序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇巡視問(wèn)題整改報(bào)告范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

同志們：

按照市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，今天在這里召開(kāi)第五輪巡察反饋會(huì)議。剛才，XX同志代表市委第四巡察組向市XX集團(tuán)班子反饋了巡察情況。下面，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、全面落實(shí)中央、省黨委和市委關(guān)于巡視巡察工作的部署要求，切實(shí)增強(qiáng)做好巡察工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性

今年X月X日，中央巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了全國(guó)巡視工作會(huì)議，X月X日召開(kāi)了全國(guó)市縣巡察工作推進(jìn)會(huì)。X月X日，省黨委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了全區(qū)巡視巡察工作會(huì)議暨十一屆省黨委第九輪巡視動(dòng)員部署會(huì)。這些會(huì)議緊緊圍繞貫徹落實(shí)關(guān)于巡察工作的重要指示要求，對(duì)推進(jìn)新時(shí)代巡視巡察工作作出總體部署、提出明確要求，同時(shí)也對(duì)巡視巡察整改工作提出了明確要求，為開(kāi)展巡視巡察工作提供了重要遵循。9月3日，市委四屆第五十七次書(shū)記專(zhuān)題會(huì)議聽(tīng)取了市委第七輪巡察情況匯報(bào)，市委書(shū)記XX嚴(yán)肅指出了巡察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)巡察反饋和整改提出了明確要求。X書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任進(jìn)一步壓緊壓實(shí)，充分運(yùn)用好巡察成果，切實(shí)把巡察反饋和整改工作抓落實(shí)、抓到位，確保整改取得實(shí)效。貝榮越同志代表市委第一巡察組反饋了巡察情況，對(duì)市XX集團(tuán)近年來(lái)的工作既給予了肯定，又嚴(yán)肅指出了存在的問(wèn)題和不足，并提出了中肯的意見(jiàn)建議。希望市XX集團(tuán)黨委高度重視巡察反饋意見(jiàn)，以強(qiáng)烈的政治自覺(jué)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把巡察反饋意見(jiàn)整改落實(shí)工作作為加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨的“試金石”、“催化劑”，以這次巡察反饋意見(jiàn)整改為契機(jī)，進(jìn)一步凈化、優(yōu)化本單位、本系統(tǒng)政治生態(tài)。

二、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范表率作用，全面落實(shí)巡察反饋意見(jiàn)整改責(zé)任

“巡視巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的目的是解決問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不解決，比不巡視巡察的效果還壞”“整改不落實(shí)，就是對(duì)黨不忠誠(chéng)”。市XX集團(tuán)黨委要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)把抓好巡察整改作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)巡察反饋意見(jiàn)整改責(zé)任，不折不扣抓好整改落實(shí)。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓整改。黨委書(shū)記為落實(shí)整改工作的第一責(zé)任人，要牢固樹(shù)立“整改不力就是失職，不抓整改就是瀆職”的思想，始終把整改任務(wù)放在心上、扛在肩上、抓在手上，在主動(dòng)改、帶頭改的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)整改工作全面落到實(shí)處;班子成員要按照職責(zé)抓好分工范圍內(nèi)的整改落實(shí)工作，確保任務(wù)到人、責(zé)任到崗、要求到位。

二是上下聯(lián)動(dòng)抓整改。對(duì)屬于班子的問(wèn)題需要下面配合解決的，要下沉基層調(diào)研，問(wèn)計(jì)于民;對(duì)屬于下面的問(wèn)題但根子在班子的，不推諉、不敷衍，要主動(dòng)作為;對(duì)需要部門(mén)之間聯(lián)合解決的問(wèn)題，要各方協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)各方面的整改積極性，統(tǒng)籌發(fā)力，共同抓好整改。

三是統(tǒng)籌兼顧抓整改。要把整改工作置于中心工作和大局中去謀劃、去推進(jìn)，進(jìn)一步提振廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，統(tǒng)籌抓好本單位改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，努力在新的起點(diǎn)上爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

三、切實(shí)采取務(wù)實(shí)管用措施，認(rèn)真抓好整改工作

市XX集團(tuán)黨委要針對(duì)巡察組反饋指出的問(wèn)題，切實(shí)采取有力措施，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。第一，要分析問(wèn)題原因，深挖根源。要及時(shí)召開(kāi)巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì)，對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要對(duì)照紀(jì)律條規(guī)，深入剖析問(wèn)題的危害，深挖問(wèn)題的根源，對(duì)問(wèn)題的原因、危害、根源及整改措施形成共識(shí)，奠定整改工作的思想基礎(chǔ)。第二，要制定具體的整改方案，分解整改任務(wù)。反饋會(huì)議結(jié)束后市，市XX集團(tuán)黨委要及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委有關(guān)精神，做到系統(tǒng)研究整改工作，制定具體的整改方案，把巡察指出的問(wèn)題細(xì)化為一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題，把巡察提出的建議分解為一項(xiàng)項(xiàng)具體措施，落實(shí)到有關(guān)部室和單位，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、整改時(shí)限和整改要求。第三，要實(shí)行臺(tái)賬管理，逐條整改落實(shí)。對(duì)存在的問(wèn)題要逐條糾正、整改到位，實(shí)行臺(tái)賬管理，建立整改問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，一件一件地抓好整改落實(shí)，完成一件銷(xiāo)號(hào)一件。第四，要認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)辦件，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。市紀(jì)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組要全面履行監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為，讓失責(zé)必問(wèn)成為常態(tài)。第五，要加強(qiáng)制度建設(shè)，形成整改長(zhǎng)效機(jī)制。市XX集團(tuán)黨委要剖析問(wèn)題根源，舉一反三，在全面整改落實(shí)巡察組反饋意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓制度建設(shè)和執(zhí)行，形成制度管人管事管權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制。第六，要引導(dǎo)社會(huì)輿論，主動(dòng)接受監(jiān)督。積極回應(yīng)群眾關(guān)切，按照巡察工作要求，要將整改報(bào)告在一定范圍內(nèi)通報(bào)。

