首頁 > 期刊 > 人文社會科學(xué) > 經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué) > 貿(mào)易經(jīng)濟(jì) > 中國流通經(jīng)濟(jì) > 演化視角下電子商務(wù)多邊平臺網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)及競爭策略選擇 【正文】
摘要:近年來,平臺型電子商務(wù)模式發(fā)展日益成熟,平臺型經(jīng)濟(jì)體成為各方關(guān)注的焦點。當(dāng)前,平臺模式的電子商務(wù)企業(yè)表現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢,電子商務(wù)平臺逐漸由單一的雙邊市場演化為跨平臺多邊市場。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)既是平臺型經(jīng)濟(jì)體的一個基本特征,也是影響企業(yè)競爭策略的關(guān)鍵因素。對平臺網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)相關(guān)研究進(jìn)行梳理發(fā)現(xiàn),大多針對單一平臺雙邊市場進(jìn)行數(shù)理分析,鮮少針對多元經(jīng)營模式下的跨平臺網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)進(jìn)行研究。本研究的邊際貢獻(xiàn)主要有兩點:一是基于電子商務(wù)主平臺及其從屬平臺的交叉網(wǎng)絡(luò)外部性,拓展已有雙邊市場分析框架,分別構(gòu)建聯(lián)營開放電子商務(wù)平臺、自營半開放電子商務(wù)平臺、物流電子商務(wù)平臺、金融電子商務(wù)平臺四種模式下的多邊市場收益模型,并討論各種商業(yè)模式下的平臺定價與利潤;二是通過案例研究,分析驗證平臺網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)動態(tài)演化路徑,并給出企業(yè)在不同演化階段的核心競爭戰(zhàn)略。研究結(jié)果表明,交叉網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)會削弱企業(yè)對平臺的控制力,而實施跨平臺戰(zhàn)略可以分散網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)紅利的內(nèi)部化;先發(fā)平臺的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)擴(kuò)散有助于企業(yè)跨界進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;多元經(jīng)營戰(zhàn)略可使平臺獲得更大定價空間。此外,處于不同演化階段的電子商務(wù)平臺其網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與核心戰(zhàn)略也有所不同,成長期的平臺注重用戶數(shù)量,成熟期的平臺重視平臺質(zhì)量建設(shè),分化期的平臺實施平臺包絡(luò)戰(zhàn)略。
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