序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇規劃工作匯報范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

我縣村莊規劃修編工作，堅持“以節約耕地為目標，以方便群眾出行為出發點，以為社會主義新農村建設服務為宗旨”的指導思想，按照“超前規劃，合理布局，因地制宜，分類指導”的原則，經過一年的努力，目前，已完成了村莊規劃修編工作，現將有關情況匯報如下。

一、村莊規劃修編工作完成情況

縣是一個傳統農業大縣，總人口53萬，農業人口51萬，占全縣總人口的93.8%，人均耕地面積只有3.4畝，是全市人均耕地最少的縣（區）之一，人多地少的矛盾相對比較突出，去年“5.12”地震后，災后重建量大面廣，為了解決亂修濫建，節約耕地，我局及早動手，從去年8月份開始到今年5月份利用9個月時間狠抓村莊規劃修編工作。

1、領導高度重視，組織安排得當。為了有領導、有組織、有部署、扎扎實實地搞好這次村莊規劃修編工作，縣局及時召開會議，對村莊規劃修編工作進行了認真討論，并結合我縣前兩次村莊規劃修編工作中暴露出來的問題，制訂了村莊規劃修編工作的指導思想、目標任務，并及時向縣政府做了匯報，在征得縣政府同意之后，我局抽調2名科級干部，16名一般干部，分赴鄉鎮開展工作，各鄉鎮都成立了領導小組，組成了強有力的工作組，縣政府督查室每月監察 一次，從而為此項工作的開展奠定了良好的基礎。

2、培訓骨干，明確任務。能否使村莊規劃修編工作保質保量完成任務，取決于廣大干部群眾的認識程度，取決于工作人員的工作態度。為此，工作剛一開始，就利用各種傳媒大張旗鼓的宣傳村莊規劃工作的重大意義，宣傳搞好此項工作是保護耕地，方便群眾，建設文明、整潔社會主義新農村的重要保障措施。同時，縣局撰寫教材，對廣大工作隊員進行培訓，要求每個隊員必須明確這次村莊規劃修編工作的主要任務，明確這次規劃修編就是以一個或多個自然村為單位統一預留莊基地，并做到修編、兌地、規劃一次到位，且保證10-20年農村住宅用地需求。

3、先重點后一般，先塬面后山區，分類指導，分步實施。我縣重點農田保護區域是“三塬一川”，即平泉、屯字、孟壩塬。茹河川。涉及到平泉、新城、中原、屯字、上肖、臨涇、太平、孟壩、城關、開邊10個鄉鎮，這10個鄉鎮的規劃修編工作搞的好與否，直接影響著全縣的規劃修編工作，因此我們將這10個鄉鎮定為重點鄉鎮，并在一個鄉鎮選擇2個群眾基礎好，規劃工作有一定基礎的村做為示范村先行開展，這樣做不但統一了工作人員的口徑，而且為整個規劃工作的開展取得了經驗，從而使整個工作得以順利進行。截止6月，全縣19個鄉鎮，除三岔、方山、殷家城3個山區鄉鎮外，已有16個鄉鎮，164個行政村，1034個自然村，完成了村莊規劃修編任務，現已規劃居民點876處，規劃面積11734畝，已兌地9104.18畝，占規劃面積的77.59%，平均每處居民點占地13.39畝，規劃戶數15068戶，平均每戶占地0.78畝，每處居民點實際可安排農戶17.16戶。08-安排災后重建5100戶，用地3200畝。

二、破解難題，落實兌地。

落實兌地是解決村莊規劃修編工作的重中之重，前兩次修編工作之所以走了形式，主要原因就是僅僅將修編工作落實在圖紙上，落實在文件上，這次吸取以往的教訓，從一開始就把兌地工作放在重要的議事日程，做為驗收規劃修編工作的重要依據，經過總結、探討、實踐，我們從以下三點破解兌地難的問題。一是自愿兌地，指有公用地的行政村、自然村，以產量為平衡，規劃修編占用誰的地，由行政村、自然村按產量計算，召開群眾會議進行評議，將公用地兌付給被占的農戶；二是租地。指沒有公用地的行政村、自然村，鄉（鎮）政府統一把規劃用地從農戶手里租回來，租期50年，根據當年的實際情況，一次性付清租金。三是復墾廢棄地。這是目前主要采取的一種形式，就是將舊莊老院、廢棄村部、搬遷學校、已停工的鄉村企業，利用縣上制訂的優惠政策，實施統一復墾后規劃成居民點。

篇(2)

一、國外發達地區的旅游規劃概況

以澳大利亞為例，作為世界上旅游業較為發達的國家之一，他們的旅游規劃與建設發展的非常協調。在保持了原有自然風貌的基礎上，按照旅游業“食、住、行、游、購、娛”六大要素，以游客實際需求為根本，完善并延伸了服務體系，具有較高的可持續發展性。其布里斯本、黃金海岸、陽光海岸和麥基等旅游風景區的建設，也真正體現了“以人為本”的旅游發展理念。