市XX集團(tuán)黨委要自反饋之日起2個(gè)月內(nèi)完成集中整改工作，并向市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組書(shū)面報(bào)告黨委主要負(fù)責(zé)同志組織落實(shí)情況和整改工作情況，未完成的整改事項(xiàng)要在每月的規(guī)定時(shí)間報(bào)送市委巡察辦備案。按照中央和省要求，市委巡察機(jī)構(gòu)將加強(qiáng)對(duì)巡察整改情況的跟蹤督促，市紀(jì)委機(jī)關(guān)、市委組織部門(mén)將加強(qiáng)對(duì)巡察整改有關(guān)情況的日常監(jiān)督。

篇(2)

2020年是全面建成小康社會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年，是全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年。我局高度重視、堅(jiān)決貫徹落實(shí)省、市、縣脫貧攻堅(jiān)決策部署，在全縣完成農(nóng)村危房改造存量任務(wù)靜態(tài)清零工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村危房改造“兩覆蓋”、“兩精準(zhǔn)”、“兩清零”，做到了農(nóng)村危房改造“動(dòng)態(tài)保障”長(zhǎng)效化。現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、兩覆蓋方面

（一）住房安全排查全覆蓋

根據(jù)省住建廳《農(nóng)村危房改造逐戶(hù)排查實(shí)施方案》要求，開(kāi)展了全縣XXXX戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)和已改造三類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象住房安全大排查，現(xiàn)已全部排查完畢，排查問(wèn)題已全部整改到位。

（二）住房安全鑒定、認(rèn)定全覆蓋

我縣XXXX戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)住房安全情況已全部通過(guò)第三方鑒定，并出具了鑒定報(bào)告，對(duì)鑒定為C、D級(jí)的危房進(jìn)行了修繕加固和改造建設(shè)，改造后經(jīng)過(guò)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)驗(yàn)收并通過(guò)第三方鑒定機(jī)構(gòu)安全認(rèn)定，出具了認(rèn)定報(bào)告。

根據(jù)縣民政局、低保中心、殘聯(lián)提供的XXXX戶(hù)五保戶(hù)、低保戶(hù)、貧困殘疾人等三類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象已全部通過(guò)第三方鑒定，并出具了鑒定報(bào)告，對(duì)于鑒定出的C、D級(jí)危房在今年5月底前已全部完工并通過(guò)驗(yàn)收，補(bǔ)助資金已全部發(fā)放。

二、兩精準(zhǔn)方面

（一）信息數(shù)據(jù)精準(zhǔn)

根據(jù)省住建廳《關(guān)于對(duì)農(nóng)村危房改造農(nóng)戶(hù)檔案信息檢索系統(tǒng)存在問(wèn)題進(jìn)行整改的通知》要求，我縣2019年287戶(hù)危房改造農(nóng)戶(hù)檔案信息中不同程度存在的信息錄入錯(cuò)誤、信息錄入缺失等方面的問(wèn)題已全部整改完畢。

（二）清除住房危險(xiǎn)隱患精準(zhǔn)

根據(jù)省住建廳《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村危房改造質(zhì)量排查專(zhuān)項(xiàng)整改工作的通知》要求，我局已完成農(nóng)村危房改造質(zhì)量排查整改工作。確保改造后房屋符合基本質(zhì)量安全要求，真正將“民心工程”改為“放心工程”。

三、兩清零方面

（一）“動(dòng)態(tài)保障”任務(wù)階段清零

2020年我縣向上級(jí)申請(qǐng)危房改造動(dòng)態(tài)保障任務(wù)175戶(hù)，目前已全部竣工并驗(yàn)收，補(bǔ)助資金已全部發(fā)放。為按時(shí)保質(zhì)完成危房改造任務(wù)，我局采取了危房改造工作周報(bào)制，一周一報(bào)進(jìn)度，每周進(jìn)行排名通報(bào)。組織開(kāi)展了農(nóng)村危房改造建筑工匠培訓(xùn)，同時(shí)積極開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量安全巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題及時(shí)督促進(jìn)行整改，堅(jiān)決杜絕“民心工程”變成“失心工程”。

2020年我縣在完成動(dòng)態(tài)保障任務(wù)的基礎(chǔ)上，建立了貧困戶(hù)危房改造“動(dòng)態(tài)保障”機(jī)制。在已開(kāi)展的貧困戶(hù)住房安全逐戶(hù)排查基礎(chǔ)上，建立以鄉(xiāng)、村兩級(jí)和幫扶單位排查并上報(bào)，住建部門(mén)匯總，第三方鑒定機(jī)構(gòu)復(fù)核的“動(dòng)態(tài)保障”機(jī)制。對(duì)核查發(fā)現(xiàn)的住房安全問(wèn)題經(jīng)第三方鑒定機(jī)構(gòu)核實(shí)確定危房的，建立清單并實(shí)施“動(dòng)態(tài)保障”，發(fā)現(xiàn)一戶(hù)改造一戶(hù)，確保每一戶(hù)貧困戶(hù)住有所居、住得安全。

