.1.3 加強部門之間的聯系

在電力相關部門工作時，要全面加強在生產計劃方面的默契度，在停電檢修方面要實施先算后停的原則。電力部門在工作的過程中，要根據供電的可靠性標準落實停電工作，提高繼電保護技術水平，加強部門之間的聯系，以此減少反復性停電的現象，全面減少停電時間，并且減少經濟損失。

2.2 重視設備的更新，提升繼電保護技術水準

為了提升10kV繼電保護狀態檢修的效率，相關部門人員要重視設備的更新，技術部門要研究先進的技術，建議相關人員聯合研究電力檢修的相關技術。不只是電力檢修方面，在電力調度自動化以及MIS系統的研究與開發方面都能夠掌握先進的技術。

（1）要加強電網的設施水準，選用先進的技術設備與技術，例如SF6斷路器等相關設備，保證電力檢修的質量，與此同時改變無油化的現狀；

（2）在科學技術的背景下，全面實現輸電、變電、配電的統一檢修，并且結合狀態檢修在線檢測、帶電監控的方式，了解各個設備的性能，引導設備進行檢測，其中變電設備要涂抹RTV，以此將清掃的時間延長。

（3）結合先進技術，實施帶電檢修。建立帶電檢修部門，并且為檢修人員配備專業的帶電檢修設備，要求檢修人員在符合檢修要求的前提下，全面實施帶電檢修，例如帶電處理電力故障等，以此降低線路停電的時間。

3 結束語

綜上所述，10kV繼電保護狀態檢修是保障電力系統有效運行的基礎保證，通過文章中對繼電保護狀態檢修的闡述，可以了解到進行繼電保護狀態檢修同時也是推動我國電力系統不斷發展的有效環節。

參考文獻

[1]吉宏浩.10kv繼電保護狀態檢修及實施探討[J].電子世界，2015（15）：32-33.

[2]劉國良，胡宏.10KV供電系統繼電保護運行可靠性分析[J].科技創新與應用，2014（05）：151.

[3]曾慶匯，周丹丹.淺析配電線路保護狀態檢修的必要性和可行性[J].江西電力，2015（02）：30-32+36.

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引言

經過十年的不懈努力，國家電網公司初步建成“一強三優、現代公司”即電網堅強，資產優良、服務優質、業績優秀、十年管理實踐，形成了既富有國家電網公司特色又具有央企普適性的特色管理理論。以集團化為核心的大型央企轉型發展理論，十年的管理實踐始終以該理論為指導，推進國家電網公司各個方面的管理全方位優化。國家電網以集團化為核心的大型央企轉型發展理論主要包括六個方面的具體內容。綜合價值理論“持續超越理論、同心圓業務理論、集團公轉理論、管理翻地理論和統一文化理論。六個富有國家電網特色的企業管理理論符合國家公司發展實際和國企管理規律，對國家電網公司科學發展發揮了重要的指導作用，對其它央企也具有一定借鑒價值。

一、綜合價值理論

（一）科學確定企業戰略思路國家電網公司深刻認識到自身作為關系國民經濟命脈，國家能源安全和社會和諧穩定的中央企業，承擔著廣泛而重要的責任（即企業的戰略定位），重點做好對黨和國家工作大局，電力客戶，發電企業和經濟社會發展的服務保障工作（國家電網公司宗旨，即“四個服務”）為此，國家電網公司加快轉變電網發展方式和公司發展方式（戰略途徑，即“兩個轉變”），通過集團化運作，集約化發展，精益化管理和標準化建設（基本方針，即“四化”），建設電網堅強，資產優良，服務優質，業績優秀的現代公司（戰略目標，即“一強三優”），為國民經濟發展奉獻清潔能源，在和諧社會建設中做出積極貢獻（公司使命）。

二、電網規劃設計中風險評估的重要性

電作為一種重要的能源，在我國社會發展過程中有著舉足輕重的作用。我國社會發展對電力的需求不斷增加，促使了我國電網建設的發展，為了滿足社會發展的需求，我國電力部門加快電網建設，使得電網結構日益復雜，而電網輸電線路容易受到各種因素的影響而造成線路故障，給人們的用電以及社會發展對用電需求造成一定的困擾。因此在電網建設過程中必須對電網進行規劃設計。在我國當前的電網規劃設計方面，對于電網的規劃大多都是集中在滿足未來需求的基礎上，對輸電線路的數量以及輸電線路的位置進行設定，設計人員在電網規劃設計的時候過重的追求規劃設計的經濟性，對輸電線路的檢修與維護工作沒有做到系統的規劃，電網規劃沒有考慮到事故發生的頻率以及可能性，當這種電網規劃設計投入到實際的運行當中，就會因各種因素對輸電線路造成安全隱患，增加電網運行的風險。因此在電網規劃設計中進行風險評估是非常必要的，風險評估的目的在于建立系統風險指標，對風險事件發生前后進行系統的評估，在電網規劃中，能夠有效的減低風險所帶來的損失。