布里斯本是昆士蘭州的首府，被稱為陽光下的城市。這里結合了都市的活力和鄉郊的悠閑，市內清潔、安全而開放，有大量公園，旅游者最喜愛布里斯本，是因為這里的食、宿、娛樂和交通都很廉宜，且有多種選擇，其皇后街商業中心是澳大利亞最成功的購物中心之一。黃金海岸離布里斯本約一小時車程，以幼沙海灘而聞名，游客來這里不僅能享受到燦爛的陽光和銀白色的海灘，還能欣賞到海豚表演及親昵的考拉等友善動物，從海灘驅車三十分鐘，就可以到達內陸，這里是澳大利亞最大的亞熱帶雨林，有160公里的行人路徑、國家公園。黃金海岸還有各種住宿設施可供選擇，豐儉由人，包括豪華酒店、雨林旅館、酒店式、自助式公寓、農莊宿舍等等。陽光海岸位于布里斯本的北面，是個游泳、潛泳以及品嘗美食的好地方，這里由多個城鎮和度假村串連而成，讓游客享受清新的海風和悠閑的氣息。是適合經濟型和探險型游客的理想去處。麥基是昆士蘭州的心臟城市，這里有溫暖的海風和廣闊的天空，令人身心舒暢。在這座熱帶城市度假，人們可充分享受著花園和棕櫚樹的優美環境，同時被一片甘蔗田和熱帶森林包圍著，給人寧靜和回歸大自然的感受。麥基還有優美而靠近綠草地的海灘，沙白而幼細，這里約有30個沙灘，每個人都可以游泳和釣魚，是很好的休閑去處！

二、我區南部文化旅游帶的資源現狀

我們就南部帶的優勢、弱勢、機會及威脅分析如下：

優勢：

1．路西段，在整條路中，游客能夠直接走到海邊的海岸線最長。我們稱之為“親海線”。這個優勢對于以大海為吸引力的旅游來說，是其它區域所無法比擬的。

2．山脈是市的最高峰，擁有豐富的可開發旅游資源。而且森林動物園一期和二期，以及已經立項的動物園三期、玉雕展覽館、古文化一條街、松山寺的新址等，使山脈成為最具潛力的文化旅游區之一。而山脈又正好處在規劃區域的中心地帶。山脈的獨特優勢在市是獨一無二的。

3．整個區域縱深地帶規模較大，有充分的條件發展成為“一站式”的即涵蓋“食、住、行、游、購、娛”六大旅游要素的綜合旅游消費區。

弱勢：

1．歷史的原因，本區域內的現有旅游設施多數比較陳舊，權屬關系復雜，并且經營較為分散，各自的規模較小，經營觀念和方式都比較陳舊。

2．在現有的旅游設施和經營單位之間，空白地帶比較多，而且每處空白地帶的規模都不大。給未來的開發帶來難度。

3．路沿線的餐飲業日趨沒落，要想重振雄風，需要比較大的調整力度。

4．氣候等原因造成的旅游經營淡旺季非常明顯，漫長的淡季給吸引投資帶來很大障礙。

機會：

1．旅游消費的觀念在變：過去的旅游以觀光為主，如今的休閑度假、會議旅游正在迅速上升。在觀光旅游中，人文歷史環境和天然景觀是兩大主題。而對于休閑度假和會議旅游，自然環境的吸引力遠遠強于人文歷史環境。所以的自然環境優勢在新的旅游產業格局中面臨著重大的機遇。

2．出游的方式在變：過去個人游和大型團隊游是主要方式。目前，家庭游、自助游正迅速增加，并成為一種潮流。那種大型團隊旅游，往往消費層次比較低，單體消費額不大。而這種新方式的消費層次比較高，單體消費金額較大，屬于旅游中的高端消費群體。

3．旅游的季節逐漸拉長：隨著經濟發展和生活水平的提高，人們的生活觀念發生了重大變化。旅游不再是一種奢侈，而是逐漸變成生活中不可或缺的一部分。只要有假期，隨時都可以出游，季節的因素變淡了。這為旅游經濟發展提供了新的增長機遇。

4．隨著生活水平的提高，個性化消費和“一站式”消費成為新的趨勢。在這種新趨勢中，南部文化旅游帶，可利用多數旅游設施靠近海濱、區域縱深地帶較有規模等優勢，提高在新趨勢中的市場份額。

威脅：

1．在旅游消費迅猛發展的今天，如果我們提供的旅游服務不能跟上消費發展的速度，市場份額就會被搶占。為了避免這種威脅，區域的開發就必須要有力度、有速度。

2．天然的、極為有限的資源，如果繼續按照原來那種分散開發、粗淺開發的模式搞下去，資源的優勢就會喪失，而天然資源一旦被不恰當的開發，就再也找不回天然本質了。為了避免這種威脅，區域的開發和管理必須集團化，不能分散化。

3．形象問題。由于歷史的原因，區域內現有設施的經營者中，有兩種情況對區域的發展造成威脅：一類是經營者素質較低、目光短淺，存在擾亂旅游市場的行為，另一類是一些“國有設施”的經營者，經營動力小，服務品質差。這兩類經營者使得旅游者“畏而遠之”。如果不能改變這種狀況，該區域將面臨著魚龍混雜、支離破碎的威脅。