篇(3)

一、提升“安全管理”新內(nèi)容，拓展“找、抓、促”活動(dòng)新內(nèi)涵

煤炭行業(yè)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，繼續(xù)豐富完善煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)追求，是居安思危，強(qiáng)基固本，應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)的現(xiàn)實(shí)需要；是持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的最佳途徑。我們應(yīng)統(tǒng)籌好找、抓、促活動(dòng)與日常管理各項(xiàng)工作的關(guān)系，在工作中注重“五個(gè)結(jié)合”。一是注重內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)推廣與外學(xué)先進(jìn)相結(jié)合。在堅(jiān)持“注重科學(xué)”的前提下，對(duì)企業(yè)內(nèi)部好的經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行廣泛地推廣應(yīng)用，為我所用。二是注重重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合，既要選擇管理過(guò)程中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行短板消缺和瓶頸突破，又要站在提高整體管理水平的高度上進(jìn)行基層設(shè)計(jì)和全面的、系統(tǒng)的提升。三是注重強(qiáng)化管理與管理創(chuàng)新相結(jié)合。既要通過(guò)優(yōu)化資源配置、優(yōu)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)管理制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，又要通過(guò)深化體制機(jī)制改革，不斷創(chuàng)新管理內(nèi)容，改進(jìn)管理方式，提升管理水平。四是注重完成階段目標(biāo)與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。既要堅(jiān)定不移地落實(shí)階段目標(biāo)，又要把建立長(zhǎng)效機(jī)制作為提升管理水平的重要前提和必要舉措，確保硬指標(biāo)、硬任務(wù)如期完成。五是注重豐富管理實(shí)踐與完善管理體系相結(jié)合。在各個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、線(xiàn)對(duì)線(xiàn)的管理實(shí)踐創(chuàng)新，豐富管理內(nèi)容，提高管理水平，又要使各項(xiàng)管理成果納入“企業(yè)績(jī)效考核”體系中，努力并不斷豐富完善，創(chuàng)造出世界級(jí)的管理品牌，成為建成世界一流企業(yè)的標(biāo)志。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、在提高執(zhí)企能力方面找差距、抓整改、促提升

全面開(kāi)展好管理提升和“找、抓、促”活動(dòng)，關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)干部的執(zhí)行力，抓落實(shí)和掌握正確的方法進(jìn)行求實(shí)創(chuàng)新。首先，要抓好領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化組織。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮表率作用，帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭調(diào)查研究，帶頭分析檢查，帶頭整改落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。其次，抓好規(guī)劃，嚴(yán)格落實(shí)，要在“找抓促”活動(dòng)安排的基礎(chǔ)上，做好活動(dòng)的總體設(shè)計(jì)。各單位圍繞找抓促活動(dòng)方案認(rèn)真落實(shí)，并結(jié)合自身實(shí)際，把活動(dòng)納入企業(yè)整體戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署，積極推進(jìn)。最后要抓好方法，協(xié)同推進(jìn)，同時(shí)抓好制度建設(shè)和考核評(píng)價(jià)，找差距，重在查找不足，貴在分析原因。抓整改，重在措施具體，貴在見(jiàn)到實(shí)效。促提升，重在建立機(jī)制，貴在形成制度。要深入查找思路觀念上的差距，工作方法的差距，工作質(zhì)量的差距，指標(biāo)完成的差距，工作作風(fēng)的差距，執(zhí)行能力的差距，創(chuàng)新能力的差距，深入細(xì)致地分析存在問(wèn)題的根源，有針對(duì)性地制定整改措施。建立機(jī)制，營(yíng)造先進(jìn)更先進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn)，比學(xué)趕幫超的良好氛圍，推動(dòng)整改提升。要及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、好做法，采取召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、專(zhuān)題經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等辦法交流推廣，邊查找、邊整改、邊總結(jié)、邊提升，協(xié)同推進(jìn)。在制度建設(shè)上找差距、抓整改、促提升最重要的是將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)理念、方法、措施等通過(guò)建章立制固化下來(lái)，轉(zhuǎn)化日常工作中行之有效的制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、文化，構(gòu)建起常態(tài)化的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。最終建立起持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，形成持續(xù)提升的文化氛圍，不斷促成新的管理提升。抓好考核評(píng)價(jià)是非常必要的工作環(huán)節(jié)，各部門(mén)要定期開(kāi)展對(duì)活動(dòng)的檢查總結(jié)，及時(shí)了解情況，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地加以指導(dǎo)和督促。

三、在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、健全完善企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系方面找、抓、促

在開(kāi)展企業(yè)懲防體系工作方面對(duì)照工作規(guī)劃逐一對(duì)照檢查，狠抓整改提高，確保企業(yè)懲防體系建設(shè)取得階段性成果。首先，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控。把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防近代納入企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，在企業(yè)內(nèi)部建立常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)控評(píng)價(jià)機(jī)制，著力做好投資、產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)、境外資產(chǎn)、資本運(yùn)營(yíng)、物資采購(gòu)、招標(biāo)投標(biāo)和先人用人領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的說(shuō)法風(fēng)險(xiǎn)排查、識(shí)別、評(píng)估和防控工作建立和完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)重大改革事項(xiàng)的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，健全重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和報(bào)告制度，完善法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。其次，做到嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，不斷增強(qiáng)辦案治本功能。嚴(yán)肅查處借企業(yè)兼并重組之機(jī)，非法轉(zhuǎn)移侵占國(guó)有資產(chǎn)的案件；違反“三重一大”決策制度造成重大損失的案件；充分發(fā)揮治本功能，以懲促改、以懲促教、以懲保建，努力實(shí)現(xiàn)查辦案件政治效果、社會(huì)效果、法紀(jì)效果和經(jīng)濟(jì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。最后，要深入開(kāi)展巡視工作，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真貫徹中央巡視工作部署和《國(guó)資委黨委巡視工作暫行辦法》，按照集團(tuán)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排和部署，完善和創(chuàng)新巡視機(jī)制制度，提高巡視干部隊(duì)伍素質(zhì)和巡視工作的規(guī)范化管理水平。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各級(jí)巡視檢查工作，努力在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、推動(dòng)解決問(wèn)題上下工夫，推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

