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機(jī)會窗口、動態(tài)能力與后發(fā)企業(yè)的技術(shù)追趕
彭新敏; 姚麗婷 寧波大學(xué)商學(xué)院; 浙江寧波315211
- 技術(shù)范式
- 機(jī)會窗口
- 動態(tài)能力
- 后發(fā)企業(yè)
- 技術(shù)追趕
摘要：技術(shù)范式轉(zhuǎn)變開啟的機(jī)會窗口為后發(fā)企業(yè)提供了重要的追趕契機(jī),但后發(fā)企業(yè)如何通過動態(tài)能力實現(xiàn)技術(shù)追趕的過程仍不明確。對海康威視2001—2017年的縱向案例研究發(fā)現(xiàn):后發(fā)企業(yè)在動態(tài)能力的支撐下,感知技術(shù)范式轉(zhuǎn)變帶來的機(jī)會窗口,并通過捕捉和重構(gòu)能力整合企業(yè)內(nèi)外部資源,實現(xiàn)了從初始追趕向行業(yè)前沿的跨越;動態(tài)能力支撐了企業(yè)在技術(shù)范式轉(zhuǎn)變時期內(nèi)外部知識和資源的協(xié)調(diào)與整合,企業(yè)也需要根據(jù)機(jī)會窗口的性質(zhì)促使動態(tài)能力由低階到中階再到高階演化。
- 技術(shù)范式
- 機(jī)會窗口
- 動態(tài)能力
- 后發(fā)企業(yè)
- 技術(shù)追趕
摘要：技術(shù)范式轉(zhuǎn)變開啟的機(jī)會窗口為后發(fā)企業(yè)提供了重要的追趕契機(jī),但后發(fā)企業(yè)如何通過動態(tài)能力實現(xiàn)技術(shù)追趕的過程仍不明確。對海康威視2001—2017年的縱向案例研究發(fā)現(xiàn):后發(fā)企業(yè)在動態(tài)能力的支撐下,感知技術(shù)范式轉(zhuǎn)變帶來的機(jī)會窗口,并通過捕捉和重構(gòu)能力整合企業(yè)內(nèi)外部資源,實現(xiàn)了從初始追趕向行業(yè)前沿的跨越;動態(tài)能力支撐了企業(yè)在技術(shù)范式轉(zhuǎn)變時期內(nèi)外部知識和資源的協(xié)調(diào)與整合,企業(yè)也需要根據(jù)機(jī)會窗口的性質(zhì)促使動態(tài)能力由低階到中階再到高階演化。
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科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理
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