三、“南部帶”總體規劃與功能區域規劃

根據上述針對區域內旅游資源的調查研究，按照“合理規劃符合市場需求的旅游產品”的思路，我們對于整個南部帶做出如下的總體規劃：

（一）發展目標：用三到五年的時間，通過政策的調節作用，整合現有的和擬建設的旅游及文化基礎設施，突出重點產品，帶動整體產品，使該區域成為市最具文化內涵、最具旅游氛圍的海濱旅游勝地之一。

（二）功能區域規劃：

1．總體主題層面：要建設以大海為背景，以綠色為依托，以大型旅游活動為載體，以特色旅游項目為吸引力，形成以觀光游覽和海上娛樂、休閑為主的路沿線。擬建設開發的牽動項目有：金沙灘、銀沙灘海水浴場的改造，付家莊公園的完善升級，以及森林動物園二期外廣場的汽車影視廣場項目等。以會議、度假、康體療養及購物為特色的仲夏路沿線。帶動項目有：海帝戲水宮，森林動物園三期工程，以及奧萊-富客斯購物中心等。以文化、宗教旅游、工藝品鑒賞為特色的迎春路沿線。帶動項目有：玉雕展覽館、古文化一條街及松山寺新址等。以特色小吃及旅游配套服務為主的路沿線。擬以旅游配套要素來定位，發展特色餐飲、名優小吃，以及方便旅游者的購物、娛樂設施。

2．區域主要功能的層面：路沿線主要體現“親海”的藍色海文化功能，山脈主要體現山文化和綠色生態文化功能，仲夏路沿線依托于度假療養和中華醫學文化，重振昔日著名的度假療養勝地的雄風，迎春路和山北端主要功能區是中華古文化的展示回顧。上述各功能區還要普遍設置有針對性的餐飲服務等旅游要素設施。

3．市場的角度和客源解決方案：為了系統開發“南部帶”，既要考慮各種設施的未來潛在經營價值，也要考慮歷史形成的定位。我們在客源解決方案中，一方面，親海、親山的主題都會考慮大眾化的需要，同時，要在大眾化的基礎上，重點增加高端消費的服務項目，即在一個景區內，既會有大眾消費區，也會有另外付費的高消費區。比如，仲夏路的各種設施，既要有大眾消費的餐飲、娛樂、住宿服務，同時又要增加高消費的傳統中醫服務項目和高消費的療養度假項目等。

4．淡季解決方案：“南部帶”，由于季節性的原因，淡旺季差別較大，漫長的淡季為吸引投資帶來了重大的障礙。為此，我們專門研究了淡季解決方案。主要思路是通過娛樂設施的建設和服務項目的完善，吸引近距離消費者。其中，設施建設主要是增加室內海水游泳館及相應的配套設施。目前的“彥年”和“海帝”兩個室內海水游泳館，就消費者的需要和該區域吸引客流的需要來分析，還遠遠不夠的。應該通過精確的調研，適當的差別定位，來確定本區域的室內設施容量，從而在淡季時把近距離消費者吸引到這個區域里來。淡季解決方案的第二個建議是增加淡季服務項目。目前，有一種流行的消費趨勢值得探討和利用：即越來越多的家庭開始選擇周末外出度假，一方面，兩天的度假不會走得太遠，另一方面，這種度假的心理需要主要是換個環境。為適應這種需要，在仲夏路眾多的中檔酒店群中，開展家庭周末度假服務，價格和服務內容要適合當地各種收入水平家庭的需要，從而吸引當地消費者來彌補淡季的空檔。

四、推進南部文化旅游度假帶的實施步驟

為了實現“成為市最具文化內涵、最具旅游氛圍的海濱旅游勝地之一”這一目標，我們要從經營的觀念、設施的開發建設、功能的完善與互補、投融資政策、經營者的教育和整體的對外形象宣傳等各方面的基礎工作抓起，集合各種力量，做出南部文化旅游帶的口碑。通過口碑相傳，形成品牌效應。通過品牌效應帶來回頭客，實現高附加值產品的消費規模。

（一）加強宣傳形成品牌效應

1．口碑：是我們創造品牌的基礎。我們的南部文化旅游帶要在旅游者中間形成一種多樣化、個性化的印象。所以我們創造品牌的口碑也要符合這種特點，不能追求單一的模式。應該為游客留下以下的印象并能夠口碑相傳：（1）對各種旅游者來說：這里最干凈、最人性化、最規范、最自由自在。。。這需要我們以這些贊美之詞為目標，來建設和經營南部帶。旅游經營者，要根據具體產品的特點，選擇核心優勢去強化。（2）對于休閑度假型的游客來說：所有的海濱休閑方式，這里都有，沙灘日光浴、優質的海水浴、海邊燒烤、島上野炊、現打撈的海鮮美食、海上沖浪。。。我們可以想到的休閑方式，都應該利用這里的資源優勢為消費者辦到。這是用“消費者需求為中心”來指導我們的開發建設和經營。

2．品牌：上面關于口碑的論述，是一個實現品牌效應的“過程”。對于不同類型的游客來說，他們所需要的、所憧憬的東西，就是這個品牌針對他們所展示的特征。在這個過程中，一定要突出重點產品和重點特色服務的作用。

