摘要：如何更好地利用現代化技術和手段實現調度指揮信息一體化、手段智能化、調整自動化,是鐵路調度指揮技術發展的方向和重點。在闡述美國、德國、日本等國外鐵路調度指揮模式現狀的基礎上,結合我國鐵路局集團公司調度所各調度工種之間組織分工、作業模式和制約因素,分析鐵路局集團公司級調度指揮一體化發展的可行性,提出鐵路局集團公司級調度指揮一體化方案,最后以北京局集團公司調度指揮優化組織的實踐為例對調度指揮一體化模式實施前景進行探討,為提高我國鐵路運輸管理水平、優化資源配置提供參考。