篇(4)

1、每個(gè)員工每天應(yīng)對(duì)本崗位、本地段進(jìn)行一次火情安全檢查,排除本身能夠排除的一般不安全因素,上級(jí)本身不能解決的火情隱患擴(kuò)為安全因素。

2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)以《不合格/糾正/預(yù)防措施報(bào)告》的形式報(bào)告,及時(shí)處理,本崗位當(dāng)班人員對(duì)本崗位發(fā)生的事故負(fù)有責(zé)任。

3、值班的員工接班時(shí)必須提前進(jìn)入崗位,向上班了解安全情況,必須親自巡視責(zé)任,對(duì)交班人員得出問(wèn)題應(yīng)及時(shí)檢查處理并作好記錄。

4、巡邏安管員每天至少三次對(duì)管理區(qū)域內(nèi)消防安全進(jìn)行:

(1)檢查消防通道安全出口是否暢通,安全疏散標(biāo)志,應(yīng)急照明是否完好；

(2)消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整、有效；

(3)常閉式防火門(mén)是否處于關(guān)閉狀態(tài),防火卷簾下是否堆放物品影響使用；

(4)檢查動(dòng)火、用電現(xiàn)場(chǎng)是否攜帶被批準(zhǔn)的動(dòng)工證,施工人員是否持有操作證,施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)配備滅火器材；

(5)其它消防安全情況；

(6)巡查人員應(yīng)及時(shí)糾正違章行為,妥善火災(zāi)危險(xiǎn),無(wú)法當(dāng)場(chǎng)處置的應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告；

(7)巡查人員應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)巡查記錄,當(dāng)班領(lǐng)班及服務(wù)中心主管人員應(yīng)當(dāng)在巡查記錄上簽名。

(二)二級(jí)檢查:二級(jí)檢查由服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施

1、服務(wù)中心經(jīng)理(或經(jīng)理助理)安全管理員每月應(yīng)組織各班組長(zhǎng)對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的消防情況進(jìn)行一次檢查。

2、檢查班組一級(jí)對(duì)防火安全工作的執(zhí)行情況。

3、火災(zāi)器配置及有效情況。

4、滅火器配置及有效情況。

5、用火、用電有無(wú)違章情況。

6、重點(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識(shí)的掌握情況。

7、消防(控制室)值班情況和設(shè)施運(yùn)行、記錄維護(hù)、保養(yǎng)情況。

8、易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防爆措施的落實(shí)情況以及其他重要物資的防火安全情況。

9、防火巡查情況。

10、消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況。

11、防火檢查應(yīng)填寫(xiě)檢查記錄,檢查人員和被檢查部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名,寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門(mén),對(duì)重點(diǎn)部位違章情況應(yīng)發(fā)火險(xiǎn)隱患整改通知書(shū),限期整改,并且要跟蹤落實(shí)整改情況。

(三)三級(jí)檢查:三級(jí)檢查由公司實(shí)施

1、每二個(gè)月由安全管理部組織相關(guān)部門(mén)在公司范圍內(nèi)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

2、檢查各服務(wù)中心貫徹防火安全的執(zhí)行情況,檢查各要害部位防火安全管理及制度執(zhí)行情況,對(duì)員工進(jìn)行防火知識(shí)抽查。

篇(5)

關(guān)鍵詞：交通建設(shè)；安全；監(jiān)理

Abstract: safety supervision can not be ignored, the author is the supervisor how to implement the safety supervision in transportation construction engineering construction has made the detailed elaboration.

Key words: traffic construction; Safety; supervision

中圖分類(lèi)號(hào)：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)

安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革開(kāi)放和社會(huì)穩(wěn)定大局，是以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，也是交通建設(shè)永恒的主題和追求的目標(biāo)。交通建設(shè)工程安全監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位(或業(yè)主)的委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及合同文件，對(duì)交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施的監(jiān)督檢查。《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（2007年2月14日 交通部令2007年第1號(hào)）中第十八條明確指出了監(jiān)理單位的安全責(zé)任。所以，作為交通建設(shè)工程監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理職責(zé)時(shí)要做到“抓生產(chǎn)不忘抓安全”，要認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。

工程開(kāi)工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，審查合格后方可同意工程開(kāi)工。審點(diǎn)是：1、安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。2、是否制訂了施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。3、施工單位的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具是否符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。4、是否制訂了施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案的安全技術(shù)措施和電器防火措施。5、施工場(chǎng)地布置是否符合有關(guān)安全要求。6、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制訂情況，針對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制訂的工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。7、施工人員安全教育計(jì)劃、安全交底安排。8、安全技術(shù)措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))規(guī)定“監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)”。公路工程監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)代表，在開(kāi)工前，應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合公路工程強(qiáng)制性條文的規(guī)定。結(jié)合公路建設(shè)特點(diǎn)，重點(diǎn)審查1～8款所列的內(nèi)容，并強(qiáng)調(diào)安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案經(jīng)審查合格后方可同意工程開(kāi)工。

