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時(shí)間：2022-09-29 16:30:24
序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇樓管試用期轉(zhuǎn)正范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料。你知道怎么寫好總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的前臺(tái)員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家!
前臺(tái)員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。
作為文員這份工作的新人，剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。都說(shuō)前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口，一言一行都代表著公司，接待公司來(lái)訪的客人要以禮相迎，接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)等等。
二、主要工作：
1、完成部門交辦的事項(xiàng)：
每個(gè)月做兩次的餐廳用量報(bào)表(每半個(gè)月一次)給餐廳組長(zhǎng)核對(duì)匯報(bào);每個(gè)月初統(tǒng)計(jì)紙張用量以及電話記錄交給企管主管留底匯報(bào)，盡量做到節(jié)省公司資源;每個(gè)月做好順豐快和申通快遞的運(yùn)雜費(fèi)報(bào)銷單交給財(cái)務(wù)部報(bào)銷;以及登記寫字樓的礦泉水(桶裝與小瓶)、辦公設(shè)備物料(紙張、色帶以及墨盒)的領(lǐng)料單。
2、完成日常的正常管轄范圍內(nèi)的工作：
更換傳真機(jī)的色帶,備用復(fù)印機(jī)，打印機(jī)的紙張;處理傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的卡帶、卡紙問(wèn)題;每天登記紙張用量和撥出電話記錄;更換飲用礦泉水;以及對(duì)一樓走廊通道和樣品參觀室的門戶管理。
3、訊息處理和工作記錄：
過(guò)濾來(lái)電以及接收信息及時(shí)轉(zhuǎn)接給所需部門;注意傳真內(nèi)容及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給上級(jí);以及記錄來(lái)往供應(yīng)商和常用聯(lián)絡(luò)方的聯(lián)系方式，認(rèn)真做到一眼就能看到所需資料。
4、來(lái)訪客人通報(bào)及接待;
事先放好手紙、廁紙，以及會(huì)客室的面巾紙和礦泉水以備用，待見(jiàn)到客人起身微笑迎接問(wèn)侯，指引客人到所需地方等候接洽，及時(shí)遞上礦泉水或泡茶接待，堅(jiān)決做到客人還沒(méi)離開(kāi)，自己就不會(huì)下班。若休息時(shí)間臨時(shí)有客來(lái)訪或任部門有事所需，也會(huì)盡快趕到接待幫忙。以及協(xié)助應(yīng)聘事宜。
前臺(tái)員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2首先在這邊要感謝您給我機(jī)會(huì)到__-__公司擔(dān)任前臺(tái)文員這一職務(wù)。這一職務(wù)教會(huì)了我很多東西，讓我受益匪淺!
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;做為一個(gè)新人，剛剛加入公司時(shí)對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有各公司部門的職能所在，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在實(shí)習(xí)期間，我在生產(chǎn)制造部有做過(guò)一段時(shí)間。雖然時(shí)間并不長(zhǎng)，卻讓對(duì)事后工作的觀點(diǎn)大有改觀。這才發(fā)現(xiàn)任何職業(yè)任何工種都需要一定的基礎(chǔ)知識(shí)。就好比插件來(lái)說(shuō)，看著是挺簡(jiǎn)單的，但做起來(lái)又并非如此。插件最注重的是效益和質(zhì)量。這是一個(gè)熟能生巧的細(xì)致活，不是說(shuō)你有多懂它的結(jié)構(gòu)和性能就能無(wú)所事事了。我們一些平常不注重的手法和技巧。怎樣在小小的孔插上細(xì)細(xì)的二極管能又快又準(zhǔn)呢?還得靠平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)積累!進(jìn)入前臺(tái)時(shí)，充滿天真;就那么單純的認(rèn)為前臺(tái)就只是接接電話和接待客人。通過(guò)深入了解才發(fā)現(xiàn)其實(shí)也挺復(fù)雜的。前臺(tái)做的工作需要很好的耐心。硬硬頭皮做下去一切都會(huì)變天明，當(dāng)初就是抱著這樣的想法接手了此職務(wù)。這才恍然大悟過(guò)來(lái)，一切事物都是自己說(shuō)著容易做著難。就拿接聽(tīng)電話來(lái)說(shuō)，要注重語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)的平緩以及說(shuō)話的速度，不宜過(guò)快也不宜過(guò)慢;聲音要不大不小，也不要刻意修飾自己的語(yǔ)調(diào);主要注重親和力!
辦公用品的管理方面：第一要知道公司職員需要什么和不需要什么，第二要知道倉(cāng)庫(kù)物品數(shù)量和類別，第三要了解領(lǐng)取辦公用品的工作流程，第四要妥善管理辦公用品的申購(gòu)和領(lǐng)齲{要知道哪些人應(yīng)該領(lǐng)取和哪些人沒(méi)必要領(lǐng)取以及辦公用品數(shù)量的規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)}而我卻做的一塌糊涂。
對(duì)于前臺(tái)文員工作的順利進(jìn)行我覺(jué)的有必要成立一些新的制度。比如說(shuō)辦公用品領(lǐng)用的管理制度、物品申購(gòu)的統(tǒng)一性，倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃和調(diào)整。初入職場(chǎng)還不了解工作的真正含義，有時(shí)候難免會(huì)犯些小錯(cuò)誤需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟;當(dāng)然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己處事能力。這段時(shí)間的工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會(huì)努力提高自己修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱度做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
前臺(tái)員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3試用期結(jié)束了，總體來(lái)說(shuō)，這次的試用期真的給了我很多的體會(huì)和感悟。從校園走向工作，自己的感受變得不一樣了，要求也變的不一樣了。一切都在改變，而自己也隨著工作的近戰(zhàn)在不斷的完善著。盡管，自己在目前的工作中還算不得優(yōu)秀，但是我相信，在未來(lái)的工作中，一定會(huì)有更多的收獲。
現(xiàn)在，針對(duì)自己這個(gè)試用期的工作情況，我對(duì)自己的工作進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，希望自己能從總結(jié)中認(rèn)識(shí)自己的情況，更好的去改正自己的問(wèn)題，提升個(gè)人能力!我的自我總結(jié)如下：
一、我的工作情況
作為一名新人，我在工作方面其實(shí)還是挺糟糕的，作為前臺(tái)的文員，我們不僅僅要負(fù)責(zé)接待來(lái)訪人員和電話信息，更要負(fù)責(zé)整理好公司內(nèi)的一草一木。這繁瑣并繁重的工作，在開(kāi)始的時(shí)候給了我很大的壓力。甚至在一開(kāi)始的時(shí)候，自己做工作的時(shí)候總是丟三落四，沒(méi)少給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩。
但隨著工作的進(jìn)展，自己在工作中慢慢的也適應(yīng)了，不僅認(rèn)識(shí)了很多的同事和領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工作的布局自己自己的工作流程也有了認(rèn)識(shí)。但是在很多的地方，依舊需要領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)才能完成任務(wù)，在各方面都受了領(lǐng)導(dǎo)許多的照顧。
就目前的情況來(lái)說(shuō)，自己在領(lǐng)導(dǎo)的來(lái)領(lǐng)和培訓(xùn)下，已經(jīng)基本上能順利的完成這些工作任務(wù)了，在工作中，也能主動(dòng)的判斷一些事情，對(duì)員工的管理也做的是井井有條。盡管自己后面還有很多需要學(xué)習(xí)的地方，但是我有信心，自己一定能有更多的收獲!
二、個(gè)人的不足
首先，自己經(jīng)驗(yàn)上的不足是壓倒性的，自己才經(jīng)歷了試用期，在工作中可謂是非常的不足!很多工作和任務(wù)都還需要依靠領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，在今后慢慢的熟悉工作。這其實(shí)并不好。在未來(lái)的工作中，我要更加主動(dòng)的去學(xué)習(xí)工作的知識(shí)，更好的完成自己的工作任務(wù)，這樣才能更好的完成這份工作。
三、結(jié)束語(yǔ)
三個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短也不斷，但是想成為一名真正合格的文員，我在各個(gè)方面都需要全面的去發(fā)展，去進(jìn)步!希望自己能給自己定下工作的目標(biāo)和計(jì)劃，讓未來(lái)的前進(jìn)之路更加的順利和暢通!也希望自己能繼續(xù)努力，真正的適應(yīng)___公司的文員工作!