三、目前用電檢查管理存在的問題

（一）用電檢查人員專業素質偏低

雖然我國法規明確規定了用電檢查人員必須具有專業的用電檢查技術，必須持有用電檢查證。但是在實際工作中，進行用電檢查的人員很少真正持有用電檢查資格證書和相應的專業技術。這些工作人員在與客戶發生糾紛，訴諸法律時往往會因為無證檢查而敗訴，導致用電企業經濟受損。所以，供電企業一定要提高員工的專業技術和持證率，減少與客戶的糾紛，提高用電管理的水平。

（二）客戶缺乏對于維護電網安全的認識

客戶強調供電企業提供電力服務義務，缺乏對于維護電網安全的認識，導致了電力設施被破壞以及偷電漏電的事件逐漸增多。偷電的技術從原始的對電線私拉亂接、私設電表的方式到改變電表的電流、接線和電壓參數，經過失壓、減流、減壓來減慢電表的運轉速率，更有甚者導致電表停止和反轉，從而達到了本文由收集整理竊電的最終目的。

（三）安全用電的合理措施與客戶的自身利益的矛盾日益激化

要達到用電安全而采取的某些措施會影響到一部分用電客戶的利益；如果要滿足客戶利益要求，則會增加了事故發生的風險；如果不滿足客戶的要求而對客戶施加壓力，則會帶來了客戶對電力工作的不滿，影響了供電企業在社會的形象。

（四）電力制度改革削弱

用電檢查管理部門的權利電力制度改革削弱了用電檢查管理部門的權利，導致了電力安全管理職能不能正常實現。使得客戶用電安全缺乏專門的監督管理，客戶用電安全形勢日益惡化。據調查統計客戶用電設備故障占全部電力設備故障的比例已超過一半，直接影響到電網安全穩定的運行。

四、針對電網規劃設計中的風險評估方法

（一）與esb企業應用總線集成方案

國家電網公司干部管理信息系統采用的是二級部署多級應用的模式，每個網省單位管理各自單獨的服務器，國家電網公司總部為了全面、實時、有效動態地掌控國家電網系統處級各單位的干部人員數據[7]，需要把省級公司的干部人員數據與國家電網之間進行實時的數據交換，因此產生了數據的縱向貫通?？v向貫通的通道有2種：esb（采用webservice技術）、dxp（采用jms消息技術）。①esb通道：數據傳輸是實時性的，由于采用的參數協議使用webservice，掉包的幾率小，穩定；缺點是每次傳輸的數據量必須小，越小越穩定。②dxp通道：數據傳輸是任務性的，不實時，如果中轉的次數多，掉包的幾率就大；缺點是相對于esb，傳輸數據量要大。綜合考慮，干部管理信息系統采用esb通道進行傳輸。

（二）實施項目管理中的全過程風險監管

在2009年8月國家電網在全公司范圍內公司財務管控項目開始全面進行推廣，涉及1000多家單位20多個省。為確保有效控制項目整體風險，各省項目組按照國家電網公司公司財務管控項目建設領導小組的統一部署和安排，對實施中全過程和各個階段實施了全過程和全面的風險監管。在識別風險的方面，除國家電網公司領導小組按照風險清單的統一來進行一一跟蹤和檢查外，在每個新階段的工作項目進入時，重新進行一次全面風險識別，并更新風險清單。每周工作計劃安排先進行風險識別和評估，對識別的新風險進行定性分析和排序，明確對可能出現的風險事件的處理責任人，每周更新風險清單和跟蹤處理情況。在項目實施的全過程中，進行風險循環識別工作，對風險的識別進行連續的監控和跟蹤。

（三）全面制定國家電網財務管控項目風險管理總體規劃

總體風險管理規劃由項目管理辦公室暨國家電網公司財務管控建設領導小組編制，在風險管理總體規劃中對項目的范圍、時間進度、成本預算、項目質量、人力資源、項目溝通、需求變更及系統集成中的風險進行了全面的分析和識別，形成了風險清單。對項目風險管理的過程制定統一流程和工作標準，實現總體規劃控制，各省級項目組分級管理的風險管理模式。各省級項目風險管理按照制定的風險上報流程，對各項目中出現的特別風險每周進行上報，需要項目管理辦公室統一協調的風險事件，由上級項目管理領導小組統一協調解決。上報風險進入項目風險庫，并及時通報跟蹤處理結果。風險庫形成組織的一項過程資產。作為項目的具體實施者，各省級項目管理組，按照國家電網公司財務管控領導小組的總體風險管理規劃，編制各自項目的風險管理計劃。制定具體的風險應對措施，明確具體風險責任人和風險控制溝通交流渠道。