（二）樹立先進理念，加大旅游開發力度

1．堅持可持續發展性。針對“南部帶”，可持續發展是開發與保護的關鍵所在。天然的東西，如果不開發，永遠是天然的。而開發又是單向的，一旦加入人文因素，就再也回不到天然狀態了。這個理念提醒我們，規劃和開發過程必須經過謹慎嚴密的論證。任何有破壞自然傾向的項目必須謹慎行事，不能輕易開發。為了在開發中做到保護，在保護中開發，決策要做到兩點：一是要有科學合理的規劃和決策體系；二是決策要集中，不能分散決策。這樣才能保證資源可持續性。

2．突出本地特色。是一個年輕的城市，天然的海濱和年輕的、開放的移民文化是的優勢。同時我們也會借鑒外面的經驗和文化。以強化我們自己的優勢。任何開發方案都應該首先研究我們自己的資源優勢，通過研究和借鑒來強化我們的資源優勢。

3．制定切實可行的戰略目標。我們的戰略目標：口碑——品牌——回頭客。正如前面分析的那樣，觀光旅游還將有很大的空間，并且觀光客會為我們的旅游經濟帶來大量的收入。但是，高消費、高附加值的產品絕對不是面向觀光客的，而是面向回頭客的。只有“流連忘返”地認可了這個“品牌”的人，才會口碑相傳，并成為回頭客。

（三）加強營銷宣傳和活動策劃

1．創辦大型專業網站、網頁，全方位地、詳細地宣傳南部文化旅游帶，并提供免費的旅游咨詢服務。

2．印制精美的、便于攜帶的宣傳畫冊，置于各酒店、賓館，免費使用和帶走?；蛟陲w機和火車上宣傳南部帶以及南部帶的重點旅游產品，吸引旅客的注意力。

篇(3)

工業和信息化部組建以來，規劃司按照部黨組要求，認真落實“三定”職能，理順關系，找準定位，積極開展工作，組織部內相關司局開展“十一五”規劃中期評估，編制并汶川地震災后恢復重建規劃和新增中央投資安排等重點工作。努力加強自身建設，為進一步做好規劃、投資和工程建設管理工作打下了基礎。

當前，受國際國內經濟環境影響，工業和通信業發展面臨著巨大挑戰。當前，國際金融危機繼續擴散和蔓延，我國經濟發展的外部條件更趨復雜。在一個時期內，將面臨外部需求顯著減少、傳統競爭優勢逐步減弱，國際競爭日趨激烈、投資和貿易保護主義上升的壓力。在國際金融危機沖擊下，我國工業結構不合理、產業層次不高、增長方式粗放、創新能力弱等深層次矛盾進一步凸顯。

2009年是深入貫徹黨的十七大會議精神和科學發展觀的重要—年，也是實施“十一五”規劃的重要一年，更是積極應對國際金融危機實現我國產業振興的關鍵一年。做好2009年工業和信息化規劃與投資工作，必須認真貫徹黨的十七屆三中全會和中央經濟工作會議精神，按照部黨組的要求，全面實踐科學發展觀，積極推進企業技術改造、優化和調整產業結構，轉變發展方式，努力做好工業行業規劃工作，研究制定企業技術改造的投資方向，引導社會投資，促進工業和通信業平穩較快發展。

充分發揮好行業規劃的指導和約束作用

規劃司針對國際、國內經濟形勢的發展，以企業技術改造為抓手，積極推進自主創新、節能減排、資源綜合利用，產業結構升級；以可持續發展為目標，以規劃為引導，按照自主創新、促進兩化融合、產業優化升級、集約發展要求，加大產業結構調整升級力度。

(一)按照國務院部署，抓緊制定鋼鐵、汽車、造船、石化、輕工、紡織、有色金屬、裝備制造和電子信息等9個重點產業的振興規劃，積極研究制定規劃實施的配套政策措施，努力做好規劃實施相關工作。

(二)繼續組織好“十—五”規劃中期評估和重點領域專項規劃的編制工作。按照統—部署，對“十一五”主要規劃指標完成情況，實施進展情況進行評估，同時結合國內外發展環境的變化，提出進—步推動規劃實施的政策措施。開展農業機械、糧食加工等發展規劃的研究制定工作。

(三)啟動“十二五”重大課題研究。通過定向征集和公開征集方式，確定“十二五”重大前期研究課題。抓緊研究和制定規劃管理辦法，完善工業、通信業和信息化規劃方法和制度。

積極引導和促進社會投資加大企業技術改造力度

規劃司緊緊抓住當前經濟調整的有利時機，加大技術改造和自主創新力度，堅決淘汰落后產能，支持企業兼并重組，優化組織結構，引導企業和社會資金加大對技術改造的投入力度。

(—)大力實施技術改造，技術改造是貫穿工業化全過程的一項重要任務，對于促進工業結構優化升級、提升工業發展質量具有十分重要的作用。加緊研究技術改造的相關政策和措施，做好重大項目的儲備工作。以技術改造和重大投資項目核準為抓手，推進信息技術和先進適用技術改造傳統產業。協調推進第三代移動通信、應急通信設施等通信業重大工程，有力促進國家通信網的升級。

(二)全面落實災后重建規劃，積極推動重建規劃配套政策的落實。加強協調和指導，做好中央財政資金支持項目的資金落實工作，盡快啟動具備條件的重建項目開工建設。組織開展工業對口支援，鼓勵東部地區工業企業以多種方式參與重建。加強監督檢查，確保重建任務按期完成。