前臺(tái)員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4我的工作職責(zé)：
1、常規(guī)工作：接聽(tīng)電話、接待來(lái)訪客人;辦公用品及下午茶的購(gòu)買、保管、發(fā)放;公司資料及合同的管理;會(huì)議室的管理;綠植的養(yǎng)護(hù);協(xié)助其他同事文件打印、掃描;收發(fā)快遞;員工外出登記;
2、公司制度與規(guī)范：清潔工工作標(biāo)準(zhǔn);辦公室環(huán)境管理規(guī)范;綠植租賃合同的管理;固定資產(chǎn)的管理;
3、車輛管理：用車申請(qǐng);
4、維修與保修：公司辦公設(shè)備的維修與保修;
5、其他：辦公區(qū)域的整潔、干凈;
行政前臺(tái)，這個(gè)崗位我做了3個(gè)月，從對(duì)這個(gè)崗位一點(diǎn)都不熟悉，到現(xiàn)在熟悉工作任務(wù)職責(zé)，在這個(gè)過(guò)程中，我犯過(guò)許多錯(cuò)誤，在這些錯(cuò)誤中，我學(xué)到了很多，就從做事和做人兩方面談?wù)勎业母形蚩偨Y(jié)。
做事，不要一味的抱著“我(還)以為這樣做比較好”，這樣的個(gè)人角度思考問(wèn)題的工作心態(tài)。在收到工作任務(wù)時(shí)，要明白領(lǐng)導(dǎo)想要達(dá)到的目的、效果，把自己的想法和領(lǐng)導(dǎo)的想法綜合一下，列出工作方案，經(jīng)過(guò)審核以后，再開(kāi)展工作，這樣，既省時(shí)又不會(huì)做一些無(wú)用功。
做人，身為職業(yè)人首先必備的就是，責(zé)任心，言必出行必果。作為一個(gè)有責(zé)任心的人，才能對(duì)自己工作負(fù)責(zé)，沒(méi)有人會(huì)為你的錯(cuò)誤負(fù)責(zé)，要學(xué)會(huì)承擔(dān)，答應(yīng)的事，就要在工作期限內(nèi)，有效率的做到，這也是一種誠(chéng)實(shí)守信。
對(duì)待工作，不要報(bào)僥幸心理，踏實(shí)，一步一步的做好，把每個(gè)細(xì)節(jié)都做到，才能把工作做的有效率、有結(jié)果。
前臺(tái)員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5在生活充實(shí)的時(shí)候，時(shí)間總是會(huì)流逝的更加的快，更加的悄無(wú)聲息。在加入___酒店后的這幾個(gè)月里，充實(shí)的前臺(tái)試用期生活讓我在學(xué)習(xí)中不知不覺(jué)就讀過(guò)了這段艱難卻充實(shí)的試用期。在試用期的這段時(shí)間里，我困惑過(guò)、迷茫過(guò)、也失落過(guò)。但是周圍的同期和熱心的老同事們一直都對(duì)這樣的我熱情的施以援手，幫我度過(guò)難關(guān)，就是因?yàn)檫@樣，我才能成為現(xiàn)在這樣獨(dú)當(dāng)一面的酒店前臺(tái)!接下來(lái)我要總結(jié)自己這一段時(shí)間的工作，將其間獲得的收獲，學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)都記錄下來(lái)，同時(shí)也更是為了認(rèn)識(shí)自己再過(guò)去還有什么不足，為了更好的提升自己，我的試用期工作總結(jié)如下：
一、初入酒店
___酒店是本地有名的一家規(guī)模較大的酒店，每個(gè)優(yōu)良的企業(yè)雖然規(guī)則都大同小異，但都會(huì)有自己的一套規(guī)章制度，___酒店也是如此。剛來(lái)的我還不能直接上任，在一開(kāi)始的時(shí)間我認(rèn)真鉆研，牢記酒店的規(guī)章制度，尤其是身為前臺(tái)的要求和責(zé)任，更是一點(diǎn)都不能馬虎。
然后就是交接階段，由老員工將她之前的工作一點(diǎn)一點(diǎn)的耐心轉(zhuǎn)交給我，不得不說(shuō)她真的非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，哪怕是再麻煩的事情他都會(huì)事無(wú)巨細(xì)的詳細(xì)說(shuō)明。
二、實(shí)操上手
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的帶教，酒店開(kāi)始讓我開(kāi)始自己試著做前臺(tái)的工作，一開(kāi)始自認(rèn)為學(xué)的不錯(cuò)的我信心滿滿，心想著酒店前臺(tái)也不過(guò)只是打打電話接待下顧客而已。在我接待了第一個(gè)客人后，我還沾沾自喜。可是旁邊的同事在客人離開(kāi)后就開(kāi)始指教到說(shuō)我哪些地方不到位，那些東西說(shuō)的不合理。在他的指點(diǎn)中，我才知道雖然自己剛才確實(shí)成功接待了客人，但是并沒(méi)有讓客人體會(huì)到___酒店真正的服務(wù)，知道了自己不足的我也不敢自大了，開(kāi)始腳踏實(shí)地的認(rèn)真學(xué)習(xí)著帶教的一舉一動(dòng)。
三、不足
“人非圣賢孰能無(wú)過(guò)?”但是重要的是能認(rèn)清自己的錯(cuò)誤并加以改正，我的錯(cuò)誤雖然我自己不能看得通透，但是在一旁的同事一直是我的明鏡，在這段時(shí)間我的服務(wù)不到位，資料整理順序等問(wèn)題都是她為我指正的，在今后我也要繼續(xù)的改善自己，并努力將自己至少提升到能看清自己錯(cuò)誤的境界。
四、最后總結(jié)
一.對(duì)半年的工作做如下總結(jié)匯報(bào)。
1.完成了對(duì)合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目基礎(chǔ)概況了解:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)分為A、B、C、D,四個(gè)區(qū)域。A區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，B區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，C區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成，D區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。
2.對(duì)雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進(jìn)行詳細(xì)的解讀并且掌握以便更好的對(duì)后期寫字樓施工的跟進(jìn).
3.根據(jù)工程管控節(jié)點(diǎn)并結(jié)合萬(wàn)達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)寫字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤.并且將現(xiàn)場(chǎng)所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的向上級(jí)主管反應(yīng),由主管根據(jù)實(shí)際情況與相關(guān)部門進(jìn)行溝通及協(xié)商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項(xiàng)目。
4.由于需要，上級(jí)將我暫時(shí)調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護(hù)各個(gè)設(shè)備及照明設(shè)施的正常運(yùn)行，直至有其他人員來(lái)接手為止。現(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù)，由其他技工接手售樓部這里的工作。現(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部！
二.在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處：由于前期所在的工作單位不是很正規(guī)，造成了自己在剛進(jìn)入萬(wàn)達(dá)公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點(diǎn)和態(tài)度，所以很快掌握公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使之成為一名合格的萬(wàn)達(dá)員工。
三.下一步的工作重點(diǎn)是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點(diǎn)及萬(wàn)達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)寫字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監(jiān)督。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題整改做好及時(shí)監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點(diǎn)劃做好接管驗(yàn)收工作，做好入伙前的工作準(zhǔn)備，確保寫字樓后期順利入伙。
每個(gè)人工作都會(huì)經(jīng)歷實(shí)習(xí)期，實(shí)習(xí)期間，我們學(xué)到了很多，感悟了很多，到了轉(zhuǎn)正的時(shí)候，我們記得寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)啦!下面就是小編給大家?guī)?lái)的2021新版應(yīng)屆實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)5篇，希望能幫助到大家!
2021實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)一尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)海納百川的胸襟，感受到了不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹的豪氣。在肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪。
一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。
在_月份，我拿到的第一份資料就是公司簡(jiǎn)介，當(dāng)時(shí)覺(jué)得企業(yè)規(guī)模較大，發(fā)展空間。經(jīng)過(guò)了不太漫長(zhǎng)的程序而入職，其間對(duì)公司有了一定的了解。通過(guò)了三個(gè)多月的親身體會(huì)，對(duì)本職工作和公司有了更深的了解。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)多月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的_人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問(wèn)題能力。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到公司來(lái)了三個(gè)多月，對(duì)公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問(wèn)題還很多。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
第一，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
第二，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永載史冊(cè)。
第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。
來(lái)到公司工作，我的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為_(kāi)的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila
__年__月__日
2021實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)二尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我于20__年__月__日入職公司，任職深潤(rùn)川公司行政主管，三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)及主任的幫助和指導(dǎo)下，主要做了以下一些工作：
1、參與了公司搬遷的前期準(zhǔn)備及搬遷實(shí)施工作，保證了搬遷工作順利完成;
2、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議系統(tǒng)安裝跟進(jìn)、日常保障運(yùn)行;
3、裝修、家私、空調(diào)等問(wèn)題的跟進(jìn)、驗(yàn)收、跟蹤、反饋解決等;
4、清潔、綠化服供應(yīng)商的采選、詢價(jià)、報(bào)批、制定和簽訂服務(wù)合同;
5、辦公樓供餐方案的探討、實(shí)施解決;
6、固定資產(chǎn)如電腦、打印機(jī)、車輛供應(yīng)商的采選、詢價(jià)、性價(jià)比對(duì)、方案報(bào)批、采購(gòu)實(shí)施及辦公用品、勞保用品的采購(gòu)等，保證了辦公樓各項(xiàng)辦公設(shè)施及時(shí)配置、運(yùn)轉(zhuǎn);
7、門禁考勤軟件的學(xué)習(xí)、辦公樓人員考勤報(bào)表的制作、報(bào)批;
8、粵通卡、停車卡、名片的申請(qǐng)、辦理;
9、辦公樓、項(xiàng)目部固定資產(chǎn)、物資設(shè)備的盤點(diǎn)、核對(duì)、登記編碼等。
10、對(duì)下屬人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及日常行政工作的監(jiān)督規(guī)范;
11、行政費(fèi)用的報(bào)銷、統(tǒng)計(jì)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作，如參與開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃實(shí)施等。
自進(jìn)入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及主任、同事的大力支持及關(guān)心下，本人有了一定的進(jìn)步，行政后勤各項(xiàng)工作都比較瑣碎，個(gè)人不敢說(shuō)取的了多大成績(jī)，但我一定會(huì)盡心盡力按著公司要求把工作做的更好，在以后的工作中，我將更加努力，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排指揮，聽(tīng)取同事的意見(jiàn)，全力把公司行政后勤工作做的更好，為公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作及員工的工作開(kāi)展提供有力的行政后勤保障。現(xiàn)本人當(dāng)初入職時(shí)約定的轉(zhuǎn)正時(shí)間已到，特此向公司申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，請(qǐng)予以批準(zhǔn)為盼，謝謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila
__年__月__日
2021實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)三公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是綜合辦公室職員__，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間，對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同。現(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來(lái)越清晰，公司對(duì)人才的需求也隨之增強(qiáng)，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng)——綜合辦公室主管。
在__集團(tuán)工作的這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作，從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。
同時(shí)，借此申請(qǐng)將我在10年上半年取得的工作成績(jī)匯報(bào)如下：
1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);
與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項(xiàng)目部需求。
2、順利收集建造師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門審核，完成初始一、二級(jí)建造師和臨時(shí)建造師注冊(cè)共60人。
3、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性。
4、基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。
5、在后勤維修方面，能做到有報(bào)及時(shí)修，無(wú)報(bào)常維護(hù)。
6、積極配合各部門的會(huì)議要求，做好會(huì)場(chǎng)的布置，提升集團(tuán)公司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn)。
7、妥善安排接待所需的道具，提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。
以上工作成績(jī)基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的，而在完成上述工作時(shí)也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。
不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。
如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請(qǐng)還“年輕”，需要時(shí)間的磨練，我也不會(huì)泄氣，在工作中找不足來(lái)提升工作質(zhì)量和效率。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila
__年__月__日
2021實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)四尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫___，__市__人，我于20__年12月20日有幸被分配到________工作，至20__月見(jiàn)習(xí)期滿一年，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，就一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：在思想政治方面，自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)，約束自身行為，改正不良習(xí)慣，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，積極參加與配合醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，工作任勞任怨、積極主動(dòng)，通過(guò)努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
在作風(fēng)紀(jì)律方面，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，注意形象，養(yǎng)成良好的工作和生活作風(fēng)。為此，除了向各位同事們學(xué)習(xí)外，還積極主動(dòng)地去鍛煉和培養(yǎng)在工作中不怕苦、不怕累的精神，經(jīng)歷了多種考驗(yàn)。
在工作方面，作為一名剛剛參加工作的新同志，雖有三年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不是很了解。在這短短不到二個(gè)月的內(nèi)科實(shí)踐工作中，我深切體會(huì)到作為內(nèi)科臨床醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件，在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下，我逐漸對(duì)內(nèi)科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認(rèn)識(shí)。作為住院醫(yī)師對(duì)病人從入院-住院-診斷-治療及出院復(fù)查有了很好的掌握，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，我已能基本掌握內(nèi)科常見(jiàn)病、多發(fā)病的基本診療方法。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，在以后的工作中要更細(xì)心全面詢問(wèn)查體，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的臨床知識(shí)，爭(zhēng)取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。
還有，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極參與公共衛(wèi)生服務(wù)工作，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民健康紙質(zhì)檔案的建立，深入居民點(diǎn)開(kāi)展各種體檢。在收費(fèi)室、藥房工作期間，耐心向病人解釋疑惑，仔細(xì)核對(duì)處方、票據(jù)，避免發(fā)生口角及醫(yī)療事故。遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教。
一年來(lái)，我任勞任怨，積極完成組織上安排的.各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)還能夠團(tuán)結(jié)同事，一道工作，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和同事們的批評(píng)意見(jiàn)，在他們的幫助和支持下取得了一定成績(jī)，但我深知還存在一些缺點(diǎn)和不足。
在今后工作和學(xué)習(xí)中，我要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求，虛心向各位老師和同事們學(xué)習(xí)，注意克服缺點(diǎn)和不足，爭(zhēng)取取得更好成績(jī)。以上是我一年來(lái)的基本工作情況，不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在此我鄭重的提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自已、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的機(jī)會(huì)，我會(huì)用更加飽滿的熱情工作，和醫(yī)院一起展望美好的未來(lái)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila
__年__月__日
2021實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)五敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：
年月日我成為公司的試用員工，到今天2個(gè)月試用期已滿，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在崗試用期間，我在銷售部學(xué)習(xí)工作。汽車銷售是我以前未曾接觸過(guò)的，在銷售部領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事熱心幫助下，我很快熟悉了汽車銷售的規(guī)范操作流程。
在銷售部的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好日常工作;遇到不懂的問(wèn)題虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，剛進(jìn)入銷售部門，業(yè)務(wù)水平和銷售經(jīng)驗(yàn)上難免會(huì)有些不足，在此，我要特地感謝銷售部的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和悉心的幫助，感謝他們對(duì)我工作中提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立承擔(dān)一般車輛銷售業(yè)務(wù)，在以后的工作中要不斷努力學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的汽車銷售顧問(wèn)。
這兩個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。
在此我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用飽滿的熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值和銷售業(yè)績(jī)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila
一、主要進(jìn)展
（一）加快發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育
1.支持農(nóng)村公辦幼兒園和普惠性、低收費(fèi)民辦幼兒園發(fā)展。投入44萬(wàn)元用于水城幼兒園第二期工程項(xiàng)目建設(shè)；投入305.7萬(wàn)元（其中省級(jí)資金116萬(wàn)元，縣級(jí)資金189.7萬(wàn)元），其中省級(jí)資金25.8萬(wàn)元用于東門幼兒園功能改建和添置保教設(shè)備；省級(jí)資金90.2萬(wàn)元和縣級(jí)資金189.7萬(wàn)元用于左拔鎮(zhèn)公辦中心幼兒園建設(shè)。目前水城幼兒園改擴(kuò)建二期工程項(xiàng)目正在招標(biāo)中；東門幼兒園正在進(jìn)行功能改建；左拔鎮(zhèn)公辦幼兒園已完成工程預(yù)算審核，正進(jìn)行招標(biāo)文件編制。投入243萬(wàn)元用于55所農(nóng)村普惠性幼兒園添置保教設(shè)備，其中22個(gè)幼兒園保教設(shè)備已經(jīng)到位，33個(gè)幼兒園的保教設(shè)備正在招標(biāo)中。
2.加大閑置校舍改擴(kuò)建力度。投入448.3萬(wàn)元（其中省級(jí)資金301.57萬(wàn)元，縣級(jí)資金146.73萬(wàn)元）用于改擴(kuò)建閑置校舍4所，目前赤石小學(xué)閑置校舍改建幼兒園竣工并投入使用；蔡屋小學(xué)、內(nèi)良小學(xué)閑置校舍改擴(kuò)建幼兒園正在建設(shè)中；水城幼兒園改擴(kuò)建二期工程項(xiàng)目正在招標(biāo)中。
3.增設(shè)附屬幼兒園。投入500萬(wàn)元用于增設(shè)農(nóng)村學(xué)校附屬幼兒園62所，全部完工并投入使用。
4.推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園建設(shè)。投入3214.41萬(wàn)元（其中省級(jí)資金273.2萬(wàn)元，縣級(jí)資金2941.21萬(wàn)元），在11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各新建一所公辦中心幼兒園。
5.健全貧困幼兒資助體系。學(xué)期初已下發(fā)通知到各校，要求學(xué)校認(rèn)真摸底掌握貧困幼兒信息，建立和完善家庭貧困幼兒檔案庫(kù)，待上級(jí)資金到位后，及時(shí)組織評(píng)審和發(fā)放。
（二）強(qiáng)化城鄉(xiāng)教育建設(shè)
1.健全教師補(bǔ)充機(jī)制。為建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍，2014年我縣繼續(xù)加大教師招聘力度，今年計(jì)劃招聘教師192人；同時(shí)制定了優(yōu)惠政策，吸引優(yōu)秀人才到我縣任教，如碩士研究生和獲得校級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)生、優(yōu)秀學(xué)生干部和獎(jiǎng)學(xué)金的畢業(yè)生，經(jīng)面試合格優(yōu)先考慮錄用，對(duì)教育部直屬師范大學(xué)免費(fèi)師范生直接錄用，新聘教師試用期為一年，試用期間享受直接轉(zhuǎn)正定級(jí)工資待遇。
2.足額發(fā)放公用經(jīng)費(fèi)。2014年，按照小學(xué)和初中生均分別達(dá)到560元/年、760元/年標(biāo)準(zhǔn)，全縣學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)已撥付1169.01萬(wàn)元，占全年預(yù)測(cè)數(shù)2393.35萬(wàn)元的50%，符合時(shí)間過(guò)半任務(wù)完成過(guò)半的要求。
3.著力推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2013投入1124萬(wàn)元，為17所教學(xué)點(diǎn)全面改建，2014年投入1195萬(wàn)元，為18所教學(xué)點(diǎn)全面改建，目前2013年項(xiàng)目已全面動(dòng)工。在教學(xué)儀器裝備(含音體美衛(wèi))裝備方面，已經(jīng)對(duì)全縣中心小學(xué)以上的學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了成套設(shè)備的裝備，使每個(gè)學(xué)校都有實(shí)驗(yàn)室；對(duì)11所學(xué)校的教學(xué)儀器（含音體美衛(wèi)）進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)19所學(xué)校的教學(xué)儀器（含音體美衛(wèi)）進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)7所學(xué)校的教學(xué)儀器（含音體美衛(wèi)）進(jìn)行了補(bǔ)充，共計(jì)37所學(xué)校的教學(xué)儀器（含音體美衛(wèi)）達(dá)到了省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)。全縣學(xué)校共有圖書(shū)335321冊(cè),其中初級(jí)中學(xué)有147461冊(cè)，小學(xué)187860冊(cè)，達(dá)到了省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)。
（三）繼續(xù)推進(jìn)中學(xué)新校區(qū)及體育中心建設(shè)
中學(xué)新校區(qū)及體育中心分高中部、初中部和體育中心，總占地403.95畝，其中高中部占地172.51畝，初中部占地94.72畝，體育中心占地136.72畝。
目前，高中部女生宿舍樓1#樓主體封頂，已完成外墻及五、六層內(nèi)墻粉刷；女生宿舍樓2#樓主體封頂，已完成外墻及四層內(nèi)墻粉刷；女生宿舍樓3#樓主體封頂，已完成二層墻體砌筑。教師宿舍樓主體封頂，已完成一層墻體砌筑。男生宿舍樓1#樓主體封頂，已完成六層墻體砌筑；男生宿舍樓2#樓主體封頂，已完成六層墻體砌筑；男生宿舍樓3#樓已完成六層梁板鋼筋綁扎，準(zhǔn)備進(jìn)行六層梁板砼澆筑；男生宿舍樓4#樓已完成五層框架柱和六層梁板模板安裝；準(zhǔn)備進(jìn)行五層框架柱砼澆筑和六層梁板鋼筋綁扎；男生宿舍樓5#樓已完成四層梁板模板安裝，準(zhǔn)備進(jìn)行四層梁板鋼筋綁扎；綜合樓已完成基礎(chǔ)孔樁混凝土澆筑；食堂已完成基礎(chǔ)孔樁混凝土澆筑。
體育館主體封頂，完成二層墻體砌筑，完成網(wǎng)架工程90%安裝；完成幕墻工程主龍骨、骨架90%安裝；完成一層墻體內(nèi)墻90%粉刷。游泳館已完成泳池底板混凝土澆搗和看立柱澆搗。
體育路已完成軟土路基換填、排污管埋設(shè)和檢查井施工；學(xué)府路開(kāi)始路基開(kāi)挖。體育中心市政工程已完成墊層鋪設(shè)。
（四）加快發(fā)展高中教育
已爭(zhēng)取2013年高中資源擴(kuò)充項(xiàng)目2個(gè)，涉及資金340萬(wàn)元，目前中學(xué)學(xué)生宿舍樓已竣工，老校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)正進(jìn)行預(yù)算審核。
（五）推進(jìn)教育信息化建設(shè)
1.實(shí)施2013年度“薄改”項(xiàng)目為中學(xué)、小學(xué)和河洞九年制學(xué)校裝備了34套“班班通”設(shè)備，投入357萬(wàn)元為城區(qū)學(xué)校采購(gòu)了145套“班班通”設(shè)備。
2.投入61萬(wàn)元采購(gòu)了學(xué)生電腦200臺(tái)。
3.健全了教育信息化網(wǎng)絡(luò)。2014年6月縣教育局與中國(guó)電信股份有限公司分公司簽定了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》和《教育信息化（班班通）項(xiàng)目戰(zhàn)略合作協(xié)議》，使網(wǎng)絡(luò)鋪蓋到全縣中小學(xué)學(xué)校，并接入到每個(gè)班級(jí)，實(shí)現(xiàn)信息化教學(xué)。
（六）改善農(nóng)村教師居住條件
已制定《縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)規(guī)劃》，2013年投入481.4萬(wàn)元，為3所學(xué)校新建建筑面積為4012平方米的教師周轉(zhuǎn)房；2014年投入365萬(wàn)元，為3所學(xué)校新建建筑面積為2635平方米的教師周轉(zhuǎn)房。目前，2013年項(xiàng)目已全部竣工并交付使用，2014年項(xiàng)目正在辦理前期報(bào)建手續(xù)。
二、存在的問(wèn)題
1.校建類項(xiàng)目前期報(bào)建手續(xù)復(fù)雜，時(shí)間長(zhǎng)。
2.我縣既不是國(guó)定貧困縣，也不是西部政策延伸縣，多年來(lái)在項(xiàng)目安排、資金投入、債務(wù)化解等方面得到的上級(jí)支持較少，資金缺口大。
3.中學(xué)新校區(qū)征地拆遷不到位。由于征地拆遷至今沒(méi)有到位，景觀建設(shè)工程及市政建設(shè)工程（部分），高中部教學(xué)樓（3棟）、計(jì)算機(jī)和物理實(shí)驗(yàn)樓、生物和化學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、綜藝樓、讀書(shū)廊、大門（一）和大門（二）等項(xiàng)目至今無(wú)法開(kāi)工。
三、下一步打算
1.縮短校建類項(xiàng)目審批手續(xù)周期，加快在建項(xiàng)目進(jìn)度。
2.加強(qiáng)與上級(jí)部門和縣財(cái)政的聯(lián)系，積極向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，及時(shí)跟蹤，高效管理。
3.提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校及所處地理位置不宜撤并又相對(duì)薄弱的學(xué)校學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)保障山區(qū)學(xué)校經(jīng)費(fèi)，適當(dāng)彌補(bǔ)寄宿制學(xué)校住宿費(fèi)取消后學(xué)校水電等運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)缺口，全面保證學(xué)校基本教育教學(xué)活動(dòng)的正常運(yùn)行。對(duì)學(xué)生不足100人的村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)按100人核定公用經(jīng)費(fèi)，按省定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算撥付到位。
4.進(jìn)一步加大教師教育信息化培訓(xùn)力度，不斷提高教師特別是農(nóng)村教師教育信息化水平，讓農(nóng)村的孩子同樣享受到優(yōu)質(zhì)的課堂教學(xué)資源。
5.認(rèn)真做好2012、2013年度農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校設(shè)備驗(yàn)收工作，積極采購(gòu)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程通用教學(xué)設(shè)備、學(xué)科專用設(shè)備、多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備和圖書(shū)。
四、懇請(qǐng)政府協(xié)調(diào)解決
1.建議上級(jí)部門加大對(duì)學(xué)前貧困幼兒資助力度，擴(kuò)大資助面，提高資助標(biāo)準(zhǔn)。
述職報(bào)告是干部工作業(yè)績(jī)考核、評(píng)價(jià)、晉升的重要依據(jù)，述職者一定要實(shí)事求是、真實(shí)客觀地陳述，力求全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。下面就讓小編帶你去看看工程部主管年度工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!