圖1國家電網財務管控項目總體風險管理規劃圖

對于風險應對措施，在項目中涉及集成接口問題，采用風險轉移的辦法，外包給有資質的第三方進行，以減少因集成項目技術問題帶來的風險。對于不確定的風險采取緩解的辦法，降低它的影響程度，如盡量采取措施降低人員流失率、臨時借調其他項目熟練人員、對成員工作成果增加檢查次數等。對于無法規避并且影響不大的風險，采取風險接受的辦法，但是由于風險的不確定性，只有采取權變措施對沒有識別出的風險進行處理。涉及重大風險無法解決需上級pmo統一協調的，按照風險上報流程進行上報處理。

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【關鍵詞】配電網；帶電作業；安全；現狀；方式

隨著經濟社會用電需求的不斷增加，為了保障供電的持續性與可靠性，我國供電企業開始展開配電網帶電作業，這是一個受到高度重視的作業方式，通過帶電作業對配電網進行檢修和維護，保障供電的持續性，并且不會中斷經濟社會對用電的需求，提高了電力市場中的經濟效益，但是這同樣是一個高危險性的作業方式，如何使配電網帶電作業更加安全的運作，這是我們亟待突破的難題。

1 配電網帶電作業的特點

配電網帶電作業與超高壓輸電線路作業不同，后者的特點主要是空間電場強度和作業距離較大，要求作業人員裝備屏蔽服，其作業方法是采用等電位方法，這種方法必須在高電位作業，這是一種安全、便捷的作業形式。而配電網帶電作業與之相反，由于三相導線之間的空間距離小，配電設施又很密集，導致配電網絡的電壓較低，作業人員在操作時容易碰觸到電力設施。因此在超高壓輸電線中作業所穿的屏蔽服，并且直接接觸帶電體的作業形式在配電網帶電作業中不能相容，雖然不會造成重大的人身傷亡事故，但是仍然存在不少安全隱患。一旦作業人員接觸到不同電位的電力設施時，再加上作業方法不規范等，很容易發生單相接地、相間短路，以至于發生人身傷亡的惡性結果。配電網帶電作業的應用技術以及安全防護中存在的問題，對于作業人員的人身安全是非常大的威脅。表1給出的是在干燥條件下，接觸面積為50～100cm 2，電流路徑為手-手或手-腳的人體阻抗值。

2 配電網帶電作業方式

配網帶電可以分成兩種方式：①運用絕緣的方式進行帶電操作；②利用絕緣的工具進行作業。我們對這兩種方式進行簡要的分析如下：

2.1 按絕緣的方式進行帶電作業

利用絕緣的方式進行帶電作業又可以分成直接和間接法兩種作業方式。其中直接作業是指工作人員利用高處作業車上面的絕緣梯或者臂直接與帶靜電體接近，工作人員穿戴好絕緣類的防護用品直接進行作業的方式。而間接作業法則是指以絕緣的器具為主，以穿戴用的絕緣用品為輔的作業法。這兩種作業形式，從人體電位進行歸類，都屬于中間電位的作業方法。

2.2 按絕緣的工具進行帶電作業

按絕緣的工具進行帶電作業又可以分成三類，主要有三種工具，絕緣桿、絕緣平臺和絕緣斗臂車。①介紹絕緣桿作業法，由于進行配電網帶電維修或生產時，交通和地形等會對作業產生一定的障礙，利用絕緣桿可以解決上述的問題。②絕緣平臺作業法，絕緣平臺一般由緣合梯、絕緣獨腳梯以及絕緣車等組成。這種作業方式的優點在于既可以選擇間接作業也可以直接作業。但是如果必須選擇直接作業時，一定要在絕緣手套上做好防護措施。③絕緣斗臂車作業方式，這種方法的優點在于靈活和便捷，可以廣泛適用，又不會造成高強度的作業。

3 配電網帶電作業的防護措施

3.1 健全管理制度

（1）帶電作業的從業人員必須嚴格遵守《配電線路帶電作業技術導則》、《帶電作業技術管理制度》等，保證帶電作業安全的強制性條文。這些規章制度既是從大量血的事故中總結出的經驗，也是電力理論計算得出的結論，忽視了這些規章制度的基本要求也就忽視了配電線路帶電作業安全的基本保障；