監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。通過(guò)審查施工分包合同中安全生產(chǎn)的責(zé)任條款，促進(jìn)施工單位與分包單位各自強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，明確責(zé)任，落實(shí)安全保證體系。

監(jiān)理工程師在巡視、旁站過(guò)程中應(yīng)監(jiān)督施工單位按專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案組織施工，若發(fā)現(xiàn)施工單位未按有關(guān)安全法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工，違規(guī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)予制止。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)等要定期巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)立即書(shū)面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))規(guī)定“工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。” 監(jiān)理工程師在巡視、旁站過(guò)程中，應(yīng)檢查施工單位的施工生產(chǎn)是否違反有關(guān)安全的法律、法規(guī)及工程強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，是否違規(guī)作業(yè)，是否存在安全事故隱患，如發(fā)生上述行為，則應(yīng)立即制止，并書(shū)面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。

督促施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作、落實(shí)施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施，參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查。監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位認(rèn)真履行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并定期進(jìn)行自查。監(jiān)理工程師應(yīng)參加上級(jí)單位、建設(shè)單位、施工單位組織的各種施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查。

建立施工安全監(jiān)理臺(tái)賬。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立施工安全監(jiān)理臺(tái)賬，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。監(jiān)理人員應(yīng)將每次巡視、檢查、旁站中，發(fā)現(xiàn)的涉及施工安全的情況、存在的問(wèn)題、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結(jié)果及時(shí)記入臺(tái)賬。總監(jiān)理工程師和駐地監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查施工安全監(jiān)理臺(tái)賬記錄情況。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。施工安全監(jiān)理臺(tái)賬是監(jiān)理人員履行職責(zé)與否的重要記錄和證明。因此監(jiān)理人員應(yīng)將襝查、旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工安全隱患、事故苗頭的情況、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結(jié)果等詳盡、及時(shí)記入臺(tái)賬。施工安全監(jiān)理臺(tái)賬具體可由安全監(jiān)理人員統(tǒng)一整理，總監(jiān)理工程師和駐地監(jiān)理工程定期檢查。

分項(xiàng)、分部工程交工驗(yàn)收時(shí)，如安全事故的現(xiàn)場(chǎng)處理未完成，不得簽發(fā)《中間交工證書(shū)》。如分項(xiàng)、分部工程發(fā)生過(guò)安全事故，到其交工驗(yàn)收時(shí)施工單位仍未按有關(guān)規(guī)定把事故現(xiàn)場(chǎng)處理完成，監(jiān)理工程師可暫不簽發(fā)《中間交工證書(shū)》，待處理完畢后簽發(fā)。

篇(6)

一、主要目標(biāo)

緊緊圍繞中央從嚴(yán)管黨全面貫徹落實(shí)關(guān)于從嚴(yán)治黨和巡視工作的重要講話(huà)精神，按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，深化黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改，認(rèn)真執(zhí)行省委“兩個(gè)意見(jiàn)”。強(qiáng)力推動(dòng)、集中整治庸懶散浮拖現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，使黨員干部工作作風(fēng)和精神狀態(tài)在短時(shí)間內(nèi)迅速好轉(zhuǎn)。一是要在高壓態(tài)勢(shì)下，著力整治擔(dān)當(dāng)乏力的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)治“庸”提“能”，著力整治精神懈怠的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)治“懶”正“氣”，著力整治紀(jì)律松懈的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)治“散”聚“力”，著力整治作風(fēng)漂浮的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)治“浮”定“神”，著力整治效率低下的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)治“拖”增“效”。二是要探索建立應(yīng)對(duì)“為官不為”的作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)工作。通過(guò)集中整治、標(biāo)本兼治，持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)，糾正不良風(fēng)氣，端正不良行為，增強(qiáng)工作動(dòng)力，激發(fā)干事熱情，有效推動(dòng)全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、整治內(nèi)容

從現(xiàn)在起，集中一個(gè)月時(shí)間，在我會(huì)開(kāi)展庸懶散浮拖問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作。主要從五個(gè)方面進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理，著眼解決突出問(wèn)題。

（一）治“庸”。主要解決能力問(wèn)題，切實(shí)提高紅十字會(huì)黨員干部職工履行職責(zé)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。一是解決工作狀態(tài)不佳的問(wèn)題。重點(diǎn)整治精神不振、暮氣沉沉，在崗不在狀態(tài)，工作不出力，不思進(jìn)取、消極懈怠，盲目決定或違反程序作出決策等問(wèn)題。二是解決工作能力不足的問(wèn)題。重點(diǎn)整治政策理論水平不高，不深入基層了解實(shí)際，在其位不謀其政，思路不清、辦法不多，拈輕怕重，工作長(zhǎng)時(shí)間打不開(kāi)局面等問(wèn)題。三是解決開(kāi)拓創(chuàng)新不夠的問(wèn)題。重點(diǎn)整治大局觀念淡薄，因循守舊、按部就班，辦事只套框框，不敢想、不敢試，缺乏攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破的精神等問(wèn)題。

（二）治“懶”。主要解決效率問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)紅十字會(huì)黨員干部愛(ài)崗敬業(yè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，全面提升工作效能。一是解決工作執(zhí)行不力的問(wèn)題。重點(diǎn)整治對(duì)上級(jí)作出的決定和安排虛于應(yīng)付，有令不行、有禁不止，上有政策、下有對(duì)策，不顧大局、各行其是，推脫責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葐?wèn)題。二是解決服務(wù)態(tài)度不好的問(wèn)題。重點(diǎn)整治群眾觀念淡薄，群眾滿(mǎn)意度低，門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦、服務(wù)態(tài)度冷漠生硬、言行舉止不文明禮貌等問(wèn)題。