工程部主管述職報(bào)告1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，由本人擔(dān)任公司工程部副經(jīng)理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)，但也存在一些問(wèn)題和不足。現(xiàn)報(bào)告如下：
一、工作完成情況：
1、掌握工地在建工程情況，各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、遺留問(wèn)題等進(jìn)行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。
2、熟悉公司人事架構(gòu)、工作方法;
3、熟悉工程?a
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4、處理解決在建工程歷史遺留問(wèn)題，如：______樓工地遺留簽證單五份、______樓工地遺留簽證單十一份;
5、召開(kāi)各工地工程例會(huì)，制定新的工作例會(huì)方法，將過(guò)去拖拉疲沓的工作例會(huì)改變?yōu)槟芴幚斫鉀Q工地實(shí)際問(wèn)題的工作例會(huì);如：主持______項(xiàng)目、______項(xiàng)目的第一次工程例會(huì)，會(huì)上以各單位達(dá)成今后對(duì)項(xiàng)目管理的基本要求;
6、明確工程部各專業(yè)工程師職責(zé)，改變過(guò)去無(wú)目標(biāo)、胡子眉毛一把抓的現(xiàn)象，制定周工作計(jì)劃，提高工作效率;明確各個(gè)工地具體責(zé)任人，由本人任總責(zé)任;
7、落實(shí)上周的工地存在的問(wèn)題，明確責(zé)任人和監(jiān)督人，有效的解決問(wèn)題;
8、敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設(shè)計(jì)九份、進(jìn)度計(jì)劃九份，對(duì)不合格的發(fā)回重做;如：______工地施工進(jìn)度計(jì)劃達(dá)不到我公司確定的工期，已發(fā)回令其重做;
9、對(duì)各個(gè)工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r(shí)跟進(jìn)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，即時(shí)與施工單位和監(jiān)理單位溝通，以求用最快的速度解決。
如：驗(yàn)收______樓15層鋼筋綁扎時(shí)，發(fā)現(xiàn)17個(gè)問(wèn)題(及時(shí)處理)，在驗(yàn)收16層鋼筋時(shí)只發(fā)現(xiàn)4個(gè)問(wèn)題(及時(shí)處理)，已有較大改觀，相信17層鋼筋驗(yàn)收時(shí)基本無(wú)問(wèn)題，從而確保工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。
二、遵守公司規(guī)章制度，著重執(zhí)行力
1、適應(yīng)了公司考勤打卡的工作制度，改變了過(guò)去從不打卡的習(xí)慣，至今為全勤。
2、遵照劉總的指示，開(kāi)展工程部各項(xiàng)工作，建立總包單位和分包單位平行管理體系，嚴(yán)格按照公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理各項(xiàng)目。
3、著力打造工程部的執(zhí)行力，追求結(jié)果，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行;
4、對(duì)待公司變革，推行的各項(xiàng)制度，首先是堅(jiān)決地執(zhí)行。
修改、完善在做中思考，在做中完善，發(fā)展中的問(wèn)題要在發(fā)展中解決。
三、目前在工作中的管理方法：
1、按照專業(yè)劃分了管理范圍，工程部每星期五上午9.00～9.30時(shí)召開(kāi)部門會(huì)議，按照公司指定的節(jié)點(diǎn)，制定下周項(xiàng)目?jī)?nèi)控里程碑節(jié)點(diǎn);
2、由各專業(yè)工程師帶著里程碑節(jié)點(diǎn)，與所管轄的總包、分包單位進(jìn)行充分溝通，排布本專業(yè)工程的內(nèi)部工作分解結(jié)構(gòu)和內(nèi)部時(shí)間節(jié)點(diǎn);
3、在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上，工程部組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位項(xiàng)目經(jīng)理共同討論，識(shí)別專業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。
四、存在不足之處，需改進(jìn)部份：
我雖然完成了很多工作任務(wù)，也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但由于工作時(shí)間較短，與公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服，一是專業(yè)學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，文字綜合能力需要進(jìn)一步提高。
二是面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒，思考問(wèn)題有時(shí)不夠全面周延。由于日常工作任務(wù)較為細(xì)碎，難以“一蹴而就”，因此在個(gè)別階段容易產(chǎn)生急躁情緒，語(yǔ)氣生硬，而且對(duì)于事務(wù)的價(jià)值判斷，輕重緩急還不能很好地把握。面對(duì)一些突發(fā)問(wèn)題，反映不夠迅速，處理不夠及時(shí)、妥帖。在思考、協(xié)調(diào)一些問(wèn)題上，想法簡(jiǎn)單，考慮不夠周全，遺留問(wèn)題較多。因此，在今后的工作中，頭腦中必須樹(shù)立“服務(wù)第一”的意識(shí)，時(shí)刻約束自己的言行，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，提高責(zé)任意識(shí)和辦事效率。面對(duì)復(fù)雜的工作任務(wù)，捋清思路，明確哪些亟需，哪些次要，更加注重工作的條理性。同時(shí)，注重在失敗和批評(píng)中積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，遇事不自亂陣腳，冷靜處理，三思而后行。
三是組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問(wèn)題能力不足，團(tuán)隊(duì)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。在綜合處理個(gè)別問(wèn)題的過(guò)程中，有時(shí)顯得力不從心，工作的策略性不強(qiáng)，在組織協(xié)調(diào)一些事項(xiàng)時(shí)還不能夠全面地處理好方方面面的關(guān)系，也時(shí)常由于固定思維模式不能夠很好地采取變通措施，工作效果不佳。另外，由于習(xí)慣獨(dú)立面對(duì)問(wèn)題，向身邊同志交流不夠，對(duì)于他人感受有時(shí)欠思量，缺乏“換位思考”。為了今后工作上取得更大進(jìn)展，就要牢固樹(shù)立全局意識(shí)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，既要堅(jiān)持原則，也不可生搬硬套。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足、拿不準(zhǔn)的問(wèn)題杜絕擅作主張，認(rèn)真地向有經(jīng)驗(yàn)的同志虛心求教。遇有工作中需要相互配合，而他人存在較為困難、亟需解決的問(wèn)題或出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，要多為他人著想，加強(qiáng)溝通交流，提出意見(jiàn)建議時(shí)注意控制情緒、把握措辭，爭(zhēng)取做到既能夠妥善地處理問(wèn)題，又很好地照顧他人情緒，不以個(gè)人意志強(qiáng)加于人、制造矛盾。
五、對(duì)今后的工作想法
1、將工程部的人員工作分解為兩個(gè)部分進(jìn)行考核。
1)工程實(shí)體進(jìn)展情況、實(shí)體質(zhì)量的考核
2)專業(yè)工程師從事管理工作進(jìn)展情況考核，定期考核，問(wèn)題消項(xiàng)。工作分解，溝通，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有效降低了管理風(fēng)險(xiǎn);
2、經(jīng)常召開(kāi)不定時(shí)專題(現(xiàn)場(chǎng))項(xiàng)目會(huì)議。
從各專業(yè)工程師的角度識(shí)別工程關(guān)鍵控制點(diǎn)、存在的風(fēng)險(xiǎn);然后制作問(wèn)題列表，分發(fā)給大家共同討論和制定對(duì)策，分析消除這些過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施。
3、定期溝通：定期與部門員工進(jìn)行溝通，消除工作隔閡，融洽項(xiàng)目氛圍，激發(fā)大家主動(dòng)工作的積極性。
4、對(duì)于不同的合作單位，要容忍差異，采用不同的方法應(yīng)對(duì)變化;
5、各分項(xiàng)項(xiàng)目切實(shí)執(zhí)行樣板引路制度，是實(shí)施工程質(zhì)量有效途徑：
1)在工序展開(kāi)前進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，使施工人員在樣板施工時(shí)，能夠感受到項(xiàng)目部嚴(yán)格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2)發(fā)揮樣板的參照作用，在施工過(guò)程中不斷地參照對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)通知相關(guān)單位實(shí)施整改。
3)及時(shí)總結(jié)樣板做法，在不同施工單位之間開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。
以上為試用期的認(rèn)識(shí)，不足之處請(qǐng)公司批評(píng)指正，懇請(qǐng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
工程部主管述職報(bào)告220____年9月，根據(jù)____分公司的工作安排，我作為分公司工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)分公司工程建設(shè)方面的管理工作。自就職以來(lái)，我嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有效利用組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與各同事團(tuán)結(jié)進(jìn)取，對(duì)廣東臺(tái)山、羅定、新興、上川島分水嶺及云南牟定一期共5個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展工程管理協(xié)調(diào)工作。任職期間在安全管理方面，工程建設(shè)未發(fā)生影響安全績(jī)效的事故事件，安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質(zhì)量管理方面，嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理，未發(fā)生質(zhì)量事故事件。在進(jìn)度控制方面，組織編制各在建項(xiàng)目的一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，以計(jì)劃指導(dǎo)施工。在成本控制方面，開(kāi)展各新建項(xiàng)目完成項(xiàng)目概預(yù)算編制工作。結(jié)合一直以來(lái)開(kāi)展的工程管理工作，我對(duì)個(gè)人工作報(bào)告如下：
一、20____年工作情況：
