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內(nèi)部資本市場的存在性研究——基于民營企業(yè)系的實(shí)證數(shù)據(jù)
楊曉丹 無錫開放大學(xué); 江蘇無錫214011
- 內(nèi)部資本市場
- 民營企業(yè)系
- 多元化
摘要：近十多年來,中國大量國有和民營企業(yè)相繼將集團(tuán)化、多元化作為戰(zhàn)略方向。但是,隨后有許多成員企業(yè)陷入困境,促使我們反思內(nèi)部資本市場的資源配置效率問題。本文以全球金融危機(jī)后2009年至2014年A股非金融類民營上市公司為樣本,對其實(shí)際控制人進(jìn)行追溯,挑選在這6年中持續(xù)存在的29個(gè)民營企業(yè)系,采用投資現(xiàn)金流敏感性法,驗(yàn)證了金融危機(jī)后,民營企業(yè)系存在活躍的內(nèi)部資本市場,但是金融危機(jī)弱化了民營企業(yè)系的“資本分配功能”。
- 內(nèi)部資本市場
- 民營企業(yè)系
- 多元化
摘要：近十多年來,中國大量國有和民營企業(yè)相繼將集團(tuán)化、多元化作為戰(zhàn)略方向。但是,隨后有許多成員企業(yè)陷入困境,促使我們反思內(nèi)部資本市場的資源配置效率問題。本文以全球金融危機(jī)后2009年至2014年A股非金融類民營上市公司為樣本,對其實(shí)際控制人進(jìn)行追溯,挑選在這6年中持續(xù)存在的29個(gè)民營企業(yè)系,采用投資現(xiàn)金流敏感性法,驗(yàn)證了金融危機(jī)后,民營企業(yè)系存在活躍的內(nèi)部資本市場,但是金融危機(jī)弱化了民營企業(yè)系的“資本分配功能”。
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