（2）因帶電作業的勞動強度大、作業習慣差別大，所以應在帶電作業員工的應聘上進行嚴格的篩選。首先由班站所的負責人推薦25歲至30歲年齡段配電檢修工在參加配網帶電作業專業技術考核后，還要每年必須進行一次《安規》考試，并有針對性進行體檢（每年復檢）嚴格的選拔流程，提高了作業隊伍素質和技術水平，才能確保安全可靠的完成帶電作業各項任務；

（3）在帶電作業工器具倉庫配置專職管理人員對帶電作業工器具的出入庫進行標準化管理，定期對帶電作業工器具例行、專項檢查如實填寫。檢查記錄在帶電作業工器具出入庫時需規范填寫使用記錄，每次進行帶電作業前再對帶電作業工器具進行外觀檢查及絕緣測試。從而杜絕帶電作業工器具‘帶病”使用；

（4）帶電作業與停電檢修班組間進行配合作業時，由運行單位代表與施工作業總負責人分別對帶電作業與停電檢修班組進行安全技術交底，對配合作業的關鍵部位施工應增設安全員或專職監護人，對帶電作業與停電檢修班組進行監護。

3.2 安全防護用具的選用與維護

安全防護用具的選用對配網帶電作業安全防護是至關重要的，安全防護用具的維修應特別注意，大多是脆弱的絕緣保護塑料或橡膠制品由于現場使用的各種金屬設備、組件可以很容易被刮傷或損壞，應強調在作業前仔細檢查后及時發現問題，防止絕緣保護事故造成的損害。

3.3 帶電作業其他注意事項

（1）進行帶電斷、接引線前應確認接入線路側的變壓器、電壓互感器已退出運行導線的另一端，應確認斷路器和隔離開關（刀閘）已被斷開后才進行。

（2）帶電作業操作人與帶電體的距離不應該是小于0.4m絕緣操作桿的有效長度為不小于0.7m，有效長度的絕緣繩索不小于0.4m的帶電作業，操作人應戴絕緣手套應保持正常的活動范圍內的任何一個距離不小于0.4m。對相鄰相導線的距離不為0.6m以內如果不能滿足要求時，應采取絕緣遮蔽。

（3）在帶電作業過程中如設備突然停電，設備操作人員應將設備視為帶電并迅速撒離作業點，工作負責人應盡快與運行人員進行接觸，詢問設備運行情況。運行人員在未清楚帶電作業現場情況下不得對線路進行送電，如需送電應通知工作負責人讓帶電作業操作人離開作業點再進行送電操作。

（4）在查明線路確無接地、絕緣良好、線路上無人工作且相位確認無誤后方，可進行帶電斷、接引線，帶電接引線時無接通相的導線及帶電斷引線時已斷開相的導線將因感應而帶電。為防止電擊，應采取措施后才能觸及，嚴禁同時接觸未接通的或已斷開的導線兩個斷頭，以人體串通電路

3.4 帶電作業人員的培養

在配電網帶電作業逐漸成為電網維修的主流趨勢之后，加大配電網帶電作業人員的培訓教育力度是非常必須的。建立完善用人培養機制，對新進員工進行配電網帶電作業培訓，建立動態管理機制，旨在培養高技能的帶電作業人員，并且逐步完善職業資格培訓體系，從初級工到高級技師的職稱評價機制要進行完善，形成合力科學的人才培養機制。其次，要建立人員儲備機制，做到人員能進能出，選派優秀員工集中進行培訓，不僅要進行實務培訓，還要加強理論教育，從整體上提高作業人員的綜合素質。既要凸顯專業技能的重要性，強化新知識、新技術、新工藝、新方法等內容的研究，建立復合型人才培養基地，綜合提高帶電作業人員的整體素質。

4 結語

隨著社會經濟的發展，對于配網帶電作業的要求越來越高。而配電網帶電作業對于作業人員的危險性較高，為確保帶電作業工作的安全可靠開展，必須嚴格執行帶電作業工作中組織措施、技術措施、安全措施確保人身和設備安全。配網帶電作業安全防護與操作人員的安全問題緊緊聯系著，在操作過程中相關操作規范進行操作的嚴格執行程度，各種防范措施的準備程度這些都會成為安全保障衡量的基本標準，作為管理人員則要加強操作管理和相關操作的技術培訓提升個人作業能力，將危險止于源頭。

參考文獻：

[1]成亮.淺談10kV配電網帶電作業[J].科技情報開發與經濟，2006（14）.