作為工程部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)電公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)各在建項(xiàng)目的安全管理力度。針對(duì)各在建項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，降低安全事故發(fā)生的概率，順利的通過(guò)了風(fēng)電公司各部門和分公司組織的各項(xiàng)安全檢查。工程部?jī)?nèi)部多次組織進(jìn)行安全檢查活動(dòng)，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應(yīng)急預(yù)案等方面，組織進(jìn)行全面的安全檢查，對(duì)檢查存在的安全隱患嚴(yán)格按照“三定”原則要求各項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，并定期進(jìn)行復(fù)查，確保消除各項(xiàng)安全隱患，保證施工安全。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是施工管理追求的目標(biāo)，工作中我經(jīng)常向部門員工及各項(xiàng)目第一責(zé)任人灌輸“安全第一，質(zhì)量第一，追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念。要求每個(gè)工程項(xiàng)目在開(kāi)工前，都編制《質(zhì)量管理規(guī)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序的施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制度，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格要求施工單位的各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%。定期組織開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。
對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作。根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著各項(xiàng)目工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)各項(xiàng)目的特殊情況進(jìn)行特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)，做到始終對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度控制。在20____年7月組織工程部人員編制了____項(xiàng)目、____項(xiàng)目、____項(xiàng)目及____項(xiàng)目的一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，順利通過(guò)了分公司和風(fēng)電公司工程部的審批。
配合各項(xiàng)目開(kāi)展執(zhí)行概預(yù)算實(shí)施工作。完成了羅定項(xiàng)目、新興項(xiàng)目的執(zhí)行概預(yù)算編制工作，并通過(guò)了分公司及風(fēng)電公司的審批，得以實(shí)施。
完成了工程部組織機(jī)構(gòu)及人員的確定，并按風(fēng)電公司要求開(kāi)展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干人員，為后續(xù)工程項(xiàng)目的開(kāi)展儲(chǔ)備人才。
每周定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)例會(huì)，利用會(huì)議對(duì)各項(xiàng)目及部門內(nèi)部工作進(jìn)行安排和落實(shí)，對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及困難進(jìn)行探討和解決，對(duì)會(huì)議的決策進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)展起到了良好的促進(jìn)作用。
協(xié)助各項(xiàng)目開(kāi)展與當(dāng)?shù)卣恼鞯貐f(xié)調(diào)工作。自羅定項(xiàng)目、新興項(xiàng)目核準(zhǔn)后，多次與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通，開(kāi)展征地工作，提前介入，避免處于被動(dòng)狀態(tài)。多次與臺(tái)山政府就臺(tái)山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目及分水嶺項(xiàng)目征地事宜進(jìn)行洽談，并取得了一定的進(jìn)展。
完成了對(duì)羅定項(xiàng)目、新興項(xiàng)目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)圖紙到升壓站圖紙以及技術(shù)規(guī)范，全部組織進(jìn)行了審查，并與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始介入，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)重復(fù)、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費(fèi)。
二、不足之處：
在____分公司工程建設(shè)管理過(guò)程中，雖然在取得了一定的進(jìn)展，但是仍存在一些不足之處。第一，在征地協(xié)調(diào)方面，介入不夠迅速，未找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，致使征地工作處于被動(dòng)狀態(tài)。由于種種原因致使了臺(tái)山項(xiàng)目施工發(fā)生了滯后的情況，而新興項(xiàng)目、羅定項(xiàng)目及分水嶺項(xiàng)目的征地同樣存在問(wèn)題，與公司的進(jìn)度目標(biāo)存在差異。第二，和部門員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時(shí)間都在和政府及各相關(guān)部門做工作，與部門員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動(dòng)態(tài)和困難，未很好的就公司及工程部的目標(biāo)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致的目標(biāo)，未能迅速的充分的調(diào)動(dòng)員工積極性，致使部門工作較為被動(dòng)。第三，在工程資料建設(shè)方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。
三、結(jié)語(yǔ)：
在各項(xiàng)目工程施工管理中，我將付出更大的努力，充分利用分公司給我的這個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)抓落實(shí)，確保分公司在建和新建的各項(xiàng)工程順利完成目標(biāo)指標(biāo)。
20____年很快就過(guò)去，我知道這不是終點(diǎn)而是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。接下來(lái)一年我不負(fù)所望，帶領(lǐng)工程部全體成員，努力完成分公司的績(jī)效指標(biāo)，為分公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù)。
工程部主管述職報(bào)告3時(shí)間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了20____年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來(lái)在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和其他部門同仁的大力支持下，本人帶領(lǐng)程工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，以部門管理、人員分工、現(xiàn)場(chǎng)管理為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新臺(tái)階，完成了大量工作，取得了不小成效，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面扼要把我一年來(lái)工作中所取得的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)：
一、今年工作完成情況
(一)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)
今年根據(jù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，我部門配合項(xiàng)目完成了凱悅A-08地塊、A03地塊創(chuàng)新街小學(xué);萬(wàn)通項(xiàng)目二期安置區(qū)B-
8、A-
5、A-6地塊的監(jiān)理招標(biāo)、考察、談判、合同簽署。
(二)編寫工程管理制度
編制完成《工程獎(jiǎng)罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標(biāo)修訂》、《工程監(jiān)理管理辦法》的制定，并對(duì)《永恒工程管理制度》進(jìn)行了重新修訂。
(三)召開(kāi)工程專題例會(huì)
20____年我部每月組織集團(tuán)招采、成本、物業(yè)公司及各項(xiàng)目公司參加工程月度專題例會(huì)，匯總每月工程進(jìn)度情況，處理、協(xié)調(diào)工程類工作，討論下月工作計(jì)劃安排，跟蹤問(wèn)題的落實(shí)情況等，解決工程中存在的實(shí)際問(wèn)題。
(四)開(kāi)展河北、北京等異地項(xiàng)目公司的工程管理。
按照集團(tuán)年初的戰(zhàn)略布署，將河北、北京項(xiàng)目納入到集團(tuán)統(tǒng)一管理中。今年
八、十月份，我部在集團(tuán)分管副總裁的帶領(lǐng)下，工程、招采、成本部聯(lián)合開(kāi)展了對(duì)河北、北京異地項(xiàng)目公司的檢查。以河北項(xiàng)目公司、北京森林假日項(xiàng)目公司為基礎(chǔ)，初步開(kāi)展了異地項(xiàng)目公司管理模式的探索，并編寫了《異地項(xiàng)目公司管理辦法》。
(五)部門內(nèi)部管理
為提高員工的管理能力及創(chuàng)新能力、激發(fā)工作積極性、增強(qiáng)員工危機(jī)感和責(zé)任感、選優(yōu)提干。部門今年在內(nèi)部推行輪流執(zhí)行經(jīng)理制度，讓每個(gè)員工做為執(zhí)行經(jīng)理，對(duì)部門的日常工作進(jìn)行管理，以此鍛煉員工的管理、執(zhí)行及決策能力。為集團(tuán)培養(yǎng)全能型管理人才、踐行企業(yè)文化、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
(六)外部管理
我部門人員要求注重交流溝通、內(nèi)部團(tuán)結(jié)。要求在工作中對(duì)外時(shí)，提前協(xié)商，統(tǒng)一口徑。在廉政建設(shè)方面，要求部門員工與項(xiàng)目上不發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)，不接受項(xiàng)目上的宴請(qǐng)，切實(shí)遵守集團(tuán)的規(guī)章制度。
(七)工程質(zhì)量管理
我部定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查。平均每周不少于一次，重點(diǎn)工程加大檢查頻率。通過(guò)檢查，及時(shí)糾正項(xiàng)目公司管理中存在的疏漏和錯(cuò)誤之處，并向項(xiàng)目公司及時(shí)傳送《工程檢查記錄表》，同時(shí)做好監(jiān)督和回訪。在抓問(wèn)題的整改同時(shí)，也積極發(fā)掘和樹(shù)立典型，并編寫優(yōu)秀做法，供其他項(xiàng)目公司學(xué)習(xí)。總體來(lái)講，我司工程質(zhì)量除少數(shù)項(xiàng)目外，大多數(shù)項(xiàng)目公司質(zhì)量一般，仍存在較多工程質(zhì)量通病。有喜有憂。沒(méi)有太多亮點(diǎn)，今后要加大管理、獎(jiǎng)懲力度。