（三）治“散”。主要解決風(fēng)氣問(wèn)題，切實(shí)把紅十字會(huì)黨員干部的思想和精力集中到干事創(chuàng)業(yè)中來(lái)，形成良好的政務(wù)風(fēng)氣。一是解決作風(fēng)紀(jì)律不嚴(yán)。重點(diǎn)整治自由散漫，上班遲到早退，擅自離崗，有事外出不按規(guī)定請(qǐng)銷(xiāo)假，工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、吃早餐，外出喝茶、打麻將、休閑娛樂(lè)，工作日中午飲酒，酒后駕車(chē)以及不遵守會(huì)議紀(jì)律，未經(jīng)允許缺席會(huì)議、請(qǐng)人代會(huì)、提前離會(huì)等問(wèn)題。二是解決監(jiān)督管理不力的問(wèn)題。重點(diǎn)整治監(jiān)督渠道不暢通，監(jiān)督措施不落實(shí)，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查，制度執(zhí)行力不強(qiáng)，責(zé)任追究偏寬偏軟等問(wèn)題。

（四）治“浮”。主要解決工作浮躁，作風(fēng)不實(shí)。重點(diǎn)整治不愿走基層、深入一線(xiàn)、面對(duì)面幫助基層和群眾解決問(wèn)題，習(xí)慣遙控指揮，憑經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然干事等問(wèn)題。

（五）治“拖”。主要解決辦事效率不高的問(wèn)題。重點(diǎn)整治辦事拖拉、推諉扯皮，首問(wèn)責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制執(zhí)行不力，應(yīng)公開(kāi)的信息不及時(shí)公開(kāi)，應(yīng)受理的事項(xiàng)不及時(shí)受理，應(yīng)告知的事項(xiàng)不一次性告知等問(wèn)題。

三、方法步驟

(一)第一階段：學(xué)習(xí)討論、查擺問(wèn)題

1.做好動(dòng)員部署。積極召開(kāi)動(dòng)員部署大會(huì)，要按照《開(kāi)展庸懶散浮拖問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的要求，結(jié)合本會(huì)實(shí)際情況，制定本會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的具體實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和具體措施。

2.加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)教育。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)、重點(diǎn)抓好“六個(gè)專(zhuān)題”學(xué)習(xí)：學(xué)重要講話(huà)，學(xué)習(xí)中央巡視組反饋意見(jiàn)，學(xué)習(xí)省委十屆五次全會(huì)精神，學(xué)習(xí)東明書(shū)記重要講話(huà)，學(xué)習(xí)省委落實(shí)巡視整改暨黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改深化工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)省委“兩個(gè)意見(jiàn)”，切實(shí)增強(qiáng)參與專(zhuān)項(xiàng)整治的自覺(jué)性和責(zé)任感。

3.對(duì)照查擺具體問(wèn)題。突出問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)照教育實(shí)踐活動(dòng)群眾反映的問(wèn)題，對(duì)照庸懶散浮拖現(xiàn)象、對(duì)照先賢先輩先進(jìn)等四個(gè)方面，深入查擺工作之庸、服務(wù)之懶、思想之浮、紀(jì)律之散、作風(fēng)之拖具體問(wèn)題。采取自己查、班子找、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等多種方式，從領(lǐng)導(dǎo)班子、普通職工等不同層面查問(wèn)題、找差距，認(rèn)真梳理“庸懶散浮拖”反映在班子運(yùn)行、組織紀(jì)律、機(jī)關(guān)效能、日常行為等方面的具體表現(xiàn)。要形成“兩張清單”，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部職工個(gè)人都要列出問(wèn)題整改清單，明確任務(wù)書(shū)、時(shí)間表和責(zé)任人，堅(jiān)持立查立改。

（二）第二階段：集中整改、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)

1.進(jìn)行自查自糾。重點(diǎn)對(duì)照“兩張清單”先行先改：領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照單位整改清單，黨員干部職工對(duì)照個(gè)人整改清單，采取領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、同事點(diǎn)醒、群眾監(jiān)督等方式，指出問(wèn)題要害，點(diǎn)出思想根源，立即糾正問(wèn)題，做到立行立改、見(jiàn)諸實(shí)效。

2.嚴(yán)格問(wèn)責(zé)處理。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，視其情節(jié)輕重和影響程度，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。問(wèn)題輕微的，要及時(shí)批評(píng)教育；性質(zhì)較為嚴(yán)重的，要通報(bào)批評(píng)、責(zé)令書(shū)面檢查，限期整改；性質(zhì)嚴(yán)重、影響面比較大的，要從嚴(yán)作出組織處理或紀(jì)律處分。

（三）第三階段：鞏固提升、建章立制

推動(dòng)建立長(zhǎng)效機(jī)制。總結(jié)運(yùn)用教育實(shí)踐活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)整治成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全完善考核激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)肅組織紀(jì)律制度，行政效能建設(shè)機(jī)制，黨員干部日常教育管理機(jī)制，失職瀆職查處問(wèn)責(zé)機(jī)制等方面的制度機(jī)制，切實(shí)建立預(yù)防和懲治庸懶散浮拖問(wèn)題的制度體系。加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)集中整治專(zhuān)項(xiàng)工作各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)明查暗訪(fǎng)，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)。要把庸懶散浮拖問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作開(kāi)展和作風(fēng)建設(shè)情況，與年度各項(xiàng)考核相結(jié)合，作為年終考核的重要指標(biāo)，樹(shù)立正反典型，確保庸懶散浮拖問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作深入開(kāi)展、取得成效。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）強(qiáng)化組織保障。把專(zhuān)項(xiàng)整治工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排。成立紅十字會(huì)庸懶散浮拖問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室。制定專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，確保責(zé)任到位、任務(wù)到位、措施到位，迅速啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