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一、供電企業加強復合型技能人才培養的必要性

一是加快推進“兩個轉變”的迫切需要。在當前國家電網公司提出加快推進“兩個轉變”、建設統一堅強智能電網、實施人財物集約化管理等一系列重大戰略舉措的新形勢下,管理和建設“一強三優”現代供電企業,不僅需要“高、精、尖”的各類專門人才,更需要具有雙重任職經歷、雙重資格證書、雙重技職能力等復合型技能人才。為此,供電企業必須審時度勢,積極拓展復合型技能人才培養的新途徑。按照科學發展觀的要求,努力通過人才的輪崗交流、雙師培養和拓展打造等,逐步建立培訓、考核、聘用、待遇一體化的激勵機制,實現“人盡其才、才盡其用”的復合型技能人才培養方略,以適應和滿足加快推進“兩個轉變”對復合型技能人才的迫切需要。

二是優化技能人才結構的迫切需求。當前,供電企業改革發展進入了關鍵時期,改革與發展的任務十分艱巨和繁重。在新的歷史條件下,供電企業對技能人才的需求已由單一型向復合型轉化,即從業型人才向創造型人才轉化,這就要求我們的供電員工應具有多種專業知識、多項業務技能、多方應變能力,才能適應當今職業和技術的迅猛發展,才能與時俱進、開拓創新。因此,我們必須在供電企業現有技能人才隊伍建設的基礎上,深入挖掘技能人才結構的綜合性、交叉性和異質性,建立健全衡量技能人才“復合”程度的考核評估體系,努力在培和育上下功夫。著力打造供電企業復合型技能人才成長綠色通道,培養造就大批能力寬泛,“學”、“術”合一的復合型技能人才。

二、供電企業復合型技能人才培養存在的主要問題

在供電企業人才隊伍建設和發展中,由于在技能人才使用培養方面缺乏長遠觀念,育人和用人互動性不強,致使復合型技能人才數量和質量相對不足,主要表現為以下三點。

1.“一崗多能”的復合程度較低

一些技能人員不能適應崗位高素質要求,技能單一化,知識面較窄,動手能力較弱。有些人通過努力,雖然取得了學歷文憑等證書,但由于沒有真正地擴展自己“一崗多能”的業務技能,往往只是增加了企業人才數量比例,卻未能提升“一崗多能”的復合程度,復合型技能人才的效益難以真正地顯現出來。

2.技能人才開發形式單一

近年來,供電企業通過后續學歷學習、技能鑒定、專業培訓等形式,投入了大量的培訓資金,在很大程度上提高了廣大職工的理論素養和操作技能,緩解了部分用工的緊張程度。但仍有部分職工雖然經過培訓取得了高級工、技師證書等,但業務技能水平卻沒有實質性提高,很大原因在于技能人才開發機制缺乏創新性,致使員工參加培訓為的就是取證,只注重考試結果,而不是培訓過程,過多關注理論灌輸,而不是業務技能水平的有效提高。

3.任用機制不夠靈活

由于供電企業一般都是壟斷的國有企業,內部市場化程度相對較低,員工的崗位流動性較少,一般技能人員缺少多樣化實踐鍛煉的機會,其應變能力和“一崗多能”比較弱。加之一些企業在技能人才的使用和培養上存在著重使用、輕培養的傾向,“一崗多能”的技能人才相對短缺,大大降低了供電企業發展中人員的配置效率。

三、培養供電企業復合型技能人才的有效途徑

復合型技能人才不是簡單地具有兩種或兩種以上性質不同的管理經歷、獲得兩種或兩種以上專業技術資格證、拿到高校畢業證和技能上崗證的拼盤式組合,而是需要供電企業將技能人才再加工、再磨礪、再培訓、再教育,進行高端復合。在實際工作中,可以通過以下方式和途徑,使不同的專業知識和業務技能有機地相互滲透、相互補充、相互銜接,從而達到有效的融合和共用。

1.對相近工種班組復合重組,搭建造就復合型技能人才的平臺

隨著電力生產過程的優化和勞動組織扁平化,按專業工種對應設置生產作業班組的固定思維模式被逐步打破,這在客觀上為供電企業相近專業工種班組的兼容復合重組提供了條件。因此,供電企業可通過兼容復合重組,對部分班組設置兩個或兩個以上相關工種,按照優化后的流程確定重組后班組的職責范圍。如將修試中心開關班和變壓器班的工作職責合并,整合成變電檢修班;將輸電中心線路運行班、線路檢修班的工作職責合并,整合成輸電運檢班。重組后班組工作范圍和內容的擴張豐富,使一線技能人員在本班組工作范圍內就有機會學習另一門專業技能,自覺地不斷對新技能、新工藝進行交叉互補性學習,在工作實踐中增長相關專業知識,促進自身業務技能復合及專業拓展,達到精一、懂二、會三的復合效果。