(八)工程安全管理
20____年集團(tuán)各項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)萬(wàn)通B-
5、6;
凱悅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)區(qū)這兩個(gè)工程的深基坑安全監(jiān)督管理工作，組織進(jìn)行了各項(xiàng)目公司汛期、冬季施工安全專項(xiàng)檢查工作。在平常的日常工程巡查中，及時(shí)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行提醒和預(yù)警，事后加強(qiáng)跟蹤落實(shí)。
(九)工程進(jìn)度管理
各項(xiàng)目公司上半年工程進(jìn)度基本達(dá)到了目標(biāo)要求，重點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn)均達(dá)到了集團(tuán)要求。如凱悅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)區(qū)7#-10#樓按計(jì)劃達(dá)到了五月份開(kāi)盤;2#-6#樓克服總包單位調(diào)整，工期壓力極為緊張的重重困難，九月份工程達(dá)到5層預(yù)售節(jié)點(diǎn)的要求。萬(wàn)通項(xiàng)目克服年后總包單位勞動(dòng)力不足的壓力，按計(jì)劃達(dá)到了八至九月份5層封頂節(jié)點(diǎn)的要求。在協(xié)助項(xiàng)目公司解決以上問(wèn)題時(shí)，工程管理部多次到現(xiàn)場(chǎng)參加工作協(xié)調(diào)會(huì)，解決項(xiàng)目困難。
(十)在集團(tuán)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝
根據(jù)集團(tuán)的要求和各項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，我部門進(jìn)行了新工藝新材料的推廣，編寫了如下作法：《現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋工程做法》、《混凝土無(wú)縫施工新技術(shù)》、《建筑行業(yè)十大新技術(shù)新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過(guò)新技術(shù)的編寫和推廣，不但提高了員工的專業(yè)素質(zhì)，而且促進(jìn)了集團(tuán)整體工程水平的提高。
(十一)開(kāi)展培訓(xùn)工作
今年我部門為了提高員工的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，相互間開(kāi)展工程技術(shù)交流。專門組織對(duì)項(xiàng)目公司及相關(guān)部門的培訓(xùn)工作。包括：《工程管理與質(zhì)量通病防治》、《電梯安裝基礎(chǔ)知識(shí)及使用管理與維護(hù)保養(yǎng)》、《工程管理制度》、《PROJECT軟件與工程進(jìn)度計(jì)劃的編制》的培訓(xùn)。
(十二)舉行工程技術(shù)比賽
由工程管理部和萬(wàn)通項(xiàng)目工程部共同組織舉辦《萬(wàn)通B
5、6地塊審圖比賽》，由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工程安全知識(shí)競(jìng)賽》都取得了良好效果，不但豐富了大家的業(yè)余文化生活，同時(shí)也提高了員工的專業(yè)及管理知識(shí)。
(十三)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理的管理
在項(xiàng)目管理中，我部將監(jiān)理單位納入項(xiàng)目管理范疇，讓監(jiān)理公司參與工程檢查，并開(kāi)展工作交流。集團(tuán)工程管理部定期參加各項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，同時(shí)與項(xiàng)目監(jiān)理積極進(jìn)行座談，詳細(xì)了解近期的工程情況，支持監(jiān)理的正常管理工作。
二、明年工作計(jì)劃
(一)部門明年繼續(xù)推行執(zhí)行經(jīng)理制度，內(nèi)部工作充分放權(quán)，對(duì)部門員工的鍛煉還要加強(qiáng)，在實(shí)踐中提高能力，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，多提供鍛煉機(jī)會(huì)，提拔優(yōu)秀人才。
(二)河南省內(nèi)各項(xiàng)目公司推行量化指標(biāo)考核。將《工程獎(jiǎng)罰管理制度》與量化考核制度相結(jié)合，進(jìn)一步做好獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝，處罰落后的工作，調(diào)動(dòng)廣大項(xiàng)目公司工程技術(shù)人員的工作積極性，留住人才，穩(wěn)定工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
(三)加強(qiáng)與物業(yè)公司、項(xiàng)目公司的工作聯(lián)系。每月與物業(yè)公司、項(xiàng)目公司座談一次，了解工程上存在的問(wèn)題，協(xié)助解決問(wèn)題，并在施工過(guò)程中注意加強(qiáng)預(yù)防管理。
三、對(duì)集團(tuán)發(fā)展的建議
(一)項(xiàng)目公司所報(bào)的工作進(jìn)度均留有一定余地，但集團(tuán)又沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)限制，考核目標(biāo)難度較低，對(duì)集團(tuán)管控造成影響。工程進(jìn)度計(jì)劃管理應(yīng)逐步建立集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建議集團(tuán)組織各部門、項(xiàng)目公司制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工期定額，合理控制開(kāi)發(fā)周期，合理考核、獎(jiǎng)勵(lì)，提高管理效力。
(二)影響集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵因素是管理方法、手段，集團(tuán)除應(yīng)加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層管理方面的培訓(xùn)工作外，同時(shí)應(yīng)盡快建立對(duì)管理工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)制度，(集團(tuán)現(xiàn)在還沒(méi)有管理方面的獎(jiǎng)勵(lì)制度)，推動(dòng)管理工作更上一步臺(tái)階。
工程部主管述職報(bào)告4我于20____年8月28日進(jìn)入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔(dān)任公司部門經(jīng)理一職，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)處理物業(yè)工程維修事務(wù)。很感謝公司全體同仁對(duì)我工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺(tái)。作為公司一個(gè)部門的經(jīng)理，我深感肩上的任務(wù)沉重，責(zé)任重大，壓力更大，甚至有時(shí)也會(huì)深怕自己不能完成公司給予的任務(wù)，不能實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理對(duì)我的期望。但，有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動(dòng)力，讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當(dāng)中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。以下是我近期對(duì)項(xiàng)目的了解程度：
1、園區(qū)主要建筑共計(jì)16棟樓，另有1棟10KV高壓配電室、1棟2層物業(yè)辦公樓、1棟未移交的辦公樓(物業(yè)中心)、及招商中心、東西門崗、垃圾站等附屬服務(wù)性建筑;
2、供電：雙路10KV高壓引入園區(qū)高壓配電室(2臺(tái)2000KVA變壓器，另預(yù)留4臺(tái)增容位置)，經(jīng)1#、2#變壓器轉(zhuǎn)換成低壓380V后分到各個(gè)樓內(nèi)，其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號(hào)樓內(nèi)各一路(2號(hào)西電纜丟失);
10號(hào)樓分雙路供到南、北兩側(cè)的低壓配電室后再次分供到各層各戶，各戶均有電表計(jì)量;4、9號(hào)樓雙電纜供電;13、14樓共用1根電纜;5、11號(hào)樓因未施完工，所以沒(méi)有布電纜。
3、供水：園內(nèi)環(huán)形雙路供水。
園區(qū)南側(cè)8#樓南側(cè)和西門口各一個(gè)總閥及總水表，在園區(qū)內(nèi)形成環(huán)路供到各個(gè)樓內(nèi)(因園區(qū)內(nèi)無(wú)高層建筑，所以是市政直接供水)，其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內(nèi)均有閥門、水表控制各棟樓的用水。
工程部主管述職報(bào)告5我于20____年9月18日成為_(kāi)_______物業(yè)服務(wù)有限公司中的一員，至今已三月有余，能有幸加入________物業(yè)團(tuán)隊(duì)，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任，也感謝公司各部門對(duì)我工作的支持和幫助。在這三個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)工作使我個(gè)人能力有很大提升，部門員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念得以改變，部門員工之間更加團(tuán)結(jié)，工作積極性得以提高，報(bào)修事項(xiàng)反應(yīng)迅速，現(xiàn)部門員工面貌煥然一新。具體表現(xiàn)在：
一、提高部門員工物業(yè)服務(wù)認(rèn)知和服務(wù)意識(shí);
在這段時(shí)間里，定期和員工座談，闡述物業(yè)知識(shí)和這個(gè)行業(yè)服務(wù)的重要性，特別是作為一名維修人員，在面對(duì)客戶時(shí)如何溝通，如何更好的把公司好的一面展現(xiàn)出來(lái)，如何通過(guò)自己的日常維修展示我們的服務(wù)品質(zhì)，讓客戶滿意，讓公司滿意，讓自己滿意;現(xiàn)在部門員工在為業(yè)主維修過(guò)程中，已經(jīng)能很好的向業(yè)主對(duì)維修事項(xiàng)作以說(shuō)明，得到業(yè)主理解和認(rèn)可。
二、提升維修工作標(biāo)準(zhǔn)、維修及時(shí)率;
來(lái)之初，部門員工在維修工作中經(jīng)常敷衍、推脫，對(duì)業(yè)主的報(bào)修只憑經(jīng)驗(yàn)判斷，而不到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，對(duì)前臺(tái)部分報(bào)修的維修單置之不理;針對(duì)這些問(wèn)題，我召開(kāi)部門會(huì)議對(duì)此作出規(guī)定：接到業(yè)主報(bào)修務(wù)必于15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理，特殊情況須向業(yè)主說(shuō)明;接到前臺(tái)或業(yè)主報(bào)修信息，不得推托，需對(duì)報(bào)修事項(xiàng)核實(shí)，如是其他相關(guān)部門要積極聯(lián)系并跟進(jìn)處理。從近段部門工作來(lái)看，報(bào)修事項(xiàng)已能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)維修，對(duì)報(bào)修事項(xiàng)的響應(yīng)很積極。在工作標(biāo)準(zhǔn)上，我對(duì)員工的維修工作加大檢查了力度，對(duì)做的不符合標(biāo)準(zhǔn)的維修事項(xiàng)讓其返工，并與員工績(jī)效掛鉤。