(三)引導產業集聚區科學發展?？茖W規劃產業集聚區和工業園區，研究創建國家級特色產業基地和兩化融合示范園管理辦法，制定區域品牌發展指導意見，健全管理機制，引導優勢資源集聚發展、集約發展。積極推動汶川地震災后產業集聚區恢復重建和產業合作園區建設。

加強制度建設建立協同配合的工作體系

規劃司將做好新形勢下的規劃和投資工作，面臨許多挑戰和不確定因素，要逐步建立和完善規劃和投資管理的制度建設和工作體系。

(一)建立和完善工業、通信業和信息化領域規劃體系。從規劃方法和理論、規劃管理、規劃支撐和保障三個方面，對工業和信息化部規劃管理體系進行深入研究，出臺規劃管理辦法，初步建立工業、通信業和信息化領域規劃工作體系，探索建立有效的規劃實施和評估機制。

篇(4)

我們希望藉此貫徹落實科學的發展觀，原創：努力建設“統一、開放、競爭、有序”的商品市場體系，整合我市市場格局，發展現代流通方式，提高資源配制效率，強化各大市場的有效監管，提高對外進出口的比重，積極構建“區域經貿中心，重要的食品交易集散地，對俄貿易航母、哈爾濱都市圈的衛星城”。

一、規劃目標

1、近期目標（2006年—2010年）（“十一五”規劃）；

2、遠期目標（2011年—2020年）。

二、規劃原則

1、符合雙城市整體經濟發展，符合雙城市城市整體規劃，符合雙城市城市交通發展的原則；

2、符合以人為本，符合居民消費習慣和消費特點，遠近結合，協調發展的原則；

3、堅持可持續發展，符合結構調整、布局優化、改造和新建設統籌的原則；

4、規劃調控功能和市場機制基礎作用相結合原則。

三、規劃內容

1、近期規劃

煤炭市場：將現有的煤炭市場擴建為65萬平方米、能容納30家營煤業戶服務功能完備、現代化管理的煤炭大市場。建成功能強、項目多、規范化管理的舊機動車市場。

醫藥市場：在市內建立4個營業面積不少于500平方米的大型藥品超市，大的農村小城鎮設立四個。經相關部門許可，為村所室統一代購藥品。搞好北藥開發，建立10個中藥材種植生產基地。

農業生產資料市場；在老城區西北域城郊原化肥庫建立農資大市場，面積25000平方米，儲肥3萬噸，輻射50公里，成為全市農資商品集約地。

商業流通企業：建立批發企業兩戶，一是雙泰蔬菜批發市場，二是南門外永和水果批發市場?；I建四座綜合大型商場。

木材交易市場：擬在市西郊現木材批發市場基礎上，擴建占地5平方公里，年貿易加工木材500萬立方米的交易市場。

2、遠期規劃

時間界定（2011—2020）

重點建設與食品工業配套的東北最大的哈南食品批發市場，重點發展以建恒物流為骨干的物流業市場，重點打造與對俄貿易區相配套的對俄批發大市場。建立依托哈飛的汽車配件市場，建立依托俄羅斯資源的建材批發大市場。實現餐飲業20家企業建立國內連鎖企業，實現30家餐飲企業成為知名品牌。完成我市名優工業與市場的有機結合。實現藥品零售企業連鎖經營。

四、重點工作安排

2005—2006年

重點建設新城區龍升購物廣場，建設面積10000平方米，設有大型超市。重點改造龍華農副產品市場，實現專業化經營。原創：重點打造商業步行街實現專業、特色經營，成為雙城文化精品街。目前這項工作已經提前完成。

2006—2007年

重點建設西門外建材大市場，建設萬米交易大廳，實現專業化管理，使之成為東北最大的建材批發中心，重點加快俄羅斯木材的進口，著力發展配套的木材深加工企業。

加快周家輕紡大市場，新興蛋禽批發大市場，蘭陵肉牛交易市場，五家勞動力、服裝加工市場提檔升級，建設區域性知名的商品集散地。

2007—2008年

將現有的煤炭市場擴建為65萬平方米、能容納30家營煤業戶服務功能完備、現代化管理的煤炭大市場。

2006年——2008年

利用千村萬鄉工程在全市鄉鎮建設27家農資和農家店。

篇(5)

2月22日，學校黨委書記王大鵬，黨委副書記、院長王鍵，副院長彭代銀，黨委委員、教務處長徐麟，黨委委員、宣傳部長盧業苗以及校辦主任王道和蒞臨我院，專題聽取醫院工作匯報。醫院黨政領導及相關職能部門負責人參加了匯報會。

李澤庚院長首先代表醫院向學校黨委作了20*年度行政工作匯報，和2008年行政主要工作任務。醫院黨委副書記、副院長陶永代表醫院黨委向學校黨委作了20*年度黨委工作匯報和2008年度黨委工作要點。學院黨委副書記、醫院黨委書記雷廣寧作了補充發言。