2.開展職稱和技能等級雙取證,促進復合型技能人才良性發展

結合工作實際,一方面積極鼓勵、扶持一線生產崗位的工程師、高級工程師憑借自身優勢積極參加技師、高級技師技能等級的考試、考評,并在其取得資格后及時聘任,發放津貼。另一方面,積極創造條件,通過校企聯辦、個人自學和選派半脫產等形式,培養、幫助生產崗位的技師、高級技師參加學歷教育學習,并制定相應的獎勵辦法,視學業成績進行分級獎勵,不斷提高他們自身的學歷層次和專業理論知識水平。在達到申報資格的前提下,優先安排他們參加工程師、高級工程師的專業技術資格評審,并及時落實相關待遇政策。通過交叉性和異質性的培訓、考核、聘用、待遇等一體化激勵,不斷培育和擴建雙證人才隊伍,提升“一崗多能”的復合率,促進供電企業復合型技能人才的良性發展。

3.實施輪崗實習導師帶徒培養制度,加快復合型技能人才的健康成長

近年來,大批高校 畢業生不斷地充實到供電企業生產一線,為使他們盡快成為理論和實際均達標、“學”和“術”兼備的復合型技能人才,在其一年的見習期里,有計劃地安排其到所在單位的每個班組進行定點跟班實習,并采用“一對一”的導師帶徒的方式,選拔具有過硬操作技能和良好工作業績的各類技師作為導師,簽訂師徒合同。在輪崗實習和導師帶徒過程中,以現場實際為教案,以工作項目為課題,實行計劃推進,其所在班組和單位進行分級督導、督查,定期考評,并根據考核結果兌現不同標準的實習補貼和帶徒津貼。以此不斷磨合新進高校生所學的知識技能,把握各個班組崗位的專業特點和業務技能,豐富其實踐經驗,促其加快向復合型技能人才轉變。

4.開展復合工種技能競賽,培育優秀復合型技能人才

復合工種技能競賽是對專有工種技能競賽內容的擴充,要求參賽選手必須同時參加兩個專業工種的技能競賽,選手以本專業工種為主,自選第二工種為輔。其分值權重比例按6比4形成綜合總成績。競賽主要依據“供電企業崗位技能培訓考核標準”,分類對供電企業各崗位技能人員應掌握的安全和業務知識技能進行考核,重點側重于現場操作技能的競賽。參賽選手通過主、輔兩個工種的理論特別是技能的比拼,在每個主專業工種中,綜合總成績第一名的員工為本專業“復合工種最佳操作手”,并給予一定的月度獎勵補貼。通過每年度各主專業復合工種最佳操作手常態競賽評選,不斷在技能員工中實施以賽促學、以學促培的技能評價復合機制,以此鼓勵和引導供電企業員工跨專業學習鉆研業務技能,培養和發現優秀的復合型技能人才。

5.加強崗位交流和輪崗鍛煉,不斷增強“一崗多能”的實效性

在努力拓展內部人才市場,實行競爭上崗,促進供電企業復合型技能人才脫穎而出的同時,建立常態的崗位交流和輪崗制度。一方面將能力強、潛力大的機關專職管理人員釋放到生產一線,創造條件使其學專業、鉆技術、增長才干,以其豐富的崗位綜合能力服務一線。另一方面,將一線崗位懂技術、會管理的技能人才充實到核心業務管理崗位,結合實際壓擔子、訓練能力,不斷加強他們的專業管理、組織協調和開拓創新能力。通過崗位交流和輪崗鍛煉,有效地實現育人和用人的互動、專業和技能的復合、業務與管理的銜接,豐富其實踐經驗,擴展其工作視野,提高其復合效率,不斷增強“一崗多能”的實效性,促使他們盡快成為懂生產、會管理、精業務的高效能復合型技能人才。