三、強(qiáng)化了員工設(shè)備設(shè)施管理理念;
平時(shí)在日常工作中向員工灌輸設(shè)備設(shè)施為核心的理念，以設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行作為維修部門的工作核心，通過(guò)對(duì)設(shè)備的計(jì)劃性養(yǎng)護(hù)，以保證設(shè)備設(shè)施的良好性能，讓員工明白日常維修是我們維修部工作的一部分，另一部分就是搞好設(shè)備運(yùn)行，只有這兩塊全都做好，我們的工作才算是基本合格。
四、通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，提高了部門員工的維修技能，豐富了技術(shù)專業(yè)知識(shí);
部門員工都是電工，并沒(méi)有專業(yè)空調(diào)工種和弱電工種，這就導(dǎo)致在空調(diào)維修和弱電維修方面技術(shù)的不專業(yè)，影響維修效率，針對(duì)員工工種單一，技能不全面現(xiàn)狀，加大培訓(xùn)力度，拓展培訓(xùn)知識(shí)面，特別是消防知識(shí)和配電運(yùn)行知識(shí)的培訓(xùn);現(xiàn)每周至少組織1次專業(yè)培訓(xùn)，不定期開(kāi)展技術(shù)探討會(huì)，從理論、實(shí)踐中去提升員工能力，豐富員工的技術(shù)專業(yè)知識(shí)。
五、加強(qiáng)了對(duì)外維保單位的的管控;
以前疏于對(duì)外維保單位人員管控和工作的監(jiān)督，維保單位什么時(shí)候來(lái)做事，什么時(shí)候離開(kāi)，作的怎么樣，物業(yè)這邊不清楚，有的外包單位在設(shè)備維修中對(duì)公共設(shè)備造成破壞，沒(méi)有人員追究其責(zé)任，針對(duì)這些問(wèn)題，現(xiàn)對(duì)外維保單位主要抓了三個(gè)方面：一方面是抓工作的計(jì)劃性落實(shí)，服務(wù)的及時(shí)率;二方面是抓外包人員的管控;三方面是抓工作品質(zhì)，對(duì)其實(shí)施后的工作進(jìn)行檢查。目前，匯豪景苑外包單位有通力電梯公司和研博公司兩家，兩家為保單位都能按時(shí)安排技術(shù)人員來(lái)我園區(qū)落實(shí)維修工作，與物業(yè)關(guān)系處理融洽，電梯系統(tǒng)和對(duì)講系統(tǒng)運(yùn)行正常，已大大減少了這些方面的投訴。
剛來(lái)時(shí)候，發(fā)現(xiàn)部門員工在日常工作維修上好扎堆、見(jiàn)事推脫或找理由拒絕，很多工作都拖延下去，為改變這種情況，在日常維修維修工作中，根據(jù)每個(gè)人的技能、性格特點(diǎn)，合理調(diào)配人力資源，合理分工，優(yōu)化組合，限度的發(fā)揮員工的潛能;安排技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工當(dāng)值晚班，重大維修事項(xiàng)自己深入現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同作業(yè)完成;當(dāng)日工作已基本能按時(shí)完成。
七、通過(guò)對(duì)業(yè)主報(bào)修事項(xiàng)的積極反應(yīng)，大大降低了業(yè)主投訴;
園區(qū)業(yè)主投訴較多的是樓層照明、單元門和自家維修，每日都能接到幾起此類投訴，針對(duì)此種情況，我依照部門人員將各棟樓劃分責(zé)任人，要求維修人員每日對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域巡檢，包括照明、電梯、對(duì)講系統(tǒng)等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修;還要求接到業(yè)主家報(bào)修事項(xiàng)須在15分鐘內(nèi)上門檢修。這段時(shí)間來(lái)，部門人員能嚴(yán)格執(zhí)行兩項(xiàng)要求，使得業(yè)主這些方面的為零投訴。
八、規(guī)范了設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量記錄;
依照公司的體系要求，將新的日常記錄表格應(yīng)用于部門工作中，并在此基礎(chǔ)上增加、完善部門質(zhì)量記錄，通過(guò)這些質(zhì)量記錄，使員工加大對(duì)設(shè)備設(shè)施的巡檢次數(shù)和設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃的落實(shí)，并對(duì)設(shè)備記錄表格填寫進(jìn)行檢查，確保記錄的真實(shí)性。
九、確定設(shè)備設(shè)施責(zé)任人，給員工劃分責(zé)任區(qū)域;
對(duì)物業(yè)設(shè)備設(shè)施劃分責(zé)任區(qū)域，確定責(zé)任人，要求責(zé)任人須對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)，在日常工作安排完成后，部門人員要對(duì)自己怎人區(qū)域進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，難以處理的問(wèn)題可與部門其他同事共同完成，部門人員務(wù)必配合。
十、關(guān)愛(ài)員工，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè);
我重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，深深知道部門工作離不開(kāi)每一位員工，我個(gè)人或部門的工作成績(jī)最終是團(tuán)隊(duì)的成員干出來(lái)的，我需要員工的支持，員工也需要我的信任，只有搞好的團(tuán)隊(duì)文化，凝聚團(tuán)隊(duì)每一位成員的能力，我們才有戰(zhàn)斗力，才會(huì)出色完成各項(xiàng)工作。我不定時(shí)和部門人員談心、座談、討論技術(shù)，經(jīng)常深入維修現(xiàn)場(chǎng)和員工一起做事;了解員工內(nèi)心世界，和員工心交心，和員工做朋友，在員工有難處時(shí)給予理解、支持和幫助;在處理部門事務(wù)上，為人正直，做到公平、公正、公開(kāi)，平衡員工間人際關(guān)系，樹(shù)立良好的、積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。
十一、接受批評(píng)，能對(duì)自身不足加以修正;
自己從事物業(yè)以來(lái)，自認(rèn)為自身有很多地方需要提高，包括自己的性格和工作能力。每天都會(huì)反思自己一天的工作和人際關(guān)系的處理，不斷的調(diào)整自己，一邊更好的適應(yīng)工作環(huán)境，能聽(tīng)取來(lái)自員工的建議和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)以及部門其他同事間的意見(jiàn)，對(duì)自己的工作不斷的加以修正，使自己工作能力變強(qiáng)，處理問(wèn)題變得更加成熟。
十二、服從管理，聽(tīng)從安排，團(tuán)結(jié)同事，積極帶領(lǐng)部門員工完成各項(xiàng)工作。
我能遵從公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不作違規(guī)之事;尊進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)，履行上下級(jí)匯報(bào)制度，團(tuán)結(jié)同事，不背后說(shuō)三道四，不破壞部門間、員工間的關(guān)系;工作上聽(tīng)從安排，積極落實(shí)，以公司的方針為方向，以領(lǐng)導(dǎo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩;積極同部門人員一起完成各項(xiàng)任務(wù)。
通過(guò)這段時(shí)間的工作也發(fā)現(xiàn)自身有很多不足之處需要提高。
一、加強(qiáng)人際溝通能力，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系;
溝通是日常工作的完成的重要環(huán)節(jié)，良好的人際關(guān)系是處理工作和自身發(fā)展的重要平臺(tái)，自身在這方面還欠缺很多，需要今后不斷提高溝通能力和協(xié)調(diào)能力。
二、加大工作上執(zhí)行力，多想辦法按時(shí)完成工作;
在日常工作上，立足于實(shí)際情況，多動(dòng)腦筋，多請(qǐng)教，莫等待，依照計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行。
三、學(xué)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;
要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，并積極想法完成，四、改改自己性格，提高自身素養(yǎng);
自己性格有些暴躁，要加強(qiáng)這方面的修養(yǎng)，要讓自己有個(gè)平和的心態(tài)，具備好的素養(yǎng)，提高自己。
五、自己要多學(xué)習(xí)，提高專業(yè)和技術(shù)能力;
金錢做媒，
大老粗戀上高知美女
申小平是四川省成都市某精細(xì)化工有限公司的總經(jīng)理，1980年出生于四川省達(dá)縣貧困山區(qū)的他，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷頗為傳奇。
當(dāng)年，還沒(méi)讀完初中，他就因家庭貧困開(kāi)始四處打工，先后做過(guò)油漆匠、搬運(yùn)工，豐富的社會(huì)經(jīng)歷讓他“總結(jié)”出一條經(jīng)驗(yàn)：有錢能使鬼推磨。
2000年春，20歲的申小平來(lái)到成都，進(jìn)入一家化工廠做小工。他吃苦耐勞，頭腦靈活，不久之后便拉起一支銷售隊(duì)伍，再后來(lái)自立門戶成立了自己的化工公司，不到10年時(shí)間就積聚了上千萬(wàn)財(cái)富，成為當(dāng)?shù)鼗ば袠I(yè)小有名氣的人物。
盡管有錢了，但由于個(gè)頭不高，相貌平平，又沒(méi)學(xué)歷，申小平內(nèi)心深處總有一種自卑感，尤其是看到身邊的富豪朋友都有美女相伴時(shí)，他便強(qiáng)烈渴望能找個(gè)高知女友幫他撐門面。也正是在這種心理驅(qū)使下，龐冬梅成了他追求的目標(biāo)。
2011年7月，因公司擴(kuò)展業(yè)務(wù)，招聘了幾名行政人員，畢業(yè)于四川文理學(xué)院的龐冬梅便是其中之一，而且是由申小平直接拍板聘用的。身為老總，申小平直接聘用龐冬梅有兩個(gè)原因：一是龐冬梅老家在達(dá)州，跟他是老鄉(xiāng)；二是她身材高挑，漂亮秀氣，正符合他的審美標(biāo)準(zhǔn)。
自從龐冬梅入職后，行政部就成了申小平經(jīng)常光顧的地方。龐冬梅辦公桌上整齊地?cái)[放著成摞的業(yè)務(wù)書(shū)籍，只要有空閑她就很認(rèn)真地看書(shū)學(xué)習(xí)。申小平不禁對(duì)她更加青睞。慢慢地，龐冬梅成了申小平腦海里時(shí)常出現(xiàn)的人，他忍不住想入非非：一定要把她追到手！
這年國(guó)慶節(jié)前夕的一天晚上，申小平請(qǐng)公司行政部幾名員工到一家高檔會(huì)所吃飯。他刻意將龐冬梅安排在自己身邊，吃飯時(shí)殷勤地為她夾菜。同事們見(jiàn)老總對(duì)龐冬梅有意思，便有意促成他倆，跟龐冬梅大講“申總艱辛的創(chuàng)業(yè)傳奇”。飯后，申小平提出順路送龐冬梅回住處，她欣然同意。
在車上，龐冬梅向申小平道出了自己的身世。時(shí)年22歲的她，是四川渠縣農(nóng)村人，父親原在當(dāng)?shù)匾患诣F廠做工，母親是家庭婦女，家里還有個(gè)弟弟。她原計(jì)劃大學(xué)畢業(yè)后考研究生，誰(shuí)知讀大二那年，父親因病去世，兩位叔叔資助她勉強(qiáng)念完了大學(xué)。畢業(yè)后，她只好放棄讀研的念頭，掙錢供弟弟讀書(shū)。
