首頁 > 期刊 > 人文社會科學(xué) > 經(jīng)濟與管理科學(xué) > 經(jīng)濟與管理綜合 > 中國市場 > 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)資產(chǎn)證券化的實踐——以螞蟻花唄為例 【正文】
摘要:我國資產(chǎn)證券化進程緊跟市場方向,基礎(chǔ)資產(chǎn)的選擇越來越廣泛,業(yè)務(wù)不斷變革創(chuàng)新。文章探究互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)資產(chǎn)支持專項計劃,以花唄的資產(chǎn)支持證券為實例,建立模型計算發(fā)行成本和收益,并分析風(fēng)險及其應(yīng)對措施。研究發(fā)現(xiàn),發(fā)行資產(chǎn)支持證券的平均成本在行業(yè)中不高,優(yōu)先級證券都能通過壓力測試。對于投資者來說,優(yōu)先級產(chǎn)品具有內(nèi)部增信,預(yù)期年收益率也相當(dāng)有吸引力。對于發(fā)起人來說,憑借發(fā)行資產(chǎn)支持證券達到籌資目標(biāo),并且自身持有的次級證券很少,并且得到了高額回報。企業(yè)要進行嚴格的風(fēng)控管理,降低基礎(chǔ)資產(chǎn)的違約率,企業(yè)自身持有的次級產(chǎn)品收益率就能得到大幅提升。
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