6.強化業績考核管理,發揮業績考核對復合型技能人才的激勵作用

建立以技能人才多崗位工作標準為基礎的復合型業績評價體系,量化“德、能、勤、績”四個緯度的考核指標。其績效數據主要通過復合型技能人才的年度業績考核和能力評價表,以及他們對生產和經營管理的貢獻率、個人的各類培訓檔案、取證等級、職稱資格、工作總結等進行采集。在考核過程中,采用“月度考核,年終歸積”的辦法,按個人自評、直接主管評價、監督修正三個層次組織實施。并將業績考核結果與薪酬分配、專業評審、人力資源配置、評優評先等相結合。在客觀評價中引導技能人才跨專業、跨崗位、跨部門地拓展業務技能,在主觀激勵中促進專業技能隊伍結構的進一步優化和復合。

篇(5)

關鍵詞：變電設備、狀態檢修、思考措施

中圖分類號：TM63文獻標識碼： A

一、狀態檢修的過程管理

真正意義上的狀態檢修其成本消耗最低，設備運行具有最大可靠性，狀態檢修的關鍵是對狀態檢修全過程管理。由于設備運行的不穩定性和不可控性，定期發現問題，定期淘汰設備，加速設備折舊，以提高設備運行的可靠性。對一些非主要運行設備可實行狀態檢修，應大力依靠監測手段，預測其運行的最后程度，對其進行預防性檢修。

1、狀態檢修是設備檢修的唯一方式

實施設備狀態檢修并不是所有設備都要進行狀態檢修，實施狀態檢修的機組，也要根據電網中發電機組的檢修計劃實施計劃檢修。設備的檢修可以采取故障檢修、定期檢修、狀態檢修和改進性檢修四種方式。狀態檢修雖然有最大限度發揮設備的能力的優點，但是也受狀態監測手段、監測成本等因素的限制。發電廠開展狀態檢修的目的是為了以合理的成本，維持或改善設備的可靠性、經濟性、可調性及可控性，使發電成本在電網中具有競爭力?；鹆Πl電廠是由各種設備和系統組成的，設備和系統的重要程度不同，對其可靠性的要求程度也就不同，這就決定了對電廠中的所有設備實施單一檢修方式是不合理的、不經濟的，必須針對不同設備和不同的運行方式，采用不同的檢修方式。因此，火力發電廠開展狀態檢修是根據不同設備的重要性、可控性和可維修性，科學合理地選擇不同的檢修方式，形成一套融故障檢修、定期檢修、狀態檢修和改進性檢修為一體的、優化的綜合檢修模式。不是以狀態檢修完全取代現有的定期檢修方式，而是根據設備的重要性和在現行定期檢修為主的檢修體制基礎上，逐步增大實施狀態檢修設備的比重。

2、改變觀念，加強狀態檢修管理

固定的檢修周期并不隨現場設備的運行條件、環境和設備的換型、運行可靠性的提高而變化。而純計劃檢修是在計劃經濟管理模式下針對我國的國情而實施的一種設備檢修管理模式，已不太適應當今社會的發展。必須從思想觀念上徹底突破相關的條條框框，打破純計劃檢修模式下的固有檢修周期的約束，開展狀態檢修與預防性檢修、故障檢修相結合的混合式檢修勢在必行。

3、通過前期實踐，嘗試推行狀態檢修

目前，檢修體制改革是電網的重要課題。我國在部分設備的運行管理方面相繼開展了一些。初級階段”的狀態檢修工作。例如，主變檢修一般lo年大修，而提前進行了狀態性大修是為了應付主變的油枕及瓦斯繼電器出現了滲油的問題進一步擴展與惡化。在利用綜合自動化與調度自動化相對接方面，通過調度運行值班時刻監視變電設備的運行狀態，從而為狀態檢修提供了保證。

二、目前開展狀態檢修工作存在的主要問題

現今，很多電力公司狀態檢修工作從創建到全面開展雖然取得了許多成績，但是我們也清楚的看到，我們狀態檢修工作開展的深度、廣度與其要求相比還有一定差距，在開展狀態檢修的工作中還存在的一些問題，主要有以下幾點：

1、各單位對深入開展狀態檢修工作重要性的認識不夠，狀態檢修工作開展程度不均衡。部分單位存在重視驗收工作，輕視深入開展工作，在通過狀態檢修驗收后，各項工作開展不夠積極主動，具體表現為設備狀態評價工作不按周期執行，評價結論不正確，檢修策略制定一味的強調不停電檢修，造成部分設備超期帶病運行，在系統沖擊中引發設備故障、損害問題已有發生。

2、全面深入開展狀態檢修工作的相關標準體系不夠完善。狀態檢修創建之初制定標準體系，在深入開展階段應該及時修訂，按照技術標準、管理標準和工作標準體系建設要求，目前現行的標準體系還不夠完善，個別存在操作性不強，不能有效指導、監督狀態檢修工作的深入開展。