（二）強(qiáng)化工作措施。按照州、縣專(zhuān)項(xiàng)整治統(tǒng)一部署，倒排時(shí)間、倒逼進(jìn)度，實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn)，在12月初動(dòng)員部署到所有黨員干部職工，確保12月底全面完成各項(xiàng)整治任務(wù)。建立專(zhuān)項(xiàng)整治信息報(bào)告制度，重大情況要及時(shí)報(bào)告。

篇(7)

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)；工程監(jiān)理工作；探析

中圖分類(lèi)號(hào)：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

監(jiān)理工程師的主要工作是對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制。施工前，應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真審核；施工中，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；施工后，讓承包單位自檢、互檢和專(zhuān)檢，自己最后確認(rèn)。這樣就會(huì)通過(guò)層層把關(guān)和及時(shí)整改，最大限度地避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

1 施工前的質(zhì)量控制

每個(gè)子項(xiàng)的檢查前，監(jiān)理人員應(yīng)參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范，方可進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在施工過(guò)程中，如出現(xiàn)工程材料不符合設(shè)計(jì)要求或施工工藝不合理等的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)在施工前通過(guò)以下方法進(jìn)行控制。

1.1建筑工程質(zhì)量的預(yù)控

進(jìn)行工程質(zhì)量的事前預(yù)控，把施工中的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之中，確保工程質(zhì)量，保證施工進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持質(zhì)量第一、以人為本和預(yù)防為主的工作方針，堅(jiān)持科學(xué)、公正和守法的職業(yè)道德，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、按章辦事和監(jiān)幫結(jié)合的工作作風(fēng)。

1.2施工組織設(shè)計(jì)的審查

1.2.1 主要審核經(jīng)濟(jì)的合理性，工藝的可行性，質(zhì)量保證措施的理論有效性和實(shí)際操作性，施工平面圖布置的合理性，特別是深基坑的開(kāi)挖支護(hù)、地下室防水、新型材料的應(yīng)用和工程結(jié)構(gòu)等施工方案的審核要慎重并寫(xiě)出具體的審核意見(jiàn)。

1.2.2 審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求：(1)施工組織設(shè)計(jì)有沒(méi)有承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。(2)施工組織設(shè)計(jì)符不符合施工合同要求。(3)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核后總監(jiān)理工程師是否簽認(rèn)。(4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題時(shí)是否提出了修改意見(jiàn)并由承包單位修改后重新報(bào)審。

1.3 施工配置質(zhì)量的審查

1.3.1 質(zhì)量管理體系、施工管理人員和施工作業(yè)人員的資質(zhì)審查。(1)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，當(dāng)具有完成工程和保證工程質(zhì)量的技術(shù)能力和管理能力時(shí)才能給予確認(rèn)。(2)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度。(3)審查專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資質(zhì)。

1.3.2 原材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制。(1)材料質(zhì)量控制包括材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用四個(gè)方面。(2)建筑材料驗(yàn)收內(nèi)容包括書(shū)面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、抽樣送檢、理化檢驗(yàn)、取樣檢測(cè)、合同抽檢等。

1.3.3 施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制。(1)從保證項(xiàng)目施工的角度出發(fā)，綜合考慮予施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、主要性能參數(shù)和使用要求等方面。(2)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊等有特殊安全要求的設(shè)備，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后在使用前必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)安全部門(mén)鑒定，符合要求并辦好相關(guān)手續(xù)后方允許承包單位投入使用。(3)監(jiān)理人員還應(yīng)了解施工作業(yè)中機(jī)械設(shè)備的工作狀態(tài)，防止帶病運(yùn)行，保證投入作業(yè)的機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。

1.3.4 環(huán)境質(zhì)量的控制。(1)施工作業(yè)環(huán)境的控制。監(jiān)理人員應(yīng)事先檢查承包單位施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng)，當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠有效后，方準(zhǔn)允許進(jìn)行施工。(2)施工質(zhì)量管理的控制。監(jiān)理人員做好承包單位施工質(zhì)量管理環(huán)境的檢查并督促其落實(shí)，這是保證作業(yè)效果的重要前提。(3)現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件的控制。(4)施工測(cè)量及計(jì)量器具性能、精度的控制。

1.3.5 開(kāi)工報(bào)告的審核。當(dāng)施工圖紙交付、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審?fù)瓿伞⒉牧虾椭饕O(shè)備到場(chǎng)、施工人員到崗、施工工地“五通一平”完成、施工組織設(shè)計(jì)審批、施工合同簽訂時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)征得建設(shè)單位的同意并根據(jù)合同批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告下達(dá)開(kāi)工令。

1.3.6 樣板制的實(shí)施。(1)在大面積施工前必須分部分項(xiàng)地做出范例以檢驗(yàn)工程，檢查承包單位施工的方案、工藝和能力，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，控制好工程質(zhì)量，保證順利施工，達(dá)到事半功倍的效果。(2)分項(xiàng)施工過(guò)程中，對(duì)樣板間、樣板墻和樣板件的點(diǎn)、線(xiàn)、處、等做出統(tǒng)一的范例，然后以樣板為例做統(tǒng)一的規(guī)定。