聽取匯報后，學院黨委副書記、院長王鍵指出，20*年度的工作總結令人鼓舞，為2008年的工作打下良好的基礎。在過去的一年，醫院自強不息、自我加壓、奮力進取，在醫療、教學、科研、管理等方面取得的成績令人鼓舞，催人奮進，再度獲得“全國衛生系統先進集體”光榮稱號，醫院的知名度、影響力、競爭力、醫療參與度都有了顯著的提升。醫院2008年的工作計劃具有超前意識，領導班子有著強烈的責任感、緊迫感、使命感和危機感。王鍵院長強調，醫院面臨艱巨的發展任務，歸根結底是生存和發展問題，醫院在下一步的中發展，一要從宏觀發展入手，結合黨的***精神和總書記視察安徽時發表的重要講話，并結合省情、院情對醫院“***”規劃進行修訂。二要精心謀篇布局，促進醫療、教學、科研的協調發展、并重發展。三要緊緊圍繞中醫藥特色優勢，發揮中醫藥在治療重大疑難疾病、預防和康復保健中的作用。不斷拓展醫療市場，加強與周邊地區的交流合作，繼續開展中醫中藥進社區、進企業、進學校、進家庭等活動。四要在發展策略上精心籌劃，外延內涵并重，硬件軟件并重，努力提高醫療技術水平，加強高層次人才隊伍建設。五要大力促進中醫藥繼承創新，推動中西醫結合，中醫要強，西醫不弱，針藥并重。學院將整合全院資源，積極支持醫院申報全國中醫臨床研究基地和重點中醫院建設，在門急診大樓建設、人員編制、增加臨床教學編制等方面，學校將給予醫院盡可能的支持，推動醫院實現又好又快的發展。

王大鵬書記對醫院的07年的工作和08年的主要工作任務打算給予了高度的評價，總結成績實事求是，制定計劃切實可行。他強調，當前是中醫藥面臨著難得的發展機遇，要繼續解放思想、抓住機遇、乘勢而上；要求真務實，真抓實干，穩扎穩打。膽子要大點，步子要快點，要在全院掀起比、學、趕、幫、超濃厚的發展氛圍；要以中醫中藥安徽行為抓手，立足國內，走向國際，堅持“走出去”的發展戰略，協調好各方面的關系，保持醫院穩定、協調、持續的發展。

匯報會上，學校副院長彭代銀，黨委委員、教務處長徐麟，黨委委員宣傳部長盧業苗分別就醫院的臨床教學、科研發展、對外宣傳、統戰工作和精神文明建設提出了很多建設性的意見和建議。

篇(6)

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2017年脫貧攻堅工作匯報,脫貧攻堅工作情況匯報

富源縣按照四個明確、三個創新、六個抓手“四三六”思路措施,舉全縣之力打好脫貧攻堅戰,開展了系列工作:

一、做到“四個明確”,解決“扶持誰、誰來扶”的問題

明確目標任務、明確扶貧對象、明確脫貧責任、明確考核獎懲等措施

二、創新“三項舉措”,解決“因病返貧、因貧輟學”的難題

制作“識別卡”為建檔立卡貧困戶免費制作識別卡,識別卡成為貧困戶的“第二身份證”,貧困戶憑此證在縣內可享受醫療、教育等方面的優惠政策.率先減免貧困學生學雜費,率先為建檔立卡貧困人口免費體檢.

三、用好“六個抓手”,解決“發展無望、致富無門”的難題

扎實推進易地扶貧搬遷,抓實開展“掛包幫、轉走訪活動”,升入實施整鄉整村推進項目,扎實推進美麗宜居鄉村建設,認真抓好農村危房產出重建,實施產業扶貧,變“輸血”為“造血”.

目前存在的問題:

一是全縣經濟剛剛度過止跌回升的攻堅期,產業培訓尚需時日.

二是資金籌措壓力大.

三是脫貧攻堅任務重.

今后將解決面臨的困難和問題,堅決完成64個易地扶貧搬遷點、60個美麗宜居鄉村建設,確保年底黃泥河鎮和21個貧困村脫貧出列.

2017年脫貧攻堅工作匯報,脫貧攻堅工作情況匯報

宣威市圍繞全年實現“2個貧困鄉、20個貧困村出列和4.38萬貧困人口脫貧”的目標,全民動員、掛圖作戰,開展了系列工作:

一、健全完善工作機制

調整充實扶貧開發領導小組,成立脫貧攻堅作戰指揮部,出臺《關于堅決打贏脫貧攻堅戰的實施意見》,制定實施《脫貧摘帽考核獎懲辦法》等制度.

二、統籌安排項目資金

統籌安排涉農項目和各類扶貧資金,以12個貧困鄉鎮和98個貧困村整鄉整村推進為整合平臺,把所有涉農資金和專項資金優先傾斜、優先整合、優先安排到貧困鄉村.

三、多策并舉擴大融資

成立宣威市扶貧投資開發有限責任公司,向農發行申貸8億元易地扶貧搬遷專項貸款,并已按工程進度撥付使用.

四、積極爭取上級支持

由主要領導帶隊先后到省扶貧辦、省發改委和掛包宣威市的各部門登門拜訪,主動對接,目前,全市共爭取到各級掛包單位項目46個、資金7249萬元,“四到縣”切塊資金3564萬元,財政扶貧資金4397萬元.