申小平覺(jué)得這正是他討好、追求龐冬梅的機(jī)會(huì)，便從容地說(shuō)道：“讀個(gè)研究生花不了多少錢，這個(gè)錢我給你出！”龐冬梅聽(tīng)了半信半疑：“真的？那你為什么要幫我呢？”申小平微微一笑，說(shuō)：“過(guò)去我家窮，想讀書(shū)都沒(méi)機(jī)會(huì)。我最敬重有知識(shí)的人，滿腹學(xué)問(wèn)，不像我們這些沒(méi)文化的大老粗。”他一邊說(shuō)，一邊不緊不慢地從包里取出一張銀行卡，遞給龐冬梅說(shuō)：“卡里有5萬(wàn)塊錢，密碼是你身份證號(hào)碼的后6位數(shù)。你把工作先安排一下，從明天開(kāi)始，每天下午不用來(lái)公司上班，在家專心復(fù)習(xí)功課吧！臨考前我再放你三個(gè)月假。”
龐冬梅既意外又感動(dòng)，語(yǔ)無(wú)倫次地表示，如果自己考上了，一定牢記申小平的恩德，將來(lái)畢業(yè)了回公司上班還債。
2011年12月中旬，申小平特意去看望了正在備考的龐冬梅，并o了她2萬(wàn)元錢。能被老板如此關(guān)照，龐冬梅心里暗自高興，跟申小平說(shuō)話時(shí)的語(yǔ)氣和眼神都變得溫柔了許多。申小平看在眼里，喜在心頭。
2012年3月20日上午，正在上海出差的申小平接到龐冬梅的電話，她激動(dòng)地說(shuō)：“申大哥，我考上川師大傳媒專業(yè)的研究生啦！”申小平十分高興，向她表示祝賀，說(shuō)兩天后回成都再為她慶祝。
3月22日晚，申小平帶龐冬梅來(lái)到錦里休閑街某高檔西餐廳，兩人喝了不少紅酒，也聊了很多。龐冬梅說(shuō)：“申大哥你就是我的貴人，幫我圓了我多年的夢(mèng)，我太高興了！”說(shuō)完，她激動(dòng)地趴在申小平肩上又哭又笑。隨后，申小平帶著已有七八分醉意的龐冬梅去一家五星級(jí)酒店開(kāi)了房。
次日早晨醒來(lái)，龐冬梅發(fā)現(xiàn)自己和申小平赤身體睡在一起，不知所措地大哭起來(lái)。申小平連忙安撫她，并信誓旦旦地向她保證，會(huì)好好愛(ài)她，絕不讓她受半點(diǎn)委屈。龐冬梅進(jìn)退兩難，她不愛(ài)申小平，但又舍不得離開(kāi)他這棵搖錢樹(shù)。最終，她向金錢妥協(xié)，接受了既成事實(shí)。
奇葩僨椋
只有金錢沒(méi)有愛(ài)
看似一切進(jìn)展順利，但申小平心里并不踏實(shí)，畢竟兩人文化層次差距太大，而且龐冬梅并不愛(ài)他，所以他整天擔(dān)心她會(huì)被別人搶走。思來(lái)想去，他覺(jué)得只有繼續(xù)利用自己的“優(yōu)勢(shì)”，才能牢牢抓住龐冬梅。
隨后，申小平每月給龐冬梅5000元生活費(fèi)，每逢節(jié)假日，都開(kāi)著自己的寶馬轎車帶她四處游玩。
2013年春節(jié)后的一天，兩人在一家溫泉酒店約會(huì)。一番纏綿后，申小平說(shuō)：“我在華夏花園買了一套房，我們一起住吧！”龐冬梅擔(dān)心被人說(shuō)閑話。申小平立即表示，房子的產(chǎn)權(quán)證只寫她的名字。龐冬梅不由得心動(dòng)，并自我安慰：如今談戀愛(ài)同居的多了，沒(méi)什么大不了的！第二天，她就搬出學(xué)校宿舍和申小平同居了。申小平也兌現(xiàn)承諾，辦產(chǎn)權(quán)證時(shí)只寫了龐冬梅一個(gè)人的名字，并為新房購(gòu)置了全套家具、家電。
很快，同學(xué)們知道了龐冬梅和申小平之間的事。有的同學(xué)鄙視她傍大款，有的則好心提醒她，說(shuō)兩個(gè)人太不般配，不能為了報(bào)恩或?yàn)榱隋X而犧牲愛(ài)情，應(yīng)及早分手。但龐冬梅不以為然，而且她心里也很清楚，想要順利完成學(xué)業(yè)，她就不能離開(kāi)申小平。
同居后，龐冬梅很快就發(fā)現(xiàn)兩人確實(shí)很不合拍，無(wú)論是生活習(xí)慣還是文化層次，都格格不入。只要她有時(shí)間，申小平就會(huì)拉上她四處應(yīng)酬。而申小平結(jié)交的朋友，大都跟他一樣文化層次不高，在飯桌上經(jīng)常開(kāi)些粗俗的玩笑，說(shuō)黃段子，龐冬梅很不習(xí)慣。但她知道，既然不能離開(kāi)申小平，就只能忍受這種生活。不過(guò)，同學(xué)之間的議論也讓她多了個(gè)心眼兒，試圖為自己將來(lái)能全身而退做鋪墊――她常把同學(xué)的議論講給申小平聽(tīng)，還故意給他戴“高帽兒”：“生活充滿變數(shù)，如果咱倆將來(lái)不能在一起，我相信你一定不會(huì)怪我！”她所說(shuō)的，恰恰是申小平的心病，他也知道，她這是在給他打“預(yù)防針”，心里自然很難受。
2014年7月初的一天中午，申小平在一家酒樓宴請(qǐng)?jiān)缒旮黄鸪鰜?lái)打拼的幾個(gè)老鄉(xiāng)，特意帶上龐冬梅以示炫耀。龐冬梅因?yàn)橄挛邕€有課，飯吃到一半就提前離開(kāi)了。看著她的背影，一個(gè)老鄉(xiāng)羨慕地對(duì)申小平說(shuō)：“你小子算是給我們這幫兄弟長(zhǎng)臉了，不僅做了大老板，還泡了這么個(gè)漂亮的研究生做老婆！” 申小平喝了幾杯白酒，忍不住把一直壓抑在內(nèi)心的苦悶說(shuō)了出來(lái)：“唉！誰(shuí)知道將來(lái)她會(huì)不會(huì)跟我在一起。”聽(tīng)了他倆的關(guān)系，一個(gè)老鄉(xiāng)給他出主意：“女人嘛，就那么回事！現(xiàn)在大學(xué)生允許結(jié)婚了，你不如趁熱打鐵跟她把結(jié)婚證辦了，再生個(gè)娃，她就對(duì)你死心塌地了。”
申小平一想：是啊！何不趕在她畢業(yè)之前，利用她需要錢讀書(shū)并急于找個(gè)好工作的心理，先讓她跟自己把婚結(jié)了！等結(jié)了婚，她再想離開(kāi)就不那么容易了！
打定主意，當(dāng)晚申小平回家后便深情地對(duì)龐冬梅說(shuō)：“梅，咱倆年齡都不小了，結(jié)婚吧，這樣我以后照顧你也更加名正言順！”龐冬梅有些意外，說(shuō)自己還沒(méi)畢業(yè)呢，怎么能結(jié)婚！可申小平步步緊逼：“現(xiàn)在允許大學(xué)生結(jié)婚，你不愿意跟我結(jié)婚是不是還有別的想法？”龐冬梅不吱聲。申小平轉(zhuǎn)而采取了激將法，說(shuō)：“如果你不想和我在一起，那咱們趁早分手！”可讓申小平?jīng)]想到的是，龐冬梅愣了幾秒鐘，咬咬牙說(shuō)：“分手就分手！”
申小平當(dāng)場(chǎng)臉都白了。自己一番心血，她卻心硬如鐵，簡(jiǎn)直是奇恥大辱！他氣憤至極，說(shuō)：“分手可以，但你必須將這些年我花在你身上的錢還給我！”龐冬梅一聽(tīng)也不再客氣：“當(dāng)初我又沒(méi)逼你給我錢！咱們是一個(gè)愿打一個(gè)愿挨。再說(shuō)，你占有了我的身體，難道不夠還你那幾個(gè)臭錢嗎？”說(shuō)完，她扭頭離開(kāi)了家，當(dāng)晚便回了學(xué)校宿舍。
申小平知道自己玩砸了，假如此時(shí)和龐冬梅分手，前期的大量投入打了水漂不說(shuō)，還會(huì)被朋友們看笑話。思來(lái)想去，他覺(jué)得只有暫時(shí)先低頭，再接再厲，繼續(xù)投入，才有可能挽回?cái)【帧ｋS后，他趕到龐冬梅的宿舍，說(shuō)盡好話，把她“請(qǐng)”回了家，然后“真心誠(chéng)意”地向她求婚。可龐冬梅仍拒絕結(jié)婚。申小平逼急了，她就推說(shuō)想等參加工作之后再考慮婚姻大事。無(wú)奈，申小平只好讓步，并加大了籌碼，把原來(lái)每月5000元的生活費(fèi)提高到6000元，還承諾將來(lái)為她找份好工作。只要不逼婚，龐冬梅自然樂(lè)意維持現(xiàn)狀。
2015年6月，龐冬梅研究生畢業(yè)開(kāi)始四處求職，她希望通過(guò)自己的努力找到工作，以[脫申小平。可幾番奔波之后，她發(fā)現(xiàn)想找一份理想的工作并非易事。而恰在這時(shí)，她母親突發(fā)心臟病住進(jìn)了醫(yī)院，需立即手術(shù)，可手術(shù)費(fèi)還差好幾萬(wàn)元。無(wú)奈之下，她只好打電話找申小平幫忙。
這在申小平看來(lái)是天賜良機(jī)，他二話沒(méi)說(shuō)便開(kāi)車帶龐冬梅一起趕到400公里外的渠縣，為她母親支付了5萬(wàn)多元手術(shù)費(fèi)。看著躺在病榻上的母親，龐冬梅再次領(lǐng)教了金錢的力量，也對(duì)申小平露出了久違的笑臉。
見(jiàn)龐冬梅對(duì)自己的態(tài)度有所轉(zhuǎn)變，申小平暗自高興，也堅(jiān)定了必勝的信心。
回頭已無(wú)路，
差距戀愛(ài)血腥收?qǐng)?/p>
2016年春節(jié)后，申小平通過(guò)花錢托關(guān)系，為龐冬梅安排了一份專業(yè)對(duì)口的工作，試用期月薪7000元，轉(zhuǎn)正后收入會(huì)更高。隨后，他將華夏花園的房子賣掉，在龐冬梅公司附近買了一套150多平方米的新房送給她。
就在兩人看似和好如初時(shí)，一場(chǎng)意外再次讓兩人的關(guān)系急轉(zhuǎn)直下。4月底的一天，龐冬梅突然吃什么吐什么，到醫(yī)院一檢查，居然懷孕了。她沒(méi)跟申小平商量，便自作主張做了人工流產(chǎn)。申小平得知后非常生氣，與她大吵了一架。龐冬梅再次提出分手，申小平卻恨恨地說(shuō)：“想分手？門兒都沒(méi)有！我在你身上花了那么多心思、那么多錢，你想分手就分手嗎？”龐冬梅身體虛弱，氣得直發(fā)抖。
看到龐冬梅臉色慘白，申小平又心疼起恚嘆口氣道：“我是真心對(duì)你的，希望你也拿出點(diǎn)誠(chéng)意行不行？你看，房子我已經(jīng)給你了，工作我也幫你找了，你還想要什么，盡管提！”龐冬梅只是沉默，因?yàn)樗睦镆褯Q定分手。
2016年7月底，龐冬梅在一次朋友聚會(huì)時(shí)認(rèn)識(shí)了新男友羅昆。羅昆比她大5歲，是西南財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)的博士，高大帥氣，風(fēng)度儒雅。兩人一見(jiàn)面便相互投緣，交往不久便確定了戀愛(ài)關(guān)系，經(jīng)常通過(guò)微信、QQ進(jìn)行交流。
而申小平對(duì)龐冬梅的新戀情一無(wú)所知，他平時(shí)忙于公司業(yè)務(wù)，也不太喜歡微信、QQ之類的網(wǎng)絡(luò)交流，對(duì)他來(lái)說(shuō)，龐冬梅能安心待在家里就行，管她是在家發(fā)呆還是上網(wǎng)、看書(shū)。
隨著交往的深入，龐冬梅無(wú)可回避地把她與申小平之間的關(guān)系告訴了羅昆，說(shuō)她與申小平缺乏共同語(yǔ)言，兩人正處于分手邊緣，但如果羅昆對(duì)她的過(guò)往無(wú)法接受，她能夠理解。羅昆很贊賞她的坦誠(chéng)，大度地表示，像她這么漂亮、優(yōu)秀的女孩有男朋友很正常，他能夠理解。羅昆的這一態(tài)度，讓龐冬梅堅(jiān)定了與申小平一刀兩斷的決心。
隨后的一天，龐冬梅趁申小平上班之機(jī)，搬離了兩人同居的房子，并發(fā)短信提出了分手。之后，她向公司辭職，并換了手機(jī)號(hào)。申小平連續(xù)幾天四處尋找，一直找不到龐冬梅，無(wú)奈之下花錢請(qǐng)一家信息咨詢公司幫他打聽(tīng)龐冬梅的下落。
2016年11月11日，申小平得到消息，龐冬梅在龍泉區(qū)某職業(yè)技術(shù)學(xué)院當(dāng)老師，已與新男友同居。同時(shí)，申小平也得到了龐冬梅的新手機(jī)號(hào)碼。
這天下午，申小平給龐冬梅打電話，龐冬梅一聽(tīng)是他的聲音便掛斷了電話。申小平立即給她發(fā)了一條短信：“我知道你對(duì)我死了心，我也不會(huì)再勉強(qiáng)你。但我希望我們能再見(jiàn)最后一面，這次見(jiàn)面以后我保證不再糾纏你。”龐冬梅覺(jué)得躲也不是辦法，不如及早見(jiàn)一面做個(gè)了斷，于是答應(yīng)與申小平見(jiàn)面。
11月12日晚8時(shí)，按事先約定，龐冬梅趕到位于人民南路的某快捷酒店316房。沒(méi)想到，她一進(jìn)房間，申小平便反鎖了房門，然后伸手去抱她，龐冬梅厭惡地推開(kāi)了他。
申小平無(wú)法接受，怒火中燒，再次粗暴地拉過(guò)龐冬梅，緊緊抱住她說(shuō)：“既然你已經(jīng)鐵了心要分手，就最后陪我一次吧！”說(shuō)著，把她往床上按。龐冬梅堅(jiān)決不從，一邊奮力掙扎，一邊大呼“救命”。申小平當(dāng)即慌了神，為了阻止她喊叫，用雙手死死掐住了她的脖子……不知過(guò)了多久，申小平發(fā)現(xiàn)龐冬梅不再反抗，伸手一摸她的鼻息，發(fā)現(xiàn)她已經(jīng)沒(méi)了呼吸。
當(dāng)晚9時(shí)許，酒店外面的街道上有人一聲驚呼：“不好了，有人跳樓了！”酒店保安和服務(wù)員連忙跑出來(lái)查看，發(fā)現(xiàn)地上有個(gè)男人倒在血泊中，立即撥打了110報(bào)警。跳樓之人正是申小平。在掐死龐冬梅后，他既絕望又害怕，在房間里癱坐了半天，決定一死了之，于是從3樓跳了下去。
讓申小平既痛苦又慶幸的是，他只是受了重傷，并沒(méi)有摔死。被送進(jìn)醫(yī)院后，經(jīng)緊急搶救，他撿回一條命，并向警方如實(shí)交代了殺害龐冬梅的犯罪事實(shí)。