2 施工中的質(zhì)量控制

在施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題有：土方開(kāi)挖時(shí)出現(xiàn)坍塌和側(cè)移；土方回填時(shí)產(chǎn)生下沉和塌陷；鋼筋綁扎成形后，人為踩踏板的負(fù)彎矩鋼筋，造成變形和間距不勻；現(xiàn)澆混凝土表面有蜂窩、麻面、孔洞、露筋、施工縫夾渣和構(gòu)造柱爛根的現(xiàn)象；混凝土構(gòu)件表面有裂縫、缺棱和掉角的現(xiàn)象；屋面找平層的排水坡度小于設(shè)計(jì)要求；屋面和衛(wèi)生間的防水有滲漏現(xiàn)象。這些必須通過(guò)以下方法進(jìn)行控制。

2.1作業(yè)技術(shù)交底的控制

承包單位在每一分項(xiàng)的工程開(kāi)始實(shí)施之前均要進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)難度大和施工復(fù)雜的關(guān)鍵部位，在分項(xiàng)工程施工之前承包單位的技術(shù)交底書(shū)均要報(bào)給監(jiān)理工程師。

2.2施工過(guò)程中質(zhì)量控制

2.2.1 設(shè)置工序的質(zhì)量控制點(diǎn)。(1)選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則是：選擇那些保證質(zhì)量難度大、對(duì)質(zhì)量影響大和發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。(2)質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施要點(diǎn)：進(jìn)行控制措施的交底；按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作；認(rèn)真記錄檢查結(jié)果；重點(diǎn)指導(dǎo)檢查和驗(yàn)收；運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法不斷分析與改進(jìn)，實(shí)施PDCA循環(huán)，保證質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收合格。

2.2.2 旁站、巡視和平行檢驗(yàn)。(1)旁站：是“點(diǎn)”的活動(dòng)，針對(duì)的是某一部位或某一工序。在施工階段，許多操作隱蔽著的潛在質(zhì)量隱患，只有通過(guò)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查才能發(fā)現(xiàn)和控制問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)指令承包單位糾正，減少發(fā)生質(zhì)量缺陷，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。(2)巡視：巡視是“面”上的活動(dòng)，它不限某一部位或某一過(guò)程。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員必須通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象和糾正違章行為，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。(3)平行檢驗(yàn)。平行檢驗(yàn)是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手優(yōu)，在技術(shù)復(fù)合及復(fù)驗(yàn)工作中采用，是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做出獨(dú)立判斷的重要依據(jù)之一。

2.2.3 對(duì)承包單位自檢與專(zhuān)檢的監(jiān)控。監(jiān)理方要使承包方的自檢與專(zhuān)檢系統(tǒng)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。承包單位的檢查系統(tǒng)是指承包單位所具有的檢查管理制度與工作程序、相應(yīng)的檢測(cè)儀器與試驗(yàn)設(shè)備、充足的專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員和專(zhuān)職試驗(yàn)檢測(cè)人員。

2.2.4 隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收。(1)對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程，尤其是隱蔽工程要進(jìn)行跟蹤檢查，不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而且能及時(shí)解決問(wèn)題(2)隱蔽工程的驗(yàn)收工作程序是：隱蔽工程完工—承包單位自檢和專(zhuān)檢合格后報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)—監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查—在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)承包單位的專(zhuān)職質(zhì)檢員和相關(guān)施工員隨同監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查—符合質(zhì)量要求的監(jiān)理工程師簽訂確認(rèn)—準(zhǔn)予承包單位進(jìn)入下道工序—不符合質(zhì)量要求的監(jiān)理工程師指令整改，整改后承包單位將自檢專(zhuān)檢合格報(bào)告再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。

2.2.5 成品保護(hù)。(1)承包單位必須對(duì)已完的部分采取妥善的措施予以保護(hù)。(2)成品保護(hù)的措施有：防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉、合理安排施工順序。

3 施工驗(yàn)收后的質(zhì)量控制

在施工驗(yàn)收中經(jīng)常出現(xiàn)作業(yè)活動(dòng)結(jié)束后，承包單位的專(zhuān)職質(zhì)檢員還未進(jìn)行驗(yàn)收就要求監(jiān)理人員驗(yàn)收；監(jiān)理人員驗(yàn)收不合格要求承包單位整改的；承包單位只整改監(jiān)理人員檢查出的問(wèn)題，而不整改自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。這些問(wèn)題應(yīng)通過(guò)以下方法進(jìn)行控制：

3.1 施工作業(yè)活動(dòng)結(jié)束，由作業(yè)班組按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢和互檢，符合要求后由承包單位專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，符合要求后由承包單位向監(jiān)理工程師提交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查，確定質(zhì)量合格后簽字驗(yàn)收，允許進(jìn)入下道工序。

3.2 工程質(zhì)量的驗(yàn)收均在承包單位自行檢查（自檢、互檢、專(zhuān)檢）評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。監(jiān)理人員每次驗(yàn)收時(shí)，只要發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)超出抽檢允許數(shù)量，就不應(yīng)再繼續(xù)往下進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)要求整改，整改合格后再驗(yàn)收；監(jiān)理工程師還應(yīng)對(duì)所報(bào)驗(yàn)收的部位重新抽驗(yàn)，直到抽驗(yàn)合格為止，避免承包單位只整改監(jiān)理人員提出部位，督促質(zhì)檢人員認(rèn)真進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收。

參考文獻(xiàn)：