五、狠抓脫貧項目建設

宣威150個易地扶貧搬遷項目建設點已全部落實,其中139個點已全面開工,另外11個點正積極協調土地審批問題,爭取盡快開工.

六、扎實抓好建檔立卡“回頭看”

投入資金1342萬元,抽調3721名干部組建1176支入戶調查小組,推進貧困人口建檔立卡“回頭看”工作.

目前存在的問題:

一是部分貧困群眾主動脫貧的信心和決心不足.

二是有的脫貧攻堅政策落實難度大.

三是項目資金缺口較大.

今后將盡快建立精準扶貧精準脫貧“大數據”平臺,進一步整合專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧、掛包單位幫扶的力量,推進貧困戶幫扶計劃落實落地,嚴肅查處落實不力和進度緩慢的人和事.

2017年脫貧攻堅工作匯報,脫貧攻堅工作情況匯報

一、扶貧開發基本情況

雙河鎮是全區扶貧開發工作重點鎮.全鎮轄21個村街,4.6萬人,建檔立卡重點貧困村5個(春光、六嶺、晁倉、許樓、百洋),貧困戶1997戶、貧困人口4696人,貧困發生率7%.其中一般貧困戶711戶2288人,低保戶貧困戶900戶2008人,五保貧困戶386戶400人.2014年全鎮減少貧困人口743人,2015年減少貧困人口719人,目前實有貧困戶1527戶、貧困人口3234人.

二、脫貧攻堅推進情況

按照區委、區政府“三年集中攻堅,二年鞏固提升”的總要求和“戶脫貧,村出列”的總目標,鎮黨委、政府高度重視,精心謀劃,真正把脫貧攻堅擺在突出的位置,采取了一系列有力的措施,不斷推進脫貧攻堅向縱深發展.

一是加強領導、健全隊伍.及時召開黨政聯系會議,研究部署脫貧攻堅工作,調整充實鎮扶貧工作領導組、成立雙河鎮脫貧攻堅指揮部、確定各村(街)扶貧專干,明確黨委書記負總責,黨委副書記主抓脫貧攻堅全面工作;設立鎮脫貧攻堅工作站,分管領導擔任站長,配備兩名專職工作人員;建立黨政班子成員落實包村聯戶制度,及時調整鎮駐村幫扶工作隊成員,聯村干部兼任工作隊隊長;各村統一成立村級脫貧攻堅工作領導組,實行網格化管理.形成了以點連線、以線繪面,鎮、村兩級書記親自抓脫貧攻堅的工作格局.

二是明確目標、壓實責任.根據全區脫貧攻堅工作部署,進一步明確目標,到2017年底實現5個貧困村全部脫貧出列,貧困村年集體經濟收入達到5萬元以上;到2018年底全鎮4500多貧困人口基本脫貧,穩定實現不愁吃、不愁穿,義務教育、基本醫療和住房安全有保障的基本目標.進一步細化措施,鎮黨委、政府制定了脫貧攻堅作戰圖和“四項清單”,把脫貧攻堅列入鎮黨委、政府年度重點工作,納入目標管理責任考核,壓實單位包村、干部包戶責任,實行“一票否決”.

三是摸清底子、落實包保.通過為期3個月的建檔立卡“回頭看”工作,退出不符合貧困條件157戶418人,新識別貧困人口461戶668人,在“回頭看”的基礎上,今年又開展精準核查月活動,規范完善貧困戶檔案資料,建立貧困戶9大類管理臺賬.機關站所全體人員全部包保貧困戶,每季度至少一次進村入戶開展核查,了解貧困戶扶貧需求,與貧困戶共商扶貧措施,擬定貧困戶脫貧時間,完善《扶貧手冊》填寫工作,為打贏脫貧攻堅戰掌握了第一手資料.

四是廣泛宣傳、營造氛圍.組織召開全鎮脫貧攻堅推進會,具體部署工作,與21個村(街)簽訂脫貧攻堅責任書,制定《雙河鎮精準扶貧手冊》和《雙河鎮脫貧攻堅規范檔案培訓指南》,解讀業務培訓要點,將脫貧攻堅工作與“兩學一做”學習教育活動相結合,納入學習教育活動計劃.印制雙河鎮到戶扶貧政策明白紙和戶用扶貧手提袋等,由各駐村幫扶人員入戶走訪時張貼發放.此外,通過建立雙河鎮脫貧攻堅網站、脫貧攻堅工作微信群、刷固定宣傳標語等多種渠道,廣泛宣傳各級關于脫貧攻堅的工作部署和相關政策,營造“人人重視扶貧、人人參與扶貧”的輿論氛圍.

三、存在的主要問題

1、“缺項目、缺資金、缺技術、缺內生動力”的總體局面未根本解決.

2、諸多客觀因素影響扶貧工作難以有成效.全鎮貧困人口的存量比較大;村干部對扶貧政策認識不足,思想上還沒有真正從“數字脫貧”轉為走“精準實”新路子;有些包戶干部由于自己所在部門沒有項目、資金,無法給貧困村、貧困戶帶來具體的變化,在扶貧工作上似乎并不能發揮很大作用,難以受到村民歡迎.

3、脫貧項目與脫貧計劃、實際操作的匹配有難度.如有些村在落實項目上花費了大量的人力、物力、財力,但成效甚微,嚴重挫傷了村級脫貧積極性.