3、狀態檢修基礎數據積累不全面、不及時，個別存在錯誤。狀態檢修工作開展的核心應該是原始數據包括設備臺賬、試驗報告、巡視記錄等基礎數據的滾動積累。目前，各單位由于設備老化嚴重、基礎資料不全存在數據不準確導致設備評價結論不可信，甚至存在評價結論與實際設備不相符合的問題，導致相應的檢修策略制定存在困難。

4、檢修計劃制定不準確，執行中隨意性較大。2010年公司同業對標指標中變壓器、斷路器、隔離開關、輸電線路和組合電器等五類設備的可靠性指標在國網公司系統排名較低，特別是非計劃停運率指標和可用系數指標與先進單位相比存在較大差距，主要原因之一是檢修計劃執行不到位，導致設備重復停電，造成指標偏低。

5、設備狀態檢測手段單一，在線、離線檢測裝置配備不足。公司電網規模在十一五期間實現了倍增，但是相關設備建設標準不高，相應的主設備（如：變壓器）狀態監測裝置未同步安裝，原有老舊設備再次加裝狀態監測裝置存在困難，導致設備狀態在線監測手段缺少、監測效果不佳，對設備狀態的評價人為因素較大。

三、開展變電設備狀態檢修的方法和措施

1、加強變電設備狀態檢修制度的管理

由于設備多樣性的增加，不同的生產廠家對設備運行維護有不同的要求，而這些要求是保證產品正常運行和質量壽命的依據，根據產品說明書檢修條款進行檢修是十分重要的，因此，必須將說明書檢修條款進行清理存檔，按要求安排檢修。

設備運行工況參數是檢修指標之一，如設備運作次數、過載記錄等等，因此，要將運行工況記錄落到實處，運行工況及時反饋到檢修單位和管理部門，按規定及時安排檢修。

根據設備運行情況，結合試驗情況和其它設備狀況診斷，如紅外線測溫、在線監測等進行綜合分析，制定設備專項檢修計劃。

年度檢修按維修、預檢、專項大修分類安排，確定維護、檢修項目、并存檔。加強檢修質量控制，設備的檢修人員要記錄備案，并實施安全、質量責任追究。

2、全面推行規范化管理與標準化作業

在進行標準化作業中，通過標準化作業書的形式，要求檢修單位對設備運行狀況、缺陷情況作充分的了解和評估，對現場車輛、機械、儀器設備進行定點定位放置，制定詳細的組織措施和技術措施，對檢修工藝、工序、標準、工器具、材料的領用作了明確詳細的規定，通過這些措施規范了檢修班組的作業行為，做到每項工作全過程的規范化、程序化和標準化，減少了工作中的隨意性和盲目性，實現安全和質量的可控在控，提高了檢修工藝水平和檢修質量。

3、實施紅外熱成像測試

購置了AGEMA型紅外熱成像儀、 HY-2001型紅外熱成像測試儀。同時，制定了《紅外熱成像測試管理辦法》，結合電網負荷特點，要求每年夏季、冬季負荷高峰期間對全局輸變電設備進行兩次帶電測試。實踐證明紅外熱成像測試對發現發熱型缺陷有良好的效果。

4、引進變壓器色譜在線監測技術

變壓器油色譜分析是發現變壓器內部有無局部放電、過熱、火花放電、電弧放電等情況的非常有效的監測手段。安裝了變壓器色譜分析在線監測系統，其具有自動采集、分析和判斷功能，如色譜分析異常則發出報警信號。通過變壓器色譜分析在線監測系統的應用，能更及時地了解變壓器運行時的內部情況，及時處理異常情況，預防事故發生。

5、堅持開展避雷器帶電測試工作

避雷器是保護其它電氣設備免遭雷擊的重要措施，其健康狀況和是否準確動作直接影響到其所保護設備的安全運行。同時，避雷器預試周期短，影響檢修周期安排，因此，推行避雷器帶電測試，保證避雷器的試驗周期。

6、推廣使用免維護蓄電池

各變電站蓄電池組換成免維護電池，并在部分變電站安裝蓄電池智能化管理系統，大大減少了維護工作量，同時延長蓄電池組的壽命。

四、總結

通過以上幾點可以看出，如今，推行狀態檢修扔是一項復雜的系統工程，轉變觀念，轉變看法、轉變工作之方式。來進行安全管理、質量管理、成本管理，進一步提高檢修管理人員綜合素質，是電力行業適應新形勢作出的必然選擇，也是創一流供電企業的客觀要求。

參考文獻

1、國家電網辦【2011】1號 關于建設“大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷”體系的指導意見