四、今年的主要目標和工作重點

(一)主要目標:推動全鎮上下全面行動起來,形成脫貧攻堅的濃厚氛圍;“十大工程”全面實施起來,精準幫扶取得新成效;政策措施全面落實到村到戶到人,精準脫貧取得新突破;實現1個貧困村(六嶺村)脫貧出列,再減少貧困人口608人.

(二)工作重點:為確保打好年度攻堅戰役,重點做好4個方面的工作.

1、切實做好建檔立卡精準核查工作.確保對象精準,致貧原因精準,幫扶措施精準,包保責任精準,扶貧手冊填寫規范,幫扶措施全程記錄,完善“四項清單”和年度滾動計劃,實現“系統、臺賬、手冊”三線合一.

2、多舉措瞄準貧困人口,增強脫貧效果.

一是突出抓好產業脫貧.對貧困戶實行分類幫扶,選擇有潛在發展能力的貧困戶實施產業扶貧,通過技能培訓,干部包戶,政策扶持,能人帶動等組合手段,編制雙河鎮產業脫貧發展規劃,因戶因人扶持發展脫貧產業,扶持貧困戶宜養則養,宜種則種,促進產業脫貧.

二是突出抓好就業脫貧.選擇勞動力狀況相對較好的貧困戶,通過定向推薦,提供公益性就業崗位,促進就業脫貧.特別要發揮中小企業、農業合作社、家庭農場等優勢,提供多種崗位,引導貧困戶就近就地就業,實現就業一人,脫貧一戶.

三是突出抓好光伏扶貧脫貧.對貧困村和“三無”貧困戶分期分批實施村級和戶用光伏電站建設,今年上半年完成60kw村級電站1個(六嶺村),戶用電站完成193戶,其中六嶺30戶、祁塘40戶、雨淋崗40戶、九十鋪40戶、孫崗43戶.下半年完成60kw村級電站3個(春光村、許樓村、晁倉村),戶用電站160戶,分別是春光30戶、街道9戶、許樓40戶、草堰10戶、謝郢30戶、友愛16戶、晁倉25戶.

篇(7)

以縣委全委擴大會議精神為指導，全面落實“生態經濟強鎮”的工作目標，進一步加強新農村三項工程建設的工作力度，保證年初擬定的《村干部工作目標責任制》能夠較好地得到落實。

二、領導組織

成立檢查督導小組，由黨委書記為組長、黨委成員、包村干部為組員的走訪組織。

三、檢查內容

經黨委研究決定，準備用3天時間，深入到14個行政村對新農村三項工程工作進行逐一檢查走訪督導。檢查內容如下：

富民建設方面：主要查看規模設施農業建設情況，農﹑牧業產業園區情況、合作社組建運營情況，民營經濟發展情況。

強村建設方面

1.村屯規劃方面，查看村屯規劃建設實施情況，違章違法建筑情況，危舊房改造情況。

2.主要查看村集體經濟積累和收入情況，冊外地和開荒地承包費收繳情況。

3.村容整潔方面，查看每個村的示范屯環境衛生連片整治情況（綠化、凈化、美化、柴草堆放情況），圍墻建設情況。

4.基礎設施方面，查看村部配套設施建設情況，村部辦公衛生情況。

5.科技支撐方面，膜下滴灌完成指標情況，參加科技培訓情況。

6.文明建設方面，村級文化活動室、農家書屋、體育健身廣場、文化大院建設運行情況。

7.生態建設方面，查看各村春季造林完成情況、環村（屯）林、庭院和宅旁綠化情況、街道林完成情況。

8.綜治維穩方面，各村匯報聯防隊組建及運行情況；安全生產隱患排查情況；矛盾糾紛排查情況；查看維穩臺帳，村部是否實行領導坐班制，查看坐班日志。

固基建設方面

1.組織建設方面，各村匯報項目支書建設和幫扶帶動情況；黨員領辦創辦經濟組織情況；各項規章制度是否健全；村書記承諾踐諾情況；建立健全服務群眾機制情況；后備干部隊伍建設培訓情況；村書記隊伍和黨員隊伍參訓帶富培養情況。

2.民主管理方面，“三重一大”事項是否按照六步工作法執行情況，查看會議記錄，三資服務制；勤廉雙述民主評議情況；查閱檔案記錄。

四、檢查方式

（一）本次檢查督導工作采取“大走訪”的方式，督導組帶領14個村書記、村主任對每一個村新農村三項工程建設工作進行全面的檢查和督導。

（二）采取村書記做匯報的方式，檢查督導組到村部聽本村村書記做匯報，要求村書記對本村新農村三項工程建設十項工作內容逐一匯報，并上交政府一份工作匯報。

（三）本次檢查走訪督察采取打分制，通過聽匯報和實地走訪查看，對14個村的新農村三項工程建設完成情況進行逐村打分，進行評先選優。

五、檢查走訪時間及路線

本次檢查走訪時間從10月28日至10月30日，共3天。

六、相關要求

（一）督導組、14個村書記、村主任于28日早8點30分到政府集合，統一走訪。

（二）檢查指導組務必保證人員齊全，特別是包村干部務必全程參與并協助各村做好迎檢工作。